裝飾公司項目經理崗位職責
在當今社會生活中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編精心整理的裝飾公司項目經理崗位職責,歡迎閲讀與收藏。
裝飾公司項目經理崗位職責11、貫徹落實公司的各項規章制度,維護公司利益,熱情服務於客户。
2、培訓本隊員工,提高工人整體素質。
4、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。
5、認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。
6、管理本施工隊日常工作。
裝飾公司項目經理崗位職責21、組織本部門員工對項目進行可行性分析,向上級領導提出建議,為領導決策提出科學的依據。協助領導完成項目管理工作。
2、組織合同會審,編制項目質量目標計劃、施工規劃並報上級領導審批。
3、認真貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規範,施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查,杜絕不合格工程。
4、制定材料計劃,資金使用計劃,並提前提交公司領導審批,做好成本控制,杜絕材料浪費。不斷監測工程費實際支出情況並和預算相比較,控制工程費用。
5、保持與業主、總包的良好交流,創造一流的`管理、一流的質量,代表公司對業主盡職盡責。
6、制定完善的施工進度計劃,合理調配工人,協調各工種交叉作業;主持安全技術措施,教育工人按章操作,遵守安全紀律。
7、參加各類現場工作例會,整理會議記錄,經業主簽字後存檔,並及時提交公司領導,以便公司隨時掌握各項目經理態勢。
8、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證後存檔,為施工可能發生的索賠提供法律依據。
9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收,提請業主書面簽證並存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查,發現隱患及時整改。
10、工程竣工後,主持如開質量分析會和工料分析會,分析質量事故原因,工料浪費原因,以提高質量,控制成本。
11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。
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