【精華】優秀團隊演講稿4篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在的社會生活中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的優秀團隊演講稿4篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

優秀團隊演講稿 篇1

今天我演講的題目是《創金佰利精神，造狼之團隊》！

何為和諧？何為團隊？何為我們金佰利的精神？我們的企業，我們的家，從最初的弱小到現今的強大，其中種種，都值得我們回味，學習。今天，在這裏，看着金佰利現今的成就，在此光環中，我們一起領略學習我們的和諧團隊，我們金佰利人的精神。

和者，和睦也，有和衷共濟之意；諧者，相合也，強調順和、協調，力避牴觸、衝突。琴瑟和鳴，黃鐘大呂，這是藝術的和諧；和風細雨，桃紅柳綠，這是自然的和諧；共進退，共成長，這是金佰利的和諧。

狼羣，多麼壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一羣狼踏着積雪尋找獵物。聽到狼的名字，我們感受到的是恐懼的氣息，可是眾所周知，狼，是羣居動物中最有秩序、紀律的最團結的族羣。

在成長的過程中，我們的團隊同樣的團結，我的首領擁有同樣的睿智，同心協力，創造今日之輝煌，這就是我們的金佰利的團隊。

管理學家羅賓斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。

是的，團隊，在我們金佰利這裏就是我們每個個體所組成的整體，各部門各司其職，緊密相連；各位成員盡忠職守，相互團結。

在夜裏，沒有哪一種聲音比狼羣異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、悽楚、可怕而又動聽的了。當狼在一起嚎叫時，一切等級界線都消失了，它們彷彿在宣告：“我們是一個整體，但是各個都與眾不同，所以最好不要惹我們。”任何聽過狼羣奇妙的合唱的人都會證明，它們的這種信息表達得十分清楚。

早晨，我們吶喊出“（早晨喊的口號）”時，第一縷陽光見證了我們的團隊何其壯大。 我們觀察狼羣進食時，能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作，他們是在使用身體語言或利用氣味來溝通交流。

我們用和諧的文化來交流,用和諧的整體來展示個體。在金百利這個整體中，每個個體都通過發揮特有的才智和力量來肩負起對團體應盡的義務。通過表現個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現自我，使得我們的團體變得強大而令人敬畏。

在金佰利這個和諧文化的精神中，我們彼此信任，通過開誠佈公的溝通和交流來解決問題。學習狼的同進同隊的精神，相互彼此尊重，彼此鼓舞。

大雁南飛,遷徙之途好及好幾萬裏，為了減小氣流阻力，所以成羣結隊的大雁排成“人”字飛翔，真是人世間的一大奇觀，而她們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞。當我們的團隊——金佰利在不斷成長的過程中，我們同樣是擁有十足的熱情，十足的信任，十足的動力，將我們的所有投入其中，完成我們肩負的使命，走向我們共同的目的。

一盤散沙塑造不出一尊雕像，一根稻草逆風扔不過圍牆。在精誠合作中，雁羣才能完成每年兩次的遷徙過程，到達預定的目的地，順應季節變化。對於我們每個團隊，若具備雁羣這種精神，將是一個堅強無比的、聚力巨大的集體——我們金佰利人比大雁有着更聰慧的頭腦、更強壯的身體、更豐富的創造力。

我們有着有共同的願景，有共同追求的目標，我們肩負的使命都是為人創造更美好的生活空間，我們的目標都是將金佰利打造成為世界一流的家訪企業！——就象雁羣的共同目標是為了到達理想的家園一樣。只有具備雁羣精神，我們的團隊在行進過程中才能克服重重困難，輕鬆前行，才能在激烈的競爭中贏得勝利，在難關面前不畏艱險，緊跟時代步伐，傲立潮頭。

正如古語所言：上下同心，其利斷金。只有各個成員矢志不渝奮進志，齊心共奏和諧聲，各盡其能、各得其所、和諧相處，滿懷一腔志，擰成一股繩，才能最廣泛地調動一切積極因素，不斷為金佰利在前進的道路上增添新力量。

我們有幸成為金佰利的兒女，有幸成為金佰利的一員，金佰利的精神要在我們心中發揚光大，金佰利的精神就是我們的精神！我們都當存雁之心與高遠，取狼之志而凌雲！

我親愛的朋友們，努力吧，奮鬥吧！拿出我們的壯志豪情，把夢想變成現實！鷹擊長空，志在千里！人懷鬥志，泰山可移！共同打造一個狼一樣的和諧團隊！

優秀團隊演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同仁：

20xx年即將結束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務有限公司技術部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現出來的敬業精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝！很榮幸，20xx年我們湖南供銷電子商務有限公司技術部被評為了優秀團隊，這是領導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過去的一年，對我們來説是不平凡的一年，在這一年裏我們面臨了四次大的平台調整，面臨了省社信息化的全面啟動，面臨各個業務系統ERP上線的嚴峻挑戰，經過一年的努力，我們克服種種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質，管理模式也有了相當大的提升。

相信在座的各位應該也明白，無論是開發還是銷售首當其衝的就是團隊精神，在這裏請允許我將這幾年裏關於團隊建設中的重點給大家做個彙報。對於團隊這個詞相信大家並不陌生，我個人認為團隊就是有同一目標的一羣人，這羣人包括你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結於以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。

　　一、比一比

每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議，會將對每個項目開發情況進行詳細的彙總分析，對各項業務的發展做出預期計劃，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發組之間也會進行比較，當然好的進步的會給與鼓勵，表現比較欠缺的會給予批評，正所謂知恥而後勇，這樣才會看到自己的不足和應該改進的地方。

　　二、學，不斷充實自己

活到老學到老，中國這句古話還是有一定科學道理的，我們技術部的開發人員資歷都是不均的，在要想讓新的業務員快速的成長起來，學是最直接的路徑，要學習一些業務知識，產品知識，還要向老同事學習，不斷充實自己，從而來得到提升。

　　三、趕，趕做優秀的業務員

業務知識上的一點進步，工作中一點成績的取得；並不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步，讓自己從初級開發人員迅速的成長為一名高級開發人員這是每個人的目標。

　　四、幫，幫助新人

其實在工作中指出最差並不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤；從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發人員實施人員，我都會安排老開發實施人員對其實行幫助，幫助他快速的掌握業務知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的台階。

　　五、超，超越過去，未來再創輝煌

新的一年來臨了，成就只屬於過去，在過去的一年裏我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那麼在我認為停滯其實就是一種落後，一個團隊的停滯，對一個行業來説那是致命，不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的奇蹟。

最後，衷心祝願在座各位在新的一年裏身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創佳績。

謝謝大家！

優秀團隊演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！很榮幸××××項目部被評為了我們公司20xx年度的優秀團隊，這是領導對我們的信任也是對我們工作的肯定。收穫了這一殊榮，我們××××項目部的每個人都很激動，也很驕傲。

已經過去的20xx年對於我們來説是不平坦的一年，也是不平

凡的一年。

在這不平坦的一年裏，面對全國性的房地產強力調控政策，限

貸、限購和人工工資多次上調等種種逆境。我們項目部團結一致、互相協作，嚴格控制施工現場的安全、文明、質量，堅決杜絕人為因素造成的安全和質量問題。對於施工現場的管理我們項目部的每個人都秉着積極、認真、負責的態度，每次在混凝土澆築的時候我們項目部都至少有兩個人在施工現場進行旁站監督。每層鋼筋焊接的時候項目部的趙林祥師傅總會帶領大家對鋼筋焊接點逐個檢查並親自動手為有些差強人意的焊接點加綁上鋼筋。另外對於進入施工現場的材料我們也是嚴格排查，無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達現場，項目部都會有人到現場進行驗收，不合格的材料嚴格清除出場。

在這不平凡的一年裏，在公司各部門的積極配合和公司領導的

正確指引下，××××項目於20xx年9月份提前封頂，並且在20xx年XX月份完成了該項目的主體結構驗收，該項目的安全、文明、質量等各方面均得到了××區安全文明質量監督站和合肥市安全文明質量監督站的.一致好評，並被評為“合肥市安全質量施工標準化示範工地”。20xx年裏在確保質量的前提下××××項目順利完成了：

主體工程、內外牆粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預埋等。在完成各項進度的同時項目部還培養了一批新人，對於項目部新來的員工來説，施工現場無疑是最好的鍛鍊場所，對此我自己也是深有感觸。在我們的團隊裏大家總是相互協作、互相幫助。每當有新的成員加入我們，我們都會盡力幫助他，讓他儘快的適應自己的崗位，從而提高整個團隊的實力。

成績只能代表着過去，我們還存在很多的不足，榮譽既是鼓勵

也是鞭笞，它將會引領我們邁向新的高度。在××××項目後期的幕牆工程、室內裝飾工程、空調、暖通、消防等各項工程中我們將面臨更大的挑戰，對此我們有信心，在公司領導的指導下我們必將圓滿的完成各項任務用更好的成績向公司和同仁們彙報。

在此我代表××××項目部感謝公司為我們提供盡情發揮的

舞台，感謝領導對我們的支持和肯定，感謝各位同仁對我們工作的配合和關心。

最後，衷心的祝願在座各位在新的一年裏身體健康、閤家幸福、萬事如意！謝謝！

優秀團隊演講稿 篇4

尊敬的領導、兄弟公司的夥伴們：

大家好！

三年前作為一位團隊長的我走上了支公司副經理的崗位，而今天我能作為一位優秀團隊主管的代表站在這個講台上和大家分享我的感悟，我深感榮幸，同時要感謝市公司培養了我。

五一公司的第一個團隊應該組建於20xx年底，當初我覺得這只是一種市公司規定的新業務模式而沒去將他的效能完全發揮出來，業務員還處於各自為陣的狀態。20xx年，那時的五一公司擁有20多位業務員，僅根據所屬的車行簡單劃分團隊，進行新車承保、客户服務、續保等業務。業務量不斷增長的五一公司存在着業務員流動性大的問題，甚至開始影響業務的穩健發展。我們的領頭人開始了大刀闊斧的改革。

轉眼到了20xx年，五一公司擁有了48位營銷業務精英，公司總人數達到63人、並且組建了7支專業化營銷團隊。業務員從原來的各自為陣到現在的團隊合作，公司業務從原來的分散督導到現在的團隊渠道督導分析，業務架構日漸穩定。我今天在這和夥伴們分享下五一公司轉變的過程。

一、團隊建設勢在必行

首先市公司對於各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊，其次業務的擴張人員的增長也促使我們必須形成團隊架構利公司管理。同時業務員的離職等問題導致我們的續保難度接近於競回，這樣也迫使我們必須成立團隊，穩定客户羣體。今年袁總多次走訪我司進行增員督導，至今我司已增員20人。

二、團隊目標管理

（一）制定公司團隊架構，制定團隊人員架構

在我司經理室的帶領下，公司劃分出7個團隊，由團隊長根據公司下達的任務指標在團隊中細分工作任務，穩定團隊人員，挖掘業務資源，督導業務發展。

（二）高速增員，重新整合團隊

挖掘公司員工潛力，將我們的業務能手培養為一位團隊長，由公司牽頭給其團隊補充人力資源，讓他更好的拓展新業務。人員的增加也讓我們的老業務員有危機感，公司的客户資源有限，不能像以往一樣一直注入部分業務員讓其維護續保，他們必須在穩定原有客户的基礎上拓展新業務從而更好地促進業務良性發展。

（三）明確團隊業績任務及獎懲規定

我們公司以團隊為考核主體，每季度給各團隊下達目標任務，促使各團隊發動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一，共同成長，為團隊任務的完成做出自己的貢獻。當然重賞之下必有勇夫，每次考核我們都在會議上分析其業績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收穫，更讓員工明確自己努力的方向。

三、團隊維護

（一）加強團隊流程的沉澱與建設

一個團隊就是一個系統，只要規矩定好了就可以自我發展，而一個好的團隊是不管缺少了誰，團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經是我們市公司的老牌團隊了，當然他們就是沉澱了原有團隊的工作經驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。

（二）專業技能培訓

在專業技能培訓方面，我們只是通過老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助於新員工更快的適應工作，但是因業務基礎不踏實不全面，這樣培訓出來的業務員會在業務上產生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年，我們公司準備階段性的開展各種培訓，如我們每週例會時，組訓會帶領我們閲讀各種非車險條款，現場由分管經理、業務精英講解展業技巧。而在車險業務培訓上，我們也將階段性對於新入司的員工做系統化的業務培訓。

（三）發現與培養人才，加強梯隊建設

業務員的流動性大的問題讓我們學會了：優秀的管理者必須懂得發現人才培養人才，且做好後備人才的培養工作。

（四）團隊凝聚力的營造

團隊凝聚力是一個團隊的靈魂，首先我們的公司必須讓業務員有歸屬感，我們的團隊必須調節業務員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情；其次我們要樹立標兵，讓大家有個努力的方向。在日常的工作中，我們儘可能幫助員工去完成目標，如：親自帶新員工拜訪客户、協助其簽單，讓他們感覺工作不那麼難，也能讓他們感覺到公司在關心他、關注他、重視他的發展。

四、結語

當然我們明白人性化管理的重要性，面對我們現在這些高智商的業務精英，需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則，對自己高要求，對下屬多寬容。作為團隊主管的我，自己能力要很強，能夠培養其他的團隊主管，至少的產品能力要專業，自己有一桶水才能給別人一杯水，不能只懂皮毛就給予推廣，要不斷學習提高，這樣才能有説服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通，鼓勵向上溝通。袁總常説，管理者要有很多的時間做溝通，經常和每個人聊天，包括工作狀態，學習，觀察每個人的工作狀態，發現不對勁的，馬上溝通，下面的同事有任何問題可以隨時來找我，大家是合作伙伴，不僅僅是上下級。

我深知我們團隊的最大的不足在於競爭意識較為薄弱，團隊成員能力未被完全激發出來，這也是我下一階段工作的重點。我只想説我們的團隊在成長我們團隊在努力，我們的團隊一定能夠做得更好。