車間班組長工作職責15篇

車間班組長工作職責1

1）方案並提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

2）幫忙解決客户投訴及糾紛

3.車間活動/事務

1）評估車間分析、對體現車間實際情形的結果進行短期把握，並使用正確的`方法解決問題

2）訂立人員使用和車間設備方案，合理支配工作，確保車間應達成的利潤率

3）對技工在工作中的問題和對特別工具/設備使用供應掛念

4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

5）依據既定政策、流程嚴格監督車間運作情形，排解平安隱患，確保車間運作符合平安規範

車間班組長工作職責2

1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的`原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

8、加強與員工溝通，關心員工，瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

車間班組長工作職責3

一、嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強車間員工之間的協作，隨時掌握車間進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;

二、加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備、防護用品和作業環境進行檢查，發現問題及時解決並向上級領導報告;

三、努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。發現質量問題及時處理並且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;

四、合理分配安排工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班後的安全檢查，做好各個崗位的'安全自檢。(安全生產管理的規章制度;

六、工作細心認真，處處起模範帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衞生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序然，確保文明安全生產;

七、實行規範化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握模具製造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。

車間班組長工作職責4

1、負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理!

2、負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執行。

3、車間報表的有效執行，日報表，月度報表等。

4、負責車間生產產品的`品質有效保證，異常等複雜情況臨時處理。

5、負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態等控制，公司制度在車間內有效執行。

車間班組長工作職責5

1、幫忙班長對生產的產品質量、平安、衞生等工作，負責管控

2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情形，質量情形

3、按時協調生產過程中的.各項工作，確保生產順當進行

4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

車間班組長工作職責6

1、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

2、貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

3、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

4、搞好現場管理，推進“5S”進程。

5、作好本車間勞動紀律的.考核與管理。

6、負責本車間的生產統計工作心。

7、根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

8、協助企管部作好盤點工作。

9、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

10、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間班組長工作職責7

1、協調本組的.人員管理及任務下達；

2、依據方案完成生產任務，把握生產作業進度；

3、跟蹤生產情形、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務；

4、按時對生產特別做出反應，發覺問題並按時追蹤解決；

5、參加提高生產效率和改善產品質量的方案與實施；

6、監控規範操作方法、負責生產現場的5S；

7、負責員工的管理、培訓、培育。

車間班組長工作職責8

1.根據生產計劃合理安排員工的工位

2.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

3.對本車間的`工藝紀律執行情況負責。

4.及時記錄並整理車間各類報表、原始資料。

5.查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議並及時上報主管。

車間班組長工作職責9

一、主要工作職責：根據服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工；對維修過程及細節進行監控，對維修質量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓培養，對團隊建設負責；對工具設備進行管理保養，對設備財產負責；對衞生及安全設施進行監察，對衞生和安全生產負責；

二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業，儘可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡；

三、質量：對組員的'維修過程經行監控，現場及時指導維修作業過程中的難點、重點，並對已經發生的維修質量隱患採取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質量；

四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調配、調動相關組員協助，提高維修效率。

五、培訓：瞭解組員培訓需求，及時瞭解相關廠家技術資料和培訓教材，並組織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質。

六、設備：負責本班組設備及工具的發放、登記、管理、保養、報廢、添置，並建立工具領用台帳和保養記錄。

七、安全：在班組內長期宣貫安全生產理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防範措施，杜絕重大安全生產事故發生。

八、衞生：負責責任區域環境衞生和個人衞生工作的管理、督促和檢查，明確責任區域，制定監督考核措施，保持地面、工作台、工具櫃、辦公桌等設施乾淨整潔。

九、考核：負責監督和協助班組人員完成日常工作任務，並對其日常行為、工作業績、個人表現和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

十、規範：經常學習、執行、完善車間各項維修作業流程和規範要求，特別要要求組員追求維修過程的細節，對每一項作業的動作、力量、方式、語言等，向標準、統一、科學、精緻方向發展，提高整體服務水平和服務形象。

十一、管理：在現行管理基礎上，對售後車間各項規章和流程要求提出建議和意見，形成制度後，率先履行，並監督組員執行，使之作業更規範，流程更順暢，實施更有效，執行更有力。

十二、分析：定期彙總、統計、分析班組作業數據，及時制訂相應工作改進計劃並組織實施。積極彙總、統計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息，制訂相應解決方案並實施

十三、氛圍：把握車間人員個體動態和思想狀況，並向主管彙報異常情況，在自己能力範圍內，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩定性和進步性。

車間班組長工作職責10

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。

5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批准實施，並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成後負責複核本車間所有的記錄及表式。

8、參與驗證及再驗證工作，並負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，並立即報告企業負責人和通知有關部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

11、負責對本車間人員的'檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長工作職責11

1、負責生產線人員考勤記錄與管控;

2、負責生產線人員的工作安排和協調;

3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;

6、負責對生產線人員的'績效考評;

7、生產製程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組長工作職責12

3.1產品質量控制：

3.1.1必須按工序、工藝和技術標準安排生產；

3.1.2新訂單排單生產前必須安排生產首件；

3.1.3發現不良品必須及時處理，需報廢的.填寫報廢單。

3.2生產管理：

3.2.1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，並對員工上下班時間進行記錄；

3.2.2新訂單下達生產任務後，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產；

3.2.3負責生產過程中的安全問題，對生產過程中有可能出現的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

3.2.4負責對車間環境的管理，禁止亂堆放物品；

3.2.5必須及時對新產品進行統計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產現場。

3.3員工培養：

3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

3.3.2每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作；

3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓，並形成記錄。

3.4自我提升：

3.4.1每月需對工作流程進行改進，並形成建議形式上報廠辦室。

3.4.2對公司組織的培訓、學習必須積極參加。

3.5設備管理：

3.5.1每天對設備進行清洗、維護、保養，發現設備問題必須及時上報車間主任；

3.5.2負責對設備進行標識，對生產危險源進行標示。

車間班組長工作職責13

一、工作職責：

1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作；

2、協調及安排好本班組的日常維修工作，並負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務；

3、嚴格執行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質量檢驗工作，做好完工後的`自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規範作業，確保安全；

5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當出現待工待料或者技術問題時，應在第一時間與車間管理人員聯繫，以及時另行確認解決辦法及竣工時間；

6、協調好與其他班組間的關係，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作；完成本班組所負責的工具設備的保養。

7、完成本班組所負責的工具設備的保養,完成本班組衞生區域的日常衞生清潔工作；

8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

車間班組長工作職責14

1、負責生產現場管理符合相關法規制度;

2、負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄;

3、負責車間的安全工作;

4、負責生產產品異常情況的處理，並做好記錄;

5、保障組內的`生產任務按時按質按量的完成;

6、召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。

車間班組長工作職責15

1.負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的.計算和初步分析並生產相關報表;

2.掌握生產能力初步分析生產製程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;

3.依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進;

4.協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作;

5.協助部門主管完成上級下達的其它任務