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【推薦】方案策劃範文彙編7篇

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為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的方案策劃8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】方案策劃範文彙編7篇

方案策劃 篇1

活動策劃的目的是製造消費者眼球效應和社會效應,好的活動策劃是四兩撥千斤,不花費或者少花費,可以擴大知名度美譽度並且促進銷售,有的活動策劃看似巧妙,實則花了銀子又遭罵,是典型的垃圾活動策劃。成功的活動策劃方案的標準是什麼呢?

1、是否和產品、服務密切相關?

活動策劃一定要和產品或服務的賣點相結合,一個活活動策劃要點動策劃再怎麼精妙,如果消費者只記得了活動的有趣,而忘記了產品或服務本身,説明這個活動策劃是一大敗筆。前一段時間,一個保健產品做了一個活動策劃,是和當地的慈善協會共同向全社會發起捐助印尼災民的活動,該企業投入不菲卻沒有取得多大的效果,這是因為保健品和印尼的海嘯災難沒有必然的關係,況且這個時間段捐助的信息充斥各個媒體,誰有時間關注每天都出現的東西呢?

同樣是藉助災難性的社會問題進行活動策劃,某品牌消毒液在“非典”期間舉行愛心捐贈活動取得了巨大的成功,這和消費者在“非典”期間注重個人衞生,注意殺毒消毒的習慣是分不開的,如果在這個時候做一個服裝品牌的活動策劃就顯得牽強了。

2、 是否能引發目標消費者的強烈關注?

活動策劃要牢牢鎖住消費者的“搜索半徑”才能引發消費者的強烈關注,不同的消費者有着不一樣的“搜索半徑”,朵而膠囊的目標消費羣是25——40歲家庭收入超過3000的女性,這些女性有品位,有自己的事業,她們的搜索半徑是“美麗、愛情、家庭等”,所以朵而設問——“女人是很麼時候最美”才能引發巨大轟動。

如果一個活動策劃找錯了消費羣,就彷彿是在開水鍋裏掉魚——怎麼也釣不到。

3、是否是本行業的原創性活動策劃?

如果你的活動策劃是模仿別人的,尤其是模仿同行的,那麼筆者還是勸你不要浪費銀子了,因為每個消費者都是喜新厭舊的,消費者只記得第一個提出該活動的產品或服務,試想,如果某個品牌的礦泉水也推出了一個“某某山泉探源”的活動,或者某男性保健品推出了“男人什麼時候最強?”的活動,你是否感興趣呢?

活動策劃的核心在於,要讓企業花最少的資金,獲得最大的品牌影響力。從而達到企業與策劃公司的雙贏目的。好的活動策劃方案,要做到迎合企業產品或服務的消費人羣需求、保持策劃的原創性、適應當前的社會主流話題。三者缺一不可。好的活動策劃,既要讓你的活動深入人心,又需要讓企業的品牌與服務深入人心。這就需要活動策劃人員對於各行各業的知識與生活緊密的聯繫起來。

方案策劃 篇2

一、市場研究分析

當企業家意識到企業文化的重要性的時候,企業內刊的地位也就凸顯出來了,因為企業內刊是企業文化的外化形式。企業家在以其人格的魅力和豐厚的文化底藴建立企業文化的時候,他必須對企業的歷史和未來做出闡釋和描繪,企業文化的演進的過程,在很大意義上是企業家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續並廣泛傳播。

另外,企業家在組織企業內部合作的時候,他無法迴避對這樣三個基本問題的回答,即,你為什麼要考慮別人的利益?誰的利益要考慮,誰的利益要優先考慮?什麼利益要考慮,什麼利益要優先考慮?對於這些問題,企業家不回答,員工就會去猜測,與其讓員工去猜測,當然不如通過內刊説出來。這就為企業的內刊提供了最好的內容來源。正是從這個意義上講,企業內刊是伴隨企業文化演進的一個舞台,也是企業文化演進的一個歷史記錄。

二、市場經濟效益

企業內部刊物是企業文化的一種重要載體,起着其獨特的作用,有資料顯示,深圳、廣州等企業內部刊物擁有量居全國首位,這説明在經濟發達的特區環境,企業經營領先的同時亦認識到文化載體的重要性。創辦企業內部刊物經濟效益主要體現在以下幾方面:

(一)聯繫合作客户。可想而知,若長期收到且閲讀刊物的客户,自然就對該公司有印象,若認真看,就會有好感,更有的產生感情。那麼想購買相應的設備或軟件時,就很容易想到公司,提供機會。假若做不到這點,退一步,當業務人員主動上門時,也會有一見如故的感覺,一般就不至於被拒之門外,有的還很親熱,話題往往從報刊談起。因此刊物對該企業最重要的作用還是對銷售有直接的幫助。

(二)樹立企業形象。內刊既有廣告的功能又有宣傳的作用,因此無論擴大影響還是樹立形象,都起到相當大的作用。和客户初次見面,只要將公司報刊亮出來,對方就會意識到面對的是個大公司,往往會刮目相看,起到微妙的作用。

(三)吸引優秀人才。內刊起着“對外樹立形象,對內增強凝聚力”的作用,是宣傳企業文化的“放大器”。現在許多人就是慕名投奔南方而來的,即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方,也影響不了應聘者加入的決心,因為他們已被公司的`形象光環給吸引住了。

(四)營造外部環境。由於行業競爭的激烈,所以要想在同行業立於不敗之地,必須有其獨特的文化。內刊內容新穎、觀點新鮮,這樣更容易同行業人的關注,營造一個良好的外部環境,更利於企業的發展。

三、企業內刊策劃方案

(一)企業內刊發展階段

企業內部刊物的創辦作為企業文化建設的一部分主要有三個發展階段:

1、企業部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。

2、企業發展到了一定規模,“人治”轉向“法制”的管理過程,需要一個載體來傳達企業上層的政策思想,建立一種企業文化。

3、立足行業高度,發表行業導向觀點,影響行業現狀,樹立行業領導者姿態,是企業文化建設過程中強有力的工具。

(二)企業內刊發展方案

1、辦刊原則

內刊的是公司企業文化的載體,所以大家的報紙大家辦,辦成員工身邊的報紙,放映員工的心聲,是創辦內刊的宗旨。內刊稿件應來自員工的採寫,稿件內容應反映員工的工作生活,在報紙裏融入親近性,親切性,報紙才有可能成為員工業餘文化生活的一個平台載體。稿件、版面編排要清新,悦目,健康向上,傳播公司的先進文化,展現團結協作的精神風貌。

2、辦刊版式

創辦企業內刊是要吸引公司員工的關注,爭取成為公司文化生活的一個主要平台。其初其辦刊形式應為四開小報,每期四個版,出版週期以月為單位,每月一期,在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

3、成本計算

編輯人員:至少安排一名編輯人員負責報紙的採編和外聯工作。

版人員:至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。

印刷成本:印數200份,銅版紙印刷,每期印刷費用在800元左右。新聞紙印刷,每期印刷費用在500元左右。

稿費成本:通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件,每篇平均稿費千字20元,稿費預算在1000元左右。

發行成本:每期報紙直接發往公司通訊員,再由通訊員發到各部門、辦公室;對外招聘人員現場傳閲,有利於塑造公司形象。放置在會客室,提供給來訪者閲讀。

4、報紙內容

第一版《公司要聞》

公司重大活動報道,公司當月內部事務的對外公佈及公司業務業績報道,好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態,傳達管理層的最新信息,是公司活動信息交流平台。

第二版《行業動態》

行業新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性,才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙,對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。控制字數和篇數,隨時給第一版《公司要聞》讓版面。

第三版《員工天地》

重點建設這個版面,這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目,約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發出約稿通知,尊重作者,允許佚名發表。稿件內容定位為親情,友情,放映員工身邊、工作中的人和事,題材多種多樣,不限。文章風格輕鬆活潑,或是調侃幽默,具有較強的可讀性。趣味性。

5、欄目設置:

《編輯寄語》:編輯人員對過去一個月的回顧和總結,字數控制在200-400字以內。

《領導信箱》:員工對工作方面的疑問通過發給編輯部,編輯人員整理遞交給相關領導答覆。每期報紙刊登領導對員工疑問的答覆和新的疑問,循環操作。加強公司內部上下的交流。報紙和讀者互動表現(匿名提問)。

《每月調查》:有針對性確定每期調查問卷的問題,員工用發給編輯部,整理後將結果刊登在下一期的報紙。(上面三個欄目初步為固定欄目,體現報紙和讀者的互動性)還可以有《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》……這些只是舉例分類,具體操作起來的話,編輯人員可以根據稿件內容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有,但以後有類似內容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話,就把版面欄目變得靈活起來,內容也顯得多變。並且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性,提高工作效率。

第四版《企業文化》

每期一篇圍繞企業文化的專題論述。指導性的知識,知名企業介紹。

6、稿源渠道

充足的稿源是報紙的保證。創辦企業內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上,給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要地從通訊員管理、編輯人員採編、員工約稿等方面入手解決問題。

(1)採編人員

組建內刊編輯部,必須有專職的採編人員。公司的活動、會議新聞由採編人員採寫,採編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接採寫供稿,再又主管領導核定。

公司的會議新聞,重大活動要及時告知採編人員跟進報道。因為如果採編人員不到現場的話,新聞內容就很難寫出現場感,可讀性,準確性和信息含量都會降低。

(2)通訊人員

每月按規定供稿。確定好公司的通訊人員名單,爭取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。

(3)員工約稿

員工約稿每月定期用向員工發出約稿通知,至少三次。制定稿費標準。版面文章儘可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。

企業內刊作為企業文化的重要載體,它將會給企業文化披上彩色的面紗,給企業發展、企業管理、企業員工注入新鮮的血液和活力,成為宣傳企業、樹立企業形象的文明窗口。

方案策劃 篇3

一、母嬰店雙十一活動目的:

1、通過母嬰店的公眾形象,贏得各大媒體的關注。

2、通過雙十一活動聚集人氣,展現母嬰店的全新形象,提高知名度。

3、通過雙十一活動,加強母嬰店在當地的影響,推動銷售工作。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

二、前期母嬰店宣傳方案:

母嬰店雙十一活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證雙十一活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識,寧可推遲雙十一,也不要在前期宣傳上馬虎。

前期宣傳的方式和具體操作:

1、小區入户宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段。

2、報紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設計要一目瞭然,活動主題明顯。

3、報紙、電視媒體的臨時預告:在活動開始前一個星期內進行宣傳,一般都是臨時性集中宣傳,造勢很關鍵。

4、手機短信平台的雙十一預告:不需要滿天亂髮,可以採取衞星定位形式,集中針對所有開發樓盤、建材市場來發送,也就是定位發送。

5、當然結合當時的實際情況,也可以採取其他行之有效的方法來進行宣傳。

三、母嬰店雙十一活動促銷內容的設計:

首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客並引爆市場,這個價格需要特別的強調出來,醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以採取轉獎,抽獎等。

四、母嬰店雙十一活動現場氛圍的營造:

拱門、彩旗、地毯、弔旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以採用。氣勢一定要大。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注,甚至媒體的注意,對現場氛圍的營造也是一個補充。

五、母嬰店雙十一活動人員的培訓和安排:

現場發單員要安排到位,除了發單頁,也要負責維護現場秩序。最好是前期進小區溝通的業務員來發單。他們能夠消除曾經宣傳過的顧客的陌生感,帶領這些顧客直接進入店內,對簽單有思想準備,成功率比較高。導購員數量要充足,後勤人員也要安排到位。

六、母嬰店雙十一活動現場控制:

天氣的關注,水電安排,不同產品區域專人負責、相關物料的準備和補充等。

方案策劃 篇4

時間:20xx年元月22日17:30——20:00

地點:xx酒店

活動內容:

主持人:兩個美女

活動具體安排:

一、人員接送

17:00車輛在公司樓下等候,17:10出發,17:30到達。

20:00車輛在酒店門口等候,20:15出發返回公司。

二、現場活動17:45正式開始

1、開場

(1)主持人簡單開場

(2)領導致辭和講話和講話

出場順序:

2、進行

(1)優秀員工頒獎

頒獎人:

具體獎項:

(2)節目演出

出場順序:

節目名稱:

(3)活動

活動一:我問大家答

參加人員:每次參與活動為兩桌人(約20人),共進行3場。

遊戲規則:每桌選出一名代表回答主持人的提問(共5題),以搶答方式(誰先站起來誰答題)進行,代表不用上台直接站起來即可,答案由同桌集體商議。答對多者為獲勝方,代表可以得到大的獎品一份,其他人員得小的獎品(所有參與者)。

活動二:抱成團

參加人員:每次參與活動為兩桌人(約20人),共進行4場。

遊戲規則:在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”,參與者在最短的時間內找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰。主持人可按實際情況喊口令(二人抱成團或三人抱成團等等)!

最後留在舞台上的人為獲勝者。所有參與者均得小獎品一份,獲勝者為兩人。

這兩個活動交叉進行。

(4)抽獎

出場順序:

(5)主持人致辭和講話和講話

三、結束。有序退場

方案策劃 篇5

一、路演活動的總體內容介紹

1、路演的概念

2、路演的戰略意圖

3、路演的目標

4、路演的策略

5、路演活動的具體情況介紹

二、路演活動的市場分析

1、路演的市場環境分析

2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析

3、主要路演城市的環境分析

三、路演的運作與管理

1、組織架構圖

2、展示項目的情況

3、路演的品牌推廣操作

4、媒體運作

5、路演公關活動舉例

6、路演中的促銷活動

7、路演活動中的銷售管理

8、路演城市的評估

四、路演的活動操作手冊

1、路演的操作流程

2、操作流程説明

一、路演活動的總體內容介紹

1、路演的概念

路演是在全國中心城市進行的關於品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰略性和長期目標。

活動將採用包括新聞發佈會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式,使政府和相關部門瞭解×××項目的經濟實力和項目的理念,為後期區域擴張奠定基礎;使各中心城市的相關行業瞭解×××項目的經濟實力、專業水平,為張揚品牌和後期合作奠定基礎;使各中心城市的消費者瞭解×××項目,使之成為消費者的首選品牌,同時為後期進入中心城市市場作好準備。

在路演活動的過程中,通過一系列的公關活動和媒體的宣傳,提升×××項目的品牌形象,提高×××項目的知名度,增強企業的競爭能力。經過行期一年的路演後,×××項目將在行業中突現出來。

2、路演的戰略意圖

路演的戰略意圖主要包括五個方面:

1)樹立起×××項目形象

2)塑造×××項目品牌

3)促進×××項目的銷售

在路演的中心城市,將根據不同城市特質進行促銷活動。通過活動聚集人氣,推進展示,引起當地城市的關注,提高項目的知名度。

具體銷售包含幾個概念:

第一,通過展示活動與調查表格,瞭解該城市市場狀況,為後期擴張創造條件;

第二,通過促銷活動(例如優惠價),在當地實現銷售;

第三,通過信息傳播,使得項目成為用户首選品牌;

第四,促進項目在當地的銷售;

第五,促進代理銷售商工作的開展。

3、路演目標

路演活動不是憑空產生的一項活動,它一方面企業要花費大量的資金和人力,另一方面,必須有着清晰的目標,這樣才能產生意想不到的成果。

1)面對政府和行業主管部門

讓政府和行業主管部門瞭解項目的經濟實力,增加政府對項目進入城市後將給城市增加的價值,贏得良好的社會威望和形象,公司高層和當地政府實現順利對接,對於重要的大城市創造企業高層和當地政府的溝通機會,促進投資時獲得更多的優惠。

2)獲得所在城市同行的認知、認同,推廣×××項目的運營模式;建立起在金融界和行業內相關企業的知名度,為後期成為合作伙伴奠定基矗

3)面對目標消費羣

第一指標:路演所到之處人頭攢動;

第二指標:很多人詢問×××項目;

第三指標:有一定的客户積累(在過程中或未來某項目客户登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)

第四指標:產生一定的銷售(多半會在後期體現)。

4)建立中長期全國的銷售網絡平台

通過路演,尋求各城市當地的代理商,建立中長期的全國銷售網絡平台,擴張和延伸銷售觸角,同時為後期把握全國市場建立良好的預警系統

4、路演的策略

為了保證路演的成功,在整個活動的運作中,應該在城市選擇、組織的設計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統的、整體的策略。

1)城市選擇的空間策略:

由於中國區域經濟發展的不平衡,在空間上必須根據城市發展的水平(決定後期擴張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業發展的水平(建立行業地位)、區域特徵(同本項目的關聯度)等方面選擇城市。

考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個層次:大城市--中城市--小城市;

為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將採用以區域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進行巡迴式路演。

2)外包式的組織策略

考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執行將採取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關公司或媒體負責具體的執行。

3)借勢的時間和地點策略

為了使路演活動更為有效,在具體城市路演的時間和地點選擇上,應該關注以下可以用以借勢的機會點:

*當地城市重大的與投資或行業相關的活動;

*當地城市的重大會展活動;

*當地城市的各種論壇;

*當地城市在文化、體育、建築等方面的比賽;

*當地城市有影響力的其他活動;

4)全國聯動的媒體策略:

路演是一項品牌推廣和張揚性的活動,因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯動,通過圍點打援、同頻共振的手段,達到乘數效應。具體的運作策略:

建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯動,進行同步跟蹤報道;北京的媒體中心還需要負責在全國性媒體上進行聯動。

選擇一家全國性的平面媒體和一家網絡作為支持,進行聯動;

每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯動,有條件的還需在能夠輻射到的區域範圍內的媒體聯動。

5、路演活動的具體情況介紹

1)活動總稱

×××項目全國性品牌大路演

2)活動週期:

××年××月??××年××月

3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

4)活動內容

舉辦全國性品牌路演新聞發佈會,推出以論壇和座談會為主的延伸性公關活動,進行以項目推介為主的促銷活動,並輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。

5)活動主辦:××

6)活動策劃:××

7)活動主協辦:邀請××部、各城市相關政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心

8)活動承辦:廣告或公關公司、各地受託操作公司、××網(網上路演)

9)支持媒體

全程報道:××

其他媒體:××

10)擬邀嘉賓:當地相關領導、房地產界代表、各界名流。

方案策劃 篇6

一、婚慶概況

時間:20xx年X月X日中午12:18

地點:XXXXXX,XX備X桌

新房設XXXXXXXX

二、人員分工

總協調:XXX 協 調:XXX

1、新房佈置(時間):XXX負總責,XXX XXX XXX XXX

2、新郎、新娘鋪牀負責(時間):XXX

3、拱門X個,一個擺放在新房,一個擺放在酒店門口:XX負責,XX(時間)前到位

4、孃家佈置:張貼喜字,擺放糖果、檳榔、煙、水果等,由XXX XXX負責,(時間)前到位

5、孃家茶水(時間):XXX XXX

6、新房茶水、發煙、水果等(時間):XXX XXX

7、婚禮現場調控:XXX XXX

8、燃放鞭炮,一共6掛,新郎到達接親點由XXX燃放1掛,車隊離開接親點由XXX燃放1掛;車隊到達新房由XXX在XX(地點)燃放1掛,新人離開新房由XXX在XX(地點)燃放1掛;車隊到達酒店新人下車時由XXX燃放1掛,主持人宣佈開席時由XXX燃放1掛。

9、禮房人員(婚禮當天X點到位):XXX負責寫禮簿,XXX負責收禮金,XXX負責發禮品。

10、酒店引客、接待(婚禮當天X點到位):XXX XXX XXX,主要負責接待新郎和新娘單位領導、發煙。上親席共X桌,X桌親友,X桌領導。

11、放彩花,2對,花車到達酒店,新娘下花車時開啟1對,交杯酒時開啟另1對:XXX XXX負責。

12、主持:XXX;全程攝像:XXX

三、化粧

XXX負責車輛接送,X點到XX(地點)接新娘,X點到達化粧地點

四、接親安排

1、接親車輛安排:X台(由XXX負總責,XXX協助)

花 車:XXX(司機電話)車牌。

攝影車:XXX(司機電話)車牌

2、接親人員安排(X點與新郎會合):XXX(新郎)、XXX(伴郎,保管隨身物品,開煙等)、XXX、XXX。。。。XXX(攝影師)

3、接親時間、路線安排:(XXX負責掌握時間)。。。。。。

五、物資管理

由XXX XXX XXX XXX負責,包括煙、酒水、檳榔、喜糖、鞭炮(X掛)、禮花筒(X對)等物資的保管、發放、使用、回收、清點等和有關臨時接待工作。煙、酒水、喜糖、檳榔、水果、瓜子花生、禮花、鞭炮等物資於婚禮前一天晚上X點從XX(地點)運送至酒店服務枱交服務員保管;要會同接管服務員將交接數量進行清點核對,並交由接管服務員簽字確認。婚禮當天X點前到達酒店,檢查、清點物資擺放情況。喜宴結束後,負責清點剩餘物資並運送回XXX。

六、其他事項

1、請各工作人員在所有客人正式離開或各自所負責環節完全結束前堅守崗位,手機儘可能把音量和振動調到最大,最大限度保證通訊暢通;

2、出現突發情況和本方案未盡事宜,由婚慶總管XXX統一調配人員;

3、為工作人員準備了答謝晚宴(安排在X日晚餐)。

方案策劃 篇7

一、活動目的、意義

彈指一揮間,雖出同鄉卻難相聚!我們格外珍惜這次聚會!為增進同學友情,增添歡樂氣氛,本着人人蔘與的原則,體現團結性與趣味性,特策劃此次聚會互動遊戲,願同學們獲得情意與娛樂的雙收穫!

二、活動時間:20xx年8月

三、活動地點:XX縣

四、活動流程:

根據客户參賽隊員人數:150多人,建議分成15個參賽隊、每隊10人,比賽推薦選擇5個趣味項目,採取每輪3隊參賽的制度,各隊參加每個項目的先後順序不同,但道次和對應競爭對手不變。

(一)、開幕式(時間待定)

1、隊員入場(以各參賽隊為小組,列隊進入會場)

2、同學代表致辭 宣佈趣味運動會開始;

(二)、項目比賽程序:

1、龜兔賽跑 (時間待定)

2、眾星捧月 (時間待定)

3、快樂大腳 (時間待定)

4、奮筆疾書 (時間待定)

5、超級組合接力 (時間待定)

(三)、閉幕式:領導頒獎、合影留念 (時間待定)

五、承辦單位介紹

六、趣味運動會項目理念

高度安全性

專業器材、安全設計、全套護具,全面保障參與者的安全性。

全面參與性

專為各年齡階段設計的運動項目,將參與人羣年齡比列最大化。

豐富互動性

每一個項目都為多人互動而精心設計,讓大家在快樂中鍛鍊身體。

觀賞共融性

項目器材色彩鮮豔,參與人羣活動精彩,樂趣橫生,極具觀賞性。

組織便利性

無需購買製作器材、無特殊場地要求,節省活動成本。一站式的整體策劃服務、豐富的組織經驗,保證了活動的質量。

七、趣味運動會比賽項目及規則

1、龜兔賽跑(每隊5名參賽隊員)

比賽器材—充氣龜兔 (賽程單程30米,折返全程60米)

項目簡介——比賽開始前, 5名隊員鑽入比賽器材中,雙手把住固定把手立於起跑線後。裁判發令後,5名隊員通過協調配合使比賽器材在跑道上行進,並在20米限寬門繞過返回起點。以各參賽隊員及所用比賽器材全部通過終點線所在垂直平面為計時停止,用時少者名次列前。

體能指標——(以五星為最):運動強度: 技巧要求: 合作要求: 耐力要求: 力量要求:

注意事項——嚴格按比賽要求及規則進行比賽,隊員儘量保持步調一致,不要為求快而拽拉,欲速則不達。

判罰規則—A。賽程中,依照《龜兔賽跑項目判罰規則》進行比賽成績統計;B。違反以下三點,自動取消比賽成績。

2、眾星捧月(每隊7名參賽隊員)

比賽器材 ——充氣鼓,活力球

項目簡介——比賽開始前,6名隊員分別拉住雷霆鼓的延長把手,另有1名隊員負責放置活力球。裁判發令後,開始原地掂球,在規定的時間內(3分鐘),掂球次數多者名次列前。

體能指標——(以五星為最):運動強度: 技巧要求: 合作要求: 耐力要求: 力量要求:

注意事項——嚴格按比賽要求及規則進行比賽,協調配合。若球從鼓上掉下,隊友幫忙迅速將球撿回,並放置鼓上,比賽繼續。

判罰規則—— A。賽程中,依照《眾星捧月項目判罰規則》進行比賽成績統計;

B。違反以下三點的參賽隊,自動取消比賽成績:a。檢錄2次未到達起點線 b。參賽人數不符、c。嚴重違反比賽規則、影響比賽秩序。

3。快樂大腳(每隊6名參賽隊員)

比賽器材 —— 特製大鞋 (賽程單程30米,折返全程60米)

項目簡介—比賽開始前,每隊中前2名隊員穿好道具分別在起跑線等待。裁判發令後,1號隊員向前行進至折返點返回與第2名隊員擊掌接力出發,以此類推,賽程60米往返。每隊依次上場,最終以各參賽隊中的最後1名隊員身體完全越過終點線所在垂直平面為計時停止,用時少者名次列前。

體能指標——(以五星為最): 運動強度: 技巧要求: 合作要求: 耐力要求: 力量要求:

注意事項——嚴格按比賽要求及規則進行比賽,交接棒隊員必須穿好大腳方能出發。

判罰規則—— A。賽程中,依照《快樂大腳項目判罰規則》進行比賽成績統計;

B。違反以下三點的參賽隊,自動取消比賽成績:a。檢錄2次未到達起點線 b。參賽人數不符、c。嚴重違反比賽規則、影響比賽秩序。

4、奮筆疾書(每隊4——8名參賽隊員)

比賽器材—充氣3。5米鉛筆

項目簡介—裁判發令後,參賽隊員通過協調配合使比賽器材在跑道上翻轉行進,賽程為往返60米。以各參賽隊所有隊員及道具的身體完全越過終點線所在垂直平面為計時停止,用時少者名次列前。

體能指標——(以五星為最):運動強度: 技巧要求: 合作要求: 耐力要求: 力量要求:

注意事項——嚴格按比賽要求及規則進行比賽,參賽名隊員協調配合克服空氣阻力浮力的同時保證使鉛筆穩定、快速的通過終點。速度快的隊員要照顧到慢的隊員。

判罰規則—— A。賽程中,依照《奮筆疾書項目判罰規則》進行比賽成績統計;

B。違反以下三點的參賽隊,自動取消比賽成績:a。檢錄2次未到達起點線 b。參賽人數不符、c。嚴重違反比賽規則、影響比賽秩序。

5、超級組合接力(每隊4——10名參賽隊員)

比賽器材 ——— 充氣組合接力(賽程單程30米,折返全程60米)

項目簡介—參賽隊員按順序在起跑線後做好準備,裁判發令後,第1名隊員依次穿過“充氣跨欄、平衡木、鑽網通道”環節後返回起點並與第2名隊員擊掌接力,以此類推,每隊用時少著名次列前。

體能指標——(以五星為最):運動強度: 技巧要求: 合作要求: 耐力要求: 力量要求:

注意事項——嚴格按比賽要求及規則進行比賽,參賽隊員協作配合,返回隊員必須與下一名隊員擊掌後,下一名隊員方能出發。

判罰規則—— A。賽程中,依照《超級組合接力項目判罰規則》進行比賽成績統計;

B。違反以下三點的參賽隊,自動取消比賽成績:a。檢錄2次未到達起點線 b。參賽人數不符、c。嚴重違反比賽規則、影響比賽秩序。

八、價格明細

為保證“趣味運動會”的參與性,精彩性,流暢性,我們根據趣味運動會器材的特殊性以及貴公司的參與人數150人,比賽時間特為您推薦活動套餐,以下為套餐項目及價格明細,以供參考:

序號參賽人數參賽隊伍項目內容價格合計

叁150人15支組織策劃人員:

前期策劃 3名,主持人1名(兼裁判長)、裁判員2名、專業音響配音效師1名,現場道具維護1名 總價:15800元

優惠價:12600元

(不含往返道具運輸費用,運輸費另計1500元)

道具器材:

龜兔賽跑3套

眾星捧月 3套

快樂大腳 3套

奮筆疾書 3套

超級組合接力3套