專題會議紀要的製作

2004年8月4日，市委棠委、市政府副市長陳光國主持召開了重慶市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理項玉章、市政府副祕書長夏祖相，市政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、重慶長江農工商控股（集團）有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關於我市農業標準化工作開展情況的彙報，審定了《重慶市農業標準化工作聯席會議工作制度》和《重慶市農業標準2004年—2015年發展計劃》，研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。

會議認為，隨着農業進入新的發展階段，特別是加入WTO後，

我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業標準化觀念日益增強，農業標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展，制定了農業地方標準，編制了農業標準化手冊，狠抓了農業標準化示範區建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業標準的推廣實施工作，發展和培育了一批名牌農產品，為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是，我市農業標準化工作仍處於起步階段，遠不能適應農業農村經濟發展的需要，存在着標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯後等問題。

會議強調，近期全市農業標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，採取有力措施，統籌制訂規劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要着眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創立一個品牌，帶動一個產業，致富一方百姓”的思路，紮實抓好農業標準化工作，大力推進農業標準的推廣應用，嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：

一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品，以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，儘快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。

二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂後，各地、各有關部門必須把着力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示範，示範基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發揮示範區的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業標準貫穿到生產的各個環節中，督促生產者按照標準組織生產。

三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的`規劃和建設步伐，逐步形成佈局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。

五、加強市場體系建設。要儘快解決市場體系建設滯後的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作，使無公害、安全衞生、合

乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發展。

會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為陳光國同志，聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、重慶長江農工商控股（集團）公司。聯席會議下設辦公室在市質監局，由孫波同志兼辦公室主任。

出席：市發展改革委歐陽林，市科委張文，市財政局賓燕渝，市水利局冀春樓，市農業局陳衞平、王建東，市林業局何平，市質監局孫波、李渝志、蔣勇、龐小利，市農辦何也餘、李曉丹，市鄉企局趙吉林，市農機局羅澤寬，市農工商集團魏學彬，市政府辦公廳楊再富、蔣朝平、譚書凱。

主題詞：農業 標準 會議紀要

分送：市委書記，市長，政協主席，市委黨委，副市長，祕

書長（廳主任），市長助理，副祕書長，廳副主任。

各區縣（自治縣、市）人民政府，市政府有關部門。 重慶市人民政府辦公廳 2004年8月11日印發

專題會議紀要的製作 [篇2]

6月15日，鎮黨委書記xx主持召開含xx鎮計劃生育工作會議，會議就當前和今後一段時間全鎮的計生工作進行了安排和部署，現紀要如下：

會議首先聽取了鎮計生辦主任和分管領導的工作彙報，分析當前含xx鎮計劃生育工作在全區排名位置滯後的原因。會議認為當前計劃生育工作存在的問題是：一是違法生育工作難以控制，截止到四月份我鎮違法生育共19人。二是基礎工作差，表現形式如下：村級陣地建設不完善，達不到先進村的標準；村級婦女主任，村專幹業務能力不強，達不到上級要求；計生幹部工作不紮實。三是流動人員逐漸增多，流動性大且在建小區增多，管理難以到位；四是社會撫養費徵收難以到位。會議指出，含xx鎮計劃生育工作在環境複雜、任務艱鉅、困難較多的前提下，通過全鎮兩次計生工作大會，全鎮上下一心、克服困難、努力工作，取得了一定的成績，會議對此給予充分的肯定。

針對全鎮計劃生育工作存在的困難和問題，會議要求全鎮各級幹部：一是要將計生工作拿在手上，放在心上，落實在行動上，對責任書上的指標不打折扣，切實維護全鎮計劃生育工作秩序和生育秩序。二是分管領導和計生辦同志要認真學習計生相關法律法規知識，不斷提高駕馭全局的能力，提高工作水平，使計生專幹專起來。三是進一步明確責任，定期召開計生工作專題會、聯席會，採取得力措施，加大補救措施，推進全鎮計劃生育工作再上新台階。

為進一步加強對全鎮計劃生育工作的管理和領導，會議決定：

一、加強對計劃生育的組織領導，鎮黨委委員、紀委書記吳建明協管計劃生育工作。

二、加強對黨員、幹部的管理，對黨員、幹部違反計劃生育的嚴格按黨紀條規處罰。

三、鎮計生辦要定期組織各村(社區)召開聯席會議，明確責任，協調工作，提高計生工作的效率。

四、各級要團結一心，積極配合黨委、政府的工作，確保政令暢通。

與會人員： xx(黨委書記) 鍾貴榮(黨委副書記、鎮長)

殷建國 (黨委副書記、人大主席) 朱旭東(黨委副書記) 吳建明(黨委委員) 嚴民意 (常務副鎮長) 曹志武(黨委委員) 譚景佳(黨委委員) 劉金頂(副鎮長) 李昌遐 (副鎮長) 賀建明(政協聯絡處主任) 鄭 浩(人大副主席) 周蒼松(鎮長助理) 邱 菡(黨政辦主任)

專題會議紀要的製作 [篇3]

2012年4月3日晚，礦化公司總經理趙義兵召集蘇溪河礦區和水巖屋礦區礦山安全管理負責人、安全員、工程技術人員、庫管員等召開了第一季度安全生產專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經理王澤旭參加。會議總結了復工以來的安全生產狀況，分析了目前公司安全生產形勢及各班組的安全生產現狀，指出了存在的主要問題，並對下一季度的安全生產工作提出了具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經理及礦山主要管理負責人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。

1、安全生產管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風比較散漫，思想不夠穩定；各生產班組人員不穩定，經常換人，影響工作的正常開展。

2、井內排險不到位。井內通風、作業面現場管理存在漏洞，部分作業面照明設施不符合要求，安全防護措施、設施及安全員現場監管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護意識差，不能嚴格按要求佩戴勞動防護用品。

4、礦山民工入礦把關不嚴，存在證件不齊、保險辦理不及時現象。

5、現場管理不夠到位，不夠嚴厲，相關規程執行不力。

二、提出要求

趙總經理對接下來的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩定思想，進一步強化安全生產意識，堅定徹底扭轉安全生產形勢的信心和決心。平時要多加強業務學習，提升業務水平與能力。

2、要穩紮穩打，步步為營，進一步強化現場監管，深入、紮實開展安全生產工作。

3、要用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產工作。同時，在安全生產管理中要注重細節，強化責任，抓好執行，確保各類操作規程、規章制度真正落到實處。

4、搞安全生產工作一定要識大體、顧大局，千方百計使礦山逐步走向規範，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產省級達標和“六大系統”建設任務，為2015年安全生產許可證換證工作打好基礎。

5、在確保安全生產萬無一失的前提下儘量接近生產任務。

6、要嚴格執行質量管理辦法，確保礦石開採質量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴格執行，要把好擇渣關，同時多與配礦廠聯繫，及時掌握開採的礦石質量情況。

7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發放領取到清退入庫決不能馬虎大意。保衞科直屬安全生產部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業雷管庫的建設任務，確保順利通過驗收。

8、一定要把好礦山工友的准入關，這是原則問題，誰

開的口子出了問題誰負責。同時，一定要搞好職業危害防治工作，不可得不償失。

隨後趙總經理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設任務，在建設過程中注意搞好通風；水巖屋1160礦井儘快完成通風道建設，在通風道建成之前必須實施機械通風；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回採速度，該換機械的要及時換，該用機械作業的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結構差，安全員要多下功夫，務必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河東995礦井要儘快進入正常生產；蘇溪河西905礦井巷道任務到位後，立即着手進行規範天井和礦房佈置建設；西995礦井礦倉要儘早動工，早日完工，不得影響正常生產建設。

王澤旭指出，公司礦山安全生產現在處於被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時他本人願意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統籌全局，整體佈局要與每個礦井結合，搞好安全也要搞好質量。

礦長王祖金對3月份工作做了詳細總結，提出了礦山安全存在的主要問題，並對4月份工作做了詳細安排。他重點強調了頂板管理、通風管理、爆破安全和職業病預防四個方面，並要求各科室、各安全生產管理人員要在工作細節方面多下功夫，各負其責。他強調，每位安全生產管理人員每月

在礦山工作時間不少於25天，同時要嚴格執行請銷假制度，杜絕工作散漫現象，嚴格執行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據。

會議決定，陰曆三月十八日，組織公司安全生產管理人員進行體檢。陽曆5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產，組織全員深入進行培訓。以後每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產大檢查，及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學習他們的礦井佈置、“六大系統”建設等，學習他們安全管理中好的做法，逐步規範我們的安全管理。

會議堅定了全體安全生產管理人員徹底扭轉公司安全生產形勢的信心與決心。2012年的安全生產工作出不得半點紕漏，無論如何，一定要千方百計抓好礦山安全生產管理，確保公司“安全生產無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉安全生產形勢與公司形象的攻堅戰。

2012年4月3日

保康縣黃龍觀礦化有限公司