職場人士跳槽失敗後該如何補救

跳槽很常見，但是不是所有人都能如願跳槽成功。那麼職場人士跳槽失敗後該如何補救呢?來看看小編整理的職場人士跳槽失敗後的補救方法介紹吧。

　　職場人士跳槽失敗的補救方法

妙招一：堅持做完三個月，確定新公司是否合適自己

進入新公司，過了“蜜月期”後，各種問題就會一一暴露，或是與上司不和，或是環境不如意，或是低於自己的期望值，這些落差會讓人留戀以前的工作，這在心理上叫做“前攝效應”，即前面的工作對後面工作的評價產生了負面作用。這種效應會讓當事人覺得自己做錯了決定，並想盡快跳槽。新公司雖然沒有自己預期得那樣美好，可是畢竟提供了一個更高的施展平台，堅持三個月後再做決定也不遲。

妙招二：合理規劃後，二次跳槽

如果新公司確實很糟糕，不符合自己進一步發展的需求，也大可不必驚慌。完全可以進行二次跳槽。不過這次跳槽不能再犯第一次跳槽的錯誤，至少有兩點值得注意：第一，別過分重視職位與薪水;第二，別脱離自己擅長的領域。

妙招三：巧吃回頭草

如果你很懷念先前的公司，不是不可以回來，只要你能磨開面子，主動與老東家溝通你的想法，畢竟你是一名老員工，經驗豐富，態度誠懇應該還是有可能回來的。

跳槽是一種經歷，即使失敗了，也不要慌亂，關鍵是找到解決的辦法，不要焦躁，耐心等待新的機會，同時也要吸取教訓，總結經驗，那麼還是可以跳槽職場低谷的。

　　職場跳槽無法解決的事

一、自己內在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了

先介紹一個備受人力資源行業，尤其是招聘行業非常關注的素質冰山模型：

這個模型由美國著名心理學家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易瞭解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現起着關鍵性的作用。

看不懂?換句話説

1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是説，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;

2. 冰山下的問題，説句通俗的，性格決定命運，很難通過跳槽解決;

3. 內部問題更具決定性，攘外必先安內。個人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。

二、跳槽，是為了更好的外部環境

前些年常會看到一個短語：政府搭台，企業唱戲。政府為了吸引企業入駐，提供了各種優惠激勵政策……但是，最後能不能盈利，還要看企業自身。

跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發展的外部問題：

薪資福利

職業發展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發展路徑、培訓機會……)

職業平台資源(人手、經費、平台規模、品牌……)

家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)

跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會主義康莊大道嗎?

很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個人問題，尤其是制約你在職場上發展的個人問題，依然會助你一臂之力，浪費掉大好的外部資源。

舉個例子，果粉應該都認識的:

約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應該也算是個不錯的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。

他這次跳槽很成功，跳到了當時炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業家喬布斯共事，完全有機會來實現自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業業，緊盯着財務報表的職業經理人」。

斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業經理人，而非企業家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。

三 、跳槽，而不是用來逃避問題

關於不要逃避問題的雞湯諺語網上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因裏，在遇到猛獸時，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時，我們自然會如同祖先一樣，第一反應深吸一口氣，看看哪裏可以逃。

但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那麼很遺憾，問題依然會如穆託姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。

接下來如何是好?接着跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。

有小夥伴當我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老闆待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。説：「對啊，我太軟弱太好欺負，生命以痛吻我，我報以歌之。回想大學時候，同學也和我撕逼，沒有朋友……」

孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……

好了我們回頭看素質模型裏冰山下的部分：

1. 角色定位：你的職場目標規劃是什麼?你要成為某個領域的專家?還是帶團隊的 Leader?

2. 價值觀：你如何與其他人合作?你的團隊精神如何?

3. 自我認知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎?

4. 性格特質：你的責任心如何?自己手裏的項目無論如何都要做到最好嗎?

5. 動機：驅動你引導你努力的因素是什麼?

自我審視一下，哪些是你的弱點，哪些你可以接受，為了更好的職業發展，哪些問題你必須解決?這裏提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質以及職場動機緊密相連的。

四、跳槽，會帶來新的問題

我在第二點中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什麼呢?

因為不同的企業都有自己的問題。

英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。

我也曾在各種平台分享時都鼓勵小夥伴們找到真愛的工作，這樣每天起牀時才會有動力。

但是，真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執和不快的時候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會神奇的消失。

跳槽也是如此。

08 年次貸危機後，中國市場上沸沸揚揚的外企人才迴歸民企潮流，民企蓬勃發展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業內的辭職信後，加盟京東，然後一年就被調職……

身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等互聯網公司合作時，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風口方面。但真正當互聯網企業找到我時，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個會議室的牀(加班用)，我意識到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。

除此以外，不少民企並沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持着弱肉強食的叢林生態，這對外企人來説，融入其文化需要耗費太多的精力。

我們從企業的角度想一想：企業都有各種各樣的問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題幫助企業解決問題的你，哪一種更招企業歡迎?

最後送給各位小夥伴幾句話：

如果你希望通過跳槽來解決問題，或者追逐自己的職業夢想;記住，跳槽不是你成功逃避問題的終點，而是你解決新問題的起點。逃避問題人人都會，但只有面對問題，解決問題才能成就我們的職業前途。

　　職場不必要跳槽的情況

在現有公司供職不足12個月的，建議謹慎考慮跳槽。

雖然互聯網年代我們的時間呈現碎片化，但職業履歷可不能碎片化。那些兩年之內連續跳了3家或以上公司的簡歷，通常會被HR立刻扔到垃圾堆裏。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內跳槽。對於互聯網行業來説，最短的.跳槽間隔也應該在12個月以上，如果是傳統行業，則建議最少2年以上。

沒想好自己到底想要什麼，只是對現狀不滿的，建議考慮清楚再決定去與留。

我們説沒有一個人是對現有工作完全滿意的，總會有這樣那樣的瑕疵，或是收入，或是平台，又或者是團隊。但職業生涯的規劃不是過家家，在沒想清楚自己的目標之前就盲目找下家的，經常是解決了A問題，又出了B問題，你在哪兒都待不踏實，造成的結果就是連續跳槽，把自己的履歷弄得一團糟。建議對自己和市場做一個客觀綜合的分析判斷，把諸如收入提升、職位升遷、學習新知識新技能等目標做一個排序，哪些是必須滿足的，哪些是可以妥協的，然後再有針對性地尋找符合條件的下家。

公司上升勢頭不錯，個人成長空間可期的，即使外面有不錯機會的勾引，也建議謹慎考慮跳槽。

畢竟在職場中是“就熟不就生”，現有體系現有環境你都比較熟悉，換到新單位，一切都要重新開始，會產生不少未知的風險，從機會成本的角度來考慮，也還是要慎重。

僅僅因為攀比心理

僅僅是出於攀比心理，看到同學、朋友都混得不錯，產生了焦慮感，從而想換換工作的，也還是暫時靜一靜。當一個人混得不好的時候，總習慣於向外去尋找原因，認為是平台不好，行業不好，領導不好，產品不好等等，而忽略了內因。人家幹得好，不見得只是人家的公司不錯，更可能的是內在的某些東西在起作用。你如果不調整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平台，無異於緣木求魚，可能跳到哪裏都是一樣。

僅僅是想多掙幾兩銀子

僅僅是想多掙幾兩銀子的，不建議跳槽。收入的增長是一個綜合而又緩慢的過程，在一個高度市場化的環境中，這主要是和你的綜合素質相關的。雖然我們不用添加“厚積薄發”的標籤，但只要你能力到了，收入自然就起來了。更多地看重眼前利益，而忽略了自身的積累，只能是短跑選手，有爆發力，而沒有持久性。起個大早而趕個晚集的，在職場中比比皆是。我很認可一種説法：那些最終掙到大錢的，都不是聰明人，而是一些看上去有點笨，但善於堅持的人。

在未來一年的時間裏，生活狀態有可能會發生重大變化的，建議在跳槽這件事上採取保守的策略。

比如生孩子、結婚、異地團聚、重大疾病的診治等。職業的選擇也屬於重大的變化，一般在一段時間裏，不要把兩件重要的事情重疊在一起進行處理，因為它們之間會產生複雜的聯動效應，有可能造成你的精力無法集中、決策心境錯亂，從而顧此失彼，哪件事都處理不好。如果不是迫不得已，還是分期分批地解決為好。

出於一時之憤，想逞一時之快的，建議至少等到心情平復了再來考慮換工作的事。

你可能是被老大痛斥了，績效分數被打低了，年終獎沒有達到自己的預期，承諾沒有兑現等，因此憤而辭職，很多時候還都是裸辭。但回過頭來想想，你爽是爽了，可接下來該怎麼辦呢?各種論壇、朋友圈當中會因為你的快意恩仇而給你擊節叫好，但煤氣公司、水電公司、電話公司、房東可不會因此而少收你一分錢。當你處於沒有後路的情況下，下一份工作就有點逼不得已，很可能就踩進了又一個泥坑。所以客觀一點，理性一點，通盤考慮一下，再來選擇自己的最佳路徑。