總經理新上任時的講話稿範文

一般新領導上任都會做簡短、禮貌的講話，表達希望今後和大家共同合作戰鬥及配合。以下是小編要與大家分享的總經理新上任時講話，供大家參考!

　　總經理新上任時講話(一)

感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己有能力帶領公司新領導班子成員，繼續發揚“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在任期內，我將努力做好以下幾方面工作：

一、以身作則，以人為本，提升個人素質，增強領導魅力。

擔任總經理期間，我本人首先要努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真幹好每一件事，為員工起到模範帶頭作用。再次，作為一位領導，要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活，關心支持每一個崗位的工作，為他們的發展提供廣闊的平台和空間。

二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。

21世紀的競爭是人才的競爭，所以在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導各部門密切聯繫，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致幹實事、謀發展的和諧環境。

三、提高安全意識，加強質量監管，消除安全隱患。

要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設工程安全質量監管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責，嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。

四、拓展市場渠道，提升技術實力，強化經營管理。

在市場開發工作方面：在前任總經理xx先生的領導下，公司發展勢態良好。今年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略，拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面：要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，形成競爭優勢。在生產經營工作方面：要堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理，加大精細管理力度，提高創利水平。

五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。

公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領導必須放眼全局，拓寬發展領域，實現新的突破。在今後工作中我將從大局出發，突出重點，統籌規劃，充分發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現多元發展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今後的日子裏能夠多為公司的發展建言獻策，和我共同努力，實現咱們公司的跨越式發展!

我的演講到此結束，謝謝大家!

　　總經理新上任時講話(二)

各位股東、各位同志：

大家好!

首先，我代表新一屆董事會成員對各位股東和領導給予我們的信任，特別是選舉我繼續擔任☆☆☆公司第二屆董事會董事長表示最真誠的感謝。感謝大家的支持與信任，感謝各位股東的包容與理解。我深知，我們做得還遠遠不夠，距股東的期望和當前經濟形勢下☆☆☆公司的發展需求還有差距。這一份信任的力量，在我身後是全體股東和員工的重託和期待，我將義不容辭地履行好職責，以百倍的努力，與時俱進的精神，力爭以最佳工作成績，來回報各位股東和同志們的信任與支持。

今年是黨中央提出的改革元年，面對黨中央、國務院深化國有企業改革、發展混合所有制經濟的要求，面對目前公司有效資產收益低下、運行機制僵化，面對廣大股東對工作、對生活水平提高的願望，我深感責任重大。全面深化企業改革、創新發展，穩步實現公司中長期發展目標，實現公司轉型升級是本屆董事會必須面對、必須做好的任務。

展望未來，任重道遠。我將帶領董事會從以下幾點做好工作：一是始終把學習作為立身之本、為政之本、幹事之本，以學促思，以思促行，提高自身理論素養，建設學習型班子、學習型企業，提高駕馭科學發展的領導能力和決策水平。提升全員綜合素質。二是始終把公司的發展放在首位，自加壓力，負重奮進。自覺把股東會、董事會各項決策要求變為行動，將謀發展、抓發展、促發展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動公司健康發展、和諧發展、科學發展。三是堅持把團結作為一種境界和能力，自覺接受股東大會的領導，接受監事會和各位股東的監督，充分發揮集體的智慧，努力完成董事會制定的各項目標任務，為實現洛糧公司發展目標而奮鬥。四是始終心繫股東，關注民生，謹慎行使公司章程賦於我的權力，以“依靠羣眾謀發展，發展成果全員共享”的理念，與員工同舟共濟，切實維護公司和股東利益。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在任職期內，我相信在市局黨組的關心指導下，在各位股東的密切配合下，我有信心，也有決心團結帶領全體員工，創新發展，排除困難，真抓實幹，把各項工作做好，絕不辜負各級領導和股東會的重託，絕不辜負大家的期望和厚愛，向各位股東和全體員工、向這個時代交上一份滿意的答卷。

最後懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!

　　總經理新上任時講話(三)

尊敬的各位領導，各位親愛的'夥伴們：

大家好!

今天對我來説是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾：

我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的台階。

擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到着一些，只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我説到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

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