工業園考察報告

在經濟發展迅速的今天，報告使用的次數愈發增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的工業園考察報告，歡迎閲讀與收藏。

工業園考察報告1

4月xx日至xx日，縣委書記XX率領我縣工業園區建設學習考察團一行xx人，先後赴上海浦東新區、杭州市蕭山經濟技術開發區、蘇州工業園區、蘇州市崑山經濟技術開發區、南京市江寧經濟技術開發區進行了考察。所到之處，受到當地黨委、政府、園區管委會和有關企業的熱情接待，並坦誠地介紹了經驗和情況。通過此次考察學習，大家解放了思想，開闊了視野，找到了差距，進一步理清了思路，更加堅定了加大招商引資力度、加快園區建設步伐的信心和決心。現將考察情況報告如下：

一、外地工業園區的突出特點

此次考察，儘管日程安排比較緊，但是大家感受頗深，震動很大，感到蘇州、崑山、蕭山等五大園區有以下幾個突出特點：

第一，規劃起點高，超前意識強。所考察的五市區在工業園區的規劃與建設上都是大手筆，充分體現了科學規劃的思想和可持續發展的理念，都具有極強的超前意識。他們堅持高起點規劃、高標準建設，不但規模大，發展空間足，而且設計的檔次高、創新意識強。蘇州工業園區以建成現代化、國際化、園林化的高科技工業園區為發展目標，聘請國際知名設計大師參與規劃設計，按照“先規劃後建設、先地下後地上、適當超前、流動開發”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環境質量。整個園區規劃面積xx平方公里，計劃吸引各類投資xx億美元，建設分三個區域進行開發，目前已開發建成的一、二區充分體現了“體系完善、設計超前、思路科學”的辦園特點。江寧經濟技術開發區，按照建設現代化南京新市區、高科技花園新城、江蘇知識創新基地的定位，堅持高起點、高標準、富規劃、巧開發的原則，精心規劃設計，總體規劃面積xx平方公里（目前已開發面積xx平方公里），具有廣闊的發展空間。蕭山經濟技術開發區規劃面積xx平方公里，分市北、橋南兩個區塊；崑山經濟技術開發區規劃面積xx平方公里。兩大園區雖然都是縣級經濟技術開發區，但規劃、建設的起點高、特色鮮明，都體現了現代園林化綠色水鄉城市的新特點。

第二，投資力度大，基礎設施完備。在工業園區建設上，各市區都致力於大投入、大開發、大發展，每年都投入上億元甚至幾十億，加快基礎設施建設步伐，力求以完備的基礎設施、優美的投資環境吸引各方客商前來投資。所到之處，不僅有漂亮的樓房、寬敞的街道，而且到處都是鮮花綠地，基礎設施完備，投資環境優越，每個園區都是一座花園式城市。蘇州工業園區經過x年的開發建設，累計投入xx億元，建成區內達到了“九通一平”，正在開發的三區也已實施了“五通一平”，計劃今明兩年新投入資金xx億元，基本完成xx平方公里園區的基礎設施建設，初步形成一定的城市形態，從而進一步形成與國際經濟發展相適應的投資環境，使園區成為我國最具競爭力的開發區之一。崑山經濟技術開發區經過xx年開發建設，不但實現了“七通一平”，而且園區內銀行、保險、學校、醫院、外商俱樂部等配套設施完備，去年還投資xx萬元，建造了水秀園和金池園兩座小公園。蕭山經濟技術開發區，按照“人民給我一方土，我還人民一座城”的要求，基礎設施建設與綠化、美化、亮化同步推進，每年都投入資金上億元加快園區建設步伐，到目前已累計投入xx億元，xx平方公里的建成區內道路、通訊、電力、供水、排污等基礎設施配套齊全，區內綠地面積達到xx多萬平方米。江寧經濟技術開發區，基礎設施累計投入xx多億元，一期xx平方公里土地已開發出讓完畢，二期xx平方公里的新一輪開發已完成基礎設施建設，xx平方公里建成區內全部實現了“九通一平”，開發面積躍居江蘇省各開發區之首。

第三，外向度高，國際著名公司入駐多。幾大園區都做大、做活了招商引資興建、開發園區這篇大文章。崑山經濟技術開發區是通過台資走向世界的，到20xx年底，園區內已有xx多個國家和地區的xx多家企業入駐，合同利用外資xx億美元，實際利用外資xx億美元，其中，全球xx強企業中就有xx家入駐該園區，台灣x強企業中有x家入駐。20xx年4月園區建立崑山出口加工區，並於當年9月通過海關總署驗收，成為全國首家封關試點的出口加工區，從而產生了強大的招商引資磁場效應，去年加工區進出口總額達xx億美元，其中出口xx億美元，在全國出口加工區中始終保持領先地位。蘇州工業園區是中外合資、合作的典範，到去年底園區已吸引外商投資企業xx家，累計吸引合同外資xx億美元，實際利用外資xx億美元，已有xx家世界xx強企業在園區投資，20xx年完成進出口總額達xx億美元，比上年增長xx，園區已成為外資投入的高度聚集區。江寧經濟技術開發區目前已吸引xx個國家和地區的xx多家企業進區落户，投資總額超過xx億美元，到位外資超過xx億美元，其中，投資額在xx萬美元以上的大項目

隨着時代的發展，社會的進步，人們對教育的需求越來越高。特別在學前教育日益普及而生源日益減少的今天，幼兒園更面臨着前所未有的競爭和挑戰。作為一所擁有餘年辦園歷史的機關幼兒園依靠自身過硬的教育教學質量在社會和機關各部門創造了良好的聲譽。特別是在近兩年硬件條件嚴重不足、場地設施極為艱苦的境況下，依靠園所的軟件水平保持着良好的口碑。這其中很重要的一點，是走了科教興園的路子依託中央教科所對課題實驗基地的指導和管理，通過年的研究探索，我園初步形成了以“樂學、會學、善學”為導向的園本課程體系，並在教育實踐中看到效果、得到認可，逐步形成學習課程特色。

年新綱要頒佈，對幼兒園教育提出了更高要求，特別是對幼兒綜合素質的培養更為重視，這其中，幼兒藝術教育和雙語教育成為了眾多幼兒園開展特色教學的熱點，我園也有許多家長提出了類似需求。

目前適逢新園建設我們正好抓住契機提升辦園品位為此我園對照綱要精神和其他姐妹園的發展，原創：對未來五年的遠景進行了規劃首先我們園僅有一個大課題、一項特色是遠遠不夠的。為進一步拓展幼兒園的辦園特色，提高幼兒園“核心競爭力”，經園務委員會討論，決定有選擇的對相關課題進行了解和諮詢，尋找合適的課題研究項目。

經多次諮詢和反覆比較，我們決定利用本次暑假對中央教科所培訓中心和深圳上外教育有限公司聯合主辦的“幼兒英語＆夫音樂教育”教學項目進行考察。

　二、項目考察目標：

1.進一步瞭解該課題的主辦單位和辦學情況，聽取有關專家的介紹，學習新的理念和教學體系。

2.重點了解合作單位的情況、合作條件、合作收益，洽談合作的基礎，明確該項目的應用價值。

3.瞭解已合作的幼兒園的辦學情況，多看多聽，避免決策失誤。

項目考察行程：

x月x日——x月x日，園領導班子一行三人，前往深圳培訓中心。

x月x日：聽課，奧爾夫音樂體系精要，德國專家主講。

x月x日：參觀教學示範及課例講解。法國專家主講

x月x日：聽課奧爾夫音樂體系與幼兒發展，美國專家主講

x月x日晚與合作項目單位進行諮詢、洽談，瞭解相關內容。

x月x日：聽課，奧爾夫音樂與幼兒綜合藝術教育相融。台灣專家主講。

三、項目考察結果：

規模空前：

本次活動為中央教科所深圳培訓中心和深圳上外拓天教育有限公司聯合舉辦的全國性活動與會人員約多人分個主分會場同時進行。

陣容強大：

會議所有講課教師都是國際上開展奧爾夫音樂教學卓有成效的專家級人員包括來自德國美國意大利法國台灣和國內的名教授。

課時緊密：

到會的天時間裏每天的課時安排非常緊張上午小時課下午小時課晚上看錄像或洽談諮詢。

目的明確：

本次活動主要為推廣奧爾夫音樂教學在國內幼兒教育領域的運用在廣泛的鬆散型合作的基礎上每省選擇所樣板園作為國家級課題研究的基地。

項目合作方式：

合作園資格：具備一級一類幼兒園資質，具備個班級以上的規模，具備專用場地與教室，具備全套的奧爾夫樂器。必須統一使用由該課題組研究提供的配套教材。

合作園待遇：

●課時骨幹教師培訓及權威結業證書

⒈課時奧爾夫音樂師資初級、中級證書培訓。由中華奧福音樂教育學會及台灣奧福教學法研究推廣中心負責培訓並頒發權威培訓結業證書。

⒉課時幼兒英語奧爾夫音樂雙效教學課例培訓。由課題組一線教師負責培訓，將幼兒英語奧爾夫音樂雙效教學全套課例進行講解、延伸及教學實踐。幼兒教材的使用培訓。培訓證書由中央教育科學研究所培訓中心頒發。

⒊課時外教英語口語培訓。由英語口語外籍教師提供培訓。

●國家級教育部門“幼兒英語音樂藝術教育示範基地”掛牌

由中央教育科學研究所培訓中心授予合作幼兒園“幼兒英語音樂藝術教育示範基地”的銅牌。合作第一年為免費使用，從第二年開始，合作園如需繼續使用，需支付元年的掛牌費。

●國際奧爾夫音樂教師聯合會“奧爾夫音樂教育教學實驗園”掛牌

由國際奧爾夫音樂教師聯合會授予合作幼兒園“國際奧爾夫音樂教育教學示範園”的銅牌及國際授權證書。前提是合作幼兒園的奧爾夫音樂教師必須具備國際奧爾夫音樂教師聯合會簽發的執教師資執照（兩人）及師訓師資執照（一人）方能授予，此項掛牌無須支付費用。

●全套幼兒英語奧爾夫音樂雙效課程教學詳案

向合作幼兒園贈送《幼兒英語奧爾夫音樂雙效課程教學詳案》，以此確保各合作園不僅能組織日常教學，而且教學品質始終如一。

工業園考察報告2

按照縣委李書記安排，20xx年7月5日，姚縣長帶領縣經濟開發區、商務局對濟寧高新區、鄒城經濟開發區（北宿鎮）、鄒城工業園區（太平鎮）進行了為期一天的學習考察，考察組就開發區的體制機制、機構設置、管理模式等方面認真聽取了有關單位的介紹，並參觀了園區企業，現將學習考察情況報告如下：

一、濟寧高新區的經驗做法

考察組聽取了濟寧高新區管委會副主任鹿洪超、調研員秦秋來、組織部副部長石君、社會事務局副主任孫秀軍及相關部門負責人關於濟寧高新區的體制機制、運行模式、人事、財政、招商等方面的工作經驗介紹。

濟寧高新區創建於1992年5月，20xx年9月升級為國家高新區，成為引領區域發展轉方式、調結構的主導力量，進入新的發展時期，濟寧高新區正在圍繞建設創新型國際化科技新城的目標定位，高起點打造創新之城、高新之城、生態之城、創業之城、和諧之城。區內建有國家級創業中心、留學生創業園、博士生工作站以及國家光電產業基地、生物技術產業基地、工程機械產業基地、紡織新材料產業基地。

在體制機制方面不斷探索創新，根據經濟發展的需要，堅持小機構大機關、小政府大服務的原則，設置了一些機構，發揮了各自功能，在制度建設方面做了以下工作，一是實行了聘任制。高新區科級以上幹部全部實行聘任制，公開報名，競爭上崗，試用期3年，今年五月份又實行了全員選聘、雙向選擇制度，即根據工作需要，設置崗位，主要是一些核心崗位像投資促進部門實行全員選擇，管委會領導選擇部門一把手，部門一把手在全區選擇副職和一般工作人員，然後簽訂年度目標責任書，對完成任務的予以獎勵，完不成任務的免除職務，或留下學習或調離崗位，把用人權交給部門正職，這項制度的目的是進一步優化組合，充分調動各方面工作積極性，給幹部壓擔子。二是實行聘員制。根據工作需要，對關鍵重要崗位，面向全國211院校公開選聘急需的專業技術人才，到去年共選聘60多名研究生，優化了人才結構，充實了新鮮血液，今年又拿出25各職位，進行招考，共有600多人報名，對招聘的人才簽訂聘任合同，並予以考核，實行優勝劣汰，一年後考核合格的晉升為事業編制。三是實行大部制。根據精簡效能，對部門職能相近的予以合併，設置行政機構10個：即紀律檢查工作委員會（監察室、行政效能監察處）、黨政辦公室（應急管理辦公室）、經濟發展局、市政建設管理局、社會事業發展局、人事勞動保障處（黨工委組織部）、政法（信訪）工作處、科技與知識產權處、金融處（國有資產管理辦公室）和黨羣工作部；設置直屬事業機構10個：投資促進局、投資促進一處、投資促進二處、投資促進三處、投資促進五處、創業服務中心、雲計算中心（軟件園服務有限公司）、財政集中支付中心、土地儲備中心和市容管理處，投資促進局和創業服務中心是副縣級單位；另外設置公、檢、法、工商、質監等12個市派駐機構。四是抓好經濟主業，反哺穩定社區。設立投資促進局，抓好項目引進，發展開發區經濟，這是開發區的主業，必須有別於縣市區的功能，必須有好的體制機制，如果走縣市區模式，只能死路一條。發揮好辦事處為民服務功能，高新區下轄四個辦事處，不給辦事處下經濟指標，並單獨考核，工作重心在社區，行駛鄉鎮政府的職能，處理社會事務工作，為基層服務。五是成立重點項目指揮部。由領導包保，實行“一條龍”服務，並進行現場督查，隨時發佈督查通報；六是設立市民中心。市民中心集中了政府有關部門涉及的行政許可和非許可的幾乎所有登記、核准、許可、審批事項，並通過電子政務平台、現場服務平台和電話網絡平台集中為市民提供統一的諮詢、受理、辦理、回覆和查詢服務，並將職權授權到位。七是實行目標管理考核制度。目標管理績效考核堅持客觀公正、注重實績的原則，突出重點、注重發展、創新，實行定性、定量相結合，堅持獎優罰劣、獎勤罰懶、重獎突出貢獻的原則，設立突出貢獻專項獎。考核分業務職能目標考核（50分）和民主評議（50分），主要考核各部門承擔的黨工委、管委會確定的年度重點工作，上級主管部門年初下達的工作任務和目標。

總之，開發區要以招商引資為主業，全力抓好經濟工作；要從體制機制上創新，把體制機制搞活，擁有自主權，自己定編、定機構、定人員，才能從發展上尋求突破；重點項目實行領導包保制，進行“一條龍”服務；要重視環境建設，特別是軟環境建設，現在招商引資拼的也是軟環境。

二、鄒城經濟開發區（北宿鎮）、鄒城工業園區（太平鎮）的`經驗做法。

考察組聽取了XX市委常委、副市長張彥生，鄒城經濟開發區管委會主任王建華，鄒城工業園區、太平鎮黨委書記屈耀武等負責人關於開發區體制機制、運行模式等方面的工作介紹。

實行“區鎮合一”模式。鄒城經濟開發區（北宿鎮）和鄒城工業園區（太平鎮）實行的是“區鎮合一”模式，20xx年以前，由於管理上延續着原來的鄉鎮管理模式，造成鄉鎮和開發區並沒有完全融合，在運作上並不順暢，20xx年實行“區鎮合一”模式，就是以園區為主、以鎮促園區、鎮園區一體、融合發展新模式， “區鎮合一”兩個名稱，一套班子，一套人馬，解決了土地的管轄權問題，項目用地比較好協調，逐步解決了制約開發區發展的瓶頸，能更好地為項目服好務，有利於大項目建設，每一個項目都有一個專班負責服務，實行“一條龍”跟蹤服務，這種體制保證了工業園區的順暢運行。

內設機構情況。鄒城經濟開發區（北宿鎮）內設機構“一辦、七局、七個中心、一個公司”。一辦即：黨政綜合辦公室；七局即：經濟發展局、規劃建設局、招商局、社會事業局、農業發展局、公安分局、國土分局，主要職能是“引、培、拆、建”。“引”就是招商引資、招大引強；“培”就是強企培植，壯大發展；“拆” 就是按照規劃實施舊村改造、重點區域改造；“建”就是配套設施建設、社區建設。七個中心即：七個社區服務中心，選派了近70名工作人員，兼任村居第一書記，重點抓好信訪穩定、計劃生育、優化發展環境工作。一個公司即：龍騰實業發展公司，主要職能就是融資、土地運作，基礎設施建設，企業後勤服務，拆遷及房地產開發，參與新農村社區建設。鄒城工業園是由原太平鎮、原平陽寺鎮和原鄒城工業園區合併成立鄒城工業園區、太平鎮。按照“鎮園合一”模式，打破了工業園管委會和鄉鎮的機制體制，下設黨政綜合辦公室、黨羣工作部、社會管理部、農村工作部、經濟發展局、經濟合作局、規劃建設局、綜合執法局、公用事業管理局、財政分局、國土分局等，形成了“一室三部七局”的機構佈局。

人員分配情況。市委常委或副市長兼任經濟開發區或工業園區黨工委書記，班子成員兼任各部門主要負責人，區鎮工作人員，一部分專抓農業、農村和農民工作，一部分專抓社會穩定和民生事業，大部分集中全力抓項目建設和招商引資工作。

考核獎懲情況。加強機關效能建設，制定考核辦法，落實績效工資制度，定期開展效能監察，加強部門、辦事處、村專項考核，強化目標剛性約束，嚴格末位淘汰制度，整懶治散不留情、打霸除惡不手軟、清障排阻不畏難，旗幟鮮明地支持創業者，鼓勵幹事者，保護失誤者，懲治無為者，提拔有功者。

二、參觀學習後的感受和體會

經過對濟寧高新區、鄒城開發區、鄒城工業園的參觀考察，我們認為在體制機制方面，高新區運行時間較長，規格較高，在運行過程中逐步完善，基本形成了一個適合高新區發展的模式；鄒城開發區、工業園區實行的是“區鎮合一”模式，有利於土地徵收、拆遷補償等工作的開展，有利於項目的發展，但仍然承擔着較為繁重的社會事務。

三、通過此次參觀考察並結合我縣實際，對開發區今後的發展提幾點建議

（一）、切實增強推進開發區跨越發展的責任感和緊迫感

我縣開發區和全省全市一樣，伴隨着改革開放的進程，從無到有、從小到大、由弱到強，在全縣經濟社會發展中發揮了不可替代的作用。進入新的發展階段，開發區在全局中的地位越來越重要，在區域競爭中的作用越來越突出，對經濟社會發展的綜合帶動能力越來越凸顯。今年以來，市委、市政府作出以項目建設為牽動，集中突破工業發展、突破城市建設、突破文化產業、突破縣域經濟的發展佈局，很大程度上落腳點就在突破開發區。發展經驗表明，開發區發展快，則區域經濟發展快；開發區實力強，則區域綜合實力強，開發區發展水平決定了一個地方的發展水平。近年來，各地開發區都在着力培植大產業、建設大項目、實施大開放，呈現出強勁發展勢頭，開發區已成為引領經濟發展的重要增長極。

（二）、全力推進開發區轉型升級跨越發展

搞好開發區，首先要把握開發區的經濟屬性和開發區的發展定位。開發區是經濟發展的重要載體和平台，具有極強的開放性、創新性、集聚性、成長性和引領性。所謂開放性，就是開發區是因應改革開放而創立的，開放性是開發區的固有屬性，也是第一屬性，搞好開發區必須走開放之路；所謂創新性，就是開發區必須通過引進新的要素、新的技術、新的經驗、新的管理、新的體制機制，來提升核心競爭力，實現可持續發展；所謂聚集性，就是開發區要成為聚集要素資源形成發展優勢的重要平台，統籌當地和外地資源、國內和國際資源，實現集聚發展；所謂成長性，就是通過發展戰略性新興產業、引進高端高質高效項目等，提升開發區發展的質量和效益；所謂引領性，就是開發區要充分發揮窗口、示範、輻射、帶動作用，引領區域經濟發展。

當前及今後一個時期，我縣開發區發展要以加快轉型升級為主題，以“主導產業高端化、傳統產業品牌化、新興產業規模化、產業發展園區化”為方向，進一步明晰產業定位，創新體制機制，完善配套設施，加快擴容提質，着力增強發展活力，增創發展新優勢，加快建成引領全縣經濟社會全面發展的優勢產業集聚區、對外開放先行區、科技創新先導區、體制機制創新示範區和現代工業生態XX區。開發區要緊緊圍繞這一目標，堅持科學規劃、重點突破，全面掀起大開發、大建設熱潮，力促開發區規模擴大、功能提升、跨越發展。

（三）、全面提升開發區集聚發展要素的能力

着眼於提高開發區承載大項目的能力，堅持高起點規劃、高水平開發、高標準配套，不斷提高綜合服務功能，吸引更多地發展要素向開發區聚集。

1、健全完善規劃體系。規劃是開發區建設的基礎、發展的總綱和管理的依據。沒有大手筆、高起點規劃就沒有園區的高檔次、高品位。強化規劃的剛性約束，嚴格按照規劃佈局產業、布點項目，決不允許發生隨意調規和有規不依的現象。

2、全面提升設施配套能力。我縣開發區起步較晚，既存在建成區規模小、基礎設施不完善的問題，也有功能不配套、服務效率低的問題。要立足“工業新城、城市新區”的發展定位，按照“產業定位準、規劃水平高、建設步伐快、整體形象優”的總體要求，完善基礎設施，突出功能配套，提高服務水平，不斷增強開發區的綜合承載服務能力。要加大對基礎設施的投入力度，規劃建設好開發區供水、供電、供氣、道路、通信、消防、垃圾和污水處理等公用設施。

3、強化土地集約節約利用。現在，開發區土地供應不足已成為制約開發區發展的重要矛盾，隨着一些大項目的引進，這一矛盾將越來越突出。在土地問題上，一定要創新思路，既要眼睛向上、積極爭取省用地指標，又要眼睛向內、通過挖潛增加建設用地。要調整和優化開發區用地結構，下大氣力整合、盤活存量土地，最大限度地擴大用地空間。要高效集約使用增量土地，對新建項目土地的使用，必須堅持供地量與投資額、產出效益、建設密度掛鈎，提高土地投資強度和利用效率。堅持工業項目向開發區集中，用地指標向開發區集中，提高項目用地門檻，對技術含量高、經濟效益好的項目優先保證用地。鼓勵通過發展多層標準廠房、企業零增地技改等方式，提高投資強度和利用效率。

4、切實加強環境保護。針對開發區土地空間小、資源有限、環境承載能力弱的現實情況，要着眼於增強可持續發展能力，積極推進節約型、生態型、環保型園區建設。要堅持產業發展與環境保護相統一，既要經濟發展好，又要生態環境優，堅決拒絕高消耗高污染項目進區。要加大“治舊控新”力度，完善節能減排監測、監督和考核體系，落實目標責任制，積極推廣應用節能減排新技術、新工藝、新設備，有效緩解環境容量制約。要研究制定優惠政策，支持和鼓勵開發區，大力發展低碳經濟、循環經濟，逐步形成低投入、高產出、低能耗、高效率、低污染的可持續發展工業體系。

（四）、竭力優化資源配置，爭取政策扶持

1、財政支持。開發區實行一級財政預算管理。開發區內的各項税收、行政事業性收費和基金以及土地、礦產等出讓收益，除上繳中央和省、市財政外，所有地方財政收入全部納入開發區財政管理。推行財政收入分成機制，確定基數，開發區新增地方財政收入與引入政府按比例分成，年終結算。

2、資本支持。支持開發區設立投融資平台、產業投資基金和創業投資基金。鼓勵和支持各類投融資公司積極面向開發區提供投融資服務，建立健全開發區風險擔保體系，鼓勵發展風險投資。

3、用地支持。加大對開發區建設用地的支持，每年新增用地指標留出一定比例用於開發區項目建設，每年城鄉用地增減掛鈎指標的絕大部分用於開發區項目建設。

4、研發支持。鼓勵開發區吸引各類技術、人才、資本參與科技孵化型實體建設，引導開發區加快主導產業轉型提升的共性關鍵技術開發，支持開發區企業開展技術創新、技術改造和技術攻關活動，扶持開發區搭建科技創新、產品檢測、信息共享、工業設計等公共服務平台，優先推薦區內企業申報國家、省級各類科技計劃，增強自主創新能力。

（五）、大力完善管理體制和運行機制

靈活的體制機制是開發區發展的動力和基石。開發區推行“區轄鎮（街）”管理體制。按照“事權集中、管理統一”的原則，最大限度下放管理權限。強化業績考核，形成鮮明的用人導向，真正把那些在工作一線經受鍛鍊、能力突出的幹部提拔到更重要的崗位。

工業園考察報告3

一、工業園區考察情況：

山西xx工業園區是1992年經山西省委、省政府批准成立的省級工業開發區，XX年被省政府確定為省級重點開發區，XX年2月，經國家發改委審核認定，更名為山西xx工業園區。園區位於xx市城區南端，現有規劃面積為7.29平方公里，擴區20.73平方公里已得到省發改委批覆。園區堅持省委省政府提出的“一園一主業、園區有特色”的產業佈局，重點發展冶金及機械裝備製造產業。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區。

經過十多年的發展，園區已開發利用土地4.58平方公里，土地開發利用面積達67%。累計簽約項目424個，建成項目305個，累計完成各類投資74.57億元，轄區累計實現工業總產值133億元，累計上交税收8.6億元。園區已逐步形成了以冶金、機械、新材料、食品為特色的產業集羣。

園區內主要基礎設施按照高標準規劃建設，已建成“九通一平”標準，形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯網以及閉路電視系統，為入駐企業提供完善的基礎設施和配套設施。

二、機械產業園考察情況

機械產業園是促進xx機械加工和裝備製造業發展的動力源泉和核心區。為做大做強冶金、機械加工、裝備製造業，減少投資者的前期投入，降低投資風險，提高投資效益及進一步強化園區的投資環境與引資功能，於XX年7月啟動了機械產業園建設，重點發展機械加工和裝備製造業。產業園位於xx工業園區東區佔地1500餘畝，分三期建設，目前一期5.2萬平方米標準廠房已經建成，並所有廠房已經完成企業入駐。機械產業園為進區企業提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯網等完善的基礎設施和配套設施，為投資者提供良好的投資環境。

三、園區考察的幾點感受

通過此次考察，讓大家感受到，工業園區是區域經濟發展的有效載體，其發展速度決定着一個地區經濟的總體實力，也是一個地區經濟繁榮與否的重要標誌。但目前xx工業園區的基本還處於發展的初期，產業鏈短，集聚效應不強。

根據此次考察，結合市情實際，提出如下建議：

1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發展先於一切，發展重於一切，發展高於一切，以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施，加快發展步伐。在具體工作中，應堅持在實踐中解放思想，從文山會海和瑣碎事務中解脱出來，騰出精力抓大事，謀大局，不唯書，不唯上，做到只要有利於經濟發展的事，看準了就要堅決地幹，大膽地幹，真正做到在解決一些具體問題中去解放思想，用市場經濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發展。

2、千方百計地加快園區建設步伐。建設工業園區可以優化城區周邊區域土地、資本、勞動力、技術等資源配置，降低生產成本，迅速膨脹主導產業規模，促進工業經濟迅速聚集。在注重工業園區建設的同時，還應把握幾個方面的問題：

一是工業園區建設應與加快城市化進程相結合，把工業園區作為城市建設的一個重要組成部分，融入城市建設總體規劃。特別是按照創建生態工業示範區的標準和要求，走可持續發展的道路，堅持高起點規劃、高標準建設，高質量管理，立足實際，着眼長遠，一步規劃到位，分步組織實施，把工業園區規劃建設成一個環境優美、設施完善、功能齊全的新型城區；

二是園區建設應與加快工業化進程相結合。工業園區是我市工業強市的重要載體，是經濟騰飛的戰略高地。 各級領導、各職能部門應牢固樹立工業興區的思想，明確工業園區的職能就是抓工業、抓招商引資。堅定走“依靠工業辦園，引進企業擴園，發展實業興園”的路子，致力於培育一批具有核心競爭力的企業羣體，逐步形成以主導產業為框架、支柱企業為支撐、拳頭產品為重心的工業體系，加大招商引資的力度，大力發展高新技術產業，走新型工業化的園區建設之路。

三是園區建設應與加快主導產業規模化進程相結合。產業是工業園區的生命，也是園區得以迅速發展的關鍵所在。園區應結合已經初步形成冶金、機械加工的產業優勢，要把培育強有力的冶金、機械產業作為支撐，促進產業規模不斷擴大，建立起富有競爭力的產業集羣作為園區建設的主題。真正做到以主導產業興園區，以產業膨脹增實力，不斷提升工業園區的檔次和品位。

工業園考察報告4

一、當前發展狀況

20xx年3月，經省政府批准，江西魯西工業園升級為省級工業園，產業定位為建材、電子、陶瓷、化工。自成立以來，該公園一直按照“縣鄉共建”工作理念和“四個統一兩個板塊。這個原則，全縣上下，努力把園區建設成為縣域投資平台，帶動區縣經濟發展。經省政府批准，園區總規劃面積1.67平方公里，現已發展到1.47平方公里，基礎設施總投資2.8574億元。據統計，今年1-8月，園區實際投資5.13億元，其中省外資金達到4.82億元；園區企業工業總產值8.327億元，同比增長90.1%；銷售產值達到7.66億元，同比增長78.5%；共繳納税金7800萬元，同比增長xx.87%；園區企業41家，安排勞動力4902人。現在工業園區已經逐漸成為我縣工業建設的主戰場和經濟發展的增長極。工業瓷都主幹道南段(約600米)已完成水泥路面及排水系統，架設電力線600米。新工業瓷都已完成地形測繪和控制性詳細規劃。工業園區路網建設項目向國家開發銀行江西省分行申請貸款4980萬元，已獲省開發銀行批准。計劃20xx年投放2500萬元，20xx年投放2480萬元，總投資6668.28萬元。

二、建設特色公園

瀘西縣具有悠久的電瓷製造技術歷史和豐富的瓷土資源，為其現代電瓷產業的發展創造了獨特的技術條件和物質基礎。電瓷產業是我縣的傳統產業和第一支柱產業，其產品主要出口到亞洲、歐洲和美國等30多個國家。出口量佔歷年中國電瓷出口總量的20%，是中國電瓷出口基地之一。全縣電瓷企業52家，其中年產值過千萬元的大型企業11家，固定資產總額3.672億元，年設計生產能力8.458億元。低、中、高壓電瓷及電瓷配件、套管產品40多個系列600多種，形成了從瓷土開採到配件製造的完整產業鏈。園區西南工業瓷都去年開工建設以來，各項基礎設施建設進展順利。目前已經落户博力精細陶瓷等多個項目，大部分土地已經供應。為了尋求我縣電瓷和陶瓷行業的新飛躍，我們在園區西北部規劃了一個新的工業陶瓷城，總用地面積325.77公頃，是一個現代化的專業工業園區。結合規劃區內的山坡林地，依託南部320國道和浙贛鐵路東部高鐵的特殊位置，規劃佈局結構概括為“一軸三區”的土地利用模式。“一軸”指從東到西南貫穿整個工業園區的主幹道，各主幹道和地塊沿地形和功能的劃分需要以“一軸”施工規劃和設計。三個區”指東西向地帶和周邊主要道路向外延伸的備用土地。東部為A區，作為一期開發建設用地，西部為B區，作為二期開發建設用地。第三個區塊是C區，作為長期發展的儲備。三個區域的總土地面積為211.75公頃。本項目主幹道工程現已進入施工圖設計階段，預計11月開工，預計農曆新年前實現路基成型。此舉旨在為廣東等地陶瓷行業向內地轉移提供新的創業平台。預計到20xx年，電瓷和陶瓷企業總銷售收入將達到12億元以上，年税收收入將超過2.4億元，規模以上企業將達到40家以上。年銷售收入超過5000萬元的優勢骨幹企業至少有5家，年銷售收入超過1億元、年納税額超過1000萬元的龍頭企業2-3家，其中至少有1家

三、重點工程建設

四、存在的問題

1.一方面收費標準較上年大幅提高，且由於縣內土地利用指標限制，新項目申請用地難度加大；二是政策大調整。工業用地最低出讓價格8萬元/畝，投資成本大幅增加。如何在實際工作中適應這一政策變化仍在探索之中；三是規劃園區用地面積小，只有1.67公頃(2500畝)，已經不能滿足園區發展的需要。

2.資金投入不足一是相關費用不能及時上交；二是基建資金不及時支付，影響工程進度；第三，多年來形成的債務，包括信用社的貸款，無法償還。

3.能源支持不足由於國家環保政策的強力干預，我縣發展工業瓷(電瓷)的戰略需要採用警察供氣來解決能源供應的重要問題。預計日用氣量將超過100萬立方米。