社區班子例會制度

為了保證社區工作正常運轉，努力提高社區工作者的政治素質和業務素質，建立一支廉潔、高效、文明的服務隊伍，促進社區各項工作健康發展，結合社區實際，制訂本制度。

一、週日常工作例會

會議時間：每週一下午2:30

參加人員：社區常務幹部

會議內容：總結上週工作，分析存在的問題和困難，安排本週工作，傳達上級會議和文件精神。

二、月總結學習例會

會議時間：每月28日上午9:00

參加人員：社區兩委班子、各居民組長（含育齡婦女小組長） 會議內容：總結交流前一階段工作，組織居民組長分析民生、穩定、計生、土地等方面的動態，安排下一階段工作。傳達上級會議和文件精神，組織學習政策法規和業務知識。

三、季度考評會

會議時間：每季度最後一月25日至月底

參加人員：社區兩委班子、各居民組長、各黨小組長、鎮分管領導 會議內容：按照目標管理責任書內容進行季度考核，每季召開社區居民志願者會議，組織志願者學習或互通信息。

四、半年總結和民主生活會

會議時間：每年6月25日至30日（可一日內分上下午完成）

參加人員：社區兩委、各居民組長組代表、全體黨員、鎮分管領導 會議內容：1、總結會：彙報社區工作情況及工作計劃，聽取對社區工作的意見，對社區重大事項進行民主討論決策，完善社區民主自治體制。2、民主生活會：開展批評與自我批評。

五、年終總結和民主生活會

會議時間：每年12月25日至31日（可一日內分上下午完成）

參加人員：社區兩委、各居民組長組代表、全體黨員、鎮分管領導 會議內容：社區書記和主任向與會代表彙報年度工作總結，常務幹部並分別進行個人述職彙報一年以來的工作成績，存在的不足。黨員代表對社區工作情況進行監督與檢查，對述職人員進行綜合評議審定。對社區所有黨員幹部開展民主評議，從德、能、勤、績、廉等方面的情況評審優秀或先進工作者。對年終評議獲優秀或先進工作者給予適當表彰獎勵。

會議由書記或主任召集和主持。由專人負責記錄，參加人員要簽到，有事要向會議召集人請假，無故缺席按曠工處理，做為工作考評依據。 根據社區重點和中心工作情況或遇臨時性或緊急性工作任務時，不定期的召開議事會或碰頭會，徵求羣眾意或決策重大事項，研究部署臨時變更工作。

會議要以“講實話、做實事、求實效、看實績”為標準，嚴密程序，達到解決實際問題的目的。

中共頂效鎮馬別社區支部委員會 頂效鎮馬別社區居民委員會 2015 年 2 月 日

社區班子例會制度 [篇2]

根據保和街道辦事處的相關要求，結合和美社區工作實際，特制定“和美社區會議”制度。

一、會議時間

原則上每週召開一次（週一中午召開），遇有重要議決事項可隨時召開。

二、每週例會參加人員範圍

和美社區全體工作人員

三、和美社區例會議事範圍

（一）傳達學習國家法律法規及中央、省、市、區的重要會議、重要文件精神和中央、省、市、區、街道辦事處領導同志的重要指示，並結合和美社區實際，研究提出貫徹意見。

（二）討論決定需以和美社區名義發佈的涉及轄區的重要文件和重要工作部署。審議需以和美社區名義上報街道黨工委、區委、區政府的重要文件、工作報告、工作總結。

（三）每位工作人員評書一週所做工作和下週工作重點，以及所遇困難提出全面討論。

（四）討論決定需要由社區決定的其他事項。

社區例會由兩委成員曹雅馨負責考勤和記錄。需形成文件的，由相關責任人負責擬製，經和美社區黨總支書記簽署發佈，會議議定事項由相關責任人負責催辦落實。

四、社區例會的議事紀律：堅持少數服從多數、個人服從組織的原則。委員在會議上要暢所欲言，充分發表個人意見和看法。個人意見被否決後，允許保留，也可建議提請下次會議複議，但在沒有做出新的決議之前，必須堅決執行社區例會決議。

五、對重大突發事件和緊急情況，來不及召開和美社區工作會議的，書記、副書記或委員可臨機處置，事後應及時在社區例會上報告。

保和街道周工作安排調度會制度

為確保區委、區政府重大決策部署及時貫徹落實，街道重大工作、重要任務及各項目標高效有序推進，特制定“周工作安排調度會”制度。

一、會議時間

原則上每週一召開。若因工作安排衝突需延期，召開時間另行通知。

二、參加範圍

主要領導、分管領導、各科室科長（主任）、副科長（副主任）。

三、議事範圍及程序

（一）傳達學習國家法律法規及中央、省、市、區的重要會議、重要文件精神和中央、省、市、區領導同志的重要指示，以及黨工委會做出的重要決定。

（二）街道目標督查辦公室通報上週各科室重點工作推進和完成情況。

（三）各科室科長（主任）：1.通報相應工作進展情況，並就未按時限推進或未完成的工作報告原因及建議措施。2.彙報本週重點工作的安排以及工作完成時限。

（四）分管領導安排部署相關科室本週重點工作，並將需科室協調配合的工作提交會議研究決定。

（五）會議主持人安排部署涉及全轄區的重要工作。

四、街道目標督查辦公室負責記錄並編寫重點工作督辦通知書。對重大工作、重要批示、主要任務按時限高質量完成的，或未按規定時限及要求完成的，由目標督查辦公室按黨工委會研究意見及時發出通報表揚或通報批評。

五、因故不能參加會議的應在會前向會議主持人請假，其工作情況可用書面形式由黨政辦公室轉呈。

保和街道社區書記、主任工作會制度

為進一步加強對社區建設工作的領導和指導，確保區委、區政府重大決策部署貫徹落實到位，特制定“社區書記（主任）工作會”制度。

一、會議時間

社區書記、主任工作會原則每月召開一次（原則上為每月第一週的星期三召開），如遇重大情況召開時間另行通知。

二、參加範圍

（一）黨工委班子成員。

（二）各科長（副科長），各中心主任（副主任）。

（三）社區書記、副書記，主任、副主任。

三、社區書記、主任工作會議事範圍及程序

（一）社區書記（主任）彙報上月目標工作完成情況、街道黨工委會議定事項、街道主要領導批示交辦事項（含主要領導批示交辦分管領導辦理落實事項）的落實情況，並對未完成的目標工作和落實事項做出情況説明。

（二）會議主持人和分管領導研究決定未完成目標工作、督辦事項、領導批示交辦事項的處理意見。

（三）社區書記（主任）向會議主持人提交上月收集的羣眾反映的熱點、難點問題。

（四）會議主持人和分管領導就社區提交的羣眾反映的熱點、難點問題進行研究，並確定工作落實的相關責任科室和社區。

（五）會議主持人和分管領導安排部署本月各社區的重

點工作。

三、街道目標督查辦公室負責記錄並編寫上月目標督查情況通報。

四、因故不能參加會議的應在會前向會議主持人請假，其工作情況可用書面形式由黨政辦公室轉呈。

保和街道目標運行分析會制度

為進一步加強保和街道目標管理和督查工作，確保區委、區政府重大決策和部署貫徹落實到位，特制定“目標運行

分析會”制度。

一、會議時間

目標運行分析會原則每月召開一次（原則上為每月第四周的星期三召開），如遇重大情況召開時間另行通知。

二、參加範圍

主要領導、分管領導、各科室科長（主任）、副科長（副主任）。

三、議事範圍及程序

（一）各科室科長彙報本月目標工作進展情況，並報告未達目標進度的原因、建議及工作措施。

（二）各科室科長彙報本月區委區政府目督辦下達的各項督辦事項、區委領導批示交辦事項、街道黨工委會議定事項、街道主要領導批示交辦事項（含主要領導批示交辦分管領導辦理落實事項）的落實情況，並報告未達目標進度的原因、建議及工作措施。

（三）各科室科長彙報本月羣眾反映的熱點、難點問題解決落實情況。

（四）會議主持人和分管領導研究決定未完成目標工作、督辦事項、領導批示交辦事項的.處理意見。

（五）會議主持人和分管領導安排部署下一個月重點目標工作。

三、街道目標督查辦公室負責記錄並編寫當月目標督查情況通報。

四、各科室於每月第四周的星期二之前將目標完成情況以書面形式報送至街道目督辦。

五、因故不能參加會議的應在會前向會議主持人請假，其工作情況可用書面形式由黨政辦公室轉呈。

社區班子例會制度 [篇3]

一、參加聯席會議的人員為社區黨委成員、社區黨總支成員、社區管委會成員、樓宇黨支部書記。到會人數超過應到會人數的半數會議有效。會議由社區黨委書記召集和主持。

二、聯席會議實行定期例會制，每月一次。同時，可根據工作需要隨時召開。

三、聯席會議內容

l、貫徹落實街道黨工委、辦事處佈置的工作任務及完成任務的辦法措施，研究確定社區經濟和社會發展規劃及目標。

2、聽取相關人員的工作彙報，總結前一階段工作，安排近期或下一階段的工作。

3、討論擬定居規民約、經濟發展規劃、年初工作計劃、年終總結、招商引資、社會治安綜合治理等各項中心工作和重大工作事項，制訂本社區建設的目標、規劃和措施。

4、研究兩委成員工作分工安排，討論制定社區幹部工作紀律等事項。

5、審批、審定財務收支情況，討論決定重大經濟開支、一事一議以及項目資金使用等事項。

6、研究確定召開居民會議或居民代表會議的有關事項，研究居民會議或居民代表會議決定實施過程中的有關問題。

7、其他應提交聯席會議討論的涉及居民利益的重大事項及社區事務。

四、堅持少數服從多數的原則。會議形成決議時，應進行表決。表決應採用口頭、舉手或無記名投票的形式。贊成人數超過應到會人數的一半，決議方可生效。決議一經形成必須堅決執行，任何組織和個人不得違反。

五、凡在聯席會議上討論的涉密事項不能向會議外的第三者泄露。聯席會議記錄、紀要將作為年度開展工作、經濟審計等工作的重要依據，並作為檔案資料妥善保存。