未來養殖業發展前景如何

中國畜牧行業的發展其實就是短短的三十多年，與我國改革開放的發展緊密相連。那麼未來養殖業發展前景如何?不妨看看小編整理的關於未來養殖業發展前景分析的介紹文章吧。

　　未來養殖業發展前景　　一、中國當前畜牧養殖行業的發展現狀剖析

中國畜牧行業的發展其實就是短短的三十多年，與我國改革開放的發展緊密相連。泰國正大與1979年在深圳建立了第一個飼料廠，也是深圳第一個外資企業，從此揭開了中國畜牧行業蓬勃發展的一幕，正大就是中國畜牧行業的開拓者，中國畜牧執業人員的導師。中國在短短的三十年中從“雞屁股是銀行，殺豬過年，雞犬相聞”的小農經濟，發展到現在以小規模散養户為主體的養殖模式，部分養殖企業已經實現了規模化、標準化養殖，但是中國畜牧養殖仍以個體養殖户養殖為主體。現在散養户普遍屬於劣勢羣體，在整個產業鏈中制約整個產業的發展，無序發展，造成養殖市場忽高忽低不正常波動，飼料廠飼料銷售競爭激烈，宰殺廠原料競爭激烈，中國養殖户辛辛苦苦卻掙不到錢，絕大部分的利益流入了中間渠道。

由於中國養殖以農村散養户為主，不但養殖技術陳舊，對新管理技術的接受能力有限，而且養殖小布局不合理，大布局更不合理，特別是區域衞生防疫基本處於一個空白。中國的畜牧主管部門基本上就是一個收費部門，根本沒有起到他的管理、規劃、指導、防疫的作用。養殖户跟風現象比較嚴重，養殖密度大、區域養殖距離近，糞便、病死禽喂狗或者銷售，造成中國現在大的疫情基本1~2年就可以席捲全國，嚴重影響到廣大養殖户的養殖效益。

為了防病過於依賴、迷信疫苗和獸藥的作用，致使醫藥費居高不下，據瞭解2009年1月份養殖大肉食只平均用藥1.5~2元之間。以現在普通養殖規模3000只計算，僅僅醫藥費一項就是4500~6000元之巨。高成本、大劑量用藥造成了藥殘絕大部分超標，致使中國肉食品無法走出國門。最大的諷刺就是08年奧運會大部分食品均為進口，這不能不説是中國畜牧業發展三十年來的一個悲哀。

飼料產能遠遠大於市場需求，競爭激烈，部分小規模飼料廠的不斷死亡就是最好的證明;宰殺廠更是為了保持自己的有限人力資源，到處搶雞，或者單方面撕毀合同損害養殖户利益;中間渠道，飼料廠經銷商因為墊付貨款、掌握一部分養殖資源、可以整合部分資源、飼料廠競爭、宰殺廠競爭等原因一直高高壟斷產業鏈最肥厚的一環;肉食品銷售渠道更是大資金、大實力中間分銷商的饕餮大餐。而廣大散養户卻是面臨着前所未有的挑戰，規模小，門檻低，羣體大、養殖管理知識貧乏、模仿摸索養殖、經濟效益低下，甚至出現虧損情況。即使賺錢相當一部分賺的也是自己的勞動力錢，只是把給別人打工變成了給自己打工。

國外畜牧業巨頭紛紛進入中國，美國泰森集團、泰國正大集團等等更是在中國投入巨資;風險資金也是乘虛而入，美國高盛大規模入主畜牧行業。這説明畜牧行業潛力巨大，市場前景極好。

可是08年的嬰兒奶粉三聚氰胺事件、咯咯噠雞蛋三聚氰胺事件、北京，山東，湖北，山西等地的禽流感死亡事件、處處可見空蕩蕩的雞棚、停產半停產的飼料廠宰殺廠，無不在訴説着曾經的從前，和極度迷茫的未來。中國的畜牧行業明天的路在哪裏?

　　二、中國當前畜牧養殖行業存在的問題

當前畜牧養殖行業存在的問題主要如下：

1、利潤分配不均，養殖户利益得不到保護，隨着勞動力成本的提升，廣大農民寧可出去打工也不從事養殖。而飼料經銷商、獸藥經銷商們依靠掌握一定的資源與飼料廠和食品廠討價還價謀求個人利益，成為行業中最大的贏家。肉食品渠道更是如此，造成真正從事實業工作養殖户、飼料廠、食品廠卻得不到應該得到的利益，服務商卻是吃的臉大脖子粗，特別是廣大養殖户的利益根本得不到應有的回報。

2、肉食品藥殘超標，出口受阻，國內宰殺廠低價惡性競爭。無論國內市場還是國際市場對中國肉食品均抱着不信任的.態度，致使中國肉食品行業只能從事代工或低價競爭，陷入低價低效的惡性循環。

3、國家為了平抑物價和隨着WTO協議的逐步生效，肉食品進口激增。因為消費**慣不同國外進口食品價格偏低，對國內宰殺行業造成巨大沖擊。特別是國家2008年對養豬的補貼造成一窩蜂的母豬增欄，存欄量過大，供求關係失衡，豬肉產品價格一落千丈，連帶其他肉食品價格一蹶不振。

正確的職業態度有助於晉升

聰明人在進入職場之初，就已經為自己未來幾十年的職業生涯做了詳細的規劃。他們總有清晰的目標，並且以強大的毅力為之不懈努力，即便最終沒能達到自己的目標，但結果也必然是讓人滿意的。

現在職場競爭壓力巨大，如果本身能力不盡如人意，還沒有職業規劃作為指導，那職業生涯走下坡路的可能會很大。只要你意識到了問題的嚴重性，從現在開始改變還不晚。無論你現在在什麼樣兒的公司，處於什麼樣兒的崗位，只要你能圍繞着公司的目標，有效規劃自己的工作，和同事打成一片，互相提供支持，為公司的最終目標做出自己的貢獻。你就能改變在職場鬱郁不得志的現狀。

説白了，就是要樹立一個正確的職業態度，圍繞本職工作學習成長，不斷提升自己，逐步成為公司的主力，並有機會晉升到經理人，在一個更大格局層面提升自我，輔導員工。

第一個階梯，初入職場，樹立正確的職業態度。剛剛進入職場的時候，都會比較迷茫，不知道該從哪裏入手，不知該怎麼看待自己的職業和工作。因此，初入職場的新人，第一關是樹立自己的職業態度，正確認識工作，認識工作中的人和事，慢慢形成自己的觀點，從一張白紙做起。

第二個階梯，圍繞本職工作打造“第二專業”。什麼叫第二專業?我們在大學的時候，都會有一個專業，有人是學會計，有人學金融，有人學化學，有人學電力。但現在社會是個多元化的社會，大學的專業相對比較狹窄，在社會上的適用性不強，即便大學的專業和工作中的專業非常對口，比如財會專業，到了企業也要做很大的應用性調整。很多大學成績很好的財會專業的學生到了公司連基礎的做賬都摸不着頭腦，這也屬於正常。這種情況下，就需要用歸零的心態，在工作中錘鍊自己的工作技能，或者通過學習，掌握更多的適應社會和工作需要的能力。

還有一種人，大學的專業本身就不太好找工作，比如法律、英語之類的，很難找到對口的工作，沒有辦法，要想快速就業，就必須調整思路，找一個適合自己的工作。每個人都會面臨就業後的再學習的過程。這裏的第二專業只是一個形象的説法，可能有人不需要做很大的轉變，比如財會專業畢業直接做財務管理，就需要下一番苦功夫，方能更好地適用工作，不斷提升。

第三個階梯，拓展人脈，積累職場經驗。現代職場，每個崗位每個人都不是一座孤島，每個人都或多或少地和其他人發生着千絲萬縷的聯繫。如何正確認識這種互相依賴的關係，並加以拓展，積累自己的人脈資源，有效開展工作，提升自我，是每個職場中人都要認真思考的問題。

第四個階梯，規劃職業生涯，提升自我。每個人都有尋求自我價值實現的願望，沒有人喜歡被扔在角落裏不管，人們希望完成領導交代的任務，在做事的同時不斷提升自我。所以，每個人職場中，都要對自己未來的職業發展做一個規劃，哪怕非常簡單，非常基礎，非常可笑，你都要有一個規劃。很多時候，人們會問你，你對自己的未來是怎麼規劃的。其實，人們並不是想知道你的具體規劃是什麼，而是想通過你的回答判斷你是不是一個思路清晰、有明確職業追求的人。

第五個階梯，初為經理，從基礎做起。每個人都會得到晉升，有些人走了技術路線，成為技術專家，這些人的職業生涯大概不會有太大的變動了。另外一些人則一定會走到管理路線，成為一個部門領導甚至高級管理者。那麼剛剛從一個基層員工提升到經理層，如何正確認識自己的角色，如何適應這個角色成為首要解決的問題。