關於優秀團隊演講稿8篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編幫大家整理的關於優秀團隊演講稿，歡迎大家分享。

關於優秀團隊演講稿1

尊敬的校團委老師、各位同學：

大家下午好！

我很榮幸能代表廣西師範學院法律協會20××年暑期“三下鄉”服務團隊在此發言。彙報如下：

我團隊於20××年7月10日至7月16日赴馬山縣古零鎮古統村開展了大學生暑期“三下鄉”社會實踐活動。本次活動的主題是：心手相牽·快樂成長，依次從支教、支農、調研、宣傳、晚會等五個方面開展工作，在當地引起了良好的反響，既受到當地羣眾的熱烈歡迎，也得到了馬山縣委、團委及縣婦聯等領導的大力支持和充分肯定！本次下鄉活動取得了圓滿的成功。

此次下鄉我們法律協會的特色活動有四個：

（1）在支教助學組創設基礎法律班，通過開設本課程讓學生們在學習活動中，瞭解當前為保護少年兒童的權益所制定的法律法規，並且能夠運用這些法律法規來解決生活中存在的問題。從而培養學生知法、懂法，能夠運用法律武器，依法享有自己正當的權利，依法保護自己的義務，進一步增強法制的'意識。

（2）宣傳展板“法律進農村，我們在行動”主題鮮明，將法律系大學生的思想帶到基層，努力做好“法律進農村”普法宣傳教育，特別在“關愛留守兒童，關注民族未來”等涉及到的未成年人保護法及婚姻家庭法等相關法律知識，大力宣傳相關法律及安全衞生知識，弘揚愛國主義精神，為加強古統村和諧社會建設盡一份力量。

（3）法律諮詢針對性講解，當前未成年小孩特別是農村留守兒童法律意識淡薄，農村未成年人保護工作所面臨的問題很多，形勢相當嚴峻，此次下鄉法律協會從促進未成年人全面發展的角度出發，有針對性地對當地中國小生開展相應的法律諮詢援助服務活動，小朋友們收穫頗多，法律諮詢活動取得圓滿成功。

（4）深入古統村及周邊村屯開展農村留守兒童法律意識問題的專題調研活動，以期瞭解古統村留守兒童法律意識的現狀及存在的突出問題，挖掘一些有用的信息並嘗試為保護未成年人並提高其法律意識提出合理的可行性意見或建議，同時鍛鍊和培養大學生的社會調查與實踐能力，運用所學的法學專業知識和社會調查研究方法開展實地調研，提高團隊合作精神。

我的彙報到此，謝謝大家！

關於優秀團隊演講稿2

尊敬的領導、同事們：

大家下午好！

我是生產部李明，很榮幸能夠作為優秀團隊代表在這裏發言。作為優秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重託，在這裏，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年裏，我們部門始終把提高產品質量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們生產部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表着過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩着它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽，讓我們看到了，儘管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的`工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今後工作的目標。

一、認真學習，提高工作效率

我們要認真學習和貫徹公司的會議精神，牢記公司要做中國食用菌產業鏈第一品牌的願景，積極調動員工的主觀能動性，提高工作效率。

二、提高工作能力，做好本部門工作

我們要針對生產部的各工序特點，擠出時間學習相關知識，培訓相關技能，提高專業水平，在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來，努力做好本部門各職工作。

三、積極進取，部門相通

我們要認真做好本部門工作，在努力完成公司下達的各項任務的同時，協助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優秀的集體，才會有優秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步。或許，我們還不夠優秀，但我們努力向着優秀看齊，儘管我們很平庸，但我們踏實的走着每一步，用心珍惜着每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收穫和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！

下面請生產部所有員工起立，跟我一起宣誓：

我宣誓，品質是我的生命，我將把這件事情做的極致，憑藉智慧與努力，提高效率，降低成本，杜絕浪費，做一個高品質的守護者，最後，我衷心祝願各位領導、各位同事身體健康、工作順利，閤家幸福！謝謝大家！

關於優秀團隊演講稿3

尊敬的領導，親愛的同事：

大家好！即將結束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現出來的敬業精神的全體工作人員，表示衷心的感謝，因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協助和支持的成果，謝謝大家。

很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優秀團隊，這是領導和大家對我們的信任，對我們工作的肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質，管理模式也有了相當大的提升，雖然我是初來咋到的.新員工，但在短短的時間內便感受到了集體的團結和友愛。相信大家應該也明白，無論是銷售還是管理首當其衝的就是團隊精神。對於團隊大家也並不陌生，團隊就是有同一個目標的一羣人，這羣人包括你，我、他。而團隊的建設就需要今天我們在坐得各位的凝聚力和信任感。做好這一點我們歸納總結了以下幾個字“比，學，趕，幫，超。”

一、比，比一比

有比才會知道差距，有比才會去加倍努力。我們不僅要在每個月甚至每天的業績進行比較，以及各個業務員之間作比較，當然表現好的、進步的會受到鼓勵，但表現比較欠缺的也許會受到批評，但正所謂知恥而後勇，這樣我們才會在比中看到自己的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們才能夠進步，才能夠更好的為公司貢獻自己的微薄之力。

二、學，不斷充實自己

俗話説“活到老，學到老”，中國老主宗的這句話還是有一定的科學道哩的，我們公司的業務員資歷都是不均的，在想讓新的業務員能夠快速的成長起來，學是最直接的路徑，只有不斷地相互學習各方面相關的業務知識，才能夠不斷地充實自己，使自己的業務能力得到提高。

三、“趕“，趕做優秀的業務員

業務知識上一點進步，工作中一點成績的取得，並不是一個人驕傲的資本。不斷地使自己提高，不斷地使自己進步，讓自己從初級銷售員迅速成長為一名高級的銷售員這是我們每個人的目標。

四、幫幫助

其實在工作中指出最差並不殘忍，真正殘忍的是對成員存在的問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤；從而使整個團隊能力的提升。作為新手的我真正感受到了大家對我的幫助，也是我在這原本陌生的環境中快速成長，當然我個人的成長也是團隊的成長。只有大家相互幫助，同事之間要相互信任，相互激勵;團隊的提升自身的各個方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的台階。

五、超，超越過去，再創輝煌未來

元旦了，新的一年來臨了，成就只屬於過去，在過去短暫的時間裏，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，但我們要有一種超越的精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那麼停滯其實就是一種落後，落後就要捱打，一個團隊的停滯，對於一個行業來説也是最致命的。不斷進步，不斷提升，不斷超越，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的希望，一個新的奇蹟。

最後，衷心祝願在座各位在新的一年裏身體健康，心想事成，工作再接再礪，共創輝煌！

謝謝！

關於優秀團隊演講稿4

尊敬的各位領導及同仁們：

下午好！今天，我能夠代表這次受表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常的榮幸！在此，感謝一直以來關心和支持我工作的各級領導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們！

物業公司主要是以在服務中取得效益，全面提升員工服務意識為第一的服務團隊。

物業公司本着“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。”以強化企業團隊協作，提高企業管理為重點，在公司領導的正確指引下，經過全體員工一年的努力，各項工作按預定計劃順利開展，取得了一定的經濟效益和成績。

物業服務工作涉及千家萬户、涉及各種不同性格的人，我們面對困難、壓力和各種挑戰，所經歷的風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……今天回顧起來，歷歷在目。物業管理一線平台的日常事務比較碎雜，如業主交付各項手續的辦理，房屋硬件的各類報修，業主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協調業主與開發商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業服務無小事，一切以滿足業主的合理需求為出發點。樹立：“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需。”的服務觀念。不斷的'學習和創新，與時俱進，增加責任感、使命感，提高服務意識，齊心協力，紮實工作。努力開創“管理無盲點，服務無挑剔，業主無怨言”的物業管理服務工作新局面。

將狠抓品牌建設，品牌建設對於物業企業是非常重要的，它不僅可以提升住户的滿意度，而且可以為經營帶來附加值，實現超額利潤。同時，要加強業務學習，提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。未來企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客户溝通、立體構建的安全管理、專業到位的設備維修、熱情快捷的入户維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環境綠化、豐富生活的會所服務和聯誼鄰里的社區文化等為物業管理標準，建立一個有競爭力、發展力的高起點、高標準的物業公司。

今天的榮譽給我們帶來了肯定和認可！明天的目標給我們帶來了挑戰和動力！在今後的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實業集團的輝煌明天添磚加瓦。

最後預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年裏：身體健康、閤家歡樂。謝謝大家！

關於優秀團隊演講稿5

尊敬的領導，親愛的同事：

現在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優秀的團隊。過去那種單打獨鬥的時代已經淘汰了，所謂“團結就是力量”，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優秀的團隊，我認為應該具備以下特徵：

第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰鬥力，才能同心協力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領導者應該經常組織一些有利於信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放鬆自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。

第三、建立一個開放的信息平台。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平台，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。

第四、建立一個公平有效的.激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此，一支優秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那麼整個團隊的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰“三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之”。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關係比較好，有的業務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是説每個人都有自己的長處，那麼，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質就會越來越高，那麼還有什麼是辦不到的呢？

古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業的靈魂，是企業發展的源動力，團隊競爭力是企業的核心競爭力，企業惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立於不敗之地。

關於優秀團隊演講稿6

一滴水要怎樣才能永不幹涸？這個問題曾經讓年少時的我想了許久，直到參加工作後，在地税這個優秀的團隊裏，我才終於明白，答案其實很簡單，只要把這滴水融入江河、放到大海里去，他就永遠不會乾涸！因為，不論是滄海一粟還是浪花一朵，都必須有他的承載；一個人也一樣，只有在一個優秀—

團隊的依託下才有可能發光發熱，實現自己的人生價值和理想。

記得，剛到地税工作時，我擔心自己不能適應這裏的工作節奏，是同事們的熱情和友善感染了我，讓我消除了心理上的屏障，全身心投入到工作中去。

記得，剛接手現在辦公室文祕工作時，我對寫材料還很陌生，是單位領導不斷鼓勵我、幫助我，讓我明白了，只要把握好當前時代發展的脈搏，把握好税務工作就是要更好的為經濟建設服務這個方向，就一定能寫出好的文章。

還記得，在剛結束的税收宣傳月活動上，我已完全融入地税這個優秀的團隊，是組織的精心安排，讓我在廣大羣眾面前鄭重領讀了《誠信納税倡議書》，讓我深深認識到了税務幹部肩負着的重大使命和責任。

正是在地税這個團結和睦的大家庭裏，有工作上的緊張有序，也有閒暇之餘的歡歌笑語；有市優秀共產黨員、大班長李連富的諄諄教誨，還有省優秀公務員李麗萍的温馨提醒；有真抓實幹、創先爭優的24個科所，還有堅守崗位、熱情服務的辦税服務大廳；有“全國税務系統文明單位”和“先進集體”等諸多榮譽稱號，更有“鋭意開拓進取，建一流隊伍，創一流成績”的.地税精神。

也恰恰在地税這樣一個奮發有為的集體裏，我可以審視它與改革開放、經濟建設風雨同舟的點點滴滴，還可以感受它無私，奉獻、俯首甘為孺子牛的敬業精神；可以沐浴地税人朝氣蓬勃、豪情滿懷的清風，還可以體會地税人舍小家、保大家、無怨無悔的情懷。

要知道，一枚枚獎章，一面面錦旗，一次次榮譽，無一不浸透着我們地税人頑強拼搏的心血和汗水。

要知道，在這個優秀的團隊裏，24個科所猶如24顆繁星，而其中的`辦税服務中心，則是這個團隊的一個縮影，也是羣星中最亮的一顆。從帶病堅持上崗的税務幹部，到連續上班十多個小時的年輕媽媽，再到每天接待上百位納税人的徵收人員。他們，為了方便納税人，廢寢忘食，加班加點；他們，為了共和國的税收事業，奉獻了自己的青春；他們，時刻堅守着自己的崗位，沒有拋頭顱、灑熱血的轟轟烈烈，卻有積跬步以至千里的平凡和偉大。

“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。”地税，這是一個多麼團結優秀而又富有朝氣的集體啊！正是因為地税人多年來的默默奉獻和堅持，一個依法治税、自覺納税、主動協税、積極護税的良好局面已在區蔚然形成。正是地税人十幾年如一日的默默奉獻和堅持，把一張張小到幾元幾角，大到成千上萬的税票堆砌在一起，聚集起上十億元的税收收入，撐起了區財政收入的大半壁江山。

一滴水要怎樣才能永不幹涸？答案已經很明確。作為一名忠誠的税務幹部，我將緊跟地税這個優秀團隊的步伐，在新一屆區委班子的堅強領導下，高舉“發展、團結、奮鬥”三面旗幟，進一步發揚求真務實、真抓實幹的精神，竭誠為經濟又好又快、更好更快發展服務，以實際行動建設一個更加美麗、平安，和諧、富饒的家園！

一滴水要怎樣才能永不幹涸？答案已經很明確。作為一名忠誠的税務幹部，我將緊跟地税這個優秀團隊的步伐，永遠向前，向前，向前！

關於優秀團隊演講稿7

尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經理及全體廣聯的精英們，大家好！

新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們，向所有的廣聯人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！

歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成長！20××年7月6日我來到xx，到現在的已有6個多月，經過xx全體員工的共同努力，全面踐行並落實廣聯標準化營銷“41021”，xx在20××年取得了非凡的業績，xx已傲然屹立於中原大地，掀起了飼料行業的一輪新的洗牌浪潮！

回望２０××年，曾經多少個日日夜夜，經歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂……在總公司的英明領導下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峯！xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業績，離不開各級領導的關心，離不開各個兄弟公司的大力支持，在這裏我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯、項城廣聯、生產基地、安陽廣聯及其他公司。試想一下，假如沒有鄭州廣聯快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯、生產基地、安陽廣聯在包裝和標籤上為我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌！在這裏我要借用大家熱烈的.掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天！回顧２０××，我們xx各個分子公司爭先恐後，每月都在創造着飼料行業新的奇蹟，其中有很多分公司甚至比xx做得優秀的多！我提議全體起立！讓我們為２０××年每一個優秀的自己，每一個優秀的集體鼓掌一分鐘！

成績只能代表過去，展望２０××年，xx繼續踐行xx的經營理念，專注於忠誠度終端用户羣體的培養，專注於忠誠度中間商羣體的培養，努力實現合作價值最大化。具體表現１、為顧客提供“最好的產品，最好的服務”，２、全面推行xx內務管理的精細化管理。３、科學制定員工薪資考核制度。我們如何做呢？

１、為顧客提供“最好的產品”主要體現在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產原則，信奉“用最好的原料做最好的產品，寧可停產，決不使用劣質原料”的信條，做到好飼料看得見。為顧客提供“最好的服務”主要體現在：在xx全面推行為顧客提供優質服務的“星級服務工程”。員工統一編號，原料供應商，經銷商及司機通過星級服務卡為在xx每一個為他提供服務的員工打分，公司以員工得分的多少進行獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質量，每個廣聯員工要時刻保持最積極的態度，以最職業的微笑來面對每一位客户，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現每個員工的聰明才智和創新能力。

2、全面推行xx內務管理的精細化管理主要體現在：“精”（數據準確）、“細”（關注細節）、“控”（控制成本）。本着“責任到人，靠結果生存，以結果換報酬，能量化一定量化，能數據化一定數據化”考核原則，進一步明確各部門目標及績效考核要點，確立各個崗位的績效考核，通過為每一個崗位打分進行獎罰。

3、採取兩大措施，科學制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結果生存，以結果換取報酬，以結果換取個人發展，以銷量定收入”遊戲規則。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發展。措施二、對於所有員工考核，實行契約制，經雙方協商後以書面協議形式簽字備案，對於目標要公開承諾。要求他幹什麼就考核他什麼，全部指標量化、數據化。考核內容全部有時間，有價值，可考核，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用諮詢任何人。

一個公司的發展前景不僅取決於公司所提供的最好的產品和最好的服務，更需要把握市場的脈膊，面對着市場的變化及時調整營銷策略。在２０××年，xx會繼續踐行並升級廣聯標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給客户提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx在飼料行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展，為公司未來快速發展打下堅實的基礎。

這次由我代表優秀集體發言，我感到非常榮幸，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任、榮譽、國家”，我堅信，我們xx每一個團隊都是最優秀的團隊！一個優秀團隊，必有一批敬業奉獻的優秀員工。正是有了大家的共同努力，我們xx的每一個團隊一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，在新的一年裏，邁向新的高峯！

最後我提議讓我們以熱烈的掌聲預祝２０××年xx更美好！預祝聯歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家。

關於優秀團隊演講稿8

尊敬的領導、親愛的同事：

大家好！

能夠作為優特普20xx年度優秀團隊代表發言，我非常的榮幸，也非常的高興！！這既是公司領導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今後工作的鞭策。

回顧20xx年，我們在公司領導（聶總、聶副總）及總經辦的領導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結經驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們製造團隊（製造中心、物控中心）的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優特普人的榮譽！！請允許我和李玉潔經理，代表製造團隊，對全體優特普人表示衷心的感謝！！

下面，我向大家彙報一下，製造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。

1、人事變動：即將過去的一年對我們來説是不平凡的一年，坎坷的一年，製造團隊經歷了重大的人事變動。在總經理的指導下，重新任命了製造團隊的兩位負責人，在保障生產的前提下我們完成了過度，並在團隊建設上我們取得了新的突破，完成了依生產出貨為目的的團隊建設。

2、團隊重組：九月份，製造團隊成功重組了製造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在於，物料管理與生產管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產任務更加明確；為今後的`加快庫存週轉、提高資金利用率、縮短生產週期做了很好的鋪墊。

3、人才引進：眾所周知，人才是企業的第一生產力，20xx年我們製造團隊引進了具有大公司管理經驗的管理人才，例如：物控中心經理（李玉潔）、品質主管（楊文峯）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，製造團隊的工作開展有了領路人。為我們公司的轉型打下了堅實的基礎。

4、團隊培養：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在製造團隊內部的人才培養、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經驗的人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產部主管（陳磊金）等。

過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年裏我們收穫最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對於企業來説是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領導帶領下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績！！

最後，衷心祝願在座的各位領導、全體優特普人，在新的一年裏身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創佳績！！

謝謝大家！！