現場觀摩會議主持詞

今天組織的這次會議，是一個對在施工過程中出現安全事故採取應急救援的演練觀摩會，也是我們建設領域的安全生產會，是對安全監督管理重要內容的落實會，根據建設局年初召開的建設系統總結大會上的要求，由我們興安建築公司投入了一定的財力和物力、組織人員，進行這次建築安全生產事故應急救援預案的演練，進行這次演練的目的，主要是為了預防在建築施工過程中出現的安全事故，能夠及時有效地採取應急救援措施，減少事故造成的損失和對人員的傷害，牢固樹立“以人為本”的安全生產理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到“防患於未然”。市建管處、市安監站、縣政府、縣安委會、縣安監局等領導同志親自到現場觀摩指導，參加這次會議的還有各施工企業經理、分管安全的經理、安全科處長及項目部經理及現場安全管理人員，這次會議的議程主要有三項：

1. 是觀摩由縣建公司組織的事故救援的演練，（這次演練的內容有二項：1.施工現場火災事故的演練；2.高處墜落急救演練。）

2. 是由李局長對這次演練及當前建設行業安全生產工作作重要講話；

3.有、領導作重要講話

4.為了提升我縣安全文明施工的整體水平，藉助這次演練的機會，參觀我們縣建公司市級安全文明施工小區的施工現場。

散會以後，各企業要根據李局長的講話精神和工作要求，結合這次的演練觀摩和參觀施工現場，抓緊完善企業的安全事故應急救援組織，拿出實施方案，搞好演練，提高對安全生產的重視程度，把安全生產放到首要議

事日程，按照要求搞好自查，發現隱患及時按照“定人、定時間、定措施”的三定方針進行整改，決不留死角，切實扭轉觀念，由被動接受檢查轉變為主動提出接受檢查；由要我搞好安全生產轉變為我要搞好安全生產。加強對從業人員的教育和培訓在工作，加大對安全生產的監管力度，抓好落實，以確保2015年度安全生產工作目標的順利完成。

現場觀摩會議主持詞 [篇2]

同志們：

現在開會。

區委、區政府召開這次會議，主要是現場檢查調度今年以來重點項目建設情況，研究解決項目建設中存在的問題，安排部署項目建設和工業振興工作，更好地促進項目建設，加快全區轉型發展。上午，部分與會同志實地查看了15個重點項目。下午，集中開會。

參加下午會議的有：全區在職在家區級領導，各鎮街黨委書記、鎮長（主任）,區直各部門主要負責人。

下面，會議進行第一項，由區委、區政府督查中心通報全區重點項目建設情況。

下面，會議進行第二項，大會發言。首先，請陶莊鎮黨委書記張軍同志發言；

下面，請鄒塢鎮黨委書記李麗萍同志發言；

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下面，請張範鎮黨委書記韓耀輝同志發言；

下面，請臨城街道黨委書記時榮國同志發言；

下面，請常莊鎮黨委書記張勇同志發言；

下面，請沙溝鎮黨委書記魏玉華同志發言；

下面，請周營鎮黨委書記李景東同志發言；

下面，請薛城經濟開發區管委會副主任種法家同志發言；

下面，請區經信局局長孫晉羣同志發言；

下面，請區旅服局局長張貴強同志發言；

下面，請區住建局副局長徐義洋同志發言。

因時間關係，發改局、交運局、水利局三個單位不再做會議發言。會上印發了書面交流材料，請同志們相互學習借鑑。

下面，會議進行第三項，請區政府副區長李清華同志傳達《區政府關於加快工業轉型振興的實施意見》，並就有關工作進行安排。

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下面，會議進行第四項，請吳區長講話，大家歡迎。

同志們，這次會議的議程已全部進行完了。剛才，各鎮街和區直有關部門彙報了今年以來項目建設情況，清華區長傳達了工業振興實施意見，並就有關工作進行了安排；吳區長就今年以來的項目建設工作進行了全面總結，就下步項目建設和工業振興工作進行了安排部署。區政府兩位領導同志的講話很到位、很全面，思路清晰，任務明確，重點突出，措施有力，希望各級各部門認真學習領會，抓好貫徹落實。

今年以來，在節假日集中、各種會議活動多、維穩壓力大的情況下，全區各級各部門圍繞加快轉型發展，以項目建設為抓手，積極作為，奮力拼搏，各項工作都取得了較好成績，實現了首季開門紅。剛才，吳區長已全面總結了工作成績，同時也指出了工作中存在的問題和不足。從總體上看，成績大於不足，無論是項目建設、城市拆遷改造，還是維護穩定、創建森林城市等工作，都得到了市委、市政府的充分肯定。各級各部門的同志們做了大量卓有成效的工作，付出了辛勤勞動。在此，我代表區委、區政府對同志們表示慰問和感謝！下面，我再講幾點意見。

一、關於項目建設問題

（一）項目意識要強化。重點項目是加快發展的載體，是 — 3 —

拉動經濟增長的主引擎。四新定位目標要靠項目來支撐，轉型發展要靠項目來落實。當前，有少數幹部認為我們經過前幾年的努力發展已經不錯了，驕傲自滿、歇腳停步的思想比較嚴重；有的認為區委、區政府對工作的要求有所放鬆，自覺不自覺地放慢節奏；有的認為上項目需要付出很多、建設週期長，自己任期內享受不到發展成果，壓力感、危機感不強，對項目傾注的精力不夠。必須明確，當前我區正處於開始走出困境、尚未徹底擺脱困境，開始實施轉型、遠未實現轉型的發展階段。在這個關鍵時期，氣可鼓不可泄，必須一鼓作氣，乘勢而上，特別要大力實施項目帶動戰略，牢牢抓住項目建設不放鬆，絕不能有絲毫懈怠，不能鬆勁，更不能折騰。區委、區政府召開這次會議，主要就是查找項目建設中存在的問題和不足，研究解決問題的辦法、措施，督促那些進展緩慢的項目加快建設進度。希望同志們進一步增強危機感、壓力感，切實把項目放在心上、抓在手上、落實到行動上。

（二）推進難題要突破。目前，項目推進存在的困難和問題，主要集中在土地、項目報批、資金等問題上，這需要我們下大力氣予以破解。要有破解難題的招數，陳偉書記講要不拼套路拼招數，不能光打‘太極拳’，更要學會打‘南北拳’，創新招數，擊中要害。對項目建設遇到的難題，特別是在審批程序上的問題，要有一個統籌解決的辦法，用倒推法，看是項

目本身的問題還是區域規劃、產業規劃或其他問題，找準癥結，對症下藥。在資金問題上，要超前做好基礎工作，積極搭建融資平台，為爭取資金支持提供保障；在土地問題上，既要做好向上爭取和內部挖潛文章，也要利用好土地增減掛鈎政策，緩解項目用地緊張局面，確保項目推進不受影響。

（三）領導幫包要加強。實行領導幹部幫包重大項目制度，既是一種力量傾斜，更是一種工作導向。項目建設快不快，很大程度上取決於幫包領導的責任意識強不強，有沒有竭盡全力地履行好工作職責。幫包領導實際上就是項目的執行者、落實者、操作者，必須發揮好帶頭作用，必須親歷親為。希望各位幫包領導克服掛名思想，發揮總指揮、總協調、總調度的作用，撲下身子、放下架子，靠前指揮，親自協調，親自過問，親自落實，真正解決一些具體問題。

（四）工作重點要突出。幹工作不能眉毛鬍子一把抓，要統籌兼顧，抓主要矛盾，學會彈鋼琴，分清輕重緩急，有所為有所不為。4月25日，市裏召開了區（市）委書記座談會，聽取了各區（市）換屆以來的工作情況，陳偉書記作了重要講話，部署了下步工作任務，要求各區（市）結合各自實際，抓住縱深推進三大戰役、黨建、民生、作風建設、社會穩定等工作，確定近期要完成的五項涉及全局性的重點工作。這五項重點工作由區（市）委書記作為主要負責人，每件工作都要

具體到項目，每個項目都要有目標、有責任，並明確完成時限。今後，市裏每兩個月將召開一次區（市）委書記座談會，聽取工作完成情況彙報。按照要求，我區將要上報一些項目。這些項目，是當前和今後一段時間項目建設工作的重中之重，各責任單位要高度重視，強力推進，確保按計劃實施，絕不允許任何一個項目出現問題。各鎮街、各部門都要按照工作項目化的要求，對各自的重點項目進行梳理，上報區委、區政府督查中心，作為近期的重點來集中突破。

（五）督查考核要跟緊。一個項目從謀劃到落地、到竣工投產，需要做大量艱苦細緻的工作，最能檢驗幹部抓發展的本領，最能體現幹部執行力的強弱。區委將堅持以項目論英雄，在項目建設一線考察、識別、選拔幹部，繼續選派優秀年輕幹部到重點項目建設一線培養鍛鍊，切實把那些在項目推進中有作為、大作為的幹部選出來、用起來。區委、區政府督查中心要加強經常性督查、調度，及時反映工作動態，督促項目加快推進。今後，區委、區政府將繼續對全區重點項目建設進行定期觀摩，做到儲備項目看質量、簽約項目看落地、在建項目看進度、投產項目看收益，真正靠看、靠比、靠自我加壓，推動全區項目建設不斷取得新成效。

二、關於工業振興問題

工業化是現代化不可逾越的階段。對我們來講，振興經濟、

實現轉型發展，關鍵在於工業的振興和轉型。工業振興要突出解決三個問題：一要解決好現有企業的規模膨脹和技改提升問題。現有企業是我們的家底和量的基本面。傳統產業不等於落後產能，同樣可以高新高端化，調整產業結構不能只做減法。要抓住新一輪產業轉型升級的機遇，採取信貸調控、財税調節等多種舉措，汰舊換新、壓小上大，提升層次、做大規模、做強龍頭。要制定政策，扶持發展小微企業，破解融資難、招工難等問題，幫助其渡過難關。二要解決好新興產業發展問題。發展新興產業事關未來、引領發展，是推進產業升級的`戰略支點。要圍繞四新定位，按照選題準、出手快、起點高、集羣化的原則，加快培育戰略性新興產業，搶佔產業發展制高點。要突出抓好東陽能源、熱電多聯產、華信國資電纜、魯南裝備研發製造等重大項目，打造一批靈魂項目，奠定產業發展基礎。三要解決好產業集羣發展問題。一方面，要抓緊編制、完善薛城經濟開發區及陶莊、鄒塢煤焦化工產業聚集區發展規劃，編制產業發展規劃，制定政策，引導同類產業企業向園區聚集，建設特色園區，形成產業集羣。對已初具規模的傳統優勢產業，要引導企業錯位發展、良性競爭，避免出現窩裏鬥。比如，我區的風機產業發展基礎很好，形成了集羣優勢，但相互壓價、惡性競爭的現象比較突出，對產業發展極為不利，有關部門要靠上工作，正確引導。另一方面，要立足於

現有的產業基礎，按照建鏈、補鏈、強鏈的原則，大力開展產業招商，抓住產業鏈上的核心項目集中突破，切實構建起現代產業體系。希望各產業招商組要切實發揮作用，加大走出的力度，真正引幾個大項目、好項目。

三、關於優化發展環境問題

環境是吸引力、競爭力，也是生產力。要把環境建設作為一項永不竣工的工程，持續整治，不斷改進。一要營造幹事創業光榮的輿-論環境。最近這段時間，對幹事創業者冷嘲熱諷、持旁觀態度、看熱鬧、看笑話的風氣在我區有所抬頭，網絡上也出現了一些惡意詆譭、侮辱謾罵、造謠傳謠的帖子，城區甚至還出現貼大字報的現象，個別幹部胡言亂語、説三道四，這種風氣對發展極為不利，嚴重影響薛城形象，必須及時制止。在發展問題上，區委的態度是鮮明的，鼓勵支持幹事創業者，寬容發展中的失誤者，當好大家的堅強後盾；對那些自己不幹事，阻礙、影響別人幹事的，要嚴肅批評教育，必要時要採取組織手段予以處理。同時，對媒體的監督，我們要持歡迎態度，發現問題要及早、及小，不推不拖，妥善解決。對反映屬實的問題，要認真改進；對羣眾不明白、不理解的，要做好解釋説明工作，及時消除誤解；對利用網絡或不正當手段發泄私憤、詆譭黨委政府、侮辱謾罵的，宣傳、公安部門要聯合行動，嚴厲打擊，依法依紀查處，堅決剎住這股歪風邪氣。二要營造優— 8 —

質高效的服務環境。今年以來，我區已有多個項目因部門服務不到位或幹部衙門作風嚴重而流失。對此，有關單位和領導幹部要深刻反思。項目是圓心，服務部門就是圓的半徑，半徑必須圍繞圓心轉。各級各部門和廣大幹部都要切實增強大局意識、服務意識和奉獻意識，多服務、不設拌，多些笑臉、放下架子，切實把權力用在為客商、為項目建設和企業發展服務上。紀檢監察部門要加強效能監察，對推諉扯皮、吃拿卡要的，對濫用職權、失職瀆職、官痞習氣重的，要嚴肅查辦幾起典型案件，真正起到處理一個、教育一片的效果。今後，凡是因服務不到位導致項目流失的，要通報全區，責任單位主要負責人要向區委、區政府作出檢查，必要時要採取組織措施。三要營造安全舒心的治安環境。要加大重點項目及企業周邊治安環境整治力度，政法部門對三強、五霸分子和各種危害企業生產經營、項目建設的違法犯罪行為，要露頭就打，絕不能讓其形成氣候，努力為投資者營造舒心、安全的發展環境。

四、關於近期幾項重點工作

一要抓好維護穩定工作。當前，省第十次黨代會即將召開。為會議營造一個穩定和諧的社會環境，是我們義不容辭的責任，也是上級安排的一項政治任務。近期，各鎮街、各部門都要迅速開展一次矛盾糾紛和信訪隱患排查調處活動，對排查出的問題，建檔立案，明確專人幫包，集中予以化解。對重點上訪人 — 9 —

員，要落實穩控措施，堅決避免出現越級訪、集體訪事件發生。要加強社會治安綜合治理，公安機關要加強巡邏防範，開展一次嚴打整治活動，保持對犯罪分子的高壓態勢，確保社會治安穩定。要以鐵的手腕抓好安全生產，以煤礦、非煤礦山、化工企業及學校、商場等人羣聚集區為重點，深入開展安全隱患排查整治活動，特別要嚴厲打擊偷挖盜採煤炭資源行為，堅決杜絕重特大事故發生。

二要深入開展城市管理綜合整治和文明創建活動。要加快城市立面改造，儘快出形象、出效果。要抓緊完成城區綠化掃尾工作，加強苗木管護，提高成活率，鞏固綠化成果。要堅持不懈地組織機關幹部上街義務勞動，帶動更多居民積極投身文明創建活動，在全區形成濃厚氛圍。要大力開展城區交通秩序專項整治活動，城-管、交通、公安等部門要聯合執法，規範車輛、行人出行秩序，堅決取締載客三輪車，扭轉城區交通混亂局面。各級各部門、各駐薛單位都要樹立市駐地意識，主動融入，積極參與，服從管理，協調配合，共同管理好城市、維護好城市形象。

三要抓好基層黨建工作。按照全市雙千工程的要求，我區實施了雙百工程，選派了100餘名機關幹部到村居和兩新組織任第一書記，開展了百名領導幹部下基層活動。各級領導幹部要帶頭深入基層、接觸地氣，傾聽民聲、摸清實情，

發現問題，找準癥結，解決問題，促進基層經濟社會健康發展。區委組織部、各鎮街黨委要加強對下派幹部的日常管理和考核，分級建立工作台賬，引導和發揮好他們的作用。各派出單位既要對派駐幹部多關心、多支持，幫助他們解決工作、生活困難，又要積極與派駐單位建立幫包聯繫，指導、幫助基層加快發展。

四要抓好農業農村工作。要加強麥田管理，做好氣象監控和病蟲害防治工作，確保夏糧豐產豐收。要提前做好收割機械和三夏防火準備，謀劃好秸稈綜合利用工作，減小防火壓力。要抓住三夏時機，深化農村土地產權制度改革，加快土地流轉，做大做強合作社，發展農村規模經濟、集體經濟、合作經濟，把農民從土地中解放出來、向城區聚集，加快推進新型城鎮化。

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