國有資產監管工作總結（精選5篇）

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，制定一份工作總結吧。那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的國有資產監管工作總結，希望對大家有所幫助。

國有資產監管工作總結 篇1

一年來，萍鄉市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，始終以"三個代表"重要思想作為我們工作的出發點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。

一、堅持國有企業財務快報

為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業的運行情況，為改制做好前期準備。

二、全面開展資產清查工作

為規範和加強行政事業單位國有資產管理，提高行政事業單位國有資產使用效益，推進行政事業單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態監管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關於正式實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》（財辦[2017]39號）和《財政部關於實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》（財辦[2017]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業單位資產管理信息系統(即資產清查工作)。行政事業單位資產管理信息系統（以下簡稱資產管理系統）建設，是實現資產管理動態化、預算編制精細化的重要舉措，有利於提高資產使用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透明度。資產管理信息系統的運行實施，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段，改進行政事業單位資產管理模式和管理方法將產生積極的影響。

資產管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實施，是編制年度新增資產配置預算的重要支撐，有利於實現資產管理與預算管理的有機結合，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段將產生積極的影響。

通過資產清查，全面摸清了家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理奠定了基礎。為行政事業單位國有資產管理信息數據庫採納了初始信息，實施了動態管理，為加強資產管理提供了信息支撐。

三、抓緊改制企業的履約監管驗收

按照市國資委的要求，認真審核改制企業履約監管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業履約情況，本着對社會負責、對企業負責、對職工負責的態度，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業及職工的利益都不受到侵害。對於改制後情況比較複雜的企業，積極地與各有關部門溝通協調，徵詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業得以持續良性發展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環，若不接受驗收，企業改制就是不完整的，並且要承擔相應的責任與後果。

四、加強國有資產處置管理

嚴格按照《萍鄉市國有資產管理暫行辦法》的規定，對行政事業單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對於合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專户；對於申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收後按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩餘價值。。

對於個別單位違規對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，並且上報市國有資產管理領導小組，根據情節輕重給予批評或處罰，確保各行政事業單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足

國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業單位的資產情況掌握的還不夠細緻。尤其是各行政事業單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發展規律，容易造成國有資產收益部分流失。

國有資產監管工作總結 篇2

20xx年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作總結如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械台班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3萬元，本年度購入設備33台，總原值近263.8萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加温高温瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評。

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門複核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的採購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鈎，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理，根據每台設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單公文寫作機（車）核算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，為設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元；今年我段新增設備33台，總原值263.8萬元。

3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，

②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠後的質量反饋等三個環節。今年由於拌和料生產量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。總之，二OO六年我段國有資產管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今後的工作中加以克服和解決。

國有資產監管工作總結 篇3

時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收穫的半年，入校以來，我就職於校國有資產管理科，併為20xx級旅遊英語專業教授《旅遊概論》及《導遊基礎》兩門專業課，同時參加了學校組織的針對於新進教師的的各項培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收穫，是感悟，是成長。以下是我對於這半年時間的個人工作總結。

（一）工作內容

20xx年6月份我正式入職西安航空職業學院，就職於國有資產管理科，可以説從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環境，整理原有>房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區教學樓5棟，辦公室80間（檔案室庫房等另計），老區實訓教室7間以及汽車中鋭實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪製教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始，我主要負責學校物資採購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網（擬定招標公告）、報名（初審資質）、協調會（組織各部門到會並做好會議記錄）、發放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告並掛網）、運行合同（協調各領導籤合同運行單）。主要完成的工作為：

（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採購法》等6個全國、省部級文件。

（2）合法合規的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規定流程組織協調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經濟合同13份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。

（二）心得體會

從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間裏我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收穫，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細緻。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環節，而且要使每個環節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。

國有資產監管工作總結 篇4

區國資局今年1月份成立，現有幹部職工14人，幹部10人；領導班子成員一正二副，黨組書記由陳鈺同志擔任，黨組成員由李和軒、袁勇同志組成；局內設有三個科室：綜合科、國有資產管理科和企業管理科，。區國資局成立以來，在區委、區政府的統一領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導，乘黨的十七大會議精神的東風，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞中心任務，明確發展目標，突出工作重點，積極探索國資監管的有效途徑,強化國資監管手段,提高國有資本運營效益，促進國有資產保值增值，大力開展文明單位創建工作，為國資管理事業又快又好發展提供強大的思想保證和精神動力。

一、圍繞中心抓好黨建，班子力量得到增強

（一）組織領導機制化。積極開展文明單位創建工作，有力地推動了國資監管事業的全面發展。為切實做好單位的文明創建工作，加強對文明創建工作的領導，我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創建領導機構和辦事機構，實行“一把手工程”，各科室分工負責、相互配合，黨支部發揮戰鬥堡壘作用和黨員發揮先鋒模範作用，形成了齊抓共管的工作機制。把文明單位創建工作列入領導重要議事日程，真正把文明創建工作抓在手上，放在心上，落實在幹上。我們的文明創建口號是：“思想在創建中昇華，工作在創建中提高”。我們的文明創建目標是：“在立足現有的基礎上，全面提升創建檔次和水平，按照區級文明單位的條件和標準，力爭20xx年申報區級文明單位成功”。

（二）政治學習制度化。制定了20xx年度黨建工作計劃和20xx年度黨組中心組學習計劃，堅持每個月一次的黨組中心組學習會和間週一次的支部學習會議，開展以“三個代表”重要思想為主要內容的理論學習和以兩個條例的黨紀條規學習活動；為確保學習質量，還制定了學習活動紀律制度，並對各個階段進行總結檢查。局黨支部成立了幹部政治理論學習小組，在學習內容上緊密結合國資監管工作實際，堅持把“三個代表”重要思想貫穿始終；在學習要求上，堅持領導幹部帶頭講課，嚴肅學習紀律、注重強調領導責任和每個成員的自覺性；通過組織中心組集中學習、黨支部學習、黨政網上自學、專家授課、外出聽課調研、個人自學、集體研討、心得交流等多種形式，通過學習，幹部隊伍整體素質得到進一步提升，工作作風得到進一步改進，服務意識得到進一步增強，工作效率得到進一步提高，從而整個領導班子的凝聚力和戰鬥力增強。一是認真抓好黨組中心組、局機關幹部理論學習，用科學的理論武裝幹部頭腦，通過多種形式和途徑，不斷豐富學習內容，提高學習效果，增強幹部學習理論的自覺性。主要學習了黨的十七大、十七屆二中、三中全會精神，並系統學習了《中華人民共和國憲法》、新的《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《經濟法》、《預算法》以及《黨章》等理論知識，堅持做到學以致用，理論聯繫實際，全體幹部結合崗位工作實際，每年至少撰寫一篇理論文章或專題調查報告，如：《區國資局圍繞中心抓好黨建工作》、《區國資局抓好20xx年國資管理工作對策思考》等文章；加強對學習情況的考核，把幹部撰寫理論文章和理論學習出勤率等作為對幹部職工年度綜合考核的主要內容，採取與年度崗位責任制考核相掛鈎。二是根據幹部思想實際和形勢發展需要，深入開展集中專題教育，促進幹部思想作風轉變。三是注重抓好黨的組織建設，能根據支部建設情況，適時調整支委班子，加大組織建設的力度，認真落實“三會一課”制度，年度根據實際情況制定了《區國資局20xx年黨支部學習活動計劃》、《關於開展機關黨支部建設達標活動的實施意見》等相關制度，開展了“五個一”和“黨員先鋒崗”以及“我與黨齡同行”等活動，組織學習了《黨章》及《兩個條例》等黨的理論知識，增強了學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的自覺性。樹立了“創新意識、發展意識、公僕意識、改革意識”，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

（三）組織建設有保障。我局成立之初便及時成立黨組、支部，建立了黨組書記、局長為第一責任人，黨支部書記為直接責任人的黨建責任機制。積極開展了“四好黨支部”、“四強基層黨組織”、“爭先創優“和“黨員示範崗”等創建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內容，促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發揮。建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，以促進團結，推動工作為目的，大家暢所欲言，推心置腹，自我批評有深度，互相批評有力度，氣氛嚴肅而和諧，談心交心率達100%，溝通了思想，加深了感情，增強黨組織了的向心力、凝聚力。工作人員精神面貌為之一新，加班加點幹事，頂風冒雨下基層，羣眾有事必辦，不計個人得失的風氣正在形成。通過“三.八”、“八.一”等節日慰問幹部職工、七一組織黨員參觀教育、參加區直機關組織的體操、乒乓球、羽毛球、籃球等體育活動，進一步活躍了職工的業餘文化生活；主動關心職工，激發愛機關如愛家的主人翁意識，如局領導為過生日職工及時發放生日慰問金，逢年過節為員工送鮮花發禮品慰問，員工生病住院前往病房問候等，使員工真正感受大家庭的温曖，讓職工主動把工作、學習、生活、機關、家庭結合一起，共同完成全年目標任務。

（四）廉政建設過得硬。今年以來，局黨支部落實了廉政建設責任制，明確了勤政廉政工作任務，並狠抓了黨風廉政教育和有關黨紀黨規的深入學習，多次組織觀看反腐倡廉影視片和廉政教育學習。一把手工作中處處率先垂範，身先士卒，充分發揮民主作風，凡事主動與副職交心通氣。班子成員互相學習，事事講原則，講正氣，既分工明確，又團結協作，人人工作主動，個個敢於負責。重大項目決策，突出民主化、科學化、制度化，增加工作透明度，工作成效顯著，幹部健康成長，全年未出現幹部有違法違紀行為，也未收到任何檢舉信和投訴，認真執行黨的路線方針政策，能根據區委、區府的決策和部署認真開展國資處置、資產轉讓、經濟責任審計等監督管理工作，黨組成員之間能夠團結協作，加強溝通與交流，做到大事講原則、小事講風格，做到了勤政廉潔，在羣眾中樹立了良好形象。

二、社會作用發揮明顯，管理教育紮實有效

（一）參與社區創建活動。5月以來，我們積極參與川建社區創建文明城市活動，採用社區報欄、黑板、板報等多種方式進行創建宣傳，印發創建宣傳資料近萬餘份；組織開展“公民道德宣傳月”活動，加強職業道德、社會公德、家庭美德建設宣傳；加強對黨員的道德建設，開展“講文明、講衞生、講科學、樹新風”活動，引導幹部職工提高文明素質，接受科學思想，培養衞生習慣，樹立良好風尚；廣泛開展誠信教育，努力打造誠信的社會環境等一系列活動；多次組織單位幹部、職工、社區居民、創文明城市志願者隊伍等共計170多人次參加了對社區衞生死角、城市“牛皮癬”等的清理工作。

（二）積極履行社會責任。積極做好“三結合”幫扶貧困户工作的落實，為貧困户捐款1200元，組織做好貧困户的慰問救助和扶貧工作；廣泛開展抗震救災“獻愛心、送温暖”活動，積極為災區捐款7500元、捐棉被衣物80餘套和交納特殊黨費5500元；開展支援災區重建“愛心勞動日”活動，組織支部10餘名黨員幹部職工踴躍參加到彭州市紅巖鎮窩店村受災羣眾安置點開展環境清掃、平整土地等工作，增強幹部職工的奉獻意識和責任意識，積極為公益事業做出貢獻；開展“黨員進社區”活動，目前我局已有6名黨員分別在五個街道的土橋社區、營門口路社區、育苗路社區、協和社區、康禧路社區等6個社區註冊登記，支部和社區結合在職黨員的工作實際、特長愛好，通過黨員責任區、結對幫扶、黨員志願者服務等方式，為黨員開展活動提供平台，在社區積極開展入户調查、清潔衞生、幫扶困難户等活動，接受居民法律政策諮詢，受到廣大居民的歡迎。。

（三）道德法制教育紮實。我局及時制定了“五五普法規劃”，建立幹部職工道德、法制教育經常性制度，採取法制講座、以會代訓和集中輪訓等方式，開展道德教育、法制教育、國家安全教育、警示教育、紀律作風和廉政自律教育活動。派出幹部職工參加了市國資委舉辦的會計法、勞動法、物權法等各類法制講座。以法律進社區、進企業等“六進”活動為重要載體，在川建社區共懸掛法制宣傳橫幅5條，粘貼標語、宣傳掛圖近40張，發放普法簡明讀本700餘冊，各類宣傳資料萬餘份，出動各類人員80人次，為羣眾提供法律諮詢和法律服務xx餘人次。

（四）加強環境整潔治理。今年我局成立之初，投入9萬元配備了辦公卓椅、打印機、電腦、空調等，完善了辦公設施的配備。堅持清潔衞生制度，保持室內外乾淨、整潔、空氣清新，並進行經常檢查評比，美化環境。圍繞今年黨建工作目標，結合各科室具體工作，開展“文明辦公、文明禮貌、文明用語、爭創文明科室，爭做文明職工”等活動，把機關創建工作推向高潮。

（五）健全完善規章制度。我局對環境治理、辦公設施改造、創建檔案的建立等實施規範創建工作管理。結合實際，逐步建立健全了創建工作內部規章制度30項，完善了創建機制，做到了規範管理。建立規範的創建檔案，嚴格執行各項規章制度，加強監督檢查和督促力度。

三、充分發揮經濟職能，為全區經濟發展作貢獻

（一）加強國資收益管理，確保完成非税目標。圍繞我局今年非税收入目標任務，積極採取有力措施。一是對國有資產收益情況進行了調查核實，基本摸清了全區國有資產收益情況。二是做好國有資產收益的解繳工作，特別是針對區國土局、金教公司、房地產綜合開發總公司、金科創投公司等國資收益金額較大的單位，我局主動與區財政研究收益繳庫和支出保障的辦法。三是擬製了《××區國有資產收益管理辦法》等三個管理辦法，形成了加強我區國資收益管理工作的基本政策框架，對國資收益統一管理的法制化、規範化起到了積極作用。通過以上措施，加強了國資收益管理，確保了半年非税目標任務的完成。目前為止，完成非税收入5.1618億元，實現了全年目標任務的85%。

（二）加強融資工作，保障經濟又好又快發展。一是加強了對政府負債項目資金保障。在國家宏觀政策調控、銀根緊縮的大環境下，克服多種困難，圓滿完成國投公司、財信公司、國投公司還貸續貸工作，保證了負債資金的需求和全區重點項目和基礎設施項目資金。二是積極開展災後重建貸款和基礎設施建設類政府搭橋貸款。成都商業銀行新增基礎設施建設貸款1億元。首批工行災後重建貸款確定以金教公司、鑫地公司作為區貸款平台公司。

四、充分發揮監管職能，確保國資保值增值

（一）加強財務管理。一是採取多種措施，加強國投、財信、會展、擔保、中小企業、建設投資、資產管理等公司的財務監管，確保融資平台公司銀行貸款的正常週轉和貸款利息的按時支付。二是積極規範政府投融資平台公司的資金籌集和有效使用，監督資金正常運行，維護資金安全。三是做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析、考核和動態監測等工作。

（二）嚴格資產處置。一是摸清家底。通過調查核實，摸清了全區國有資產的家底。二是盤活資產。通過對我區在北海歷史性投資情況的調查分析，提出其土地、房產的處置建議；通過對我區閒置土地的篩選查證，提出了建設區辦公二區地址的擬選方案；會同區文廣局對區電影公司資產情況的調查分析，提出了整合方案。三是規範管理。針對調查情況，結合實際，經過研究討論，反覆修改，擬定了《××區行政事業單位國有資產管理辦法》。四是嚴格處置程序。及時對各單位申請報廢、報損、轉讓和無償調出資產的處置實行嚴格審查和審批。9月底，審批報廢、報損的各類資產原始價值共1500萬元。五是減少災後損失。為迅速掌握“5.12”大地震後國資安全情況，及時對67家行政事業單位國有資產受損的情況進行了全面檢查和核實，為儘快降低受災國資損失，及時採取了補救措施。

（三）規範產權管理。從規範工作程序入手，我區所有國有產權轉讓嚴格按照《四川省企業國有產權轉讓管理暫行辦法實施細則》、《中共四川省委辦公廳四川省人民政府辦公廳關於嚴肅國有產權轉讓工作紀律的規定》和《成都市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》的要求，促進了國有資產的合理流動和優化配置。通過進場交易和公開拍賣，實現了國有資產在最後處置環節的保值增值。如市場開發服務中心在雲南姐告的股權轉讓，就嚴格執行了相關規定，保證了國資收益的最大化。

（四）加強責任審計。為切實履行出資人職責，進一步規範了中介機構，積極建立了“中介機構備選庫”，確保了經濟責任審計工作質量。

（五）發揮監事會作用。對新組建公司，及時派駐了專兼職監事人員，積極提高監事會成員依法監督檢查的'能力和水平。樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任、和諧是第一目標”意識，建立健全維護企業穩定工作制度，認真做好信訪工作，及時化解矛盾糾紛，妥善處理突發性事件，為全區經濟社會發展提供服務.

國有資產監管工作總結 篇5

20XX年10月31日，由中國會計學會電力分會主辦的“中瑞華恆信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標誌着歷時半年，覆蓋全國電力行業的國有資產監管知識競賽圓滿結束。受中國會計學會電力分會委託，對本次國有資產監管知識競賽的整體情況作一總結。

一、本次大賽工作的基本情況

1、以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨，進一步推動電力行業按照國有資產管理要求，構建新型資產管理體制。

2003年5月國務院頒佈了《國有資產監督管理暫行條例》，國資委隨後制定了《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列配套法規。這是我國社會經濟生活中的一件大事，標誌着企業國有資產管理體制改革取得了重大突破，國有資產管理工作進入了一個新的歷史時期。它們的頒佈實施，對於建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監督管理體制，進一步搞好國有企業，推動國有經濟佈局和結構的戰略性調整，發展和壯大國有經濟，實現國有資產保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。

電力行業作為國有支柱行業，各家電力集團公司作為國有大型、特大型企業，擔負着國有資產保值增值的重大責任，可謂任重而道遠。中國會計學會電力分會的領導非常重視國有資產管理工作，在2003年12月，中國會計學會電力分會組建後的第一次會長聯席會就做出決議：作為下年度學會工作的重點，定於20XX年10月舉辦一次國有資產監管知識競賽。20XX年5月24日，電力分會發出通知，對競賽組織、競賽內容、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細安排，以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨的國有資產監管知識競賽就此在全國電力行業轟轟烈烈地展開。

2、積極準備，認真做好國有資產監管知識競賽的組織工作。

按照中國會計學會電力分會的文件要求，本次國有資產監管知識競賽前後分為兩個賽程。

第一賽程是預賽階段，採取分區選拔的方式。選拔賽賽區分為16個：華東電力會計學會、華北電力會計學會、東北電力會計學會、華中電力會計學會、西北電力會計學會、南方電網公司、華能集團公司、大唐集團公司、國電集團公司、華電集團公司、中國電力投資集團公司、中國長江三峽工程開發總公司、中國水電顧問集團公司、中國電力顧問集團公司、中國水電建設集團公司、葛洲壩集團公司。代表隊由各賽區自行選拔產生。

第二賽程是決賽階段，採取集中決賽的方式進行。16個賽區產生的16支代表隊，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽，這樣共有17支代表隊參加決賽。後國電集團公司代表隊因故未能參賽，所以最後是16支隊伍彙集於北京，角逐總冠軍。

為了充分做好此次競賽的準備、選拔、組隊等工作，電力企業各單位主要領導非常重視此次競賽活動，16個賽區都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經過多次選拔賽，選出了最優秀的選手。10月中旬，各賽區將代表隊人員名單報到學會祕書處，選拔賽基本結束，第一階段賽程圓滿結束。

3、奮勇拼搏，成績顯著，各隊選手充分展示了自己的實力和風采。

10月29日，“中瑞華恆信杯”國有資產監管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕。16個代表隊共64名選手參加筆試，通過專家閲卷、評分，華東代表隊的徐帥、吳建琳、楊仁標，華北代表隊的楊豔玲、韓婷，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎。

30日，16支代表隊分組參加了兩場現場答題階段預賽，經過激烈競爭，華北電網公司、華東電網公司、西北電網公司、南方電網公司、華電集團公司、華能集團公司、水電建設集團公司等8支代表隊進入了最後的決賽。

31日中國會計學會電力分會“中瑞華恆信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心隆重舉行。經過三個小時緊張激烈的角逐，華北電網一隊技壓羣雄，以總分285分的成績獲得了一等獎，西北電網、華電集團獲得了二等獎，華北電網二隊、華能集團、華東電網、華中電網、南方電網代表隊獲得了競賽三等獎。東北電網公司、大唐集團公司、中國水電建設集團公司獲得了本次競賽組織獎。西北電網公司的張瑜獲得現場答題個人單項獎。

在整場比賽中，選手們表現出了精湛的技藝和良好的心理素質，也充分展示了電力行業財務人員積極進娶奮發向上的時代風采。他們文明的舉止、精彩的回答贏得了現場觀眾的陣陣掌聲，也得到了蒞臨賽場的各位領導、專家評委和各參賽代表隊的一致好評。本次競賽的圓滿成功，將學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》工作推向了一個新的高潮。值此深化電力體制改革之際，極大地振奮了電力行業職工的精神，鼓舞了士氣，而且擴大了財務和資產管理工作的影響，使財務工作的地位進一步得到鞏固和加強。

二、本次競賽工作的幾個特點

1、規模大，範圍廣，要求高

本次國有資產監管知識競賽由中國會計學會電力分會主辦，學會成立了以陳月明會長為主任的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視，對競賽的宣傳發動、專家人選等方面做了明確指示。學會也專門發文，明確了競賽組織方式和內容等。為做好競賽輔導材料的編寫和命題工作，還成立了由多名財會專家組成的競賽專家小組。通過廣泛宣傳和動員，全國電力行業迅速掀起了一股學習《國有資產管理暫行條例》的熱潮，其參賽人數之多，覆蓋面之廣，均為中國會計學會電力分會成立以來之首次。本次大賽命題範圍以《國有資產管理暫行條例》為主，但不僅僅侷限於此，還有《企業國有產權轉讓暫行辦法》、《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》等8個法規，並結合了《會計法》、《企業會計制度》等法規中有關資產方面的內容，綜合考察參賽選手的理論水平和業務能力。所以説本次競賽是對全國電力行業財會人員的一次大練兵、大比武。對於每個參賽選手來説，要想取得好成績，除了要熟知各項法規條文之外，還必須具有極強的專業技能、較高的政策水平和良好的心理素質。

2、廣泛參與，競爭激烈

本次競賽是在全國電力行業轟轟烈烈地開展起來的。分為16個賽區，基本覆蓋了兩大電網公司、四家發電集團公司、四家輔業集團公司以及中國長江三峽工程開發總公司。各賽區歷時3個月，從最基層單位開始，採取多種形式，層層選拔，最後選出了16支代表隊共64名選手進京參加決賽。從決賽階段的筆試、現場答題的情況看，各隊選手均是優中選優，水平很高，基本代表了所在參賽單位財會人員的最高水平。比賽競爭也很激烈，獲得個人單項獎的選手實力相當，水平在伯仲之間，前6名選手的得分依次只有0.5分的差距。

3、聲勢浩大，影響深遠

“中瑞華恆信杯”國有資產監管知識競賽歷時半年多，遍及全國電力行業，是一次涉及面廣、影響力大、意義深遠的一次活動。它不僅僅是一次競賽，同時也是一項富有教育意義和實踐意義的重要活動。

通過競賽，選手們充分表現了電力行業財會人員過硬的業務本領，展示了新時期電力職工勤於學習、積極向上、開拓進娶奮發有為的精神風貌；通過競賽，電力行業將進一步貫徹落實國有資產監管要求，對於構建電力企業新型資產管理體制，實現國有資產的保值增值必將起到積極的作用；通過競賽，電力行業各單位的財會人員進行了一次很好的交流，財會隊伍得到了很好的鍛鍊，廣大財會人員依法治企的觀念和業務技能得到了進一步加強。通過競賽我們還發現了一批優秀人才，他們是電力企業未來發展的希望之所在，他們將會在各自的工作崗位上繼續發揮先進人物的表率作用，依然保持強烈的學習精神和昂揚向上的狀態，把書本知識變成工作智慧，將法規條文變成政策水平，為提高企業的財務資產管理水平，提高每個職工的業務能力和職業素養做出新的貢獻。

三、關於本次競賽的幾點體會

1、領導重視，各方支持，是競賽成功的根本保證。

為了做好競賽的組織工作，電力分會成立了以陳月明會長為主任，黃佳武、魏雲鵬常務副會長為副主任，各發電集團公司、輔業集團公司以及中國長江三峽工程開發總公司財務負責人為成員的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視，對競賽的組織工作多次做出指示，使得此項工作開展得井然有序。各會員單位認真落實電力分會文件精神，迅速行動起來，在組織機構、人力、物力、財力等各方面均給予大力支持，做到組織落實、人員落實、措施落實。充分體現了電力企業各級領導對於國有資產管理工作的重視和對財務人員的關心支持。各賽區做了大量工作，精心組織，層層比賽，選出了最優秀的選手。各參賽隊的領隊、輔導老師、選手也都付出了大量的心血和艱辛的勞動，積累了很多寶貴經驗，為決賽的順利進行奠定了堅實的基矗本次競賽還得到了中瑞華恆信會計師事務所、華北電網有限公司、遠光軟件股份公司等協辦單位的大力支持。所有這一切，都為本次競賽的成功提供了保證。

2、廣泛動員，積極參與，是競賽順利進行的堅實的基矗

為了真正達到宣傳《國有資產監督管理暫行條例》的目的，將競賽活動在全國電力行業中深入地開展起來，我們電力學會進行了廣泛動員，各會員單位也都熱情高漲，積極響應，展開了熱火朝天的層層選拔工作，並廣泛組織財務人員學習了國有資產監管等方面的一系列重要政策法規和相關知識，還進行了大規模的羣眾性答題活動。東北電網公司要求所有財會人員都必須參加答題，從中選拔人才。華東賽區多次組織到電視台進行實地熱身賽，積累比賽經驗。華北電網公司組織集中培訓，除請專家授課外，還採取行之有效的結對子問答、拓展訓練、模擬競賽、心理輔導等措施。其它各賽區也是各有高招，組織周密，培訓系統，集訓嚴格。這些都是競賽工作得以順利進行的堅實基矗

3、周密部署，精心準備，是競賽獲得成功的關鍵。

整個競賽活動歷時半年多，涉及面廣，參賽人員眾多，組織工作複雜，要想取得圓滿成功，一方面要高屋建瓴，整體把握；另一方面要關注細節，周密安排。

根據中國會計學會電力分會領導的指示和競賽組委會的總體部署，我們及時下發關於競賽工作安排的各種文件；召開祕書長聯席會議，進一步研究競賽的有關議題，修改《競賽方案》；組織專家編寫競賽大綱和輔導材料，並以最快的速度將14000冊輔導材料分發到各分賽區；編寫競賽簡報，及時溝通信息，督促落實各階段的工作；派員觀摩部分賽區的選拔賽，積累經驗等；決賽階段更是仔細考慮每一個細節，從會場的佈置、設備的安裝調試到參賽隊伍的吃飯住宿比賽等各環節，以保證競賽順利進行，不出意外。

四、下一步工作安排

1、以競賽為動力，以學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為契機，進一步推動電力行業的財務資產管理工作。

這次國有資產監管知識競賽已經圓滿結束，所取得的豐碩成果是對大家辛勤勞動的充分肯定和最好回報。在歡慶勝利的同時，我們更要清醒地認識到自己肩上的重任。黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》，深刻闡述了加強黨的執政能力建設的重要性和緊迫性，明確提出了加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務。對於我們電力企業而言，學習貫徹好這次全會精神必將對提高依法治企和依法辦電的能力，推進企業各項工作具有十分重大的意義。希望大家抓住這次競賽成功舉辦的有利時機，認真總結經驗教訓，以競賽為動力，以學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為契機，抓好財務管理，抓好經濟效益，將電力行業的財務資產管理工作提高到一個新的水平。

2、繼續加強業務培訓工作，努力提高財會隊伍素質。

財會人員是企業財務工作的直接承擔者，其素質的高低，直接關係到財務工作的質量，影響着企業財務管理水平。通過本次大賽，我們發現了一批優秀人才。但是我們也必須清醒地認識到，這些選手都是各單位通過層層選拔出來的業務尖子，並不能完全反映電力行業財會隊伍的整體實力和水平。開展業務培訓，促進電力財會人才成長，是我們中國會計學會電力分會的基本職能之一。我們將進一步加強培訓工作，着力提高財會人員業務素質和職業道德水平，努力使電力行業財會隊伍的整體素質再上一個新台階。

3、營造良好的工作氛圍，促使優秀人才脱穎而出。

人是最寶貴的資源，企業的競爭，説到底是人才的競爭。優秀人才的培養、選拔和使用，需要好的環境和好的機制。我們一定要創造一個尊重知識、尊重人才、公平競爭、合理使用的良好企業環境，建立一種人盡其才、才盡其用、科學合理的使用選拔機制，促使優秀財務管理人才脱穎而出。