職場上談薪酬有哪些需要知道的禁忌

討論薪酬是工作面試過程中更細膩的部分之一。那麼那麼大家知道職場上談薪酬有哪些需要知道的禁忌有哪些嗎?下面一起跟小編了解下吧。

　　職場上談薪酬的禁忌

1、該工作職位通常的薪水是怎樣的?

如果你用這句話來回答別人的提問，那他們很有可能會降低報價。因為你會在被問及目前掙多少錢時嘗試提升薪水數額，你的潛在僱主在討論標準工資時同樣會讓該數字轉向對自己有利的方向。另一方面，你也會給他人以懶惰的印象。“這表明你沒有做研究”，印步諮詢公司(InStepConsulting)的創始人科萊特·埃利斯(ColetteEllis)説。你可以通過諸如之類的網站或在同行業中的朋友和同事們獲知這些基本信息，再衡量自身價值提出合理的要求。

2、是的，這聽起來不錯。

這被稱為薪酬談判是有原因的——僱員的初始金額數目通常只是一個開始的數字。這是需要記住的很重要的一點，無論這個數字聽起來很糟糕還是公平。“準備好提及你的技能和價值的例子，”埃利斯説。他們想要你，所以，提醒他們為什麼你這麼重要，他們可能會願意用增加薪酬的形式歡迎你的加盟。

3、……但我對此無所謂。

這句話基本上否定了在它之前討論的任何數字。“不要通過説‘如果這超過了你們的預算，我願意接受更少的薪酬’從而將你的薪水目標談判得對僱主來説更低，”埃利斯説。相反，提出你的要求，而如果他們不能提供接近的金額，詢問可能會擺上枱面的年終獎金或股票期權。

關鍵是要做好你的研究，然後就只需要自信地提出你所想要的金額。

　　職場薪酬的影響因素

“其實薪水不是和勞動形成正比的，而是和勞動的不可替代性成正比!”突然看到這麼一句話，覺得好有道理。

那麼我今天來分析下薪水到底跟哪幾個因素有關：

薪水跟市場人才需求旺盛和急迫程度成正比(35%的權重)

只要你所從事的工作市場上到處是企業需要，比如目前的新能源，智能汽車，外面是大量的機會求人才，這個人才市場，已經轉入到賣方市場，人才是爺，人才薪水自然水漲船高。

互聯網行業人才需求旺盛，薪水高便是如此。如果你所從事的'工作，市場上看不到什麼新的人才需求，哪怕你技術再牛，工作年限再長，甚至是總經理也是白搭。供需關係調配價格的原理到哪兒都一樣。

人才需求旺盛，説明有持續的資金投入去搭建組織，資金是逐利的，資本的到來，説明你所從事的工作是高價值的。

説的遠一點，當年的荷蘭鬱金香引發的金融危機，也是如此，並不是因為鬱金香值這些錢，而是市場需求激發的，現在的石油不斷貶值是這麼個情況。

國內某個公司的新能源研發的6年的主管，可以跟公司15年的總監薪水平起平坐，雖然讓人頗為感歎，但也是這個道理!他們公司新能源人才很被需要，管理人才不太被需要。

含金量有20%的權重

含金量意味着價值，含金量的核心判斷原則就是，如果公司離開你了，損失額度和風險有多大，損失額度和風險越大，含金量越高。

不可替代性有20%的權重

你是世界上獨一無二的掏糞技術能手，也無法高工資。還有，大家經常能看到某些工作開掛的。

比如：數錢數的非常快，可以把麥當勞的快餐以更快速度打包的印度阿三，還有不用看計算機就能迅速輸入數字計算結果的前台小妹，可以做擀麪飛起來的阿三。他們的工作不是一般人可以做的，但是不太被需求，含金量不高，工資也不高。

業務能力有20%權重

就是你把本職工作做好的能力，有了一份工作，你可以做好，也是非常重要的，具備20%的權重。

剩下5%我交給了其他因素

　　職場升職加薪的方法

1. 兩把刷子耍對臉

所謂兩把刷子，就是無論你受到領導的重視與否，你必須得有兩把刷子，要麼有非常出色的執行力，要麼得有靈活應變的工作能力，能辦成點事，有了這兩樣做基礎，然後再把這兩把刷子往領導臉上耍，耍出光彩來，自己不要攬功，時時處處為領導着想，完成這一步的最重要標誌，就是領導會在會上會下，開始點你的名字或者説你的事蹟了，然後我們進入第二步。

2. 一把凳子坐到終

記住，領導的左膀右臂最典型的特徵就是忠誠與信任，所以我們坐到哪個領導的凳子跟前了，就一定要持續的往下走，不可因為某種變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個領導的話，你的日子就不好過了，所以一定要把這個凳子坐到終，直到領導調走了或者升值，你沒有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領導保持良好的關係，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個領導，是比較忠誠的，至少讓大家這麼認為，然後進入第三個步驟。

3. 一個圈子入主流

在前面兩步的基礎上，我們要進行實質性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進入到領導的圈子裏，才能成為心腹，成為領導的左膀右臂，先期進入圈子一般都是試探性的，比如邀請領導與領導在一個圈子裏的同事朋友一起坐坐，或者逢年過節的時候來往，這樣幾個回合下來，你的心裏面就有底了，進入圈子最明顯的特徵就是開始邀請你參與圈子裏的活動了，比如開始找你一起打個牌，共同處理個事，單獨找你喝茶等等，完成這最關鍵的一步，就要進入深入經營的第四步。

4. 很多法子隨時用

想得到領導的重用與升遷得快，你必須經常琢磨領導的需求，把這些需求轉化為各種各樣的方法和主意，然後把這些方法和主意經常奉獻給領導，甚至你都可以直接替領導解決一些比較頭痛的問題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺得這有什麼不好，在中國，這就是現實，你不入流，就無法同流，更談不上進入上流了，所以你腦子裏一定儲存足夠的法子隨時備用，其實很多電視劇裏的情節就是現實的活生生的寫照，隨着與領導及這個圈子關係的深入，我們進入第五步。

5. 一顆棋子不爭辯

在領導最後決定要重用你之前，一定會給你製造點麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時做好這個準備，這個過程你就是一個棋子，領導會給你很多爭辯的機會，如果你一味的去爭辯，去論對與錯，去講有沒有道理，你就上當了，前面所有做的工作就白費了，記住，領導只會用能辦事，不與領導講對與錯，有理沒理，能藏事，不找事，會來事的人，這個與能力無關，相信你也能感受到職場上的這些潛規則。

6. 動動腦子隨勢行

過了第五步，我們基本上已經形成了領導的左膀右臂了，這個時候你還要做最壞的打算，就是趨勢變了，你也必須變，你不能逆趨勢而為之，畢竟此一時彼一時，我們給自己的底線是無論發生什麼情況，都不能把自己給搭進去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺中進去了，在潛規則下做了犧牲品，所以我們腦子裏必須緊繃，小心謹慎下不留後患。