關於企業文化的經典故事
企業文化是企業建設的重要部分,是企業建設的重要保障,企業文化的故事有哪些地方值得我們學習的?下面是小編為你整理的企業文化的經典故事,希望對你有幫助。
關於企業文化的經典故事1不拉馬的士兵
一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始,到下屬部隊視察操練情況。他在幾個部隊發現一個相同的情況:在一個部隊操練中,總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面,紋絲不動。軍官不解,詢問原因,得到的答案是:操練條例就是這樣要求的。
軍官回去後反覆查閲軍事文獻,終於發現,長期以來,炮兵的操練條例仍遵循非機械化時代的規則。在過去,大炮是馬車運載到前線的,站在炮管下的士兵的任務是負責拉住馬的韁繩,以便調整在大炮發射後由於後坐力產生的距離偏差,減少再次瞄準所需要的時間。現在大炮的自動化和機械化程度很高,已經不再需要這樣一個角色了,而用馬車拉炮的時代也早就不存在了,但操練條例卻一直沒有做出及時調整,因此才出現了“不拉馬的士兵”。軍官的發現使他獲得了國防部的嘉獎。
智慧分享:在工作中,我們要以追求成效為目標,儘量去發現影響我們工作成效的因素,並加以改進。
關於企業文化的經典故事2不同命運的兩匹馬
有一個人搬家,有兩匹馬各拉一輛大車,車上都裝了東西。前面的一匹走得很好,而後面一匹馬卻常常停下來,於是主人把後面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些,可後面那匹馬還是走走停停的。等到後面那輛車上的東西全都搬完了,後面那匹馬便輕快地前進,並且對前面那匹馬説:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力幹,人家越是要折磨你”。
來到車馬店的時候,主人説:“既然只有一匹馬拉車,我養兩匹馬乾嗎?不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,總還能拿到一張皮吧。”於是,他便這樣做了。
智慧分享:要忠於自己的工作,要為自己的所作所為承擔責任,這樣才能取得好的回報和最後的成功,否則終將會被企業所淘汰。
關於企業文化的經典故事3兩隻紅鞋
有位留美女士逛美國的一家百貨公司的時候,在進口步看見有一堆鞋子,旁邊的標價牌上寫着:“超級特價,只付一折即可穿回”。她拿起一雙鞋子一看,原價70美元的`一雙充滿光澤的紅色皮鞋只要7美元,這簡直讓人不敢相信。她試了試覺得皮軟質輕,外觀也完美無瑕,她真是樂不可支。
她把鞋捧在胸前,然後趕快呼喚服務小姐,服務小姐微笑地走過來:“您好,您喜歡這雙鞋?正好配您的紅外套!”她伸出手説,“能不能再讓我看一下。”她把鞋交給服務小姐,不禁擔心地問:“有什麼問題嗎?價錢不對嗎?”
那位服務小姐趕緊安慰説:“不,不!別擔心,我只是要確認一下是不是這兩隻鞋。嗯,確實是!”
“什麼叫兩隻鞋,明明是一雙啊”她迷惑不解地問。
那位服務小姐誠實地説:“既然您這麼中意,而且打算買了,我一定要把事情的真相告訴您。”
服務小姐開始解釋:“非常抱歉!我必須讓您明白,它們真的不是一雙鞋,而且相同皮質,尺寸一樣,款式也相同的兩隻鞋,雖然顏色幾乎一樣,但還是有點色差,我們也不知道是否以前賣錯了,或是顧客弄錯了,剩下的左右兩隻正好湊成一雙,我們不能欺騙顧客,免得您回去以後,發現真相而後悔,責怪我們欺騙您,如果你現在知道了而放棄,您可以再選別的鞋子!”這真摯的一席話,哪有不讓人心軟的!何況,穿鞋走路,又不是讓人蹲着仔細對比兩邊色澤。她心裏愈想愈得意,除下定決心買那兩“兩隻”外,不知不覺又買了“兩雙鞋”
時過幾年,那雙鞋仍是她的最愛。當朋友誇讚那雙鞋時,她總是不厭其煩地訴説那個動人的故事。惟一的後遺症是每次她到紐約時,總要抽空到那家百貨公司捧回幾雙鞋。
智慧分享:誰也不願意被別人當傻瓜欺騙,尤其是花錢的顧客,留住顧客的心的方法就是以誠待人。
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