污水廠環境監督員工作總結

為了積極響應國家環保部門出台的關於做好企業環境管理等方面的文件精神，加強我公司內部環境管理機構和規章制度建設，逐步明確我公司內部的環境管理責任體制，建立和完善公司與環保部門溝通協調製度。2011年6月伊始，公司以企業環境監督員制度作為環保工作的基本原則，實施了企業環境監督員制度。在上級環保部門的大力支持和開發區領導的正確領導下，形成了企業內部的環境管理機制，有效的開展了節能、降耗、污染治理等各項環保工作，並取得了一定的成績。根據國家環保部和杭州市環保局關於深化企業環境監督員制度試點工作的相關文件精神，公司具體開展的工作總結如下：

一、建立公司環境管理的組織框架

為了落實制度公司明確的設置了環境監督管理機構，開發區管委會任命陳璟為環境管理總負責人。安排了相關人員參加了國家環保部組織的“企業環境監督員制度培訓班”，培訓合格後擔任公司的環境監督員。形成了由公司環境管理總負責人、公司運營部、環境監督員、各生產崗位具體負責人組成的公司環境管理責任體系，形成了定期召開公司環保

情況報告會和專題會議制度，專題研究解決企業的環境問題，共同做好本公司的企業環境保護工作。

二、加強學習，提高素質

深入生產現場，繪製工藝流程圖，逐台設備，逐個工作面的工藝技術參數進行學習，並把各個工藝指標和實際生產指標進行比對，找出存在的差距，和相關負責人進行探討、整改。

除了翻閲、學習大量的政策法規要求外，我們還通過與同行業企業，蒐集一些基礎資料，學習管理上的經驗。全年共外出培訓2次，厂部培訓學習5次，在環保設施運行管理方面學到了不少知識，現在，環保這個大項正在向更加規範化、更加精細化的方向邁進。為了把環保監督工作做好，下一步還需不斷的學習。

三、積極開展本企業污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。處理中心組織相關人員對納管污水水質進行了抽樣分析，對不同時期的各項水質水量等數據進行統計、審核、登記並上報，為污水處理設施等的正常運行提供了依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

對公司生產過程中污染產生環節、污染防治設施及存在環境安全隱患的設施按制度進行例行檢查，對各環保操作崗位進行監督管理，保證了日常環保工作的正常運轉。

四、建立、健全環保管理制度

公司以環境監督員制度為基本原則，按照ISO14001標準要求，建立各項環境管理制度，爭取早日通過ISO14001環境管理體系認證。

2011年主要完善和制定的制度有：

1、制定了公司環境規劃與污染減排計劃，為了達到減排目標，公司加強了在崗人員的管理，投入了大量物資，使得污染減排計劃得以有效的進行。

2、完善了公司環境綜合管理制度，包括公司各部門環境職責分工、環境報告制度、環境監測制度、危險廢物環境管理制度、各崗位生產製度、環境宣傳教育等制度；

3、完善了環境保護設施設備運行管理制度，對公司所有污染物治理設施分別制定了相關的設施設備操作規程、交接-班制度、環境保護設施設備維護保養制度等；

4、環境監督管理制度，包括環境管理總負責人和公司環境監督員的'職責和工作規範、制度環境監督員巡查制度、制度上牆等；

5、完善了公司的環境應急響應和預防制度，對公司可能存在的環境風險都針對性的制定的風險預防方案、環境應

急方案和相關的糾正管理措施。

總之，企業環境監督員制度在公司實施後，加大了公司環境管理的力度，提高了公司環保工作的層次，公司的各項環保管理制度得到了有力的執行。使公司在污染治理、節約能源、減少消耗等方面都取得了較好成果。

當然，由於公司對企業環境監督員制度接受的時間較短，掌握的還不夠深刻，所以實施起來尚有不足之處。在下一步工作中我們會認真學習領悟相關制度，並結合公司的實際情況予以認真落實執行，提高公司的環境管理水平。使公司的環保工作更上新台階，為企業和社會創造出更好的更多的環境效益、社會效益和經濟效益。

德市壽昌污水處理中心 二○一一年十二月十五日