如何提高招聘力度方案

隨着公司業務的增長，規模不斷擴大，公司人才需求量越來越大，相關崗位急需高素質的人才補充。為了加強公司的招聘力度，現就人員招聘方面，給合以往工作經驗，提出下列觀點，以供參考。

一、加強網絡招聘。網絡招聘是現行最直接的招聘方式之一，其優點是覆蓋範圍廣，求職者看到的機遇大，而且招聘信息直接，信息發佈之後隨時可以進行跟蹤管理，費用也相對低廉。我們常用的招聘知名網站有前程無優、中華人才網、南方人才網等招聘網站，還有一些專業人才（石油、鋼材、化工）的招聘網站。網絡社會求職者最基本的素質就是會網絡，對於招聘公司和求職者來説，都是不錯的選擇。再者網絡招聘靈活性大，有主動權合理安排面試時間、地點及其它相關事宜。

而且它還提供了另一項主動功能，就是去搜人才，搜簡歷。通常人事人員是發佈信息，等求職者投簡歷，再去進行甄別，這是被動的，其實主動的去搜人才更為直接，搜到的人才會更多，可供選擇餘地更大。

但這種方式要求公司人事部門要細心，而且要有耐心，因為大批應聘者需要逐個甄別，從中發現適合本公司的人才。如果有必要，還要求人事部門去搜人才，這種搜人才工作量更大。

網絡招聘還要注重公司網站的招聘，這也是大多數公司忽視的角落。建立精彩的公司主頁，發佈公司招聘信息，這也是一種不可缺少的網絡招聘方式，只是效果可能沒專業的招聘網站效果好，但對公司的形象是一種很好的宣傳。

網絡招聘需要注意幾點：1 多家網絡招聘同時進行，不要侷限於一家兩家；2還有一些專業的bbs論壇和免費網站也可以同時進行；3招聘人員一家要細心和耐心，工作量大，要有相當的人力物力投入。

二、現場招聘。這是最傳統、最直接的招聘方式，適合對象廣。招聘單位和求職者可以直接面對面進行溝通，大大提高招聘效率，費用相對適中，再者可以體現公司的形象和實力。我以往在急需人才時會用到這種方式，但招聘效果一般。

建議現場招聘和網絡招聘同時進行。

三、廣告媒體招聘。廣告媒體也是一種大眾化的信息傳播渠道，求職者接受到信息的機率相對較高，投放的媒體要求是專業的招聘報紙或主流媒體。這種方式的間接作用是能提高企業的知名度，對公司的形象有一定的宣傳效果。但這種方式的費用投入相對比較高，建議公司在相關操作前進行投放（項目操作、招投標等），我以往投放此類廣告宣傳目的大過招聘目的。

四、公司內部招聘，培養提撥人才。公司內部招聘，培養提撥人才對公司的發展有很好的促進作用，可以極大提高員工的工作積極性，激發員工的工作激情，而且這種方式招聘或提撥的人才，能更快適應崗位角色，更快進入工作狀態。建議公司進行長期人才培養政策，給員工提供更大的發展空間，並不局一格提撥人才。還有在人員的崗位設置時同一崗位劃分不同等級，如業務員都叫經理，但分初級經理、中級經理和高級經理，實行基本工資加崗位工資等的定薪標準，不同級別崗位工資不同，這個需要根據公司的具體情況進行具體分析，然後進行實際操作。特別強調的是內部提撥的人員，建議簽訂《企業人才培養合同》。

五、公司員工介紹推薦。這也是一種很不錯的招聘方式，但弊端很大，很易形成小團體，普通職位可以使用，中高端職位慎用，對於這種方式招聘的中高端人才，應設置比較苛刻的`條件，這些條件可寫入用工合同。

六、獵頭公司招聘。獵頭招聘是公司招聘最快捷的招聘方式，適用於中高層管理人員，費用相對較高。對於在急需人才的情況下，可以在短期內快速為公司找到合適的人才。由於費用問題，此種招聘方式只有在經費允許的情況才使用。

七、利用外部資源協助招聘。

和各招聘公司招聘顧問建立良好的關係，也是一種很不錯的協助招聘方法。由於長期和一些招聘網站和公司合作，可以和他們建立長期的聯繫，過年過節一個短信或一個電話祝福，平時的電話聯繫或偶爾接待一下，都是不錯的選擇，這些招聘顧問的資源有時會無償供使用，或免費幫公司推薦，效果很好。

還有利用平時關係很好的公司或朋友公司的網絡協助招聘，能更進一步提高招聘信息的覆蓋面，畢竟人多力量大。

這是我經常使用的招聘方式，既可聯絡感情，又能完成工作，是不錯的選擇。

八、其它招聘方法。至於一些其它的招聘方式，如路邊招聘、招聘告示、廣播電視招聘、公汽招聘等，都可以採用，但對於本公司的情況，不是很適合。 最後我要強調的是，招聘是一項繁雜而艱鉅的工作，要改變以往那種傳統的招聘理念，要有充分的思想準備和一定的耐心，面對大量的求職者簡歷，要逐個甄別，對一些合適人才職業經歷的公司從網絡進行側面瞭解，推斷其工作能力。而且對招聘進度要進行適時跟蹤，特別是已經過初試需要複試的人員，要及時安排複試，或經過複試確定的人員，要及時給出電話通知上班時間，不宜久拖，否則或造成人才流失。再者招聘工作需要長期進行，只要有合適的人才，在公司人員及崗位允許的情況下，都可以招聘進來，進行人才儲備。