各公司單位財務部職責(通用15篇)
工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任及達到崗位要求的標準,完成上級交付的任務。以下是小編幫大家整理的各公司單位財務部職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
各公司單位財務部職責 篇1
一、協助財務部經理組織和領導酒店的財務會計工作,對各項財務會計工作進行佈置和核查監督財務計劃的實施,及時瞭解,計劃執行中存在問題,解決實際問題。
二、根據酒店的實際情況制定有關財務管理制度和實施細則,監督各項財力制度,財經紀律和會計規則的正確執行。
三、參加酒店有關經營管理活動的會議,協助財務部經理進行企業決策,審檢每日銷售日報表,向酒店領導提供財會住處財務指導和改善酒店經營管理的建議。
四、參與酒店編制財務預算,制定工作程序和財力管理措施;組織編制企業財務會計報表和統計報表。
五、制定和審查酒店有關費用開支的手續程序,制定有效的會計核算系統,制止違反財務制度的現象發生。
六、保護酒店的財產和物品財產管理的規定和報批手續,檢查規定的執行情況。
七、負責財務部員工的人事安排和工資歷,獎勵的評定,負責財務人員的思想教育和業務培訓。
各公司單位財務部職責 篇2
1、負責審核出納現金及銀行存款餘額是否賬實相符,並與ERP系統相核對。
2、負責現金收支單據的審查。審查單據是否符合相關規定,項目是否填寫齊全,數字計算是否正確,大小金額是否相符,有關簽名和蓋章是否齊全等。
3、負責複核倉庫實物賬務的準確性以及存貨盤點表的準確性,保證帳實相符、保證倉庫實物帳與總帳、明細帳數據、金額相一致。每月審核成本會計編制的盤盈盤虧報告表,盤盈、盤虧報財務經理和總經理審批後,按規定進行帳務處理。
4、負責定期對已審核的原始憑證進行會計憑證處理,並定期傳遞給財務經理審核,經審核無誤後,將其做為正式會計憑證登帳。填制記帳憑證應做到數字真實、內容完整、帳物相符。
5、負責公司費用的核算,認真審核相關費用單據。並按部門歸集、分配各項管理費用,編制各部門費用明細表,定期進行縱向分析。對公司費用開支異常情況及時彙報給財務經理或董事會,促使各部門杜絕浪費,自覺節約。
6、負責公司往來債權債務賬目的定期檢查,包括與集團公司往來賬務的檢查核對,按時與往來應付、應收會計核對明細賬目,發現呆賬及賬實不符情況,及時上報財務經理或董事會處理。
7、負責公司日常財務核算,負責公司各項固定資產的登記、核對,按規定計提折舊,建立固定資立台帳。
8、負責編制和登記各類明細帳、總帳並定期結帳。
9、負責編制會計報表以及編制報表明細表,並進行財務報告分析。應在每月15日之前提交上月份的相關報表給公司財務經理、董事會審核。
10、負責整理會計資料。對會計資料及有關經濟資料,應按月進行整理,裝訂,做到單據完整、憑證整潔、美觀、易查。
11、監督月末、年末存貨的盤點工作。
12、負責指導及安排總賬助理人員日常工作。完成財務經理安排的其它工作。
各公司單位財務部職責 篇3
1、在財務經理領導下,按照國家財會法規、公司財會制度和成本管理有關規定,負責擬訂公司各處成本核算實施細則,在上級批准後組織執行。
2、主動與有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃,提供有關的成本資料。
3、負責公司產品成本核算、成本分析工作,按時編制相關產品成本核算、成本分析報表。應在每月15日之前提交相關報表給公司財務經理、董事會審核。
4、負責每月檢查、核實材料倉及成品倉的發出物品及物料統計是否完整無誤。負責倉庫提供的盤點報告表與倉庫存貨明細帳進行核對,以確定存貨的盤盈、盤虧,並編制相關的'盤盈盤虧報表。
5、負責檢查車間補料的單據,發現異常及時反饋上級主管,促使各部門及時改進措施。
6、負責對車間維修用品申請領用、各部門辦公用品申請領用的情況進行監控,發現異常及時反饋上級主管,並提出各部門用品的領用標準。
7、負責公司採購物料、實際入庫物料、實際領料的數據統計及分析,並按時編制相關的報表提交給董事會、財務經理、審計人員,並提出物料控制的相關建議。
8、不斷監督、調查各部門執行成本計劃情況,並就出現問題及時上報。按時提出降低成本的控制措施和建議。
9、做好相關成本資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢、更新工作。
10、負責指導及安排財務輸單員日常工作。完成財務經理安排的其他工作。
各公司單位財務部職責 篇4
1、負責每月與往來客户對帳。要求每月20日前核對完所有客户的往來對帳單,並將往來對賬單妥善保管,並定期按客户裝訂成冊,以備查詢。
2、負責審核採購部出具的訂購單、客户送貨單、倉庫每日進倉明細表是否一致,包括單價、金額、數量等明細項目。及時提醒倉庫提交有關的入倉庫單據。
3、負責審核倉庫提交的有關單據與財務輸單員在ERP系統的入倉單的有關項目是否一致,如不一致,應及時知會財務輸單員更改ERP數據。
4、負責公司外發加工單的審核,並及時輸入ERP系統調整應付餘額。
5、負責定期與總帳會計的總帳、明細帳的往來帳科目相互核對,做到帳帳相符。
6、負責與及時與採購部門、供應商的溝通,保證往來帳目清晰、準確。
7、定期進行往來帳的清查核對工作,在清查過程中,若發現確實無法收回的往來款項,應查明原因,分清責任,並按規定程序上報有關部門及董事會批示。
8、定期編制應付帳款結餘明細表,並交給董事會及出納人員,以便公司安排付款事宜。
9、負責及時將物料採購進倉單據整理好,月末時交總賬會計進行賬務處理。
10、完成財務經理安排的其他工作。
各公司單位財務部職責 篇5
1、負責管理公司日常備用現金。格遵守公司資金管理辦法等相關制度,做到現金日清月結。並應每日清查盤點現金,保證帳證相符、賬款相符,發現差錯應及時清查更正。
2、負責公司日常現金收付業務。每日及時登記現金日記帳,審核現金支付單據是否符合相關規定,包括審查報銷手續、發票票單據、金額是否準確無誤,臨時借支的用途、使用期限和報銷期限等。
3、負責管理公司銀行存款賬户及辦理銀行款項收付工作。每月按時到銀行取得銀行對賬單,並與銀行賬相互核對,如有差異應及時編制銀行餘額調節表。
4、嚴格審查臨時借支的用途、報銷控制使用限額和報銷期限。
5、負責保管及整理公司資金收付的有關單據,並及時交與總賬助理人員進行賬務處理。
6、負責公司的資金預算工作,按時編制公司資金使用報表,並報送相關領導。
7、負責公司工資的發放。
8、完成財務經理安排的其他工作。
各公司單位財務部職責 篇6
1.統籌公司收支經營管理及監控各項經營數據、實際業務經營情況;
2.統籌管理財務部各項部門建設工作,指導和監督各項工作實施;
3.基於集團財務管理要求,組織建立公司財務管理控制流程,並監督實施不斷完善;
4.根據公司年度目標、經營計劃和業務要求,統籌公司財務分析、全面預算管理、會計核算、收支結算、資金管理、税籌管理工作;
5.負責各類財務報表編制和審核,並對財務報表負責;
6.組織、發現識別本職能風險,並制訂有效的規避策略,並通過流程制度予以承接;
7.負責部門團隊建設及員工培養,制定財務內部相關指標,做好部門績效考核管理;
8.協調與相關部門、各分子公司、集團總部相關部門的工作關係。
各公司單位財務部職責 篇7
1、全面負責財務部的日常管理工作;
2、負責公司財務管理系統的建立和完善,建立健全、科學、符合公司實際情況的財務管理體系;
3、編制與落實公司的年度財務預算,檢查、分析預算執行情況,做好財務經營活動分析;
4、制定公司資金運營計劃,負責公司的資金調配,成本核算、會計核算和分析工作;
5、組織編制財務分析和財務預算報告;審批財務報表,提交財務管理工作報告;
6、負責公司與政府、中介機構、銀行、税務、工商等相關財務系統的政府公共關係的協調與聯繫;
7、負責公司上市財務管理工作。
各公司單位財務部職責 篇8
1、按照財務制度的規定,進行財務核算和編制財務報告
2、定期編制分公司收入、成本、費用、利潤預算計劃;定期分析分公司各項預算完成執行情況。
3、為分公司債權債務的清理工作提供數據、執行監督,及時瞭解掌握實際催討進程,負責提出合理化建議和相應措施。
4、根據公司有關制度,妥善保管應由財務保管的會計憑證、財務報表、其他會計檔案等
5、依法負責分公司的納税申報、繳納;及時瞭解蒐集當地税務法規信息並反饋至公司財務部;負責養老保險金和住房公積金的計算繳納工作。
6、 負責對應財政、税務及其他政府職能部門的檢查和監督
各公司單位財務部職責 篇9
1、 審核原始憑證、記賬憑證的真實性,規範性及合理性,確保賬目正確性及賬本基礎工作運行;
2、審核應收付,費用核算,折舊計提,工資核算,成本結轉,盤盈盤虧等賬目工作;
3、月末組織財務報表的出具及其它結賬工作;
4、 税務規劃以及監督審核對外涉税事項;
5、內部報表的制定搭建,打造符合公司實際情況有財務報表以及財務報表分析;
6、分析公司財務狀況,並對企業各類資產負債成本費用等大類進行深度分析,制定公司預算,成本,控制,反饋,調整等一系列分析報表;
7、組織部門獨立核算,並出具每月部門財務報表,如實反饋公司各部門盈利情況,提升企業數據化管理和企業核心競爭力;
8、協助經理建立健全財務管理體系,完善各項財務管理制度;
9、協助經理建立和完善內部控制體系,定期檢查財務運行情況;
10、完成領導交辦的其他工作。
各公司單位財務部職責 篇10
1.負責公司整體財務運營及管理工作、內控體系的完善;參與公司重大的經營決策,並提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制。
2.統籌公司資金結算與運營、會計核算,及時報送各類管理報表及分析報告,為管理層提供決策依據。
3.主導制定年度財務計劃和預算工作並落實實施,負責提供財務數據以及財務分析。
4.項目財務管理:組織開展項目財務管理,參與項目“四算”,即概算、預算、核算和決算,及時監控和彙報項目風險,跟蹤項目應收賬款情況。
5.税務籌劃:負責規劃當地税負,合理把控税務風險。
6.負責對公司重要經濟合同及購銷合同的審查,並監督合同的執行,確保企業利益不受損害。
7.與工商、税務、銀行、中介機構、資本市場監管等相關機構建立和保持良好的協作關係。
8.負責部門團隊建設及員工培養,制定財務內部相關指標,做好績效考核管理;協調財務部與其它部門的關係。
各公司單位財務部職責 篇11
1、根據集團要求完成公司年度預算編制;
2、根據集團戰略目標,制定財務戰略規劃,並分解落實,確保各子公司目標完成;
3、負責集團整體的財務核算、財務監控和管理,確保賬務核算的及時與準確性;
4、負責完善集團財務管理體系和制度,如會計核算管理程序、資金監督等;
5、審核財務報表,包括資金管理報告,預、決算等,並按集團要求提交財務管理工作報告;
各公司單位財務部職責 篇12
1、建立和完善公司基建集團本部及直投項目的會計核算體系,保證財務數據與分析的真實性、及時性和相關性。
2、協助財務總監維護和完善會計核算與財務管理體系,督促各項財務制度切實執行,保障集團資產安全與增值。
3、落實基建集團本部及直投項目税務管理和合理籌劃,規避税務風險和降低成本費用。
4、協助財務總監加強基建集團成本核算和管理,促進集團開源節流。
5、負責基建集團本部及直投項目的預算管理工作,提升各單位財務計劃和預算管理水平,參與基建集團預算的審核與彙總。
各公司單位財務部職責 篇13
1、全面負責財務部工作;
2、負責企業財務制度的制訂及不斷的完善工作;
3、協助總部財務管理制度、流程和政策;
4、負責編制及組織實施財務預算報告,財務預估工作和決算報告;
5、 提供編制各類財務分析和經營分析數據和分析報告,為公司經營層決策提供可靠的依據;
6、負責資金和資產的管理實施工作;
7、負責信用管理相關工作;
8、積極開展税收籌劃,控制税收成本,降低企業税負;
各公司單位財務部職責 篇14
1、協助上司組織建立健全集團全面預算管理體系,並指導、監督各責任單位按照全面預算管理體系要求落實
2、協助上司根據集團中長期發展規劃組織中長期財務預測工作,為經營決策提供依據
3、協助上司組織編制集團年度預算,並根據年度預算監控經營運作活動
4、協助上司組織健全完善集團財務核算體系
5、協助上司領導和監督集團會計核算業務的開展,並確保財務工作的合法性和合規性
6、協助上司組織財務分析工作,根據經營運作需要提供財務分析報告報表,為經營決策提供財務方面的意見或建議
7、協助上司組織制定和落實集團税收籌劃方案和工作流程,並指導監督落實情況
8、協助上司組織制定和落實集團融資與資金管理策略和方案,負責集團資金運作
9、協助上司組織健全完善和落實集團財務監控與預警機制,為董事會/董事長和經營班子有效控制經營風險提供支撐
10、協助上司組織對下屬公司財務工作的指導和監管工作
11、協助上司參與集團經濟合同的審核,把控合同的風險點,對公司重大投資、融資、擔保、資產剝離、重組資產併購等重大活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制
12、協助上司完成集團公司的其他工作。
各公司單位財務部職責 篇15
一、協助總經理制訂公司戰略,制定公司的年度及階段性財務資金預算和調配計劃,對公司的利潤目標負管理責任。
二、建立科學、系統的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。
三、負責公司各項財務政策及計劃的落實工作,有效控制公司成本開支,確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
五、為公司業務發展及對外投資等事項提供專業的財務分析和決策依據。
六、體系建設
1.負責主持本部門的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2.負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關的財務專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
3.組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,提高資金使用效率。
七、預算管理
1.組織領導本部門按公司規定和要求編制財務決算工作。
2.負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高盈利水平,確保公司利潤指標的完成。
八、成本控制
1.負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度,監督其執行情況。
2.審查公司經營計劃及各項經濟合同,並認真監督其執行,參與公司運營和項目的經濟效益的審議。
3.參與審查產品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案。
4.組織考核、分析公司經營成果,提出可行的建議和措施。
九、定期彙報
1.定期或不定期組織進行財務分析、提交分析報告。
2.對成本費用進行監督,監督各部門的經費支出,對異常情況要及時向公司管理層彙報並採取措施。
3.負責向公司管理層彙報財務狀況和經營成果。定期或不定期彙報各項財務收支和盈虧情況,以便公司管理層及時進行決策。
4.指導、監督員工工作情況,並對其進行業績考核。
十、團隊建設
負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、會計專業職務的設置和會計人員的配備,組織會計人員培訓和考核,堅持會計人員依法行使職權。
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