實用的競聘演講稿模板合集6篇

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨着社會不斷地進步，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我參加競爭的職位是**支行副行長一職。首先，我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任，使我由一名普通員工，逐步走向領導崗位，我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘平台。

我叫***，今年**歲，1990年參軍入伍，1995入行，從事銀行工作16年，先後從事押運、金庫出納、櫃枱和國內結算，曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關報表開發等工作，現在**行擔任金融部客户經理一職。在銀行工作的16年裏，我始終堅持“踏踏實實做事，認認真真做人”，嚴格要求自己，積極參加行組織的各項活動，時刻以高尚的品格鞭策自己，從而使理論水平和政治素養不斷得到提高，為日後的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，盡職盡責，在單位的發展歷程中發揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

之所以參加競聘不僅是因為可以實現自己的職業理想，也是因為可以在新的崗位上全面發揮自己的潛能，更好的為支行服務。此次參加**行副行長崗位的競聘，我認為自己具備以下優勢：

首先，具有豐富的工作經驗。16年的銀行工作經驗，使我熟練掌握金融業務及相關知識，具備嫻熟的業務技能，瞭解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點，尤其對銀行安全保衞，合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經過多年來銀行各崗位的工作鍛鍊，讓我在每一項工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主動不被動，設法成事不誤事，具備了應有的組織協調能力、辦事能力和解決複雜疑難、突發事件的能力。

其次，具備良好的道德素質和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規範、科學、嚴格；在協調上，我堅持以身作則，帶頭實幹，大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手，為領導決策提供依據。

成績屬於過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責，當好行長的"二傳手"，做好分管工作的"主攻手"，全力協助支行長進一步夯實基礎管理工作；加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業務發展着力點，促進業務發展；努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作：

一、全面落實合規內控，防範和化解操作風險

隨着金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產生，而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人，即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練；二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業務知識的學習；三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本着對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度，對違規操作者決不姑息，在全行築起一道防範風險隱患的堅實屏障，切實將內控工作寓於管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而防範和化解操作風險。操作流程一念間，遵守違規兩重天。守制度是一種意識，更是一種責任。正所謂制度決定態度，態度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產生，才能在工作業績上創造高度。

二、緊抓安全保衞，全面做好銀行安全工作

“安全是最直接創造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衞工作，就要經常全面系統的對安全保衞工作調查瞭解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規，認真查找本單位在安全保衞工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育，加大監督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衞工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衞工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

三、提高管理能力，加強隊伍建設。

員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行領導班子的重要工作之一。首先，我將多給予員工關心，儘量為員工排憂解難，工作中多給予讚揚和激勵，在支行營造一種輕鬆和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓計劃對員工進行各種業務技能培訓，增強每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機、活力和戰鬥力的員工隊伍，同時繼續協助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法，結合支行實際情況，建立行之有效的激勵約束機制，充分發揮績效工資的效能，調動員工的積極性和主動性。

四、提升服務質量，促進銀行經濟效益穩定增長

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中，我將採取以下措施，提高儲蓄存款，促進銀行經濟效益穩定增長。儲蓄客户不同於對公客户，他與銀行之間不存在其他關係，就是單純的債權債務關係，那麼如何讓客户在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。客户的選擇不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是客户最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量，使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感，為客户提供滿意、周到、温馨的服務，留住老客户，吸引新客户，用真心的服務換取客户的忠誠，促進儲蓄存款的增長。為此，我將協助支行長，加強臨櫃人員的思想教育，端正服務態度，變被動服務為主動服務。另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客户提供準確、快捷的服務，提升服務質量，加強櫃面營銷力，促進銀行經濟效益穩定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗，是同事們對我工作又一次瞭解，我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今後學習、工作的起點。堅定政治立場，努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人，力爭成為領導放心和滿意，羣眾信任和擁護的好乾部。

各位領導，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，並從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學習、努力工作，為企業更好更快發展做出自己積極的貢獻。

以上是我的競聘演講，不當之處，懇請大家批評指正。

謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

大家好！綻放的青春，激情的歲月，年輕意味着有夢想。我熱愛公司事業，熱愛團隊工作，更願意為這個集體奉獻我所有的才華，所以今天我走上了這個演講台，證明自己，闡述觀點。今天，我要競聘的是片區副經理。

區副經理除了抓好安全外，還要協助經理抓好油品經營工作，為經理出謀劃策，讓公司的發展道路不斷取得可持續發展，所以這個崗位需要具多方面的綜合能力和強烈的責任心。今天之所以走到講台上參加競聘，是因為作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志於為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。經過一番權衡，我認為自己的優勢主要有以下幾點：

1、具有較好的政治修養。

2、我熱愛石油事業，具有較豐富的工作經驗。

3、多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

4、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。

5、具備一定的組織協調能力和管理能力。

“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。

假如這次我能夠競聘成功，我將以“安全第一”為統領，堅持“預防為主、防消結合”的方針和“安全就是效益”的理念，認真落實消防安全制度，強化消防安全管理，努力杜絕一切安全事故的發生。我的工作設想是：

1、協助好片區經理抓好經營管理工作，當好參謀落實具體工作。

2、層層落實安全管理制度和屬地管理責任。

3、落實HSE管理工作，加油站儲備站經理競聘詳實做好電子系統資料記錄。

4、着重抓好加油站安全員培訓，以點帶面。

5、定期組織加油站開展應急分公司副總經理崗位競聘稿預案演練和編制、修訂工作。

各位領導：幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我競聘成功，我知道，那凝結的.不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導的無限信任。我將努力把片區所有員工思想統一到強化“安全”工作上來，以HSE管理體系為標準，堅持誰主管誰負責的安全責任負責制，使每位員工時刻牢記安全責任重於泰山，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發起攻勢，堅決杜絕“三違”現象，全力以赴把安全工作做好！

我的銀行客户經理競聘稿完畢。謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們，大家好：

今天，我懷着激動的心情，參加這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，還要感謝領導們多年來對我的栽培，感謝同事們一直對我的支持與幫助。

本人××年×月××日出生，××年畢業於××，（個人簡歷以及工作經歷……），本人已經在税務戰線上工作了××個年頭。今天，我所要競聘的職位是税務局市局的副局長。

由我多年來在税務戰線的工作經驗來説，我對副局長這個職位有一些人是，我認為本人能夠勝任副局長的工作，就本人業務能力和綜合素質來講，具有三個方面的優勢。

1、本人從事税收業務工作多年，熱愛税收工作，無論是税收一線的專管員，還是繁瑣的業務工作，以及後來的紀檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。

2、本人除近×年來從事紀檢監察工作外，一直從事税收業務工作：從税務機關最簡單的工作——收屠宰税開始，經歷了税款徵收、税務管理、税務稽查、税政管理等各環節的業務工作，積累了大量的豐富的實踐經驗，並且通過不斷學習，獲得了豐富的政治理論及業務知識，可以説目前本人基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題。

3、走上紀檢員的崗位後，雖然仍主管部分業務工作，但從事黨政黨務工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務工作，對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今後的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗，堅實的綜合素質和管理能力。

如果能夠得到各位領導和同志們的信任，本人走上副局長崗位後，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責，團結協作，維護好班子團結。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導：

大家早上好！

首先請允許我做下自我介紹：我叫張瑞軍，XX年畢業於大窪縣高級中學，之後相繼在生態酒店。漁江碼頭和海風漁港就職。在此期間有幸得到一位經理的賞識，並從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經理和徐經理能給我這次機會。可以站在這裏，競聘咱們桃園酒店的樓層經理一職。

首先我想先談一下我對樓層經理這個詞的理解：樓層——指的當然就是一個區域。而經理的含義就是經營和管理。對於管理我有自己的理解。

所謂人心齊泰山移，做為一個新上任的樓層經理：首先要做的無疑是儘可能多的瞭解本區域員工一些工作和生活方面的情況。並儘自己最大努力為他們切實的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見並採納其中的正確部分。當一個管理者能夠設身處地為員工着想及為員工解決難題的時候；他就成功的籠絡的人心。當一個樓層成為一個小團隊時，接下來再去做工作就容易多了。

接下來要説的是衞生。對於衞生每個酒店都有一個標準。首先是讓你的員工知道這個標準。（包括餐前和收尾）。接下來就是檢查和督導，對於不用心做衞生的員工要與之溝通，並儘量去開導，但對於率教不改者要給予一定的處罰。

然後再説説服務。餐前準備的充分與否不可質疑的左右着我們的服務，所以餐前準備至關重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優質服務並沒有什麼捷徑可走，關鍵在於現場管理要到位以及不間斷地培訓。現場管理又體現在現場督導和走動式管理上；不間斷培訓主要是指員工需要不斷地學習提高和更新知識。而酒店對於員工的考評也要跟上，這樣員工才會有壓力和動力。

對於管理，歸根結底一句話：用心管理收穫人心！

經營的概念很廣，想成為一名合格的樓層經理，首先他應該熟悉一些老客户的資料，包括喜好，電話及工作單位。職務等。並能在客人到店時用姓氏+職務的稱呼，這樣客人會感覺很有面子......其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。並適當詢問，認真傾聽客人的一些意見及建議，及時與各部門溝通解決。並對本區域每餐客人的消費情況加以瞭解，對於一些老顧客，高消費的客人給予一些特別的照顧。

點菜作為樓層經理的一項基本的業務技能，所以想走上這個崗位就要儘快熟悉酒店菜品價味，口味及主配料，並能夠站在酒點角度去為客人合理的搭配菜餚及推銷。點菜的小竅門有很多，我在這裏只説一點我自己的體會。那就是取得客人的信任，不要上來就急着推銷一些高檔及急推的菜品

首先要了解客人心理及大概消費情況，站在客人的角度去點，併合理搭配，幾次下來客人基本相信你的時候，再根據其消費去推銷......那時客人才會買你的帳。

以上説了這麼多，都是我在以往的工作中自己的一點體會，如果各位領導能給我這個機會，讓我去做這個職務，我一定會認真用心把這份工作做到最好，今年的我22歲，此時的我已沒了年少時的輕狂，取而代之的是穩重和憂慮。我現在只想找一份值得自己全力以付去努力，去不斷學習，而且還有一定升值空間的工作。這裏無疑是我最好的選擇。

我的演講到此結束，謝謝大家。

競聘演講稿 篇5

適客户經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客户經理負責最重要的集團客户，並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客户經理有職業發展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客户經理評級和考核制度，實現客户經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客户分類。應定期根據不同集團客户的規模、行業、貢獻度等要素，重新調整集團客户類別，並根據a、b、c類集團客户的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨着企業的高速發展，集團客户數量越來越多，除利用客户經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客户之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客户打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客户經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客户時尤其顯的重要。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯繫實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報着求真務實、鋭意進取的態度，多深入市場，貼近用户，採集和整理第一手有用資料，為總經理科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，説明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後，我要説的是：

青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委：

大家好!我是四號，我競選的職位是ceo。

其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質很適合做一名ceo。

我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創造力、有親和力的人。

我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業做一個決策時不能只想着賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。

我的行政理念是：信任、分權、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當的權力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。

我的管理理念是：統一思想、人盡其才、裏而不管。統一思想之後，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發展獻計獻策。裏而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權力壓制他們。

最後，我希望今天統一能實現我的夢想，明天讓我來實現統一的夢想。

謝謝大家!