談談人力資源成本會計應用研究論文

人力資源成本會計應用研究,,提出了人力資源成本會計的應用策略。對人力資源成本研究有一定的理論與實踐方面的借鑑意義。

企業的經營管理涉及的問題較多,但是有一點是非常關鍵的。企業的人力資源是企業關鍵資產與資源,對企業核心競爭力的提升有着極高的作用。值得注意的是,企業的人力資源在使用過程中也會涉及到諸多的成本,因而有必要對人力資源成本會計的應用進行深入的研究與分析。

　　一、人力資源成本會計概述

人力資源指的是某個會計主體在人力資產方面的來源,人力資源受人力資產數量和質量這兩個因素的影響。人力資源作為會計主體的資產,是能夠通過貨幣的方式對其所具有的價值進行計量的,人力資源在形成和使用的過程中會導致會計要素出現變動。而人力資源成本會計則是從企業在人力資源方面所進行投入的層面出發,對企業在人力資源取得、人力資源開發與替代成本進行核算,人力資源成本會計以財務會計方法為其主要的方式,把企業在人力資源取得、開發以及使用過程中所耗費的成本作為能夠提高企業人力資源素質而實施的投資進行單獨反映的一個過程。

人力資源成本會計所具有的特徵是對人力資源的取得成本、開發成本、使用成本以及替代成本進行單獨的計量。也就是説將企業中的人力資源成本中隸屬於資本性支出的做資產化的處置。人力資源成本會計的模式分為人力資源成本的確認與計量。人力資源成本確認是對企業人力資源投資成本各個項目的範圍進行確定,計量則是在人力資源成本項目內涵進行確認的基礎上,確定所選擇的計量基礎與計量方法,從而實現對人力資源成本的量化。

　　二、人力資源成本會計分析

(一)人力資源成本確認分析

從人力資源進入企業經營管理中到最終退出企業經營管理的時間順序出發,同時結合人力資源在企業經營管理中所具有的不同目的.,可以將人力資源成本確認為五類。即人力資源的取得成本、開發成本、使用成本、保障成本以及離職成本。其中人力資源的取得成本包括人力資源的招募、選拔、錄用以及安置所產生的成本;開發成本包括上崗前培、崗位培訓以及脱產培訓所產生的成本;人力資源的使用成本包括維持、獎勵以及調劑所產生的成本;人力資源的保障成本包括健康事故、勞動事故、退休養老以及失業保障所產生的成本;人力資源的離職成本包括離職補償、離職前業績差別以及空職所產生的成本。

(二)人力資源成本計量分析

在企業的發展中,人力資源所具有的價值在企業的經營管理中所佔的比重越來越大。但是從目前企業人力資源成本的計量來看,存在着一定的問題。一是在理念上還比較落後,一些企業覺得對人力資源進行計量是對人格的侮辱,人的價值是不能通過價格還表示的;二是企業的人力資源會計的計量方法存在着片面性,還無法涵蓋人力資源價值的全部內容;三是人力資源成本載體勞動者所具有的不確定性特徵進一步加大了企業人力資源成本計量所存在的問題。

總之,企業應結合自身的情況對人力資源成本進行確認與計量。

　　三、人力資源成本會計應用策略

企業由於所涉及的行業及自身所處經營管理階段的不同,在人力資源成本會計的應用上也呈多元化得特點。本文對企業常見的應用策略進行以下論述:

(一)人力資源成本會計在員工流動管理中的應用

從企業經營管理的層面來看,合理的員工流動能夠有效的增加企業的活力,但是不合理的員工流動會導致對企業的不良影響。從人力資源成本會計應用的角度來看,可以通過對員工流動所導致的經濟損失披露來協助企業對人力資源進行必要的控制,通過人力資源成本會計的應用來説明索取多少數額的經濟賠償才能夠有效的避免或者減少員工變動給企業所帶來的損失。

(二)人力資源成本會計在企業工資管理中的應用

人力資源成本會計可以應用在理順價值與工資的關係上,進而形成由員工的勞動價值來決定員工工資的機制。也就是説,企業員工所具有的經濟價值是由形成該價值的員工的身體狀態與技能水平所投入的各種投資以及所放棄的收入來決定的。員工的基本工資構成收入應構成人力資源價值的不同項目,採用不同時限進行折算確定總和。

(三)不斷提升企業人力資源成本會計的應用水平

企業人力資源成本會計應用水平的提升,首先應轉變企業在人力資源管理方面的理念,確定人力資源成本會計在企業經營管理中所具有的重要地位。並在此基礎上確立適合企業自身實際情況的人力資源會計形式,規範企業人力資源成本會計的核算以及報告行為。不斷強化人力資源成本會計在企業管理中的應用水平。

總之,企業的人力資源成本會計對企業人力資源管理效果有着不可低估的影響。正因為如此,人力資源成本會計應用研究企業應從自身的實際情況出發,結合人力資源成本會計在應用中應面臨的關鍵性問題,發揮企業在人力資源管理方面應用的作用,促進企業經營管理效果的實現。