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關於副總經理競聘演講稿五篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常裏,越來越多地方需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的副總經理競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

關於副總經理競聘演講稿五篇
副總經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家午好!

首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,我要競聘的職位是行副總經理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,共產黨員。年,自畢業後進入銀行工作,先後擔任過、、等工作,現任。在工作的年裏,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢:

首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在銀行的角度,全方位地思考問題,並説出自己的想法,也許有利於銀行的工作。

其次,具有豐富的工作經驗。我具備系統的知識、嫻熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面,年以來的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力,特別是對經營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些,都有利於今後工作的開展。

第三,熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

第四,我發自內心對我行事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了銀行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩,我有責任也有義務為了我行事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有着對我行執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,部門經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們銀行的發展做出更大貢獻。

(一)找準定位,做領導副手。我想做為一名副總經理,關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升銀行層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)敬崗愛業,竭誠奉獻。作為銀行一員,團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現,是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員築牢團結的思想基礎,把整個銀行成員的精力都集中到銀行工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業中,行動都統一到共謀發展步調上,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,用團結創新業績。用自信、温情、實力、技巧性的營銷客户;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客户放心,讓他們支持我行發展;任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念,用優質的服務吸引、壯大客户羣體,實現經營目的。

(三)提升領導,抓好服務。作為部門經理,我定當抓好為基層行服務工作,做好領導職能,即:領、導、統、御。“領”:就是引領、帶領,主題詞是願景、戰略、責任、規劃;“導”:就是教導、疏通,主題詞是流程、溝通、培育、權變;“統”:就是統整、融合,主題詞是協調、聚力、集約、效率;“御”:就是駕御,制衡,主題詞是組織、倫理、文化、凝心。

(四)抓好培訓,提高素質。員工素質的高低直接決定着我行競爭能力的強弱,發展潛力的大小,要加大對員工的學習培訓力度,完善覆蓋全員的教育培訓體系,深入推進崗位練兵,提高教育培訓效能。在抓好規定必學的基礎上,規範學習內容,豐富學習形式,創新學習載體,本着幹什麼學什麼,差什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效,使全體員工提高對培訓重要性的認識,自覺主動地參與培訓工作。

(五)抓好內控,防範風險。通過開展不定期檢查和業務複核制度,對業務結合部進行分類全程監督,加強動態分析,完善防錯、查錯、糾錯自控機制,形成以防控“兩大風險”為主要目的,以風險管理監控分析為主要手段,以業務複核糾錯與數據監控預警為基本方法,以建立健全崗位職責為核心,與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實,根植於具體業務工作的長效內控機制,形成事前預警規範、事中實時監控、事後糾偏反饋的內控閉合鏈條,提高每位員工自我管理、自我發現、自我糾偏、自我完善的能力。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在部門經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

副總經理競聘演講稿 篇2

各位領導,各位評委與會的同志們:

大家好!

年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講台上,得到了大家的支持。八年後的今天,我又懷着無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講台上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作,先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,年擔任西站站長,年任公司總經理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

我競聘副總的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼併,拖管等多種方式,擴大經營範圍,搶佔市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有着對運輸事業執著的熱愛,有着強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過紮實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然,成績和榮譽只屬於過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去幹事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使着我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤於學習,勤於鑽研,善於總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今後工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,紮實肯幹;管理理念,經營理念同公司吻合;敢於創新,敢於堅持原則,敢於碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善於集思廣益,廣泛徵求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘台上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關係上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作範圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

謝謝大家!

副總經理競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!今天我競聘的崗位是公司片區經理競聘報告。俗話説的好“滴水不成海,獨木難成林”,在已經過去的這段時間裏,在這一次次的歷煉成長中,得失、成敗、反思、感悟、提高,我們慢慢的成熟起來。在這裏我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平台。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。

莎士比亞曾説過一句家喻户曉的名言:“人生是個大舞台,每個人都是舞台上的演員”。今天我站在這裏就是要轉換角色當個演員,接受大家的評判。

我現在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作;努力打造自己的業務團隊;密切跟蹤和協調市移動,瞭解移動動向,協助完成工作計劃;細化管理,落到實處;移動終端庫存的及時跟進和調配。這些工作實踐,讓我各方面的工作能力和素質都有了很大提高。

洪城管理科副總經理要負責商場全面現場管理工作;要負責商場營副經理競聘書銷活動的管理與溝通協調;要負責商場服務質量,顧客諮詢,投訴處理等工作;要負責賣場商品價格,質量,陳列,合同內商品檢查工作,督促整改並按合同條款和商場規定進行處罰;要負責管理科督導工作的指導,檢查,落實,對商場存在賣場管理問題,按商場規定提出整改意見或作出處罰決定;要負責商場購物環境的檢查,員工培訓及安全管理;要負責監督食堂飯菜質量及員工用餐管理。所以,管理科副經理需要多方面的綜合能力。所以,管理科副經理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊,是管理科副經理義不容辭的責任和義務。

拿破崙説:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的知識,做好具有挑戰性的工作,是我一生的理想。今天,我競聘管理科副經理,就是為了更好的實現這個夙願!我的競聘優勢是:

一、具有一顆熱愛公司的心。幹好任何一項工作的前提和沙河服務區經理競聘演講稿基礎就是要有一顆愛心。有了愛心,才能承擔繁重而複雜的工作。我相信有強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神的我能把新崗位的工作做好。

二、具有良好的個人素質。我精力充沛,有活力,有朝氣。思維活躍,有進取心,敢想敢衝。愛學習,勤于思考,適應能力強,善於接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索。

三、有豐富的工作經歷。管理和業務能力在逐漸提升,從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生,已在洪城大廈工作四年多,在基層等到了一定鍛鍊,同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理銀行客户經理競聘稿好各種實際問題。

四、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與其他部門之間的關係密切。多年來,我都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

五、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

“金無赤足,人無完人”。在這裏,我也願意坦誠地把自己的不足之處彙報給大家。因為我還年輕,對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。

如果組織和領導聘任我擔任管理科副經理一職,我將創新工作思路從以下幾個方面開展工作:

一、要堅持學習,提高素質。加強加強理論和業務知識學習,提高自身素質儘快進入角色。工作要幹出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。

二、堅持立足崗位,踏實工作。不論在什麼崗位上都要把本職工分公司副總經理崗位競聘稿作做好,任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的'責任心做好各項管理工作。

1、賣場現場的管理。看到有人做違反規定的事,和顏悦色的提示。碰到違法的行為,我將根據規定,來依法處理。作為管理者,我將多用太陽的温暖來感化人,而少用北風的寒冷訓斥人。對於做錯事的人,我將以寬容為主,以批評為輔,讓他(她)因為感動,而從內心裏願意改正。

2、後勤的管理。根據後勤服務工作的特點,從實際出發,以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,以提高效益為目的,突顯以人為本,積極探索,大膽實踐,把食堂伙食、衞生的管理制度化,通過管理制度使權責明確。

3、做好與政府和相關部門的協調。我將協作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與政府和相關部門的溝通聯繫,協調配合,有效提升工作效率。

4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴,是增加顧客信任,促進再次購加油站儲備站經理競聘買和實現良好人際傳播效應的有效途徑,也是提升我們自身素質的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經過反覆,得到烈火的歷練,關係才可能得到昇華。發生顧客投訴時,我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時,及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是:我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題,拖的結果只有兩種,一種是激起顧客的暴怒,弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失,那是對公司最大的損失。事實上,大多數顧客能夠來我們大廈購物,説明他們對我們是信任的,出現投訴我們才有可能發現自己的問題,才能完善我們的管理,提高我們的服務。

5、與各部門之間的協調溝通。有一位名人説過:領導工作有60%是用在各方面的副經理競聘演講稿協調上。有一個有趣“定義”:放對了位置的蠢材就是人才;放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學,卻深刻地説明了協調的意義。要做好部門間的溝通和協調,必須樹立全局觀念,把公司整體利益作為共同的目標。公司的發展和希望,是建立在各部門協同工作的基礎上的,我們需要深刻認識並認真實踐部門之間的關係,“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規定”的工作,部門與部門之間的關係就會更和諧,公司也會有更好的績效。

6、努力做好外圍廣告的管理,外圍促銷的溝通協調,包括牆體廣告,LED顯示屏,門口特賣場等工作。

7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力:(1)從關心員工做起,讓員工感到尊敬和佩服,對工作充滿熱情和幹勁。(2)適量給一些獎勵來激勵員工奮鬥。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固,比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣,有目標、有希望,才有動力。(3)經常將團隊成員集在一起,像一家人一樣,聊聊天,説説公司以後的發展方向和發展戰略,大家一起共同促進公司的發展。

各位領導、各位評委:十幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平台,我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登洪城的更高峯!當然,如果我競崗落選,説明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的片區副經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!

副總經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

我是20xx年加入到奧科這個團隊的。20xx年,我負責公司的推廣工作與後勤工作;20xx年繼續做推廣工作,期間於11月份學習採購工作;20xx年在廣州分公司協助北京總公司管理珠三角的採購、發貨工作,負責倉庫後勤;20xx年回到大團隊做宣傳推廣和後勤工作。每一次變動都是一次學習,讓我得到成長和蜕變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是後勤經理。

我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個公司的負責人:不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。公司後勤工作種類多,工作性質不一。所以這就要求建立健全的工作制度,實行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領後勤全體員工本着“一切為業務同事服務”的宗旨,圍繞有效服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支出色的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面着手做起:

1、提高溝通能力,優化工作方法

做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)。通過有效的溝通,不斷完善後勤工作質量和水平,為後勤工作的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高後勤工作的質量及效率。宣傳部是公司後勤工作重點,領導多次提出存在問題的地方,但一直沒有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細緻的整理,制定了可實施性的激勵機制與考評方案,並且準備執行使用。

宣傳工作將會從以下兩個方面做出改變:

(1)公司網站內部推廣做出調整。網站新聞不管是質量上還是數量上,都要求做好,完善標準。公司活動宣傳,結合往年進行統一策劃並考評,每次活動都進行預算與評估,做出最好的效果與宣傳。

(2)公司外部推廣,準備組織團隊進行優化與考核,改變以往單人操作。做好優化賬户,提高轉化率。

2、增強服務意識,提高滿意度

傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝,後勤崗位的“上帝”就是公司的前線業務員,即我們的業務部的各位同事。我們將依據現有的工作平台,不斷與前線業務員交流溝通,通過研討、落實、跟蹤,不斷提高後勤工作管理水平和服務質量,加大後勤人員的學習和宣傳力度:根據公司工作性質和存在的問題,組織針對性的培訓與學習,不斷滿足公司業務同事的服務需求。辦公室文件整理與管理,是服務於業務的基本工作,完善業務後勤工作,要細心、認真、負責;客户測評,既是服務於業務,也是監督於業務,要把握好中間的節點,做好平衡;庫存添加是更好的服務於業務和採購工作,這個工作繁瑣,需要工作人員有責任心並細心。

3、準確定位,轉變觀念

注重後勤人員工作引導,穩定後勤隊伍,並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。

財務工作:財務管理對企業經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹立財務管理的理念,重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能,使企業在控制產品成本的基礎上,在良好的管理監督體系的保障下,不斷去發展自己,從而提高企業的經濟效益。公司現在發展需要執行出納和財會人員,這樣對公司財務執行有着監督功能。

採購部:採購部是公司基礎性環節之一,好的採購供應商,需要有優越的服務、低廉的價格、及時的供貨週期,這就需要我們採購人員去不斷的發現,交流與溝通。做到心中有數,公司受益。

4、空談誤事,實幹興邦

我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領,但我深知事業如山。同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上後勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的後勤管理和服務工作,更上一個新台階,給領導及和同事一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支持。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

最後,祝大家身體康健、萬事順利!祝願我們奧科公司明天會更好!

副總經理競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××,199×年××工程專業(……工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入酒店工作,我各位領導、各位評委、同志們:大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××,199×年××工程專業(……工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入酒店工作,我要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要説,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家。