生產車間管理職責(集合15篇)
生產車間管理職責1
1、參與公司年度規劃和部門計劃的制訂,並依此制定生產力提升與品質改善計劃,確保質量方針與質量目標實現和經營計劃的達成;
2、負責建立和優化生產管理制度、6S管理和目視管理並組織執行,組織生產流程與操作方式改進,不斷提升現場管控能力和生產效率,確保風險得到有效控制,達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃並組織執行,確保生產計劃與質量目標的達成,持續提升客户滿意和增強客户信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產品審核等工作,負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控,確保過程質量得到有效保證,不斷增強客户信賴;
5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定,防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數據的統計分析,嚴格執行糾正預防管理,持續改進生產力水平;
生產車間管理職責2
1、根據公司生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃,
2、負責按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度。
3、合理調配人員及設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。
4、主持車間例會,全面協調車間工作。
5、對生產作業過程進行監督,指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量。
6、監督檢查車間員工的工作、對違規違紀員工提出警告並糾正。
7、參與產品的質量問題的分析,制定並實施糾正和預防。
生產車間管理職責3
1、負責全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常作出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃和實施。
6、組織生產工藝相關培訓,配合質量管理等各項工作開展。
生產車間管理職責4
1、根據生產、包裝操作規程,對產品生產過程品質進行管理,使車間各環節控工藝要求進行控制,達成公司品質控制目標。
2、根據車間日常工作進展,督導車間每日報表、產量統計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性,確保基層各項數據可靠。
3、根據包裝車間員工行為守則,督導落實車間人員管理,秩序維護,違紀事件處理;並根據實際車間的運作,對制度文件提出修改意見。
生產車間管理職責5
1、組織實施生產計劃,並順利達成,目標:產能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產計劃、成品品質達標;
2、監督生產過程中質量標準的落實和達標,並能及時解決工藝和設備上的問題;
3、 提供專業建議,供總經理決策,並配合實施;
4、對生產過程中人員的工作狀態監督指導,促成生產順利。
5、對下屬的工作做出評估,並對獎懲提出建議;
6、對生產安全負責巡查,做到預防,及時排除隱患、
生產車間管理職責6
1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車間重點文件擬製、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理,對出現的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
5、負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報並形成文字報告記錄。
6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產車間管理職責7
1、根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務
2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制
3、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況
4、實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
5、負責宣導並落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查
6、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制
7、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
生產車間管理職責8
1、負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產任務。
2、負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項的制定,並監督執行。
4、負責對部門經理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產會議,聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。
8、負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9、完成公司交代的工作。
生產車間管理職責9
1、負責建立公司生產計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產管理工作;
3、負責建立精益生產管理體系,指導並協助解決車間生產過程中的生產及管理問題;
4、負責獸藥工藝生產流程及研發項目轉移工作,保證項目生產質量及進度;
5、負責生產隊伍建設,對部門人員進行積極有效的激勵、監督和專業指導,提高整體業務水平,營造積極的工作氛圍,對內部人員的產品知識和技能提供專業、系統的培訓。
生產車間管理職責10
1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產;
2、根據計劃監督和管理生產過程;
3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;
4、對生產作過程進行優化;
5、提高生產效率,降低生產成本;
6、對車間人員進行管理和培訓;
7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;
8、生產過程品質、成本控制;
9、生產安全宣導、安全落實;
10、生產設備的維護、保養監控。
生產車間管理職責11
1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責工廠整體生產管理制度的制定,監督,執行;
3、制定年度生產計劃,負責抓、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4、負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;
6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產車間管理職責12
1.組織實施公司下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2.根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產製度,確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工素養;
生產車間管理職責13
1、協助生產經理負責組織、協調生產安全運營工作,並進行持續改進工作;
2、負責標識、現場安全生產的管理,確保車間型材安全防護措施的有效性;
3、質量管理體系的有效執行,做好產品質量保障工作;
4、負責產品實現過程的監督驗證以及生產加工過程中問題的.反饋、落實、整改;
5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;
6、協助生產經理,落實生產部門的經營成本管理及管控工作;
生產車間管理職責14
-根據生產任務,有計劃的安排部門工作及相應的培訓,以達到勞動效率的提高;
-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產,監督過程,提高產品品質;
-會同相關部門對生產車間出現的質量和工藝等問題進行分析和解決;
-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;
-部門文件的修改、審核、培訓,落實和監督;
-輔助消耗品的管控及採購申請;
-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執行;
-對車間工資的彙總進行監督和審核;
-其他領導交辦的事項。
生產車間管理職責15
1、貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,正確處理日常事務工作,保持正常的生產工作秩序。
2、嚴格執行環境管理規定,保證現場整潔。
3、合理地分配工作任務,並依照計劃規定的時間達成目標。
4、控制好人力、物力、機器設備,保證整個生產的正常動作;不繼提高生產效益。
5、生產任務分配:
①、主持班前例會(5~10分鐘),向生產工人佈置生產任務,提出相關技術要求和質量要求;
②、主持班後會,總結當日生產任務的完成情況,發現重大問題及時研究解決。
6、生產現場指揮:
①、按生產計劃對班組生產進行現場指揮,完成生產定額。
②、監督、檢查班組各項工作,做好生產任務和班組各項工作檢查。
③、對班組生產情況進行巡檢,及時解決生產過程中出現的問題。
7、物料控制:
①、負責班組內原輔料的領取、退貨工作。
②、對生產中物料的使用情況及不良品進行控制。
③、對班組內產成品的繳庫情況進行管理。
④、記錄員工產量,做好生產產量的統計工作。
8、其它工作:
①、協調各部門之間的關係。
②、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
③、完成上級交辦的其他任務。
-
最新公司聖誕策劃方案(通用7篇)
為了確保事情或工作安全順利進行,我們需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?以下是小編幫大家整理的最新公司聖誕策劃方案,歡迎大家分享。最新公司聖誕策劃方案篇1活動時間:活動地點:公司內部安...
-
教師個人年度考核情況報告範文(通用19篇)
在我們平凡的日常裏,報告使用的次數愈發增長,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的教師個人年度考核情況報告範文,僅供參考,大家一起來看看吧。教師個人年度考核情況報告1光陰荏苒,白駒過隙,轉瞬間,一學年的教學工作...
-
人力資源總監工作計劃範文(精選10篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的人力資源總監工作計劃範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。人力資源總監工作計劃1一、完善公司及部門組織架構1、公司...
-
有關志願者活動策劃方案(通用6篇)
為了確保活動有序有力開展,我們需要提前開始活動方案制定工作,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的企劃案。那麼優秀的活動方案是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的有關志願者活動策劃方案(通用6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。志...