【必備】崗位競聘演講稿模板集錦五篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在發展不斷提速的社會中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、同事們：大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，今天，我勇敢地站在這兒，是因為一方面，表明我對聯社推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次競聘，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，接受大家對我的評判。我相信，通過這次競聘活動，不管結果怎樣，對我都將獲益非淺。

首先簡單介紹一下自己，。

下面我從以下三個方面簡述一下我競聘的理由。

首先，競聘上崗有利於提高自身的素質，全面發展自己。工作的調整和崗位的變化，對人生閲歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養和個人品質。我能以高標準要求自已，努力做到與時俱進，不繼提高自身的道德修養。敬業愛崗，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；工作中，我堅持學習、勤于思考，我辦事穩妥，處世嚴謹，嚴於律已，以發揚用事業為已任。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處，以我目前的水平，離一位優秀審計人員還有很大差距，假如我被聘為聯社審計科審計員，我將朝以下幾方面努力：

第一、加強學習，完善自我。根據新形勢下業務發展的需要不斷充實自我，完善自我， 在理論方面人認真研讀經濟金融書籍，進一步提高理論水平，制定學習計劃，有針對性地學習必要的管理知識，更深入更全面掌握信用社規章制度，操作規程和業務知識。“業精於勤”，只有這樣，才能提高業務素質，勝任新崗位。

第二、改進工作作風，提高工作效率。審計工作看似簡單，其實具有很高的職業要求。我會發揚一絲不苟的工作作風，吃苦耐勞的敬業精神，廉潔自律，堅持大局，按章辦事，嚴把關口，樹立審計人員良好形象，當好領導的參謀，服務於基層。

第三、發揚開拓創新的時代精神。時代在發展，社會在進步，如果沒有創新意識，逆水行舟，不進則退。我將根據上級有關部門的總體要求，結合本部門實際，充分發揮工作主動性和積極性，開拓創新，把審計工作做得更好，更活，更漂亮。

幾年的工作鍛鍊我的同時也不斷考驗着我，我承受着工作的壓力，感受着工作的苦和樂，如果我在這次競聘中入選，我會用心用情用才幹好工作，如果落選了，我不會氣餒，，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職，與全體同仁共創信合事業的美好明天！

謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

您們好！

首先感謝領導們給我這次展現自我的機會。我叫xx.今年24歲，20xx年6月畢業於xx食品學院計算機應用專業，現在在肉業二.車間滾揉工序擔任機手。先後接觸過各種有關安全方面的事物，今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導彙報如下。請給予指正。

一、對安全工作的認識和理解

安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位，一名有責任心；有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查，發現隱患及時整改，制止違章作業，檢查各種消防設施，成為領導的好助手。

由於安全工作責任比較大，人們對安全的期望越大，對他的擔心也就越大。幹好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想幹好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務，要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時，員工們平平安安的上下班時，那種發自內心的欣喜是無法表達的。所以我很願意接受這份光榮而神聖的使命。

一段時間的工作讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業的精神，其次是學習吸收本專業及相關專業的 理論知識與現場實際管理經驗，使自已具備發現問題，解決問題的能力。最後要有踏踏實實，認真負責的工作態度及時掌握第一手資料。落實防範措施，及時準確的解決生產中的複雜和疑難問題

二、安全工作的思路

如果我能成功當選安全員，我將從以下幾點開展工作。

1首先從自身抓起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。

“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細，將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實，實幹。不做表面工作，從現場入手，嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產現場多看看，提醒個制止各種違章作業。真正起到安全監督的作用。

2 是轉變員工的安全意識

在完成集團公司的安全任務的前提下，加強員工的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉變。

3 落實安全管理制度

由於員工的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現心存僥倖，麻痺大意，自以為是等現象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥倖心理，消除麻痺大意，自以為是的鬆懈思想，使員工把好自身的安全關，提高防範意識，從源頭上消除安全隱患。

4 不斷髮掘切實，有效，可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細，為安全生產保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我着份鍛鍊自我，承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

謝謝大家

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家好！

下面，我向大家彙報我一下我的基本情況，好讓大家對我有一個更加深刻的認識和了解。

可以説，我是教育戰線上的一名老兵了，在教育戰線上一干就是xx年。xx年來，我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的教育事業，我在工作中也找到了樂趣，實現了自己的人生價值，我深深地愛着教育事業。並且我願意，把我畢生的精力都獻給中國的教育事業。xx年來的磨練和時間積累，使我鍛鍊了較強的工作能力，積累了豐富的工作經驗。尤其兩年校長的工作經歷，更是使我的各項能力都有了很大提高具備了作為一名校長所要求的綜合素質。

在兩年的校長工作中，我做到了以下幾點：

第一，注重“兩支隊伍”建設，提高教職工整體素質。

兩年來，我嚴格以“學高為師、身正為範”為指導，把不斷學習、掌握黨和國家在教育改革與發展等方面的精神、把更新教育理念、把提升管理教育教學等方面的能力寫進自己的日常工作；並針對學校xx年前出現的特殊情況，狠抓中層領導的政治思想，鼓勵和鞭策他們懲前毖後、找回自信、團結協作、儘快進入角色、全身心投入到工作中。同時，堅持把師德師風作為教師考核、評聘、晉升等的必要條件，並實行師德“一票否決”制。通過一系列的工作，師德師風明顯好轉，廣大教師的積極性進一步提高，實現了學校工作“要我做”到“我要做”的轉變，比師德、比奉獻、比成績的良好氛圍已經形成。

第二，紮實推進素質教育，穩步提高教育質量。

我在成功推進教育人事制度改革，優化學校人才隊伍建設的同時，切實加強了對我校課程改革及實驗工作的領導，通過集中培訓、送上級培訓、自學等，使教師們端正了教育思想，轉變了教育觀念，為課程改革的實施奠定了堅實的基礎。並嚴格執行縣頒計劃，以培養學生創新精神和實踐活動能力，促進人的全面發展為重點，積極推進了課程體系、教學過程、教學方法的改革。今年我強化質量意識，加大了教育質量評估力度，做到了事事重質量，人人講質量，工作憑質量。切實抓好了畢業班工作。加大了畢業班教育教學的管理、指導力度，教學質量也有了很大提高。

第三，順利通過了“普九”和“農遠”兩大工程的驗收。

為拿到“農遠”工程，我們經過研究決定投入資金近10萬元作為遠程教育設備的配套資金和前期工程。併成立了遠程教育工作領導小組，分工明確、責任明確。為了做好遠程教育工程的前期準備工作，我多次率專職人員親自到村到點落實，並積極發動羣眾，落實光盤播放室及信號接收室等，在學校不花錢的情況下，完成了18個模式Ⅰ、21個模式Ⅱ的前期準備工作。xx年底，我校的工作得到了州縣電教館的充分肯定，並將我校確定為遠程教育工程亮點學校，xx年6月，順利通過了省的驗收。

第四，多渠道籌措資金，進一步改善辦學條件。

兩年中，除了賠還歷欠的債務40餘萬元外，還爭取省希望辦資金、合資金57萬元改造了東風國小，共排除危房655㎡，新建校舍869㎡，排除該校多年來存在的安全隱患，為東風國小集中辦學、提高教育教學質量打下了基礎。同時，為進一步改善辦學條件、提高辦學效益，改變多年來校園面積狹小、學生活動場地、門前通道狹窄的局面，經過多方努力、多次反映，學校大門和運動場的土地徵用和興建問題得到了縣委政府的高度重視，現已申報到州，正待批立項，經過努力xx學校的辦學水平逐步提高。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上xx校長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。

我一定努力做好如下幾點：

第一，真誠講團結，創造性的開展工作。

多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到説真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身教育事業，在工作上，恪守職責，大膽創新，創造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。

第二，積極帶領學校領導班子做好內部管理。

在學校管理中，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好教職工的績效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極帶領學校領導班子成員做好學校內部的管理工作，進一步提高工作質量和效率，建立完善的內部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的中國小校長競聘演講規章制度，使教職工有據可循。明確各崗位職責，使每位教職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

第三，以人為本，維護教職工利益，激發教職工鬥志。

以人為本，切實做到關心人、愛護人、理解人、尊重人、培育人，堅持把維護廣大教職工的根本利益，促進職工的全面發展，作為我們一切工作的出發點和落腳點。同時，我將積極解決內部教職工人員工作、學習和生活中的困難和問題，如工資、獎金、福利、評比、提職晉升等待實際問題。更好地調動他們積極進取，勤奮工作的積極性，形成一個“求實、公正、廉潔、奉獻”的集體，增強思想、政治工作的説服力，影響力和感召力。

第四，注重調查研究，提高工作質量。

上任後，我將堅持做到深入教學一線、深入班級、深入基層調查研究，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，不斷創新工作機制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固樹立服務意識，端正工作作風。

第五，努力學習，加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在地為教育的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為xx學校的發展而貢獻自己的力量！

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會，不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

首先，向大家簡單介紹一下我自己，本人YJBYS。 下面，我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自××年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。×年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，並在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：(??取得過的榮譽)。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置，理順關係。對我局所屬各縣(市)局有關工資、幹部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。××年，我擔任了機關支部的××，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。

三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本着對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對於工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別幹部的檔案中發現的'問題也能一絲不苟，查清查實，對組織負責。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下着重做好以下幾項工作：

一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴於律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本着積極協商、妥善處理，勇於承擔錯誤的態度，以利於科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為税收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究，聽取羣眾意見，在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案，動態地掌握各局税務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本着注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什麼，補什麼;學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，採取多種方式，在基層局重點培養税收業務骨幹，使之成為税務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地税系統教育培訓工作的全面開展，使我州地税系統幹部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對税務幹部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。

同時，提高各局人事幹部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地税系統廣域網投入使用後，人事信息化建設滯後的現象發生。

五是協助科長做好目標管理考核、幹部年度考核等工作。同時，建議使用幹部任期中的考核，下基層、走近羣眾，重點考核任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、羣眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患於未然，真正做到為税收中心工作的完成提供組織保證。

六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來説，爭來的是一分信任，一副重擔，在以後的日子裏，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作;如果落聘，説明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今後的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

最後，祝願大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發展的崗位，祝願我局機構改革工作圓滿成功!

崗位競聘演講稿 篇5

建立大營銷見解，強化辦事意識，做好採供工作 根據分公司關鍵幹部競爭上崗的有關法則，本身根本符合採供部主任崗亭所需前提，經過議定謹慎思慮，我要競爭採供部主任崗亭。這個崗亭是個新崗亭，同過去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革後，同過去比擬，部分本能機能有所調整，並被付與了很多新的任務，人員少，任務重，是以，這是一個具有挑釁性的崗亭，作為一個年青人，只有直面挑釁，才華抓住機會，才華熬煉和進步本身，所以，我要竭力圖取競爭告成。

如果我主持採供部工作，將以全新的姿態，將採供部帶進一個全新的工作、進修和競爭的氛圍中。

　　──以立異的腦筋，做好採供工作

此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見解上、風格上的改革。跟着改革的連續強化，各項工作愈來愈典範，內部分工愈來愈專業，崗亭本能機能愈來愈詳細。而新期間的採供工作，不但僅是死板的“採購+供給”的見解，而是一個以市場為導向，將市場資本進行公道配置設備擺設的動態進程。採供工作上連廠商，下接市場，是捲煙供給線上的緊張的中間關鍵。採供人員負擔着訂定銷售籌劃、簽訂採購公約、辦理地區市場、展望市場需求等任務，要用立異的腦筋，以開放的目光，用全新的見解，以改革的辦法來審閲和展開新期間的採供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對轄區內市場進行計謀性籌劃，對短時間市場進行前瞻性展望，對市場的變化反響伶俐，應對敏捷；二是熟悉市場，產品是不是適銷對路，要靠市場來查驗，讓市場説話。是以，採供人員必須有靈活的市場洞察力，要想真正進入市場，必須周全明白市場，對市場能進行較為客觀的判別，隨時把握市場動態；三是明白終端消操心理，要經過議定富裕查看探討，特別是對一線市場的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風俗，精確把握消耗需求，才華在採供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競爭意識。採供工作感化市場、決議市場，固然獨家專賣，不直接參加競爭，但可以進行橫向比較，同相干盟市場進行比較性競爭，經過議定比擬和競爭，釋放員工崗亭壓力，開掘員工內涵潛力，變策開工工作動力，真正在員工之間構成合力，從而產生凝集力，向心力。

　　──建立大營銷見解，使採供工作市場化

採供工作作為產和銷的中間關鍵，在全部營銷系統中起着承上啟下的效用，要建立大營銷的見解，分析市場，查看市場，明白市場，根據市場需求進行資本配置設備擺設，真正使採供工作市場化。長期以來，在國度專賣政策的保衞下，煙草行業“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產甚麼產品，我們也採購甚麼產品，市場只好賣甚麼產品。將採供工作市場化後，將產品供給鏈的供給次序從頭進行調整，市場必要甚麼產品，我們採購甚麼產品，廠家出產甚麼產品，從而篡奪市場最大化，兑現利潤最大化。

第一，在對死板產品、死板市場連續進保護的同時，要經過議定產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地採購一些區外產品，用來充裕捲煙市場，擴大市場範圍。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行當真觀察，本着從嚴把關、謹慎決議計劃，精肯定位的原則，進步決議計劃程度，低落市場風險。

第二，同有關部分派合，做好新產品的推行和新市場的開闢。市場是鞏固的，但市場範圍倒是可以擴大的。在指導消耗方面多做文章，對目標客户進行精肯定位，指導客户感性消耗，提拔客户消耗層次，創設更高附加值。

　　──雷同產供銷，搞好辦事

品牌的培養，市場的推行，收集的保護，貨源的包管，採供工作是泉源。採供部作為營銷中間的緊張部分之一，對全公司的捲煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴把採供關，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時做好市場信息反饋，使出產商把握消耗者的相干信息，真正讓市場指導出產，消耗決議出產。二要為經銷商搞好辦事，供給的產品要保質保量，要救助經銷商辦理堅苦，拉近煙草公司和經銷商的間隔，將二者的長處捆在一路，做到二者共贏。

如何做好新期間的煙草採供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點出話題，異國進行細緻講述，下去後也可向各位帶領進行細緻報告請教。在實際工作中務必要有一套特別詳細、特別直觀、非老例範又易於操縱的工作流程。如果公司選擇我主持採供部工作，我有多年從奇蹟務工作的經驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業的酷好與虔誠，我相信，我必定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。