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求職簡歷製作需要注意的問題解析

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求職簡歷的製作有很多講究,製作求職簡歷結合實際。小編今天就給大家解析下求職簡歷製作需要注意的問題,大家一起來看看吧。

求職簡歷製作需要注意的問題解析

  求職簡歷製作需要注意的問題解析

教育背景

名校、與崗位要求相關的專業,當然是教育背景中最好的“亮點”。如果你的學校不夠響亮,你不妨費些筆墨着重介紹一下,把學校網站上的宣傳資料撿“閃亮”的,寫上一點,比不寫要強。

如果你的專業與應聘的崗位不太相關,不對口,你就需要着重寫你的興趣與愛好,寫你的課外學習,寫你為你應聘的目標崗位專門做的學習準備與積累,如:參加崗位相關的業餘培訓、參加相關比賽、參加相關社團活動、社會活動、參加相關的社會實踐等等。

如果沒有上述的教育背景,你的簡歷就會先打上一個“弱”的標籤。即使人力資源經理會繼續往下看,也先有一個不良的印象,影響後面的判斷。

企業背景

同樣,相關行業的名企當然是“亮點”。同樣,如果你所工作的企業名氣不夠響亮,你也不妨費些筆墨着重介紹一下,把公司網站上的宣傳資料撿“閃亮” 的,寫上一點,比不寫要強。如果你所工作的企業與應聘企業不同行業,你就需要着重寫你的興趣與愛好,你的業餘培訓,寫你為你應聘的崗位而做的準備與積累, 如:兼職工作、崗位引導人、工作以外的師傅等等。

如果招聘的企業不是校園招聘,通常不會找完全沒有崗位相關經驗的人,你如果沒有相關的工作經歷,你的簡歷又會打上一個“弱”的標籤。

兩個“弱”一相加,你的簡歷就基本沒有可能再被看下去,就被“Pass”(放棄)了。

職位、能力與業績

考察你以前工作的職位、能力與業績,人力資源經理的主要目的是:判斷你的工作經歷是否支能夠持你在新的崗位上勝任並做出業績。

你的簡歷中如果包括大量的數據與事實説明你的工作能力、你為原公司做出的貢獻,那不僅能抓住人力資源經理眼球,還能使其為之興奮,這樣“強”的簡歷何愁不得到面試機會?

信譽

如果你能為你自己的業績提供有力的證明,提供你在原公司的工作信譽,你還會為簡歷加一個“強”的標籤。

例如:你在應聘的時候能夠拿出前任老闆的推薦信,在推薦信上,前任老闆充分地肯定了你的工作;或者,你所做過的成功案例,已經成為業界的一個知名案例;或者,你能拿出切實可信的銷售數據、工作數據,説明你的工作成績,等等,這些都足以為你的簡歷加分。

人際關係

同樣,如果你在原公司的工作為你在行業內積累了深厚的“人脈”,你會為簡歷再加一個“強”的標籤。

簡歷是你自己用行為寫的,所以,真正重要的是你在工作中的日積月累,這是你求職成功的基石。

記住,招聘是人力資源經理的工作,他需要為企業招到合適並能幹出突出業績的人,這會成為考評他的業績指標之一。招聘你會為他加分,他肯定不會放過你,會千方百計地讓你來。

  求職簡歷的實用製作技巧

一、確定求職方向。這是最艱難的一步,也是最至關重要的一步。不要寄希望於HR會從你流水賬般的羅列中為你分配最適合的工作,你必須明確地告訴HR:你想找什麼工作和你最適合幹什麼工作。

二、確定從事此項工作所必需的知識與技能。這也是關鍵的一步,如果不能明確這一點,你的簡歷就會因缺乏重點而平淡無味,失去吸引力。

三、列出所有與己相關的特長與技能。簡歷和工作申請表的差別就在於:工作申請表的重點是“工作”,而簡歷的重點是“你”。誠實、精練、有選擇地列出自己的技能。

四、想一想有哪些成績能體現自己的能力。閉上眼睛,好好想想,每個人都會有幾樁得意之舉,只要對求職有幫助,小事也能體現成績。

五、描述這些成績。用簡練、明確的語言描述這些成績(不要流於對事件或工作本身的描述),重點是描述你自己幹了些什麼,起到了什麼作用,取得了哪些成果等。

六、逆着時間順序。列出所有相關工作經歷包括有償的和無償的,全職的和兼職的,不要漏了在職時間、職務以及公司名址。

七、列出所有相關的學歷和培訓情況包括時間及所獲學位或證書。除非僱主有特殊要求,一般無需列出中學學歷。如果你現在正在就讀或培訓中,可適當列出部分相關課程。

  求職簡歷的有效投遞技巧

1、簡歷刷新

一般情況下,目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網絡投遞為主,人才招聘網站的個人登陸更新簡歷信息,裏面都存在着排序現象,也就是説最近更新的簡歷,往往是排在靠前的位置。時間越往後,簡歷的位置就越靠後。

所以,在開始網上投遞簡歷的階段,求職者應該能及時經常上網刷新自己的簡歷,以使簡歷的位置前移,是一個比較巧妙的方法。

因為正常情況下,企業的招聘人員有時間和耐心查閲網上簡歷,一般不會超過20個網頁的內容,所以及時刷新簡歷的方法,便於招聘人員能在第一時間看到自己的簡歷信息。

2、增加投遞的渠道

筆者曾經碰到過有的'求職者老是抱怨自己投出去的簡歷沒有迴音,後來才發現這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網站上投遞簡歷,甚至還不知道還有其他人才網站的存在。

這當然是一個比較極端的例子,但現實中筆者確實碰到過很多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海,是因為他們的投遞渠道還不夠多元化所造成的。

很多求職者現在求職都知道上網,因為網絡上的工作信息比較多。

但是,可能很多人還不知道,網絡上的招聘信息資源更新有一個滯後性問題,也就是説很多網上的招聘信息,不一定存在真實的崗位需求,有些崗位可能已經招到人,但在網上沒有及時得到更新。

也有可能很多企業是為了做企業形象,做做廣告,企業付給網站一年的費用,有資源就儘量用。

或者企業為了為將來儲備人才,所以提前發佈了當下並不急需招聘的職位,這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。

隨着時代的進步,傳統的人才招聘方式,如紙質傳媒:人才市場報、第一招聘,人才招聘會等,都有逐漸被網絡所替代的可能。

雖然這些方法並不是當前主流的人才招聘渠道,但作為求職者來説,只要有這樣的渠道存在,還是應該以積極的態度去獲取一些招聘信息,而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。

除了主流的網絡招聘方式,近年來逐步興起的是人才服務行業,如獵頭公司、人才中介、勞務派遣公司、職業中介等,甚至發展到今天,一些對人才需求量比較大的大型中外企業內部都成立了獵頭部門,專職為企業招聘人才。

這類企業和部門之所以可以存在,在於他們能提供網絡資源所不能提供的人才服務。

一般都是受企業招聘部門委託,幫助企業在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才,以收取服務佣金的方式提供的專業人才服務。

因為這些行業是針對中高端崗位的人羣居多,如果求職者有具備五年以上的工作經驗、大學本科學歷、外語可以做工作上的交流、在某一領域有專長,可以考慮選擇其中幾家人才服務企業,把簡歷投遞給相關的行業組(每家人才企業都針對不同的行業或企業,設置不同的有針對性的人才服務小組),這樣可以通過借力的方式,拓寬自己的求職渠道。

3、他人推薦與自薦

他人推薦也可以理解為公司內部推薦,因為現在很多大企業的人才獵頭服務費用都比較高,為了節約用人成本,企業就鼓勵內部員工向公司推薦人才,成功的會給予推薦人獎勵。

這種人才推薦形式的好處在於企業內部員工推薦的人才,很多都是以前的同事和同行,相互之間都比較瞭解能力和品行,求職者也可以通過推薦人更多瞭解新公司的實際情況,所以人才比較容易快速融入到新公司的環境中去。

如果求職者正處於招聘時期,可以多聯繫之前的同事和同行告知自己的跳槽意願,也可以通過朋友的朋友再介紹,尋找到滿意的工作崗位。

自薦是在沒有推薦人的情況下,直接向用人單位投簡歷。因為有用人需求的公司,多數會在公司網站的人力資源部中闢出招聘專區。

直接向其投簡歷,比在求職網站中投簡歷的命中率高,因為一般情況下在企業網站上登出的招聘崗位都是比較真實的信息,更新也比較快。

特別是網上可能會出現HR的專用郵箱,可以考慮網絡投遞。當然,要考慮到網上用的是公司郵箱,HR可能由於工作繁忙,會延誤查看時間。

所以在網絡投遞之後,最好同時再用自己的私人郵箱再投遞一次,這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。

如果工作做得更細緻的話,簡歷發出幾天後可以通過電話或EMAIL聯繫,詢問求職情況,即使不成功也至少讓HR看到自己的誠意,瞭解到不成功的原因在什麼地方。

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