【熱門】主任競聘演講稿模板合集6篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在現實社會中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

主任競聘演講稿 篇1

大家下午好！

本人20xx年畢業後一直在本院工作，06年在北京積水潭醫院進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這裏我就不自我介紹了。

今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。但是説心裏話我認為我不具備當科主任的資歷、經驗和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什麼今天要站在這裏來參加科室主任競聘呢？我的理由有2個：第一：醫院的發展靠大家共同努力，有句話説的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那麼我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名臨牀病區的科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己，更好的為醫院發展貢獻微薄之力。假如説我們醫院每位領導和職工能夠經常做換位思考的話，我相信我們的醫院將會有更大的發展空間。第二個原因是：拿破崙有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨牀醫生。這就是我今天為什麼站在這裏的目的。

今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味着責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫療質量的管理：擁有良好的醫療質量，是醫院能夠良性發展，健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點，抓好以病例質量控制、基礎醫療質量和醫療操作規範為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫療質量不斷提高。

2.加快新技術，新項目的開發應用。堅持以臨牀為依託，抓好臨牀醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發揮在專科、專業建設中的作用。我院在08年度已經成功開展了射頻結合臭氧治療椎間盤突出、踝關節鏡以及膝關節鏡下韌帶重建等新項目，並且在關節翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列，始終代表舟山地區骨傷界最高水平，我們才能立於不敗之地。

3.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品佔總收入比例，使醫院經濟健康快速發展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識；積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

4.凝聚多方面力量，提高工作效能。這方面內容又分3塊來講：一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從；工作上主動而不盲動；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴於律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

5.充分發揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫院的發展靠什麼，靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發展的基石。只有充分調動大家的主觀能動性和積極性，大家多提寶貴意見，醫院才能更快速的發展下去。其實所有的東西都應該是圍繞着人來展開的。因為一個人態度決定一切，比方説，一位醫生他有100分的能力，但他不能全身心的投入到工作和學習當中去，他只發揮了一半的能力。而另一位醫生只有80分的能力，但是他覺得工作環境相對舒適，工作待遇也不錯，他能夠全身心投入到工作和學習當中去，那他能發揮80分甚至100分的能力。那麼這二位的工作質量就可想而知了。這就充分説明了一個人態度的重要性。

21世紀什麼最貴，相信大家都知道是人才最貴。洋嶴醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模，是什麼原因呢，就是在李院長這位人才的帶領下，大家都以百分的熱情去對待工作，發揮團隊的力量擰成一股繩，才會有今天的成績。所以我們應該以人為本，創建和諧科室，和諧醫院。我希望我的科室成員都在我的科室裏能夠幸福的生活下去，只有讓他們幸福的生活，才能有更好的凝聚力，主觀能動性和創造性，才能更好的做好本職工作，為醫院的發展做更多的貢獻。什麼是幸福工作呢，包括幸福的物質生活和幸福的精神生活，物質生活那不是一個科室主任能考慮的範疇了。精神生活的話，我希望我的科室能夠像一個家庭一樣，親如一家，讓每一個科室成員都能夠感覺到家的温暖。這樣的話我們的各項工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。

生長與變化是一切生命的法則，昨天的答案不一定適用於今天的問題，正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去，但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬於過去，在20xx年即將來臨之際，我們更應該展望未來，希望能和大家一起探索到符合我們醫院未來發展的新模式以符合未來發展的需要。

就我個人來説，缺點非常多，在這裏非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以後的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。優點比較少了：一是年輕，有一定的可塑性；二是比較好學，思想比較活躍，容易接受新觀點，新知識；三是具備一定的業務能力，能夠獨立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術。在此希望院領導能夠給我一個機會和平台，讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時願意接受領導的考察和安排。

最後以一句自己喜歡的話來結束我的演講：天行健，君子自強不息；我愛我夢，無怨無悔醫學廣安路。

謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委、同事們：

你們好！

首先感謝你們給我提供這樣一個接受挑戰的機會，讓我有幸參加今天的競選。

實行競爭上崗是大勢所趨，是時代的呼喚，現實的選擇，是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力，並積極化壓力為動力，勇挑更重的擔子，敢負更大的責任，更好地為郵政工作服務，同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。

南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網點，其地理位置優越，是城區經濟的黃金地段。也是發展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言，值得注意的是：南街儲蓄所面臨着周圍各家專業銀行和金融機構的競爭，雖説前來辦理業務的人絡繹不絕，但始終小筆業務居多，缺乏大金額的交易，而且工作量十分的大，繁忙中難以取得預料中的成績。此外，由於小金額的長時間重複業務，使員工產生了疲倦感，由此導致員工在工作中的態度難以由始至終。

針對這一系列的問題，我作如下工作設想：

一、縣局的統籌領導下，大力宣傳郵政的各項已開辦業務，提高郵政的知名度。盡全力、下功夫把宣傳工作做好，尤其是在與他行比較後的優勢方面，比如在活期儲蓄卡手續費上：他行規定有折卡存，取款跨市收取手續費為，並每年收取天年費，卡開户手續費元等。而我們的折卡存，取款則跨省才收取手續費，不收年費和卡開户手續費，再如：利用我們的網絡優勢和節假日照常上班等優勢抓住客户為求方便的心理來作宣傳，提升網點競爭力。

二、一改往日“先對內、後對外”的工作習慣。由於操作程序較為複雜，不得不讓客户等上半小時以上或關門待其處理完畢後再為用户辦理業務。這樣既讓用户不滿，又嚴重損害了郵政的形象，造成儲源流失。要解決這一問題，要保證“衣食父母”存、取方便，首先對外，然後才對內，在營業內把用户的業務辦好，下班後再解決代發工資。

三、要顯示出員工的專業素質和良好的經營環境。在周圍金融機構的壓迫下，要立於不敗之地，我們必須給人專業的感觀：首先，要規範服務面貌，着裝統一、佩帶工號牌、舉止文明，還要以良好的專業知識作基礎，標準服務用語，端正服務態度，盡最大努力滿足用户要求，無論多忙，都要面帶微笑，保持耐心，顯示出員工的專業水平，做到“腿勤、手勤、口勤”，真正為用户提供最優質的服務；其次從符合標準的環境美化入手，以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構，網點是金融工作的一個重要窗口，“臉面”在客户心目中是資金實力強弱的一種折射，只有把這一“形象工程”做得有特色，才能使客户賞心悦目，從而達到我們的目的。

四、運用客户心理髮展業務。我們要站在客户的立場上為他們服務，“急客户之所急，想客户之所需”，利用客户心理來發展業務：首先滿足客户的精神需求，搞活服務，吸引儲户存款。在辦理業務過程中，客户也有各種各樣的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，這些精神需要，可以促進我們之間的相互溝通、相互往來，也為我們擴大業務範圍打好基礎；其次，針對“存款自願、取款自由、存款有息、為儲户保密”這一原則，運用人們有安全、保密的心理要求，為客户提供安全保密措施。儲户參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來，儲蓄的這部分錢包含着客户付出的勞動暫時的存入是為了今後更好的生活備用，因此，有了儲户存款的安全性和保密性，才能吸引客户存款。郵政儲蓄現已實現全國範圍內微機聯網通存通兑，滿足了客户安全、保密、迅捷、方便的要求，特別是方便了經常外出務工人員和大中專學生。我們營業人員在工作中，要守口如瓶，把儲户的資金安全保密工作做好。另外，運用人們尋求方便的心理要求，開辦大客户上門服務，拓寬收儲渠道．．．．．．

假如在這次競聘中我能成功，我將採用以下辦法加強班組管理：

一、嚴格執行班組規章制度，以制度約束和規範每一名

員工。按照金融行業及上級要求，建立健全工作制度，行業道德和生產工作日誌檔案，記錄每名員工的生產表現，目標任務完成情況、業務發展情況等，並定期公佈，與每名員工見面，為職工今後晉級、提升，提供原始依據，同時維護班組的正常生產秩序，約束員工行為，做到制度面前人人平等。

二、以企業為家，樹立愛崗敬業的典範。一個企業的'興衰存亡都與每一名員工有

着千絲萬縷的聯繫。在今後的工作中，作為一名儲蓄所負責人，一個班組帶頭人，毫無疑義地將擔當起模範帶頭作用，無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面，都將是率先垂範。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工，同時做好員工的思想工作，牢固樹立“企業興我榮，企業衰我恥”、“企業是我家，興旺靠大家”的

郵政儲蓄所主任競聘演講稿第2頁

思想。俗話説，三百六十五行行行出狀元，我們既然幹到了這一行，就應全身心地投入，視自己平凡的職業為生命，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，真正帶領全體員工做到幹一行、愛一行、鑽一行，將班組建設成為一個團結的班組，先進的班組。

三、強化民主管理，增強班組的凝聚力。團結就是力量，這已成為眾人皆知的道

理，一個班組，就是一個小家庭，一個小團體。只有搞好團結，做到真誠待人，以情動人，以行感人，才能做好各項工作。當然，一切要從自身做起，本着與人為善的準則，經常與同志之間保持溝通，努力幫助他們解決實際問題，通過互相關心，互相幫助，實現集體共同進步；另外，通過民主的手段，讓同事參與班組的建設，集思廣益，既達到提高班組管理建設，又能體現班組對員工合理化建議的重視，正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態上的需要，它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡，根據每位員工的性格、技術水平等，合理的分配員工的工作，既提高了工作效率，又加強了班組的團結。

四、增加員工的安全防範意識，加強安全防範措施。堅持安全第一，預防為主，

嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定，做到知法、守法，按章辦事，尤其要注意資金票款安全，結合南街儲蓄所實際，主要應注意以下幾點：１、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨櫃、錢帳分管、章證分管、交叉複核等基本制度，在具體操作中，做到有條不紊，減少差錯的發生。２、進出要隨手關門以及出納人員離櫃時，要將章證、現金一併鎖入保險櫃。３、搞好重點部位的監管工作，進出門市內的各類人員要作好登記，以便備查。

以上就是我個人對如何發展業務和如何做好班組管理工作所作的設想，在我的演講快要結束的時候，我還有幾句心裏話要對大家説：能參加今天的競爭演講，心裏面既感到高興，又感受到不安，高興的是領導和同事們給了我一次學習提高的機會，不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭，內心感到很過意不去。當然要競爭總會面對兩種情況：要麼競爭上，要麼競爭不上。不管出現哪種情況，我都會感激你們，因為在過去的日子裏，你們已經給了我很多的幫助和支持。我堅信：過去幫助和支持過我的你們，今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗，我一定在縣局的領導下，服從安排、聽從指揮、努力工作，積極發揮自己的主觀能動性，牢固樹立為人民服務的宗旨，在所主任的崗位上，用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業上取得的優異成績回報你們。

謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事：

我叫××，現年25歲，中共黨員，畢業於××大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰。

參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點：

一是有嚴於律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客户既()做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元，佔前任客户經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸了款及利息共計68.3萬元。

三是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我，參加工作後更加註重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業務做好本職工作的同時，較好的處理各種業務及關係。

如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：

一.加強對客户經理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客户經理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。

增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

二.規範信貸運作。首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

今天，當我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者説角色接受各位領導和各位評委的考驗時，心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領導為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會；不平靜是因為對於今天的競爭，儘管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應該來自咱們行人才輩出，一代更比一帶強的緣故。

我認為，我的這種壓力是應該的，這説明我們的事業在不斷前進，這也應該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領導，為我們搭建的這一平台，其次，我也以一名有着xx年工行經歷的老工行人的身份期待和祝願我們工行是長江之浪，一浪高過一浪，英才雲集，賢良比肩，事業蒸蒸日上。

我叫xx，在今天之前，任分行辦公室主任。我是xx年參加工作，先後擔任過xx縣工行行長、工行城關辦事處主任、分行辦公室主任等職務。其中，在現任職務辦公室主任之職上從事三年。

我今天要競爭的職務依然是分行辦公室主任。就參加這一職務的競爭，我覺得我有以下幾方面的優勢。

第一，我熱愛銀行工作。二十五年的人生經歷，我一直從事銀行工作，無論是一般員工還是管理幹部，無論是縣支行副行長還是行長，也無論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到幹一行、愛一行、專一行，儘管我的崗位發生過變化，可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今後在辦公室工作崗位上盡職盡責的根本。

第二，我有較為豐富的基層工作經驗。我25年的工作經歷中，有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點，熟悉業務、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛鍊了我的組織能力和協調能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛鍊和提高了我的綜合協調與聯絡溝通能力，這對於我今後從事工作是十分有利的。

第三，我有勇於進取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對於我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進的強大動力。因為我深知，一個決心為自己所愛的事業做更大貢獻的人，如果不能夠與時俱進，不能夠勇於進取，不僅會被時代淘汰，更會被自己鍾愛的事業拋棄。基於這樣的認識，多年來，我不斷的充實自己，先後取得大專和蘭州商學院本科學歷，不斷的學習，積極的進取，不僅提高了我的理論修養和工作能力，更重要的是，培養了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。

第四，我有比較突出的業績。我曾於xx年、xx年、xx年先後三次被省分行評為“金融先進個人”；xx年，本人擔任xx行行長時，xx縣支行被省分行評為“金融先進集體”；xx年，被省分行評為“優秀公存員”；同年，還被分行評為“優秀黨務工作者”；在我擔任辦公室主任期間，分行辦公室於xx年被市上評為“全市檔案工作先進單位”和“全市保密工作先進單位”。這些成績的取得，與我的領導和同事們的共同努力分不開，自己也確實為之付出了心血，作出了應有的貢獻。

第五，我有勝任辦公室主任的個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道，我無論是內部上下溝通還是與外界協調聯繫，我都能夠應對自如。這一方面與我善於團結同志、長於與人和睦相處，慣於真誠待人，敢於從嚴律己分不開，另一方面，這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個人，無論何時何地，認真做人，紮實做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細緻，嚴謹求是，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實，這也是一種積累。“不積溪流，無以成江海，不積跬步，無以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧於人生。這是我做人做事的基本出發點。我覺得，這也是我的個人優勢。

尊敬的各位領導、各位評委，如果這次我能夠競爭成功，我將努力履行好辦公室主任這一角色，就我行辦公室當前的情況，我將與辦公室其他工作同志一道，主要做好以下工作：

第一，進一步規範各項工作程序。辦公室擔負着輔助決策、督促檢查、綜合管理、營銷宣傳、聯絡協調等職能，工作量大面寬，頭緒繁多。面對這一情況，我將從加強工作制度建設入手，進一步規範收文發文、辦文辦會、督查督辦等工作程序，力求提高工作效率，強化工作質量。

第二，進一步做好改革創新工作。改革創新是今年全行工作的主旋律，也是對各部門的共同要求。辦公室做為全行的樞紐部門，更應該要率先垂範，結合工作實際，認真研究改革創新問題，探索辦公室工作的新路子。重點要在指導工作的形

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先，感謝××公司為我們提供了這樣一個寶貴的機會，也感謝領導對我的信任，感謝同事們在我以往工作中對我的支持與幫助。

我叫××，今年××歲，××年×月出生。××年畢業於××學院，××學歷，××專業。

今天，我要參與競聘的崗位是××辦事處主任。多年的工作經歷，讓我清楚地認識到，要成為一名合格的辦事處主任是非常不容易的，要成為××辦事處的主任，則更是難上加難。這要求我們不僅要有腳踏實地的實幹精神，還需要有良好的人際溝通能力；不僅要熟悉市場、產品，還需要有較高的組織管理能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為，我覺得自己完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

第一、我自信、年輕、有活力、富有激情，每個年輕人都有自己的理想，都有自己的追求、都有奮鬥的目標，我也不例外，我憧憬未來、我再追理想、我渴望成功。所以當您給我一次機會時，我將會用百分之一百二十的激情投入到工作當中去。

第二、工作經歷豐富具有一定的管理能力：我有×年的大型商超管理、採購經驗，×年以上的快速消費品的銷售管理經驗，熟悉零售業、熟悉快速消費品市場，我有管理過成熟市場的經驗。

第三、喜歡看書、熱愛學習。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。學習使我具有良好的人際溝通能力。另外；我對人員培訓、商品陳列、庫存管理、品牌形象維護有豐富經驗；熟練操作辦公軟件,能適應出差。

每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：

第一、提高銷售，廣開渠道；

第二、樹立公司形象、努力提升服務品質。

第三、強化管理、完善辦事處制度。

第四、增強凝聚力，充分調動員工的積極性，使其更加團結，更具戰鬥力，以便更好的來增加銷售。

空談誤事，實幹興邦。今天在這裏，我認為不需要發表多麼壯麗的豪言壯語，只要有一顆誠心就行。坦誠地講，我非常希望今天我能競聘成功，但是，我認為，重在參與，只要我曾經有過這樣寶貴的經歷，就是我人生的一大財富。所以，我想，不管我今天競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝願大家身體康健、閤家歡樂！祝願我們××公司明天會更好！

我的發言完了，謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇6

樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好採供工作根據分公司環節幹部競爭上崗的有關規定，自己基本符合採供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭採供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革後，同過去相比，部分職能有所調整，並被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛鍊和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

如果我主持採供部工作，將以全新的姿態，將採供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

──以創新的思維，做好採供工作

這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨着改革的不斷深化，各項工作越來越規範，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的採供工作，不僅僅是傳統的“採購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。採供工作上連廠商，下接市場，是捲煙供應線上的重要的中間環節。採供人員肩負着制定銷售計劃、簽訂採購合同、管理區域市嘗預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的採供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場説話。因此，採供人員必須有敏鋭的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面瞭解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態；三是瞭解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，瞭解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在採供工作中做到對症下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。採供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。

──樹立大營銷觀念，使採供工作市場化

採供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起着承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，瞭解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使採供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什麼產品，我們也採購什麼產品，市場只好賣什麼產品。將採供工作市場化後，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什麼產品，我們採購什麼產品，廠家生產什麼產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。

第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市常在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地採購一些區外產品，用來豐富捲煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本着從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。

第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客户進行準確定位，引導客户感性消費，提升客户消費層次，創造更高附加值。

──溝通產供銷，搞好服務

品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，採供工作是源頭。採供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的捲煙供應、銷售起着重要作用。只有嚴把採供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

如何做好新時期的煙草採供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去後也可向各位領導進行詳細彙報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規範又易於*作的工作流程。如果公司選擇我主持採供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。