每月工作會議紀要

會議時間：2015年4月5日 17:00—18:30

會議地點：項目部第一會議室

主 持 人：

參會人員：xx

記 錄 人：xx

會議內容：

2015年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經理xx主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結並對四月份的工作進行了規劃。現將會議的有關內容紀要如下：

一、趙總對各部門近期工作進行明確。

（一）三月中旬，經過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導，他們參觀和檢查完施工現場後，對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接着介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結經驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣佈了4月份的施工計劃。

（二）各部門近期需要明確的工作：

因工作需要，經和幾個項目部領導商議，提拔工程部的郭志峯為工程部副部長。

工程部：

1.壓濾機進場問題儘快解決，基座於4月25日前完成。

2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峯負責此項工作。

3.消防管道支架的更換問題需儘快解決,趙新建負責，4月6號啟用新支架。

4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峯出報告，以後每月報港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之後才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機電部：

1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，儘早進場。

2.帶壓作業方案儘快上報。

3.施工進入香港段之後的用電問題需儘快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事儘快落實。

4.用電增容

5.S623的盾尾刷儘快評估，看是否需要更換，油脂倉儘快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。

6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，並節約成本。

7.泥水系統互相切換問題，儘快論證是否有其必要性。 物資部：

1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩餘量，形成報告交局指，不要影響管片生產。

2.膨潤土庫存較少。訂貨週期要靈活掌握，產品付款時間需提前規劃並列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務。

協環部：

1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務，並及時與財務人員進行溝通，保證資金的運轉順利。

2.找好3-5個備用棄土場。

合同部：

1.儘快做好2、3月的進度獎文件

2.與中煤三建的聯絡通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恆龍負責報告地面測量情況，郭志峯負責報告地質情況。

4.計價要及時。及時在財務掛賬，並將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。

辦公室：

港鐵業主要求的需有減壓醫生一名，明確一下他們的要求，是否內地的醫生可行？如果不行，那麼找一位在香港醫科大學註冊過的醫生，由李主任和劉雙劍負責落實。

團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。

勞務人員過境申報工作：由張經理負責，需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春豔溝通協調，是什麼類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將2012年的獎金髮放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其餘兩隊再分配，最後將獎金的發放情況表提交給財務部。

二、鄭總着重提出三個方面的問題

第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產方面的內容。

第二、工作中要注重細節，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的藉口。

第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質量問題，今後施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過後將付出幾倍甚至更高的代價修補。

三、張經理對近期工作的總結

1.3月份兩台盾構完成施工：左線完成52環，計劃完成92環。完成計劃的56.5%；右線完成61環，計劃完成95環，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環。

2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監督作業人員貼好保鮮膜，儘可能將工作做到位，另外，現在的質檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。

3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監部在施工現場要不斷抽檢，繼續加大監管力度，做好拍攝工作，及時張貼公佈違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數，將參數貼於主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

附：《會議簽到表》

二〇一三年四月十五日

每月工作會議紀要 [篇2]

會議內容：

此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經辦6月份工作的總結與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。

一、市場部6月工作整體概括與分析

X總監將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結。

（一） 團隊建設

1.6月人事目標：新增人員X人+ 老成員X人=X人。

實際達到：新增人員X人+老成員X人=X人。

★距最初計劃相差X人，新增人數達成率X%。

原因分析：公司對於人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的'要求與自身條件達不到標準。

2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位，產品認識與瞭解不到位，整體水平欠缺。

（二）渠道建設

1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；

實際：上海地區基本都做到位。

2.新店開發目標：將合作客户總體新增至X家；

實際：XXX家

（三）銷售、回款

原定目標：銷售額達成X萬元，回款額X萬元；

實際：銷售額X萬元，回款額X萬元，回款率100%。

二、7月份工作計劃與設想

（一）團隊建設：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區域經理X人+銷售員X人；加強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。

（二）渠道建設和銷售、回款：老客户上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客户總量新增至X家店面。銷售額目標X萬元；其中老客户X萬元，新增客户X萬元，回款額X萬元。

：XX老客户X家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客户家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。

：上海老客户上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元。

：XX老客户X家，每週一通電話；30日前新增店面至X家；回款額X萬元。

三、行政部概括分析與7月工作設想

團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到X%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在於薪資待遇與面試要求不成正比；儘快完成團隊組建，激發員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題並努力解決問題；並且互相演練洽談話術，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。

四、總經辦工作指導與7月工作規劃

6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。

對於培訓學習方面，要將理論與實踐相結合起來，並將推銷靈活化；比如偶爾給客户問候信息，或是慰問電話，打破只談及產品銷售而不進行感情交流的推銷方法。

每月工作會議紀要 [篇3]

2011年7月1日，鎮委書記、鎮長主持召開鎮領導班子會議，會議傳達了市有關會議精神，分析總結了六月份工作，並對七月份工作進行了全面研究和部署，現紀要如下：

一、農業、農村工作

1、切實做好煙葉大田管理，加強對煙葉田間生長病蟲害防治。清除前茬，解放煙葉，指導煙農打頂，保證留葉數，提高單產。組織對非專業村的煙葉大田移栽進行普查驗收。

2、繼續做好人工影響天氣工作，加強對異常天氣的防範，避免或減少自然災害的發生。

3、加強林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作，做好檢查驗收的準備。

4、掀起茶葉發展高-潮，加大對茶葉發展質量保證金的

徵收力度，完成各相關村茶園面積發展計劃。加強對老茶園的管理，對2015年已發展茶葉面積進行核實，核准茶苗損失情況。

5、加大沼氣池建設力度，切實搞好農村沼氣安全事故預防，簽訂農村沼氣安全使用責任狀。

6、加強對在建 “155”生豬養殖模式的檢查督辦，加大對畜禽疫病防治，做好月月補針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收，積極配合上級主管部門做好對無害化畜禽處理場的規劃選址。

7、加大對新農村建設的督辦和指導，加快新農村建設工作進度，全面完成新農村建設民居改造100户；加大對各村集中居民點民居改造的指導和督辦。

8、繼續搞好抗旱救災工作，堅持防汛抗旱零報告制度。

二、項目、城建、國土、移民工作

1、加大對在建工程的檢查、督辦力度，確保施工安全、工程質量和進度。

2、繼續完成水庫工程的驗收工作。

3、加大農村危房改造工作力度，全面完成工作任務。

4、加大移民庫區矛盾糾紛排查化解力度，切實處理好庫區移民的遺留問題，加強對在建移民項目的指導督辦，確保工程進度和質量。

5、繼續完成高速公路建設及集鎮小區建設項目資料的

收集及整理歸檔，做好迎審準備。

三、綜治、信訪、安全生產工作。

1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區負責制，明確職責和任務，切實將矛盾化解在基層。

2、加大治安防範工作力度，組織夜間巡邏隊開展集鎮夜間巡邏，做好學校暑期的安全防範知識培訓宣傳，杜絕盜、搶及意外事件的發生。

3、切實抓好安全生產工作，加大安全隱患排查和整改工作力度；堅持道路交通安全常態化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；繼續搞好安全生產知識培訓。

4、完善綜治工作台賬，組織辦公室向兄弟單位學習經驗，促進綜治工作軟件上水平。

四、文化、教育、計生、民政等社會發展工作

1、認真組織好春季期末考試工作，搞好假期學校安全教育及校園安全防範工作。

2、做好衞生工作，搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農村合作醫療調整政策的宣傳，確保合作醫療費用徵收順利完成指標任務。

3、完成文體服務中心辦公室的搬遷和規範化建設工作。

4、全面完成鎮村檔案規範化建設任務，組織好上級主管部門檔案規範化建設現場會在我鎮順利召開。

3、繼續開展出生人口的登記清理工作，加大對計劃外

生育社會撫養費的徵收力度，確保完成徵收任務。

4、規範農村低保工作，協助市局完成農村低保資金的打卡工作。

5、切實做好查災、核災工作，認真搞好災情統計上報。

五、黨建、機關、武裝及其他工作

1、召開半年工作總結會議，總結成績，尋找差距，推進工作。

2、督辦各村“五個基本、七個體系”工作，搞好資料的收集整理。抓好鄉鎮黨委換屆選舉的籌備工作。

3、做好兵役登記及“八一”節前相關準備工作。

3、進一步鞏固擴大“三萬”活動成果，高度重視“三萬”活動中羣眾反映的意見和要求，認真組織研究，拿出解決辦法，切實加以解決，迴應老百姓的期盼，以實際行動取信於民。