【實用】競聘演講稿集錦六篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在我們平凡的日常裏，演講稿與我們的生活息息相關，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領導：

我是***，大學本科學歷，***年參加工作，目前擔任**職務。衷心的感謝公司領導給我此次競聘雙選的機會，本次市公司三級經理雙選競聘我報名職位為“縣級公司經理”。

縣級公司經理是基層的一名管理者、服務者和協調者。在通訊行業市場競爭日趨加劇的新常態、新狀態下，作為縣級公司的經理，個人認為其主要的核心職責就是如何在當下的市場環境中，完成經營目標任務，不斷提高縣級公司的市場競爭力。這是縣級公司經理的核心任務職責。同時，在實際工作中，縣級公司經理的主要工作內容涉及到三個方面，即：基礎管理、經營服務和綜合協調等。

在基礎管理方面：作為縣級公司經理要圍繞着市分公司下達的經營責任指標，從戰術上進一步科學優化我們工作的具體實施的計劃和目標，確保各項工作計劃具有可行性、可操作性和科學性，能夠完成各項經營責任目標任務；同時，縣級公司經理要在管理方面發揮出重要的作用，要圍繞着如何實現公司發展目標，加強完善縣級公司各項管理制度的建設，達到規範經營管理，落實安全生產、安全保衞，保證各項工作有序進行的目標。此外，還要加強對縣級公司員工的管理力度，通過合理完善的公司內部考核、薪酬分配製度以及有效的人力資源配置等方式，不斷調動員工工作責任心、事業心和能動性，積極推進縣級公司企業文化建設，主動掌握員工的思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，營造積極健康、陽光向上的企業文化氛圍。

在經營服務方面：縣級公司經理要結合實際，通過市場調查、經營分析等多方式，掌握行業競爭對手的各種動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動性，確保完成各項經營目標任務；要以客户需求至上的原則，通過形式多樣的服務舉措，不斷提升客户服務的質量，提高客户對我們的滿意度和信任度，提升公司的美譽度。

在綜合協調方面：協助市公司組織實施所在單位內的移動網絡和傳輸的建設、維護工作，為業務發展提供保障；保持與營銷網絡的良好溝通，建立高忠誠度、運營高效的社會營銷渠道；保持與當地黨、政有關部門和重要客户的密切聯繫和開展對外交流，為企業發展營造良好外部環境。

綜述，個人認為縣級公司經理一職不僅是縣級公司的重要管理者，更是縣級公司的領頭羊，管理、運營和協調的質量直接關係到縣級公司的發展。

參加此次崗位競聘是我人生職業生涯中的一次寶貴機會，我會倍加珍惜，若此次競聘成功，上崗後我將會從以下幾個方面去入手：

一是注重學習，不斷提高自我的修養。作為縣級公司的經理，必須要有較高的素質才能勝任這一職務，這是對公司負責，也是對自己負責的表現；因此，在未來的崗位上，我將進一步加強自我的學習力度，不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養，尤其是要不斷提高自我的政治意識、法律意識，讓自己儘快進入角色，融入到工作中，適應崗位工作的標準和要求。

二是立足本職，做好運營管理工作。我將緊密圍繞在市級公司周圍，認真貫徹執行市分公司的各項工作精神，與同事們一起共同努力，圍繞着市分公司下達的經營責任指標，進一步科學的優化我們的總體發展計劃和工作目標，努力按時按質的完成各項工作任務；進一步強化制度建設，夯實我們的管理和運營的基礎，確保無安全生產責任事故發生，各項工作穩步有序開展，同時，我們將進一步強化我們的企業文化建設力度，完善員工激勵考核機制，開始形式多樣的各種文體活動，增強員工的歸屬感、向心力，調動全員工作的積極性和能動性，促進各項工作穩步有序發展；此外，為不斷提升公司的市場競爭力，我們還將進一步強化我們的市場經營和客户服務質量，積極採取各項有效措施，努力提升我們的市場美譽度和知名度，提高我們市場競爭的綜合實力；另外，我們還將認真協助市公司組織實施移動網絡和傳輸的建設、維護工作，為業務發展提供保障；積極加強與我縣方方面面的溝通和聯繫，努力為企業發展營造良好外部環境。

三是嚴格要求自我，切實發揮表率帶頭作用。作為縣級公司經理，在日常的生活和工作中，我將嚴格按照管理業務流程，做好各項業務管理，規避風險，積極提高效率；同時，我也將嚴格要求自我，注重自己的一舉一動，一言一語，注重和同事之間的關係，多溝通、多交流，建立良好的羣眾關係基礎，更好的推動本職領域工作的開展。

四是嚴守職責，加倍努力。面對工作，我將牢記紅線底線，嚴格遵守各項規章制度，清白為人，乾淨做事，牢記“天下大事必作於細”、“慎易以避難，敬細以遠大”的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實事求是的作風，將工作一件件，一樁樁，落實到位，做好做實，絕不發生耽誤工作，延誤工作的現象，用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展，用自己的實際行動回報我行，不負組織的期望。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！無論此次競聘結果如何，本人都願意服從組織分配。我也將鼓足幹勁，擼起袖子，以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，一如既往的幹好本職工作，繼續為公司各項事業的科學發展貢獻出自己的一份力量。

競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事：

大家好!

今天我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這種機會對我來説是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值!

我認為團隊經理是公司政策的執行者,是團隊的領路人和管理者,亦是客户經理的服務員。團隊經理還處在風控的一線。

我的具體工作設想是：

1、快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，結合目前團隊現狀，首先從人員問題入手,在現有人力基礎上積極吸收新鮮血液並做好相關培訓工作。要想當好一名團隊經理，首先是要學會先做人後做事，虛心向其他幾位團隊經理學習，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，嚴格要求自己，當好大家的助手。積極推進業務的發展，從方方面面想細做細，提高業務的通過率，幫助同事解決工作中的問題。

3、把握好業務的質量，掌握好業務的風險點，將風險做到第一位。

4、在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，自覺遵守公司各項規定，能夠堅持原則，不徇私情。依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將團隊的各項工作不斷推向前進。

這次我未能競聘成功，説明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續在現有的崗位上為公司和團隊做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為同事們提供各方面需求。

謝謝!

競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、老師們:

大家好!長清教師博客圈:

首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛鍊自己、推薦自己的機會。能站在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我，我深感榮幸！我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值，因此今天我站到了這裏。

作為一名年級負責人，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言，團結帶領全年級的老師們埋頭苦幹、紮實工作，在年級工作崗位上默默實現着自己的人生價值，得到了各級領導和老師們的認可，也受到了學生及其家長的一致好評，贏得了廣泛的社會讚譽。長清教師博客圈

今天我又一次站在這裏參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰性的崗位，它意味着責任與壓力，意味着拼搏與奉獻，但我無怨無悔，既然選擇了遠方，便只能風雨兼程。一中是我的母校，是她培養了我，沒有一中，就沒有我的今天，再次走進一中大門的那一刻，我就知道自己再也離不開她：因為這裏有開拓創新的領導集體，有敬業樂業的教師隊伍，還有求知若渴的莘莘學子，更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞台，也給了我無盡的信心和動力。

學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業業,無私奉獻的精神同樣讓我感動!我願把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土，每當想到這些，我就會想起艾青的那句詩：“為什麼我的眼裏常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉！”

説實話，當這次機會突然出現在我面前的時候，我曾經猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學識、論能力，論貢獻，跟學校的許多領導和老師比起來，我還有很大差距，但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心裏總是被莫名地感動着，我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。俗話説：不想當將軍的士兵，不是好士兵。不管結果如何，至少我不想臨陣退縮，於是我毅然來到這裏，來接受命運的挑戰。

我要競聘副校長，而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領導能夠給予我這樣一次機會，假如我有幸競聘成功，我會付出百倍的努力，在副校長的崗位上紮實工作，無私奉獻，為學校的發展貢獻自己的力量。

如果説年級管理是一個點，那麼校區管理就是一個面，同理，從全校的角度看，校區管理是一個點，學校管理就是一個面，因此，年級管理和校區管理從思路上來説是相通的。下面的一些話與其説是我競聘成功後的一些做法，不如説是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。

首先是要有大局觀，要樹立“校興我榮，校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長的核心地位，維護校長的威信，要緊緊團結在以校長為首的學校領導班子周圍，心往一處想，勁往一處使，形成一種團結向上的合力，畢竟，團結才有凝聚力，團結才有戰鬥力。

其次要營造良好的內外部環境，級部管理是這樣，校區管理也是這樣，良好的內外部環境有利於調動師生們的積極性，有利於教育教學質量的提高，同時也為學校的整體發展、提高奠定了良好的基礎。

第三，要正確處理南北校之間的關係，學校領導實行分校區管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此，作為校區副校長，要正確看待這種競爭，要本着“全校一盤棋”的原則開展工作，優勢互補、資源共享，互相借鑑，共同提高，真正形成齊頭並進、兩翼齊飛的良好競爭態勢，我想這不僅是學校領導想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區五十多萬人民想看到的。

第四，要秉承“以人為本”的管理思想，現代管理學告訴我們，人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時，應倡導情感滲透，把調動人的積極性，挖掘人的.潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度，有情管理”，作為校區副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態，還要關注教師的生活細節，關注教師的情感變化，善於疏導，排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，多鼓勵，少批評，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會更主動，責任心才會更強。我是這樣想的，也是這樣做的。實踐證明，我所帶過的XX屆和現在的XX級兩個年級之所

競聘演講稿 篇4

站在神聖的講台了6年，今天卻第一次在講台上進行競聘上崗演説，這不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受選擇的機會。

我競聘的崗位是數學教師。我清楚地認識到，要成為一名合格的數學教師不容易，教給學生一種思維方式，一種數學概念，"人人學有價值的數學，人人都能獲得必要的數學，不同的人在數學上得到不同的發展。"這是新世紀數學課程的基本理念，這要求數學教師自身應具備寬厚的基礎知識和現代信息素質，形成多層次、多元化的知識結構；有開闊的視野，善於分析和處理信息，有創新的數學模式，創新的教學方法，靈活的教學內容選擇，以創新思維培養為核心的評價標準等。

回顧過去6年，我一直熱愛教育事業，擁護黨的領導，認真貫徹黨的教育方針、政策，積極參加政治學習，嚴格遵守教師職業道德法，熱愛本職，不遲到，不早退，團結同志，熱愛學生，認真勤懇，積極上進，虛心好學，樹立服務意識。積極參加業務進修和教研活動，不斷提高教育教學水平。

我主要擔任數學教學，兼體育、信息技術、自然等課，在數學教學上，我認真學習新課程標準，領會新課改精神，注重課堂改革，大膽探索，在“名師”胡老師的指導下，每一次教研課，我認認真真準備，課後及時和反思，把學校交給我上展示課和外出上交流課看成是一次次鍛鍊，每一次上課，我重視創設生動活潑的學習情境和學生喜聞樂見的數學活動，激發學生學習數學的興趣。努力創新教學，立足新教材，充分優化和改革數學教學。用精美教具、生動畫面、講故事、猜謎語、搶答賽，畫圖畫、用肢體語言等來表現數學情景和反映算式概念的含義，使學生獲得積極向上、活潑快樂的數學情感體驗和數學思想方法，經過一次次的鍛鍊，我的教學水平和心理素質都有了一定的提高，在柳南區數學青賽課比賽中獲三等獎。認真做好後進生的輔導，研究評價方法，有效的激發後進生的學習興趣。幾年來，我所教的班級期考平均分、優秀率達到學校的要求，及格率100。在擔任數學組長時，我本着為老師們服務的意識，虛心向老教師請教，和老師們交流教學心得，盡我所能解決老師們遇到的問題。之餘還積極參加課題研究，曾參加市級《國小動像發現教學法》、區級《國小數學聽音心算》及校級的《三力整合》等課題研究，為提高自身業務水平，我經常外出聽課，進行本科教育管理專業學習，通過了全國計算機一級考試，撰寫論文多次獲得區級三等獎，積極參加各種活動，獲得過柳南區“優秀團幹”，柳南區首屆藝術節書法比賽三等獎，本人也多次獲得“優秀教師”“優秀班主任”“優秀輔導員”的稱號，所帶班級在校運動會等活動上多次獲得團體第一，“優秀班級”“優秀雛鷹中隊”，等稱號

數學教師的職業是我所熱愛的，我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望，“給我一個舞台，讓我來為學校的發展盡一份責任；給我一次機會，還你一個滿意。”

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導

大家好！

我叫xxx，今年xx歲。出身於農村、錘鍊于軍隊、成長在和平，人生路上數次困境、幾經周折，在歷經磨難中堅忍求索，在謙謹慎獨中自強不息地一路走過。不斷成長的我，“感恩和平的培養、領導的培育、同事的扶持。心懷感恩，我珍重區委創造的機遇、迎接進取圖為的挑戰。自薦的理由有三：

一、歷經多崗位不同環境的錘鍊

我有着xx年軍旅的生涯，在和平區7個部門、8個崗位錘鍊過。即：行政執法局、政府辦、太原街管委會、信訪局、新華街道、滿融管委會、協同監督指揮中心，有着xx年基層和一線工作的經歷。這些崗位多是條件艱苦、矛盾集中地一線和大局觀強的綜合部門，從中所經受過的鍛鍊和艱苦環境的薰陶，使我的大局意識、憂患意識、組織協調能力、處理突發事件的應變能力和做羣眾工作的能力進一步得到錘鍊，對於豐富工作經驗、開闊眼界、提高素質、增強能力以及感受羣眾疾苦、改進工作作風提供了寶貴的閲歷。

二、有較強的可塑性和良好的工作表現。工作中我嚴於律己，作風踏實，注重實效，實績比較顯著

20xx年，太原街參評全國著名商業街，市容環境整治的壓力和任務很重，受到區委、區政府主要領導高度重視，書記、區長經常來一線視察督辦。局領導班子選派我調任太原大隊長，我帶領大隊22名隊員和200名協勤，經過近半年的智勇相搏和浴血奮戰，撥掉了盤踞多年達數百人的西藏幫、朝陽幫、本溪幫和多夥當地小羣體。實現了環境大變樣，確保了太原街參評全國著名商業街成功。

20xx年，區委、區政府選派我到北京開展信訪維穩工作，駐京二年，與區工作組同志，克服了人員少、訪量大、處突難、環境差、條件苦等不利條件，實現了二年“零登記”的優異成績。多次受到了市駐京領導和區委領導的表揚。

20xx年，被區委、區政府選派至滿融地區開展徵收工作，帶領小西堡徵收組取得了進度排名保持第一或第二的好成績。還組建起了綜合保障組工作，受到區政府領導和滿融管委會領導多次肯定和表揚。20xx年x月至今，被區委、區政府調至協同中心工作以來，能夠迅速適應大綜合協調部門的工作要求，肯於吃苦，甘於奉獻、面對紛繁複雜的大量事務性工作，與中心領導加班加點、夜以繼日，快速進入工作，找準問題鑽研，解裹足難題，跟上領導節奏。強力推進了“出門就班”、民生110、代整治、一街四所、一線人員考核工作。總之，我鍛鍊在基層，成長在一線，在實踐中經風雨、見世面，經受了各種成功、挫折的教育和磨鍊，在實踐和羣眾中不斷汲取營養。

三、有負重奮進，幹事創業的決心

歐陽修有一句名言：“憂勞可以興國，逸豫可以亡身”，我深受其影響，在工作上常懷憂患意識、尊從使命召喚，定位角色準確、勇於承擔責任，埋頭苦幹、自我加壓，不斷推動本職工作取得進步和發展，為幹出一番事業一直在努力。如果競選成功，我將以時不我待、無功即過的危機意識，保持蓬勃朝氣、幹出驕人業績。努力成為思維頂天、工作立地、昂揚向上、富有激情的好乾部；成為推動和平區發展藍海、服務民生、創新社會管理的骨幹。創造出對得起組織、對得起人民、無愧於歷史的生命痕跡。

如果競選不成功，我仍舊心存感恩之心，既把工作看成謀生的職業，更作為一種使命，幹一行、愛一行，成一行。始終保持爭先創優的心態，爭創工作標準最高、熱情最大、勁頭最佳，成為上下滿意、領導得意的干將。

敬請組織和各位領導對我的的審查和決議。

謝謝！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

早上好！

美國著名政治家富蘭克林有句名言： 推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。 今天，我懷着推動我無比熱愛的郵政事業的願望，懷着挑戰自我、超越自我的心情，以平常、誠懇的心態接受組織和同事們的挑選，競聘郵政培訓中心培訓部部長職位。

我叫 ，現年歲，中共黨員，(以下可以寫一些個人的情況介紹，如：文憑，工作經歷等)我之所以競聘培訓中心培訓部部長，原因主要有三：

第一，因為我熱愛這個崗位。 心若在，夢就在 。在培訓部工作十年，正值郵政分家、改制、發展的十年，也是省局持之以恆推進人才強郵的十年，持之以恆抓教育、抓培訓的十年。培訓部從一間教室、一台電腦、幾張桌椅起家，逐漸發展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動室於一體的現代化綜合性教學樓，發展成為了培訓方式多樣、培訓功能配套、培訓管理健全的人才培養基地；發展成為了培訓內容針對性、實效性強，培訓教材與課件豐富適用，培訓師資專兼併舉的培訓資源開發基地；發展成為了宣傳貫徹企業戰略、傳播企業文化、推動企業創新的改革發展助推基地。我省郵政 十二五 規劃又將人才強郵作為助推企業跨越式發展的關鍵之舉。 企業要發展，培訓須先行 ，這句話深深的感召着我、激勵着我，熱愛黑龍江郵政，必須立足本職崗位，更加熱愛培訓部的工作，精益求精、竭心盡智提高培訓部工作的質量和效率，把自己的事業與單位的發展緊密結合在一起，追逐自己夢想，熱愛培訓事業。

第二，因為我熟悉這個崗位。在培訓中心工作近二十年，其中九年教師生涯，讓我深知授課老師的需求和感受，讓我瞭解每位參訓學員的所需和所想；十年培訓部工作，讓我理解了吃、住、學的相輔相成性，工作就是服務，接待就是工作。培訓部大量的工作都很瑣碎，大都是雞毛蒜皮的小事，如餐廳成本核算、客房清潔衞生、接待熱情周到、教室課前準備等等，都是小事，最需要的是員工能熱心、耐心、細心、真心和有責任心，能微笑接待、耐心解答、細心周到、真心服務和持之以恆。通過做好一件件小事，來增加服務內涵，來提升服務質量，來實現自我價值。多年的培訓工作，讓我養成了愛好學習、自覺學習、終身學習的好習慣，養成了要幹就全力幹好的工作態度，養成了勤懇踏實、精益求精的工作作風，養成了直面問題、排難創新的人生品格。

第三，因為想創新這個崗位。我深知，業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨。學無止境，去年培訓中心組織我們到相關單位學習取經後，深受啟發，也深感震驚。隨即，我們加強制度建設，研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等，通過制度培育全體員工文明服務意識，規範禮貌待客行為；通過加強員工禮儀培訓和服務細節規範，主動改進了不少工作，既受到了學員和領導的好評，也為教學工作的順利開展提供了更好的後勤保障。這些改進，既讓我深深感受到加快工作創新的緊迫感和責任感，也讓我們深深感受與現代企業管理差距很大。客觀説，培訓部長期內部接待，缺乏市場競爭的壓力和動力，必然容易滋生惰性，服務質量和服務水平也長期徘徊難進，我作為培訓部的一員，也有很大責任。近期，通過一些學習和思考，我也在琢磨如何使培訓部的工作從無章可循逐漸向規範化、標準化、程序化、制度化轉變，向現代企業轉變。我認為關鍵還是要建立競爭激勵機制，比如平常能否對外食宿、開展服務標兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾，食宿學員滿意度測評等。總之，我願在工作中創新，在創新中工作，逐漸將培訓部建成現代化企業。

誇誇其談不是我的工作作風，求真、務實、創新才是我所追求的永恆主題。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。按照 轉觀念、強服務、精管理、上台階 的工作思路，認真做好以下幾方面工作：

一是加強學習，轉變服務理念。我也深知，人才是決定企業成敗的決定因素。培訓中心肩負着全省郵政企業初（中）級管理人員、業務技術骨幹和重點崗位生產人員的集中教育培訓，是郵政事業持續健康發展的人才保障和智力支撐，使命光榮，責任重大。培訓部如何儘可能讓學員吃得放心、住得舒心、學得安心，提供良好的學習環境和後勤保障，我們必須進一步轉變服務理念，大力推進培訓部工作職業化。有專家預言:中國將進人一個嶄新的 職業化時代 。職業化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，説合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。首先要培育積極的工作態度，提升職業素養。創造一種積極和諧的企業文化氛圍，使努力工作成為每位職工的精神追求和價值取向，每位職工有主動積極、敬業、責任感的工作態度。其次，要培育優秀的職業技能，勝任職業崗位。在技術上做到人無我有，人有我優；在服務上做到客户不知道的，我知道，客户知道的，我要知道得比他更清楚、更正確。再次，要培育良好的職業形象，規範職業行為。堅持以學員是否滿意為標準，圍繞創建服務品牌為目標，強化培訓部的窗口意識和團隊協作意識，用標準化、流程化和信息化代替隨意，人治和粗放的管理，大力提升培訓部的市場競爭力。

二是精細管理，提升服務水平。我也深知

，企業發展三分在經營，七分靠管理。精細管理是現代企業發展的基礎，貫穿於企業經營活動始終。培訓部要繼續堅持制度管理，進一步完善內部管理制度，如建立合同工管理制度、員工績效管理制度、服務之星評選制度等，以制度約束行為，以獎懲激發隊伍活力。要繼續規範工作流程，借鑑其他賓館管理經驗，進一步規範客房、食堂工作規範，如加強食堂集中定點採購管理，推行食堂、招待所成本核算，實行客房入住滿意度測評等，以規範強管理，以管理贏滿意。要繼續做實服務工作，如切實加強客房的人防和技防工作，確保入住絕對安全，提倡接待 五個一 服務，即一張笑臉相迎、一句你好問候、一杯熱茶相送、一站首問負責、一清帳單相送。

三是真抓實幹，增強執行能力。我也深知，企業發展關鍵嬴在中層，中層管理者執行力的強弱直接關係企業的效益。我將找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，堅持執行培訓中心決策不打折扣，主動配合中心教學工作不講條件，敢抓敢管，努力糾正不良工作作風，堅決抵制小宗派主義現象。全面加強幹部職工思想、業務培訓和作風建設，以崗位責任體系建設為要求，完善獎懲激勵機制，嚴格隊伍管理；以 四好班子 建設為抓手，認真落實黨風廉政建設規定，推行領導帶頭、領導帶動，努力提高班子凝聚力和向心力。