孫宏斌語錄
1、吃飯員工問,你年初説看遠點別光盯着眼前,現在又説看現在別扯那麼遠,這不是矛盾嗎?我説一馬平川可以看很遠,羊腸小道只能看腳下。比如現在半年後的形勢都看不清楚,就別扯五年規劃了,先扛過年關,制定三個月計劃就夠了。該看遠的時候別看眼前,該看眼前的時候別遙望遠方。
2、提拔一經理,有人提出他可能不夠強勢,我説他很強勢呀。什麼是強勢?強勢不光是雷歷風行、能罵人、脾氣大,強勢也包括不管你幹什麼亊,都能把它幹成,不論是靠火氣足、脾氣大、令行禁止,還是靠和顏悦色、掰開揉碎,把想幹的亊幹成就好。強勢的意思是你想幹什麼就能幹成,不論疾風暴雨還是和風細雨。
3、一投行小兄弟抱怨混的不好,想跳槽,我問你有什麼優勢,他説,畢業於哈佛,英語如母語,懂經管懂投行運作等等。我説別扯了,老闆聘你是因為哈佛畢業的,用你是因為你會説中文,瞭解中國的亊情,理解中國的企業家,能給他掙錢。不理解這個你怎麼混的好?不管在那兒幹,得知道你的真正價值是什麼。
4、年輕時覺得自己聰明,努力,希望抓住所有的機會,做事激進堅決,爭強好勝,喜歡説死也要轟轟烈烈。年紀大了知道首先不能掉進坑裏,得先活着,再去抓住屬於自己的'機會,看不明白的機會就堅決放棄,讓自己和企業都活的健康從容。年輕不能四平八穩,年紀大了不能不顧一切,什麼年紀幹什麼亊,別活反了。
5、一明年畢業的學生問我畢業後是工作好還是考研好。我説肯定是工作好。除非你將來要做教授做科學家。因為讀研後你所處的環境還和原來一樣,同學還和原來相似,老師水平也和原來一樣不髙,你能學到多少將來工作有用的?也許你工作後就再也不想讀研了,也許工作幾年再想去讀書,那時候讀書可能真有用了。
6、一直相信獎勵的力量遠大於於懲罰。一次開會,要求把銷售提成比例提高,經理説,原來的比例員工已滿意,我急了説你不是人還是員工不是人,是人一定提成多激勵多。又一次,聽彙報經理説必須罰款,因為員工年輕,我急了説你不是人還是員工不是人,一直認為,是人就喜歡獎勵不喜歡罰款。儘量多激勵少懲罰吧。
7、和一重量級投行大佬吃飯,問我帶隊伍最重要的是什麼?我説:除了書上説的那些素質,還有兩點更重要:一是碰到難亊你一定要往一線衝,光躲在幕後指揮肯定不行,你要讓所有人知道碰到任何難亊你都不會躲。二是要把成績都歸功於下屬,把所有錯誤的責任都承擔起來。不這樣做,憑什麼你是領導?
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