運營部崗位職責(精選10篇)
在不斷進步的時代,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的運營部崗位職責(精選10篇),歡迎大家分享。
運營部崗位職責1
1、探索分公司業務盈利模式,蒐集當地合作政策信息、客户需求信息,優化現有服務產品,為新產品(服務)研發提出合理化建議;
2、對接項目單位需求,開展合同談判,開發和拓展新業務渠道和合作夥伴;
3、根據分公司運營發展情況完善相關工作標準和流程;參與民航業內人力資源服務項目及培訓相關業務(包括校企合作項目);
4、編制項目預算及運營計劃,起草項目合同;評估項目運營狀況,提出可行性運營策略及調整建議;
5、協助做好分公司業務合作伙伴、渠道的維護及管理工作;協助做好與總公司的溝通、彙報工作;
6、完成上級領導交辦的其他各項工作。
運營部崗位職責2
1、收集人力資源外包潛在客户信息,挖掘客户潛在需求;
2、全面解決客户人力資源外包方面的問題,並提供解決方案;
3、監督人力資源外包服務開展過程,確保服務質量;
4、監督和管理項目的運作情況,負責監督成本、進度以及規避風險;
5、保持與客户之間的良好合作關係;
6、負責建設和管理外包工作團隊;
7、負責項目內部團隊的成員培訓和績效考核等工作;
8、合理調配部門成員工作,充分發揮和調動員工的積極性,不斷提升員工的工作能力和效率;
9、建立並完善公司人力資源外包或勞務派遣業務的管理運營系統;
11、組織制定項目管理制度;
運營部崗位職責3
1、負責連鎖門店運營體系搭建和管理;
2、主導門店管理系統的建設、優化和日常工作;
3、負責連鎖門店的崗位設置,人力匹配規劃;
4、負責門店內人員培訓體系搭建和實施;
5、負責連鎖門店銷售任務完成。
運營部崗位職責4
1、主要負責公司旗下的天貓店的運營,協助完成公司全年的銷售目標;
2、負責天貓店鋪的日常維護,根據網絡客户特點制定產品方案;
3、獨立策劃和組織完成天貓站內站外的推廣活動;
4、有強烈的責任感,上進心和事業心,勇於承擔責任,能夠承受較大的工作壓力,溝通與組織協調能力,善於與團隊進行交流合作;
運營部崗位職責5
1、負責主播的商品運營,負責選品及商家對接,精準匹配主播每場直播的產品,對直播間產品負責。
2、負責主播的直播策略、產品講解策略、節奏把控、對直播間場控負責。
3、負責主播孵化及主播人設建立。
4、負責主播粉絲運營、數據分析及其他相關事情。
運營部崗位職責6
1、根據品牌推廣及客户體驗需要,進行系列線上線下專題活動、市場推廣及品牌活動的策劃及執行,促進優質內容的分享和傳播;
2、撰寫活動方案、執行推進活動、統籌協調活動資源、總結評估活動效果及優化;
3、負責客户社羣的規劃以及執行,整體負責社羣內容,社羣氛圍的營造,打造高粘性的社羣;
4、持續挖掘客户需求,探索更好滿足客户需求的運營機制,整合內外部各種資源,通過持續不斷的運營手段,提升關注客户的活躍度和粘度,激發客户參與度,提升業界影響力;
5、核心客户的挖掘和互動,維繫社羣活躍度,與客户互動和保持聯繫,製造感興趣的話題;
6、協助其他部門完成客户需求及行為分析、功能調研、專題策劃等工作,提升客户體驗及品牌傳播。
運營部崗位職責7
1、重點分析經紀人對產品的使用情況分析,針對經紀人碰到的問題,提出相應的解決方案,並且落地執行;
2、推動新上線產品對AE和經紀人的`傳遞和解讀,在用產品的功能應用諮詢和答疑,產品培訓PPT和QA的優化更新;
3、置頂產品應用推廣方案,熟練應用各種傳播載體和渠道推廣宣傳;
4、調研和總結產品使用情況,監控重點管理指標並推動提升。
運營部崗位職責8
1、負責完成直營門店推廣活動的策劃並制定具體的活動方案;
2、負責制定新品行銷策略及行銷活動管理規範、計劃及執行情況,並進行管理檢核;
3、相關部門溝通,完成市場活動的落地推廣;
4、收集新品上市的各部門溝通及訂貨,收集顧客、門店反饋及建議,便於後期改進;
5、負責對新產品的銷售、市場活動情況的反饋、總結,為上級決策提供數據支持;
6、負責本部門相關文案及物料的整理歸檔,不斷優化流程及制度;
7、協助完成異業合作,實現公司品牌知曉度和美譽度的不斷提升;
8、協助完成並不斷優化區域內直營、加盟店鋪開業行銷方案並追蹤落地執行;
9、完成上級安排的其他工作。
運營部崗位職責9
1、負責產品市場推廣開發,維護客户客情關係,按照公司要求完成每月的銷售業績指標;
2、結合公司培訓課程、產品人羣等不同特點,組織產品推廣培訓會議;
3、負責各門店的日常管理、培訓及巡查,配合公司進行會議銷售及人員引流;
4、不定期的通過各種宣傳渠道,對公司品牌進行推廣宣傳。
5、負責跟蹤客户信息,收集產品市場的反饋信息。
運營部崗位職責10
1、編制年度經營計劃,跟蹤經營結果和計劃的偏差,反饋影響
2、參與新上市產品的定價決策,對比不同價格體系下對年度計劃的影響
3、參與工程重大節點的變動決策,對比節點調整後對年度計劃的影響
4、合作方董事會會議材料組織和定期經營結果反饋
5、結合年度經營計劃和資金計劃,合理排布項目資金支付方案、資金分配方案和利潤分配方案
6、組織編制年度管理費用預算和營銷費用預算,跟蹤實際執行情況偏差
7、新項目發展的財務測算,確定項目盈利能力和資金峯值
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保安公司崗位職責(通用12篇)
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