生產領班工作崗位職責11篇

在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的生產領班工作崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產領班工作崗位職責1

1、負責車間生產計劃落實，物料準備，生產任務導入準備;

2、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

3、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

4、負責設備保養規範使用和現場管理;

5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產領班工作崗位職責2

1、根據生產計劃，領取生產物料。

2、合理安排本班組的生產計劃。

3、負責組織早會，總結之前的`生產情況，佈置當日的生產計劃。

4、及時反饋、聯繫其它支持部門處理生產中發生的問題。

5、培訓新員工，並指導其它員工根據操作要求進行生產。

6、每日產量數據彙總、報告。

生產領班工作崗位職責3

1、負責生產計劃的執行與完成，按時交貨。

2、對員工進行技能培訓，並做好生產設備的維護保養。

3、有良好的溝通能力，確保生產生產秩序的`井然有序;

4、負責生產車間的5S環境及拉線人員的管理。

5、負責產線品質改善和效率提升。

6、及時瞭解員工的工作狀態及問題的處理。

生產領班工作崗位職責4

1. 依據計劃的產量進行安排所負責的產線的生產，並保證準時的交期。

2.. 依據計劃的生產安排，合理的安排所負責產線的班別。

3.. 監控每天所負責的生產線的相關的運行狀況，包括生產力，生產效率，報廢率等。

4. 執行製造部的'品質目標，同時監控整個負責產線的品質狀況

5. 執行嚴格的質量管理。

6. 收集製造過程中潛在的品質風險並通知給相關主管,及部門。

7. 參與品質問題的分析和改進，執行相關的改進計劃。

生產領班工作崗位職責5

1.向下級正確的`傳達上級指示，帶領整個產線的員工達成生產質量，產能要求。

2.每日檢討各類生產狀況，並做出必要處理，及相關報告。

3,能系統的培訓員工，

4.能有效地控制產品過程中的質量。

5.帶領產線員工完成5S

生產領班工作崗位職責6

1、帶領員工認真做好生產準備，確保質量標準;

2、督導員工認真做好工作並親自參加到工作;

3、及時跟蹤、檢查枱面，對不合格的地方進行指正、改正;

4、及時對生產速度、生產安排情況瞭解，及時督促;

5、組織員工保證工作台面的衞生，保持車間整潔和環境良好;

6、員工認真落實車載車間與部門規章制度;

7、搞好本班組與其他班組的.協調;

8、做好班組員工加班、培訓工作。

生產領班工作崗位職責7

1、在生產經理領導下進行工作，積極完成生產部下達的'各項生產任務。

2、生產設備維護管理並維護部門基礎設備，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好工作狀態;

3、物料控制：

(1)負責每日生產原輔材料的領取、退庫工作;

(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制 ;

(3)對產成品的繳庫情況進行管理。

生產領班工作崗位職責8

1.負責管理庫內商品流轉及保管工作，本着先進先出的原則做到定置管理。

2.及時地反映庫內的庫存狀況，確保庫存數據的'可靠性及準確性。

3.指導並考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓和團隊建設，提高員工敬業度。

4.負責生產數據的統計，分析工作改進生產計劃。

5.協調相關部門解決生產中遇到的問題以保證及時的供應。

6.制定各項規章制度，負責現場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

7.對本部門員工監督管控，保質保量完成本部門工作。

8.執行和完善部門的規章制度，規範作業標準及流程，提高效率，降低成本。

生產領班工作崗位職責9

1、 協助上級管理車間，包括生產營運、人員、設備、品質等方面;

2、督導所負責產線的生產質量，保證按時按質量完成生產任務;

3、掌握所負責產線當日情況，確保排產落地，督導做好各項工作;

4、掌握所負責產線員工出勤和工作表現，定期向上級彙報;

5、對日產量、工時、物料以及質量情況進行統計;

6、生產文件資料、圖表的'打印、複印、存檔與管理;

7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產領班工作崗位職責10

1、主持車間早、晚會，安排生產任務，總結現場的質量問題，強調員工注意安全。

2、帶頭執行並宣傳，引導員工執行公司的規章制度。

3、彙總每個月本班上班情況，及績效考核。

4、監督車間工序之間的協調，車間員工的'技能培訓。

5、現場車間的6s管理

6、根據生產計劃安排生產，保證產品的質量，生產過程的準確數據，確保按照計劃完成。

生產領班工作崗位職責11

1.確保生產現場良好的5S;

2.負責新近員工崗位培訓;

3.根據產品要求和員工特點合理安排OP;

4.定期巡視生產現場/人員使用和品質狀況並完成檢查表;

5.品質異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經確定不良的'產品;

6.關注每台機和每位員工的產量及品質狀況;

7.公平評估OP績效，合理實施獎懲制度，充分發揮員工潛力;

8.持續改善，降低成本;

9.負責員工考勤;

10.完成主管交給的其他任務。