【必備】公益活動策劃方案三篇

為了確保我們的努力取得實效，我們需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的公益活動策劃方案3篇，歡迎閲讀與收藏。

公益活動策劃方案 篇1

一、活動目的：為了給大學生搭建一個實戰營銷的平台，讓大家充分發揮自己的聰明才智，同時加強企業與學生的交流與合作，實現企業、學生、社會的共贏，百色學院企業管理協會聯合廣西壯壯乳業有限責任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實戰大賽。

二、活動時間：xx年4月28日至5月30日

三、比賽地點：百色市市區範圍內

四、活動內容：以公益·營銷實戰為主題，在百色市區各個地方開展實戰營銷比賽，以2-3人為一個團隊報名參加比賽，比賽中參賽隊員要為壯壯乳業在百色的推廣寫一份營銷策劃書報告，並作為總決賽的一個評分標準，同時冠亞季軍得主將獲得現金大獎和榮譽證書，凡是參賽者均有機會到壯壯乳業生產基地參觀學習。

五、參賽形式：此次營銷大賽採取團隊參賽方式，要求2-3個人一隊，自行組隊，最好是男女組合，可跨年級跨專業。團隊數：預計5-6個團隊報名參加，各個隊伍選出一名隊長，參賽人數為18人左右。

六、獎項及獎品設置

七、資金預算：

1、榮譽證書及獎金2500元

2、海報費用50

3、參賽工作證45

5、參賽選手進行活動的宣傳費用200元

6、其他費用150

總計2945元本次活動費用由廣西壯壯乳業有限責任公司提供

八、活動執行：

活動流程：

報名→營銷培訓(由廣西壯壯乳業有限責任公司董事長負責培訓)→為期一個月的營銷實戰比賽→參觀牛奶生產基地→提交營銷實戰心得及廣西壯壯乳業在百色推廣的營銷策劃方案→頒獎儀式→公益活動方案的實施。

報名時間：4月25日-3月27日

比賽流程：

1、報名登記4月26日起

2、營銷培訓4月28日下午

對報名人員進行實戰前的培訓，包括公司文化、乳類行業發展方向、及營銷實戰技巧，讓選手瞭解比賽規則以及注意事項，並由公司提供詳細的資料給選手，在他們做營銷實戰過程中有一個方向指導;

3、營銷實戰賽4月30日-5月30日

以銷售業績為主要計分根據，同時比賽期間選手可以在不違規的情況下采取各種營銷策劃方案進行宣傳，其策劃方案也將進行打分評估。在營銷實戰時參賽隊伍可以以公益活動的名譽進行宣傳，同時壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費用用於公益活動。

4、參觀牛奶生產基地5月15日

由貴公司帶領下，本次比賽的參賽選手與企業管理協會的部分會員參觀貴公司的牛奶生產基地。

5、提交營銷實戰心得及營銷策劃方案5月23日-5月24日

參賽選手經過半個多月的實戰後，都對壯壯乳業和市場需求有一個充分的瞭解，為了考核參賽選手的理論與實踐相結合的能力，參賽小組將以ppt的形式進行現場講解。

6、頒獎典禮5月30日

本次比賽的地點為百色學院第一教學106樓多媒體教室，到時將邀請壯壯乳業經理，學校領導老師，各社團代表到現場參觀指導。總決賽時各個參賽隊伍將上台進行展示本次活動的各個方面，同時接受評委，觀眾的提問。本賽比賽的評選標準主要看總銷售額，但為了增加比賽的觀賞性，在決賽中可進行答辯環節，專家現場點評。比賽結束宣佈各個獎項並現場頒發獎狀及獎金。

九、後續活動：

比賽過後，各個參賽隊員將實施自己策劃的公益活動方案。

公益活動策劃方案 篇2

一 活動背景 ：

從1985年12月17日，聯合國大會通過4//212號決議，確定每年12月5日作為國際志願者日，其目的是為了在世界範圍內弘揚志願者精神，宣傳志願者在社會和經濟發展中的作用。每一年的這一天，世界各國都開展慶祝活動，以推動志願者服務活動的開展。而今年的國際志願者日之時，我校也正好在開展以仰望星空，腳踏實地社會責任感教育為主題的團組織活動，以此為契機，我班特組織此次志願者服務活動。

二 活動目的 ：

通過此次活動一方面可以響應此次志願者日，另一方面，使我們能夠求真務實，身體力行，紮紮實實的從實事做起，一步一個腳印，腳踏實地培養能力，培養社會責任感。

　　三 活動簡介 ：

我班計劃於20xx年12月7日上午組織班級志願者去圖書館進行一次圖書館志願活動，主要是幫助圖書管理員整理圖書館藏書，打掃圖書館衞生，並藉助此活動向在圖書館學習和借書的同學宣傳在圖書館要愛護書籍、保護圖書館清潔衞生和保持圖書館安靜氛圍。

　　四 活動主題 ：

從身邊做起關愛精神家園

　　五 活動過程 ：

1 前期準備 ：

(1)班級召開會議，協商活動內容和活動進程，明確分工，全班根據任務輕重，分為三組，並確定相應的負責人。並商量活動中可能出現的問題，同時確定出應對策略。

(2)聯繫校圖書館相關負責人，協商此次志願者活動的相關事宜，雙方就活動的時間、地點達成一致意見。

(3)製作宣傳保持圖書館清潔衞生和安靜氛圍的宣傳紙，並準備好打掃圖書館的相應工具。

2 活動現場 ：(1)上午八點整所有志願者到達圖書館門口集合。各個小組負責人查點本組人員並確定所有工具準備就位。負責人和圖書館管理人員接洽並做好入管服務前的準備

(2)各個小組按序輕聲進入圖書館三樓，按照既定分工，開始志願者服務工作：第一組(13人)負責整理書架上的書籍，第二組(13人)負責打掃圖書館三樓的衞生，並擦拭書架上的灰塵，第三組(4人)負責向在圖書館自習和借書的同學發放宣傳單，使同學們能夠文明借書和自習。

(3)服務完成，各個小組收集好各自的工具，負責人和圖書館管理人員打好招呼，全班同學在圖書館前合影留念。

3 後期總結 ：(1)各個小組上交活動心得和相關照片，負責人彙總之後寫出活動總結，上交學院相關部門，同時上傳至班級羣共享。

(2)將活動中出現的問題和活動中湧現的先進事蹟在班級內進行共享，使得大家共同進步。

(3)宣傳委員負責寫一篇新聞稿，以擴大班級在全校的影響力。

　　六 活動應注意的問題 ：

1在活動前應做好嚴格的分工，使得每個人都能瞭解自己的工作，並得到足夠的重視。

2應積極和學院相關老師和圖書館負責人保持溝通，爭取獲得他們的大力支持。

3活動過程中大家應儘量保持圖書館的安靜，使得圖書館有一個安靜的環境，不影響在學習的同學。

4在服務過程中，大家應該有主人翁的意識，保護圖書館內的一切設施和圖書，不能因認為因素使之損壞。

5在向同學們宣傳時應保持友好態度，不得和其他同學以任何理由引發衝突。

　　七 預期效果 ：

通過此次活動，一方面加大了同班同學之間的合作意識，樹立從身邊小事做起，服務同學，進而培養自己的社會責任感;另一方面，通過我們的志願服務，使得大家今後能夠在圖書館更加文明的自習或者借閲書籍。

　　八 經費預算 ：

打印宣傳紙：1*.1元=1元

　　九活動地點及參與者 ：

活動地點：武漢科技大學青山校區圖書館

活動策劃：吳興思 XXX XXX XXX

活動負責人：XX XXX

參與者：武漢科技大學管理學院工商管理132班全體同學

公益活動策劃方案 篇3

一、項目背景分析

(一)SWOT分析(優勢/劣勢、機會/威脅)

優勢：

1、仁慈醫院是淮海經濟區唯一的一家創傷外科醫院;

2、仁慈醫院醫療設備先進、完善，醫生隊伍強大，集中徐州眾多知名專家;

3、仁慈醫院的斷肢再植醫療技術和水平在徐州乃至淮海經濟區都有較高聲譽;

4、仁慈醫院耗費巨資，投入到醫院設備和醫療隊伍的建設，使得醫院逐步的向以專科為主、綜合為輔，現代化花園式的三級甲等綜合性醫院方向發展。

劣勢：

1、仁慈醫院雖然地處風景修理的.金山橋經濟開發區，但距離市區較遠，周圍沒有形成成熟社區，醫院業務量明顯受到影響;

2、雖然醫院在社會上形成一定的影響，但只是單純的科室或者醫療項目，綜合性醫院品牌形象尚未真正建立;

3、醫院各項的工作開展，基本上還處於一個逐步建立和逐步完善的時期，在這個時期，醫院的整體競爭力偏向薄弱;

4、仁慈醫院的競爭地位並不十分理想。

機會：

1、自醫院成立至今，已經做了大量的廣告媒體宣傳，在羣眾中已經積累了一定的宣傳效應，但這些宣傳效應並不等於醫院的品牌形象，它只是在一定程度上促進醫院的品牌形象的建立;

2、政府針對百姓看病難問題已經出台了許多相應管理辦法和約束措施，這些管理辦法和措施對進一步淨化醫療機構競爭環境起到很大作用，

3、江蘇省慈善總會去年成立，目前全省各種類型“慈善超市”“愛心超市”400餘家，慈善醫院和醫療站點近400家，本着“安老、扶幼、助學、濟困”的原則，在全省開始實施6個“資助千人”項目;

4、12月3日是國際殘疾人節，是全社會共同關心、關愛殘疾、智障人羣的公益日，也是諸多醫院體現自身社會責任和社會價值的大好時機。

威脅：

1、在消費者心目中，徐州比較先進的醫療機構有徐州市中心醫院、徐州醫學院附屬醫院、徐州市第一人民醫院、徐州市第三人民醫院以及徐州市中醫院等，以上諸多醫院正在加緊自身的完善和發展步伐;

2、醫患關係歷來是醫療機構比較頭疼的問題，仁慈醫院一樣面臨醫患關係處理的難題;

3、新聞媒介不斷報導的關於醫院、醫生和患者之間的不正常和不正規行為，使得患者對醫院的信任度降低，出現警戒心理，嚴重的發展為敵視、抵制和拒絕;

4、新醫院，面臨提升形象和擴大就醫量的兩難境地，提升形象就要擴大投入，就醫量上不去，就意味着收入上不去，擴大提升形象的投入就很難保證。

(二)項目細節分析

仁慈醫院，單從字面的意思上獎，包涵着“仁愛、仁義，慈愛、慈善”的含義，本身就具有一定的社會責任感。所以，參加公益慈善活動，打造徐州最具仁愛慈善的現代化醫院，以體現仁慈醫院的社會價值;

由於各種致病因素的增加和人口基數的不斷增長，我國每年有出生缺陷的新生兒數量也不斷增加;據不完全統計，全國每年新生兒數量約為1600萬，出生缺陷率約為4%(心臟病0.8%,足內翻0.27%,脣齶裂0.19%)，新增出生缺陷人口約64萬。 隨着現代醫療技術的發展，越來越多的出生缺陷疾病能夠通過治療實現康復。但在現實社會中，卻有很多的家庭因貧困而無力為這些能夠手術康復的孩子支付相關的手術費用。貧困的家長和貧困的患兒在無奈中企盼奇蹟的出現;但出現在他們面前的卻往往是孩子的長期痛苦甚至夭折。時，如果沒有國家和社會各界的支持與幫助，將會出現一個接一個的家庭悲劇;

每年12月3日紀念國際殘疾人日的活動旨在促進人們殘疾問題的理解，鼓勵人們維護殘疾人的尊嚴，保障其權利和幸福。同時也是為了增加殘疾人融入政治生活、社會生活、經濟生活和文化生活等各個方面時所獲得的成就感。國際殘疾人日的主題建立在使殘疾人充分、平等地享受人權並使之參與社會的目標之上;

從五月份的全國助殘日到國際殘疾人日，全社會乃至全球都在全面關注殘疾人，為他們的生存、生活而貢獻自己的力量。以幫助殘疾人為目的的公益慈善活動越來越受到社會和媒介的關注。

(三)項目初步目標

通過12.3國際殘疾人日的活動，吸引社會媒介的密切關注，引起社會受眾的關心關注，通過活動號召全社會參加到仁慈醫院的“關愛生命，關注殘疾人”的慈善事業中來，逐步傳達仁慈醫院的“仁愛慈善”的社會形象;

通過媒介的宣傳效應，加上仁慈醫院的後期跟進系列服務活動的開展，逐步在消費者心目中樹立起仁慈醫院是“徐州最具仁愛慈善的現代化醫院”的品牌形象。

二、項目策劃思路

1、以“仁愛慈善”為主題，開展系列公益慈善活動，讓仁慈醫院為發起人的慈善活動發展成為慈善運動。

2、根據項目的具體情況，可以將活動的週期分為一下三個階段：前期新聞炒作期--活動高潮期暨12.3國際殘疾人日大型公益慈善義演活動--後期形象維護期。

3、三個階段的劃分

□ 新聞炒作期(11月5日--11月26日)

主要目標：利用新聞媒介的宣傳效應，引起社會大眾的密切關注，吸引跟多的人關注仁慈醫院的發展，建立仁慈醫院在社會大眾中的“仁愛慈善”的社會形象。

主要措施：利用12.3國際殘疾人日的契機，大打仁慈醫院的慈善形象，主要操作措施為：關愛、關心、關懷、關注。

關愛在仁慈：開展“明天計劃”,積極配合江蘇省慈善總會的6個“資助千人”項目，在醫院設立貧困家庭病殘兒童的救助基金，設立專門管理部門，設立“仁慈·明天計劃”基金會，在12.3大型活動中，邀請有關人員為基金會成立剪綵;

關心在仁慈：關注病殘患者康復工程，邀請徐州市殘疾人聯合會領導及各區殘疾人聯合會主要負責人，參觀仁慈醫院醫療設施，並和醫院主治醫生、醫院領導下病房、病區，看望患者並贈送慰問品。

關懷在仁慈：院領導慰問徐州殘疾人自助團體，如殘疾人藝術團、心緣志願者服務中心，在仁慈醫院建立適合殘疾人的助殘愛殘崗位。

關注在仁慈：向江蘇省慈善總會申請成為徐州慈善醫院，並邀請江蘇省慈善總會、江蘇省殘疾人聯合會、徐州市殘疾人聯合會、徐州市心緣志願者服務中心負責人鄭復生為仁慈醫院題詞，號召和呼籲建立徐州助殘救殘基金會。

通過前期的新聞宣傳，形成一定的社會性的“愛心奉獻”氛圍，為12.3的國際殘疾人日的大型公益義演活動做好鋪墊。

活動高潮期(11月27日--12月4日)

主要目標：通過前期的鋪墊工作，這個階段主要宣傳大型的公益義演活動，把整個慈善運動推向高潮。

主要措施：

對12.3的仁慈公益義演活動做適當的宣傳;

邀請徐州殘疾人藝術團、徐州特教中心、徐州聾啞學校的演出團體到現場為徐州市民進行演出;

邀請徐州市殘疾人聯合會、各區殘疾人聯合會負責人，徐州心願志願者服務中心負責人出席活動，併為仁慈醫院的“仁慈·明天計劃”基金會剪綵;

現場安排流動或者固定募捐箱，讓有愛心的現場觀眾在現場為殘疾人貢獻一份慈善之心，凡捐助者都有禮物相贈;

現場倡導建立徐州助殘救殘愛心基金會以及愛心崗位。

形象維護期(活動結束後)

主要目標：繼續傳播仁慈醫院的“仁愛慈善”形象，在醫院內部開展一系列愛心活動。

主要措施：

發掘醫院裏感人感動細節故事，進行新聞傳播;

舉辦系列的愛心活動;

繼續關注愛心慈善活動，選擇性參與一些公益活動。