倉庫管理員工作職責具體內容8篇

倉庫管理員工作職責具體內容1

1、工作職責：服從領導,遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發貨品。

5、貨品進倉入庫,倉位的.籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和貨品保管防護工作。

7、熟練掌握OA系統，跟進指令調撥，物流追蹤。

倉庫管理員工作職責具體內容2

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;所有物料應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記台帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記台帳,保證帳物一致。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料的數量進行核對並記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。

4、車間必須根椐計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門經理及財務人員.

二、入庫管理

1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

三、出庫管理

1、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料(出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主管(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主管或服務顧問開具的修理單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的`，必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、或損壞等)，應及時的用書面報告的形式向有關部門彙報。

四、車間及工具管理

1、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還並登記工具使用情況。車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間主管有責任和義務進行管理。

2、對已損毀工具應上報庫管員填報損壞單註明損毀原因分清責任進行處理。

3、車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放，其區域不得出現與之不符的物品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

五、倉庫管理員應責任心強

堅守崗位，無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調，保證車間正常工作的順利進行，嚴防以外事故發生。

倉庫盤點流程

1、盤點準備備件主管將數據庫數據導出。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區擺放，得出存貨實存情況。

2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，記錄初盤結果並對初盤結果進行復盤，出現差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，對各大區域進行抽盤工作。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。經覆盤通過的《盤點單》由財務部審核，並打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。

3、盤點後期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，並將《庫存盤點彙總表》和差異原因查找報告交財務主管複核上交總經理審批後。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。

4、盤點其他規定盤點工作規定每月進行一次，時間為月末最後2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和覆盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品編碼、單位必須規範統一;名稱、貨號、規格必須明確;數量一定是實物數量，真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由於人為過失造成盤點數據不真實，責任人要負過失責任。對於盤點結果發現屬於實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任。

倉庫管理員工作職責具體內容3

一、崗位職責

1、認真學習倉庫保管的基本知識和有關材料、設備的保管要求，認真負責地保管材料、設備以及器材。

2、材料、設備入庫時必須做到：檢驗名、規格、型號、數量、質量、材質證明;材料與單據相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。

3、入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的''完好情況，加強防火、防盜。

4、及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，發現帳、物不符時及時向領導彙報。

5、建立領料台帳，對週轉性材料和生產器材要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批准，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。

6、入庫設備應分類放置，妥善保管，嚴防受潮、丟失，經常檢查，發現帳、物不符時及時向領導彙報。

二、崗位權限

1、有權對不符合入庫要求的材料、產品拒收。

2、有權對領用手續不全的人員拒發材料。

倉庫管理員工作職責具體內容4

1、推進倉庫收貨日常現場操作的管理工作，確保收貨、上架的及時性、準確性，積極推進執行倉庫管理制度及相關方案，及時反饋收貨的問題;

2、規劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時、準確、規範，及時處理工作現場異常突發事件。提高效率減少差異;

3、區域的貨品做好維護，避免各類破損，制定貨物盤點計劃(貨物數量、效期、屬性等盤點任務)，處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲丟貨等)同時做好叉車上下架的監督，規範作業。

4、實時監控生產現場，協調及制定補貨計劃，保證訂單補貨的及時、準確;

5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門的工作效率;

6、制定及優化創新收貨、上架、補貨等環節的各項標準操作流程，提高補貨效率，控制降低成本;

7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護制度，確保庫存準確性;配合甲方、第三方、公司等要求的`盤點工作，並給出相關盤點結果報告;

8、在工作中不斷創新、完善崗位標準操作流程並監督小組成員規範執行;

9、建立培訓體系及制度，為新入職的員工進行倉庫工作技能等相關知識的培訓;

10、建立健全的薪酬管理體系，確保團隊的穩定性、合理性;

11、加強倉庫內貨品及人員的安全培訓和教育，積極推進落實‘6S'避免發生安全事故;

12、嚴格執行公司庫存管理政策，保證庫存準確;

13、協助同事完成其他工作，完成上級領導安排的其他工作。

倉庫管理員工作職責具體內容5

1、庫房內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃物品進入庫房。

2、做到每天上下班時，必須要檢查電源是否關好，門鎖是否鎖好。

3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有數，決不影響貨品的`發放，做好後勤服務工作。

4、收貨時按質按量驗收，認真詳細填寫入庫單。

5、發貨時要開出庫單，堅持部分物品以舊換新。日記帳，日清日結，帳面與實物相符。

6、在不影響客人使用下，本着節約的原則，杜絕浪費。

7、商品必須按類別堆放，經常保持庫內乾燥整潔。

8、每月進行一次大盤點，定期與財務核對。

9、庫房根據庫存數量的多少，填寫進貨計劃單報總經理審批後方可進貨。

10、嚴格遵守酒店的各項規章制度。

倉庫管理員工作職責具體內容6

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經總經理或部門主管批准的採購。

b)與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

c)與要求不符合的採購物資。

4、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正

3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

三、物資的`領發倉庫管理制度

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

2、庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。

4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。

2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

倉庫管理員工作職責具體內容7

1、嚴格把控出入庫手續，確保賬實相符，如發現賬實不符要及時上報主管並找出原因；

2、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態，提高庫存管理水平；

3、數據的錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔；

4、定期與倉庫核對數據並實地盤點，檢查監督出、入庫手續；

5、完成上級交辦的.其他工作；

倉庫管理員工作職責具體內容8

1、負責門店所有食材物品來貨驗收、入庫、日常保管、出庫工作。

2、來貨驗收後據發票進行計量、驗收並填寫驗收單，做到貨賬相符。

3、對數量、質量不符合標準的食品、物品拒絕驗收，並填寫貨物退貨單，交採購人員退換。

4、驗收發現供貨單位的'數量、質量問題，及時向經理彙報。

5、對管理的食品原料、其他物品按性能和要求擺放整齊，做好規範管理，並經常進行檢查，防止黴爛變質。

6、倉庫物料做到先進先出工作，防止損耗積壓。

7、做好物品出庫並整理每天領料單，定期做好物品盤點工作，做到貨賬相符。

8、做好倉庫日常衞生管理工作