建築公司項目崗位職責

在日常生活和工作中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎麼制定的呢？下面是小編整理的建築公司項目崗位職責，歡迎大家分享。

建築公司項目崗位職責1

1.每月末對應收應付進行核對，清查賬務情況，對異常情況及時上報處理;

2.及時進行施工項目收入成本核算，準確記錄施工項目業務往來;

3.及時完善相關合同台賬及税費台賬;

4.提交內部財務管理相關報告及相關財務數據統計;

5.審核和錄入內部各類會計憑單，協助部門負責人進行預算控制;

6.協調處理與工商税務機關的事項;

7.協助部門負責人與政府、金融等部門建立工作聯繫。

建築公司項目崗位職責2

一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委託代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、採購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料佔用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的'危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

建築公司項目崗位職責3

1、負責與工程項目相關的會計核算，包括項目付款審核，材料入庫單據核審、應付賬款數據錄入等。及時對新項目做好税負測算，並跟進執行情況。

2、按照單項工程歸集施工成本，單獨計算每項工程成本，及時錄入項目各項成本數據，掌握項目應付賬款及應收賬款數據、項目經營情況。

3、根據項目提供的考勤記錄及入職通知，計算編制項目工人工資、福利等發放表。

4、項目要及時與單位核對各項數據，配合項目計税、開票、付款等工作;及時掌握 項目收、付款情況。

5、負責與供應商進行對賬，及時掌握應付款情況;負責工程項目每週提交未付款單據的彙集及項目已付款單據的`更新。

6、監督、指導項目材料倉庫管理工作，對入庫材料發現存在問題及時反映。

7、建立健全項目會計資料，及時進行立卷、歸檔。

建築公司項目崗位職責4

崗位職責

1、全面負責單位工程施工技術管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業標準。嚴格執行現行建築施工驗收規範和標準,操作規程和檢驗評定標準。

2、負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術資料。

3、根據工程形象進度,分部分項工程在施工前負責進行技術質量交底及安全技術交底,並將交底內容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴格按交底內容執行。

4、抓好關鍵過程的質量控制,明確控制點和要求,嚴格執行隱蔽工程檢查驗收規定,在確認全部符合技術要求後,會同監理單位、建設單位代表或監督部門共同辦理隱蔽驗收手續。

5、按工程形象進度組織做好工程技術內業資料,工程完工期間負責組織整理技術資料和編制竣工圖,並負責與顧客辦理移交手續。

6、對違背施工驗收規範、操作規程、技術措施而達不到質量標準的班組及個人有權制止或責令停工。對於工程項目存在的質量問題及時上報公司領導。

7、負責組織技術員、質檢員、放線員及操作者學習施工規範、操作規程、技術措施及公司有關的管理體系文件,負責對項目部有關人員進行is09001:20xx《質量管理體系》;is014001:20xx《環境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業健康安全管理體系》標準、體系文件執行指導工作。

8、負責組織複查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關鍵部位的技術複核。

9、主持項目部技術例會,每週一次,負責研究和處理施工中發現的一般不合格品,並制定和實施糾正預防措施,提出具體的鑑定意見和整改措施。

10、對因施工組織設計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴重質量問題和損失負有技術責任,罰款l00元/次。

11、必須嚴格按現行施工驗收規範、操作規程及檢驗評定標準進行施工,如因技術交底失誤或因技術問題出現質量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。

12、負責與建設單位或監理單位進行技術聯繫工作。辦理技術聯繫單和設計變更單,並與現場經營人員一起與建設單位辦理現場簽證手續,對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負全責,罰款50元/次。

13、協助項目經理搞好文明施工,負責同其他專業技術人員溝通協調工作,配合土建工程統一安排,保證工程各專業施工的協調一致。

14、負責施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業指導文件並負責監督檢查。

15、積極參加公司的'招投標工作,參加技術標文件的編制。

16、負責與建設單位及監理單位辦理往來文件和甲方供應材料辦理交接手續,竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。

17、負責做好質檢站等主管部門下發整改單的回執工作,並應做到及時準確,每拖延一次罰款50元。

18、組織做好竣工工程資料報驗工作。

建築公司項目崗位職責5

1.負責上海區域財務管理工作;根據財務管理制度及相關授權制度審核項目資金使用情況，每月備用金核對盤點;跟進項目資金使用計劃、收款計劃;

2.合同管理：審核項目支付審批，及時更新合同台賬;

3.項目部外經證備案、項目工程税金預繳及與建設方的`發票交接工作;

4.財務結算資料管理：每月跟進項目甲方、供應商的結算;

5.負責項目數據彙總，解決過程中的問題。

建築公司項目崗位職責6

1、協助項目經理完成工程項目的.會計業務和費用的收、支工作。

2、及時準確處理工程項目的有關會計業務，並審查其合法性、合理性。

3、辦理與工程項目相關的税務手續。

4、管理好項目上合同、單據資料、做好台帳登記工作，定期與公司總部核對帳務。

5、完成公司及項目經理交辦的其它臨時工作。

建築公司項目崗位職責7

一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的聯繫，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

三、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衞生等方面的`法規文件

四、消除施工中的一切不安全因素。

五、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衞生、環保、安全法規等方面知識的監管。

建築公司項目崗位職責8

崗位職責:

1、確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,確定管理人員職責,並定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;

4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,並進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;

7、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作;

8、強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件;

9、協助公司完成項目的檢查、鑑定和評獎申報工作;

10、負責協調處理項目部的.內部與外部事項。

任職資格:

1、土建、水電、暖通、工民建相關專業大專以上學歷;

2、8年以上建築行業工程管理工作經驗;

3、有獨立操作大型建築工程經驗;

4、熟悉國家和地方的相關法律、法規、政策及行業規範;

5、悉工程項目前期規劃、設計工作內容、流程及關鍵環節;

6、熟悉招投標流程、投標文件製作、工程造價預算;

7、熟練操作辦公軟件,並精通cad製圖;

8、成本控制意識強,有良好的現場組織、調度能力及其他相關管理能力;

9、具有強烈的團隊意識、開拓創新精神、高度敬業、責任感強、執行能力強;

10、良好的溝通能力和團隊合作精神,思維敏捷、語言表達能力強。

建築公司項目崗位職責9

崗位職責

1，貫徹執行公司的質量、環境、職業健康安全管理體系文件和國家頒發的建築施工技術規程、規範和標準,相關技術措施及環境、職業健康安全法律、法規並進行整理,對工程質量、環境影響、職工職業健康安全負技術責任。

2，在項目技術負責人指導下編制施工組織設計、施工方案和環境、職業健康安全管理方案,制定各項技術措施,並參加圖紙會審。

3，負責施工過程中原材料試驗工作,認真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫試驗委託單送檢測站,對因未執行試、化驗的有關規定、標準而造成的質量問題負責。

4，負責按工程形象進度對單位工程技術資料的收集、整理、彙總工作,並及時與監理單位辦理交接手續,上報公司審核驗收合格後存檔。

5，監督各工種操作人員按操作規程和作業文件操作,對違章作業有權指令停工,並立即向項目經理和公司主管領導報告。

6，負責隱蔽工程的.檢查驗收和辦理會籤手續。

7，負責定位放線原始點和標高控制點的保護工作。

8，應用統計技術對工程施工過程質量進行分析,制定預防措施並組織實施。對本工程的測量、定位、標高、沉降觀測及定位放線等負直接責任。

9，負責工程項目的各種原材料的試、化驗工作,並及時將每次試化驗票據及基試化驗彙總表在每月5日前上報公司財務部,每月一報,漏報一次罰款50元。

建築公司項目崗位職責10

1.項目經理崗位職責

（1）項目經理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目領導班子的組建、考核，對施工合同內容進行全面組織實施，協調好內外關係，對項目的質量、安全、進度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。

（2）負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制作業計劃，並下達施工任務，參與簽定或在授權範圍內簽定班組承包合同。

（3）項目經理應該德才兼備，工作積極主動，具有較強的責任心和組織協調能力，能嚴格要求自己，誠實守信，説話做事站在公司的立場，時時起好模範帶頭作用。

（4）負責主持項目實施中的重要會議，組織並主持每週例會，對下週工作進行具體安排，對上週工作進行認真總結，工作中出現的不當之處應果斷採取整改措施。

（5）負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，並與計劃及預算對比分析，發現問題，及時解決。

（6）對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續並統計上報，及時對工作內容作相應調整，並對各方面工作作出相應安排，組織管理好項目部相關文檔和資料。

（7）嚴格按照合同規定，審查批准與工程有關的採購和現場行政支出，按業主的要求督促材料採購人員做好採購控制工作，確保所有材料均達到業主及規範要求，並控制好材料進場驗證工作。

（8）嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善於發現別人的優點，有助於別人成長；對勞務隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務結算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。

（9）帶頭學習、組織學習，制定相應的學習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質。

（10）必須搞清楚建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。

（11）根據材料預算，組織工長、施工員編制材料採購計劃，由採購員理解市場價格後，由項目總工審核，項目負責人批准後，方可選擇供貨單位訂貨。

（12）根據施工總平面佈置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。

（13）行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

（14）嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規程造成質量部合格的要及時返工，發生質量事故要及時上報。

2．項目技術負責人崗位職責

（1）負責項目工程質量和技術工作的總體控制。負責質量、安全的技術交底和實施過程的檢查督促，協調處理好項目內外的有關技術問題，分管項目資料，協助項目經理抓好成本、進度及文明施工等工作，項目經理不在現場時由項目技術負責人代項目經理主持工作。

（2）項目總工應具有較強的責任心和質量、安全意識，具有全面的專業技能知識，對質量、安全有較強的預控能力，能嚴格要求自己，誠實守信，支持項目經理的工作，認真起好帶頭作用。

（3）認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制定的整體方案和技術措施，對工程質量、安全、進度、成本及文明施工進行嚴格把關，對施工工長及施工人員進行全面的書面交底。

（4）對工程的質量、安全，全面負責，監督大家按圖施工，按規範進行施工，認真執行各種質量、安全規範，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質量的檢查、驗評，督促工程驗收手續和工程質量評定工作。

（5）貫徹執行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現場綜合管理水平的全面提高。

（6）負責技術管理達標和文明施工管理。

（7）參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日誌記錄。

（8）組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節性的施工方案和措施並組織實施。編制重要質量和安全技術措施，並密切結合施工現場處理技術問題。

（9）及時傳達上級的技術文件，協助或參加分包單位、施工現場有關的技術工作，提供所需資料。

（10）參加現場生產協調會、例會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。

3．質安員崗位職責

（1）認真貫徹國家現行的技術規範標準和操作規程及上級有關規定。

（2）在項目經理的領導下，對質量進行全面檢查督促，對工程質量承擔直接責任。對有關違反質量控制規範、安全規定的操作作出處罰。

（3）參加圖紙會審及技術交底，參與制定技術組織措施。並負責督促有關人員的實施。

（4）參加技術複核及隱蔽工程驗收。建立完整的質量安全檢查台賬，對每天的施工質量做好詳細記錄。

（5）堅持每天對施工現場進行巡迴檢查，對查出的質量問題有權責令立即整改或限期整改，並進行詳細的記錄。做好複查工作和記錄。

（6）對違反《工程施工質量管理規範》的人員，質量員有權對其進行處罰直至開除。

（7）負責各工序、分部分項、班組的內部質量檢查驗收工作，並配合做好質量驗收、隱蔽驗收工作和驗收簽證工作。

（8）負責簽寫質量評定表和有關報表，建立並妥善保管技術檔案。

（9）參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。

（10）經常深入施工現場，配合施工人員及時糾正解決質量問題。

（11）負責組織質量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、竣工驗收和交接驗收，負責監督檢查驗收和移交過程中出現的質量問題，負責對分部分項工程的檢驗狀態進行標識、檢查、監督，負責收集質量檢查、驗收中的相關數據，在工程質量抽查中發現不合格過程，要求其整改。

（12）對施工組織設計、施工方案和施工措施（或專項質量計劃）的實施進行監督檢查。

（13）對檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預防措施，並且組織實施。

（14）主持管理安全防護保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。

（15）對施工現場進行全方位監督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環境。

（16）熟悉各種安全技術措規章制度、標準、規定。

（17）做好安全達標和文明安全管理。

（18）做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。

（19）按職權範圍和標準對違反安全操作規程和違背指揮人員進行處罰。

（20）貫徹執行國家及省市有關消防保衞的法規規定，組織制定和審查施工現場的保衞、消防方案和措施。執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

（21）調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施，計劃，並對貫徹執行情況進行督促檢查。

（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定並督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各項工種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

（23）制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，並提出改進意見和措施。

（24）收集安全技術交底、安全活動記錄，檢查原始記錄及班組日誌。

（25）驗收安全設施機械安全裝置。

（26）參加現場生產協調會，在會上報告安全情況和文明施工情況。

（27）每天用日檢查表反映安全問題，真實填寫安全管理工作日報。

4．材料員崗位職責

（1）認真貫徹、執行並遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度；負責材料設備處日常事務和人員的管理。

（2）加大對質量管理工作的學習、貫徹執行力度，確保工程材料及設備的質量符合國家級行業標準，杜絕偽劣材料進入施工現場。

（3）負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發放環節，按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場時間關係與使用情況，負責對施工現場各種餘料的管控和回收工作。

（4）負責監督和管理施工現場材料的使用情況，如有不符，督促有關人員限期查清原因、制定措施並處理、彙報；對鋪張浪費、管理和使用不當等原因造成的材料損失，有權追求和處理。

（5）保證報表的真實性、完整性、連續性，做好材料的統計和分析工作。

（6）認真貫徹執行上級制定的有關材料管理制度。

（7）熟悉施工預算，根據施工進度計劃安排，及時上報材料採購計劃，並負責入庫材料的質量和數量驗收。對收進的材料負責收回產品合格證和其他由供方提供的各種資料。

（8）樹立節約的思想，積極修舊利廢，把好收、發、用三關，做到進出有具，按材料消耗定額審核換算髮料。

（9）按照工程分部分項“兩算對比”進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。

（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質量説明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。

（11）根據施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃，辦理租賃業務，在使用過程中，加強管理，回受修復，工程完工後，及時辦理退租手續。

5、工長崗位職責

（1）負責所承擔項目工程的全面組織實施和管理工作，並對其工程質量、安全、進度、成本、文明施工負直接責任。

（2）工長作為施工項目的具體管理者，應具有高度的工作責任心，能吃苦耐勞，勤學好問，誠實守信，那裏做到德才兼備，用項目經理的`標準嚴格要求自己，熟悉施工規範和操作程序，做到敢管、善管，對工作具有很強的預控能力。

（3）協助項目經理編制切實可行的施工組織設計和前期工作實施計劃，在開工前做好總體施工計劃（包括勞動力計劃、分部分項工程材料計劃、機械設備計劃）報項目經理簽字審核後交相關人員準備階段性材料，設備採購計劃必須提前編制，給採購人員留夠採購週期。

（4）熟悉施工圖紙、技術質量要求、材料規格及特性，按施工程序和規範組織施工。

（5）認真領會和貫徹公司及項目經理對工程制定的整體方案和技術措施及例會目標，對工程質量、安全、進度、施工工藝和文明施工必須嚴格把關。

（6）對施工進場人員進行質量、安全、工期等技術交底，明確標準，對做不到的應明確處理辦法。

（7）參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。

（8）圖紙在實際操作過程中，發生技術上的錯誤，應及時通知技術負責人，對內部不按操作規程施工的違章人員有權責令停工。

（9）制定保證安全技術的措施計劃，監督作業人員安全技術教育、安全技術交底，安全技術的監督檢查及措施的落實，對施工生產中的安全負責技術上的責任。

（10）對出現的質量事故要認真調查、分析原因、提出技術上的處理措施。

（11）嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質安員工作，對違反質量、安全操作規程造成質不合格或有安全隱患要及時返工或整改的，發生質量事故要及時上報。

（12）對成本進行嚴格管理，準確掌握材料及設備的進場情況，計算掌握實際耗用量和理論耗量，得出節約或超耗結論進行比較，並分析節約或超耗原因，提出整改措施及時上報項目經理。嚴格控制材料消耗，制定材料節約措施。

（13）向作業人員進行技術、質量、安全、進度計劃交底，明確答覆作業人員提出的問題，並做好施工準備，包括組織抄平、放線、標高等工作，並進行核查，保證其準確無誤，為作業人員創造條件。

（14）認真組織落實安全生產規章制度，對施工現場的電氣及設備等檢驗合格的安全防護裝置，每週組織一次安全檢查，對所承擔的工程安全生產工作負直接責任。

6、施工員崗位職責

（1）在施工工長的直接領導下對所承擔的項目實施組織和管理，並對其工作質量、安全、進度、成本、文明施工負連帶責任。

（2）按施工組織設計，制定實施方案，並認真組織實施。

（3）嚴格按國家規範、規程、驗評標準及施工圖，組織施工和驗收。

（4）協助施工工長搞好現場管理工作，監督檢查操作班組，嚴格按規範進行施工，對現場材料用量、機械設備的使用隨時跟蹤調查，發現問題及時彙報、協調、解決。

（5）對各分項分部工程的標高、軸線、尺寸等進行逐一核查，保證其準確無誤。

（6）支持領導的工作，對違反質量、安全操作規程造成質量部合格或有安全隱患的要及時組織返工或整改，發生質量及安全事故要及時上報，對違規、違章操作班組和個人有處理權。

7、實驗員崗位職責

（1）主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效。

（2）熟悉主要建築材料試件取樣方法。

（3）做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確。

（4）做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、台賬、報表等的整理、彙總、上報工作，做到真實、完整、可靠。

（5）按時收集、整理、填報月、季、年試驗統計報表和有關資料。

（6）檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。

（7）提前計劃、試塊及時送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強度報告，不得影響第七天拆模。

（8）材料進場後，按規範要求及時送檢，不得影響材料的正常使用。

8、資料員崗位職責

（1）貫徹實施國家和省市級以上企業制定的有關技術政策和技術資料管理制度。

（2）積極主動收集各類原始資料，為資料填報做好充分的準備。

（3）瞭解工程進度，對當日工程施工技術資料當日填寫歸檔工作。

（4）負責本項目部各項工程技術資料的收集、整理、和歸檔工作。

（5）及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，並督促相關施工人員及時做好資料的記錄。

（6）負責對上級單位和其他有關單位往來的文件進行整理分類以及收發，並做好收發記錄。

（7）嚴格按慣標系例標的相關控制程序，對各種技術資料及文件的彙編、發放、使用、收回和處理進行管理。

（8）負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，並向相關部門報驗。

（9）負責項目部印章的使用管理、登記。

（10）完成領導交辦的其他工作和任務。

建築公司項目崗位職責11

一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針,搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統一規格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的.信譽和經濟利益。

五、根據本工程施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。要求佈局合理、經濟。

六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好項目經理台賬。

十、深入實際瞭解員工的生活、工作和學習情況,採納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的後顧之憂,保質、保量和按期完成本工程的施工任務。