糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 演講稿

競聘營銷經理演講稿6篇

演講稿2.48W

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的競聘營銷經理演講稿6篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

競聘營銷經理演講稿6篇

競聘營銷經理演講稿 篇1

首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

我今年六月滿28歲,畢業於xx十四中,學財務專業,

98年元月進公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各櫃店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫裏同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

XX年7月,調往營銷二部xx公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱讚;

XX年10月,調**管理中心,回到處長下面,任職定單專幹,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;

XX年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;

XX年6月,調往****女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,並協助核心流程的編制;

XX年3月,方總把我從**接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

XX年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及採購(剛接手);

以上是我簡要的工作經歷。

下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內,並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我,我承受着工作的壓力,感受着工作中的苦與樂,享受着一份耕耘,一份收穫的喜悦,我是熱愛我現在所從事的工作的,我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討作業操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關係,享受工作,享受生活。

最後我想説:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很瞭解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年裏,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今後的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力幹好!

競聘營銷經理演講稿 篇2

當前,公司的改革已進入整體推進,重點突破的新階段,在激烈的市場競爭中,水泥銷售工作已成為公司生存與發展的關鍵,從而,我們應在思想觀念上、內部管理,機構設置和銷售方式等多方面實現根本性的轉變。

近一年來,公司的水泥銷售工作受市場變化的影響,導致水泥價格頻繁波動,市場需求增加,生產供應不足,銷售工作壓力日趨增大,但是,在國資水泥公司的正確領導和穩健指揮下,全體銷售人員上下一心,協調一致,克服和戰勝了工作中諸多困難和挑戰,銷售工作有條不紊,取得了可喜可賀的成績。

但是,市場變化風湧雲動,市場競爭大浪淘沙。面對整個水泥行業和市場競爭中出現的新情況,新問題,根據國資水泥公司對銷售工作的要求,依靠國資水泥的整體優勢,我個人就進一步做好銷售工作談幾點觀點。

2, 轉變思想觀念,居安思危,加強市場開拓力。

經過幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進取,打造出了在整個雲南、甚至全國水泥行業的知名品牌“石林牌”水泥,這為我們在營銷工作中奠定了強大的品牌優勢,但是,縱觀其它競爭對手的發展情況,我們不容樂觀,因為這些競爭對手都在抓緊通過新建、擴建生產力量或併購等方式不增強自身實力,不斷提高自身產品的內在品質,擴大自己的品牌影響力,且競爭對手能靈活運用不同的營銷手段和策略來應對市場競爭。所以,我們在營銷過程中應保持清醒頭腦,隨時關注競爭對手發展動態,未雨綢繆,厲兵秣馬,特別在當前整個市場比較活躍,需求旺盛時,應繼續擴大自己的品牌優勢,進一步加強市場開拓力量,提高市場服務質量,我們不能因為當前市場需求的增加,而放輕對市場的開拓力度。因為在好的時機不抓好市場機會,等市場出現疲軟時才增加市場開拓力度,則往往是徒勞無功。用高質量的優質服務來詮釋高品質的產品,增強我公司品牌在客户中的穩固地位,彌補和減少以往銷售過程中出現的危機和不良影響,為公司及產品在水泥行業中創造更好的企業形象和社會聲譽。

3, 加強營銷管理,健全管理制度,規避經營風險。

由於銷售部門的主要任務是使公司的'產品同市場實現交換的工作過程,所以,營銷管理工作具有複雜性、不確定性和風險性,因此,在整個工作中,應針對實際情況,制定出相關的市場調查與預測,產品銷售合同,銷售價格、產品促銷、銷售渠道、銷售過程、客户關係等等管理制度,健全相關人員的銷售職能與職責制度,通過對銷售管理全過程有效的計劃、組織、規劃和控制,更能科學有效地對產品在市場交換過程的安全性有所保證,這樣,從公司的管理要求來説,也能有效地按公司的方針目標有序開展實施工作,對市場來説,才能適應不斷變化的市場環境,儘可能在規避經營中的風險。

4, 整合組織機構,完善激勵機制,發揮團隊精神,提高工作效率

隨着公司改革的深入,現目前銷售部門的職能將有所變化,為適應市場,所以對其組織機構進行整合,極其必要。將原有四個部門整合為由銷售經理領導下的業 務和其他營銷人員的組織機構,這樣,便於形成同國資水泥公司營銷主管部門接軌的高度協同化的銷售組織,有利於下情上報,上令下達的高度運營系統,對業務員和其它營銷人員制定出行之有效的激勵考核機制,對他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合,培養團體氛圍,讓之保持協調關係,使整個部門的營銷工作緊密結合,便於激發整個部門的工作積極性,調動整個部門的團隊協助精神和工作方法,有效提高工作質量。

5, 強化員工現代的市場營銷觀念,提升市場競爭力和營銷能力雖然目前的市場需求情況比較好,但是水泥市場的競爭都沒有停止過,而我們的工作任務既要實現短期目標,又要為實現長遠目標作好準備,所以,要對我們營銷人員進行學習和培訓,強化現代營銷觀念,用現代的市場營銷觀念來組織開展工作,以客户為核心,想客户之所想,急客户之所急。不斷提高對客户的營銷服務工作,使之同客户保持持久穩固的關係和聯繫,讓客户充分了解公司及產品的優勢,讓我們的通過工作充分掌握客户的需求和客户各方面的情況,讓我們的產品從生產創造、銷售到終端客户手中的所有環節,都儘可能使客户滿意,以此來增強公司和公司產品在市場上的競爭力,提升我們的銷售能力,增加銷售質量。

總之,對於整個銷售工作的好壞,必須用現代的營銷管理方法來進行分析和開展工作,掌握和控制好公司產品在市場交換中的順利進行,既保障實現我們的目標銷售量,又能保證及時安全地實現貨款回收。合理地安排好每個營銷人員及其工作崗位的任務,充分發揮每個人的工作積性,以人為本,使之能正確地貫徹執行營銷工作中的計劃和戰略任務,使公司的產品,服務最限度地滿足我們的客户,使客户在本公司獲得比在競爭對手哪裏更大的顧客價值來爭取公司在市場上更多的市場份額,以保持公司在雲南水泥市場的主導地位。

競聘營銷經理演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營銷部經理。

來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這裏競聘自己樂於為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我,完善自我的平台,感謝xxxx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生於70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

第一:我自96年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二:我非常樂於學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人幹事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂於助人,喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當然,我身上也存在着一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,幹事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

競聘營銷經理演講稿 篇4

尊敬的各位領導,股東們、各位同事們:

大家晚上好!

感謝各位董事會成員、各位同事對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位同事對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位同事,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。

在這裏我向董事會成員,股東以及在座各位同事鄭重承諾:

在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體同事的一點要求。

在此,我向股東們説,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的台階。

最後,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

競聘營銷經理演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

你們大家好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司南大街營業廳營銷經理的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這裏進行競聘演講!同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我xx年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責 ,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,由於自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員後勤兵,三年多來的實踐報告工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。因此,幾年的工作中,客户選上的卡及時開通,對客户使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘積極挖聯通用户,發展新用户,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!

在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:

第一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、 幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來説,我站在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮 雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,説表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

競聘營銷經理演講稿 篇6

首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

我今年六月滿28歲,畢業於寧鄉十四中,學財務專業,

98年元月進公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各櫃店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫裏同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

xx年7月,調往營銷二部江西公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱讚;

xx年10月,調株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專幹,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;

xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;

xx年6月,調往長沙楚湘依影女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,並協助核心流程的編制;

xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

xx年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及採購(剛接手);

以上是我簡要的工作經歷。

下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內,並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我,我承受着工作的壓力,感受着工作中的苦與樂,享受着一份耕耘,一份收穫的喜悦,我是熱愛我現在所從事的工作的,我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;

策略有4點

第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討作業操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;