實用的崗位競聘的演講稿三篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編為大家整理的崗位競聘的演講稿3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

崗位競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事：

大家好！我是**支行的**，非常榮幸今天我有機會參加此次審查審批崗位的競聘。從大學畢業以來，我一直致力於服務基層，那麼今天，我憑藉着近三年的信貸工作經驗以及對審查審批崗位的深深嚮往站在這裏，願我今後能和各位領導同事並肩作戰，在新的崗位上繼續為郵儲做出更大的貢獻。

眾多周知，銀行是經營風險的行業，合規是金融企業實現長線穩定均衡發展的前提和保障，審查審批崗位是關聯客户的資金需求與我行資金安全的一個重要環節，能否有效防控風險關係到我行的資產質量，而將風險防控和業務發展有機結合，推動各類授信業務的健康持續發展，實現資產結構和質量的不斷優化，則是審查審批崗位的核心和靈魂。

正因為審查審批崗位的特殊性和關鍵性，決定了從事審查審批崗位的人員首先必須具有高度的責任感，要明確自身的崗位職責，合理把控風險點，降低風險發生的機率。其次要掌握豐富的業務知識，不僅對於國家的法律法規及信貸管理辦法瞭然於胸，更應瞭解客户的行業知識、行業背景及發展前景等，以便對於每一筆業務作出科學嚴謹的判斷。第三要平衡風險防控和業務發展的關係，風險防控固然重要，但實現利益最大化，永遠是企業追求的目標。因此，如何權衡管控風險和業務發展之間的關係，找到二者的平衡點是審查

審批人員常常思量的課題。

今天之所以信心滿滿的競聘審查審批崗位，是因為對照自身我有以下幾方面優勢：

一、正直的人品和強烈的責任感是我做人的原則。生活中我為人正派、誠信坦蕩，工作中不佔小便宜、不計較個人得失，嚴以律己寬以待人，對工作保有高度的熱情和強烈的責任感，對於每一項新的業務制度我都要第一時間學會，並幫助同事解決工作中遇到的難題，對於客户的諮詢我會熱情相待，這讓我不斷積累與人溝通的技巧，也讓我贏得了同事和客户的口碑。

二、完備的業務知識和勤奮好學的精神是我工作的依託。基層工作的歷練，讓我不僅僅精於某一項業務，而是對於各貸種都有所瞭解並有實際操作的經驗，勤奮好學讓我獲得了四項銀行從業資格證書，工作之餘我熱衷於參加市行組織的演技比賽、徵文競賽、歌唱比賽等活動，讓自己精益求精力求全面發展。

三、對崗位的正確認知和嚴謹認真的態度是我克敵制勝的法寶。審查審批工作對於從業人員的專業性和精準度有着明確的要求，我在平時的工作生活中就是嚴謹認真的人，對待領導交待的任務我會一絲不苟的完成，對於客户的'每一筆申請我會用心調查撰寫調查報告，在全行上報審批的業務中，我的退件率非常低，這源於我對自身的高標準嚴要求。

承蒙領導厚愛，如果此次我有幸競聘成功，我將盡職盡責，做好以下幾方面工作：

第一，兼收幷蓄，增強業務知識的學習。到崗後，我會擺正自身位置，謙虛謹慎，不驕不躁，多多向領導、同事學習，努力讓自己早日成為一名合格甚至優秀的審查審批人員。

第二，嚴格審批，做好貸款授信制度的執行。我會堅持客觀公正的原則處理好審批權限內的業務，不徇私不偏倚，不將主觀的個人情感摻雜到工作當中，也不以事實依據以外的任何因素影響判斷力。

第三，風險防控，提高生態信貸的資產質量。時刻將合規文化銘記於心，在合規經營的基礎上，努力做到對信貸業務發展部門的有效支撐，實現企業收益的健康持久。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在郵儲銀行的這片廣袤天地，在審查審批這一全新的工作崗位上，我定當不負眾望繼續前行，為郵儲的明天貢獻更大的力量。

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好！

首先非常感謝領導們此次搭建了這個平台，使我有機會參加到這次的競聘活動中，並有幸能站在這裏，向大家推薦自己，展現自己的才華。

我叫**，畢業於江西司法警官職業學院，大專文憑，進入國貿安全部工作已經有八個月了。在這八個多月的時間裏，我從一個涉世未深的畢業生，到現在擁有了一定的工作經驗。得説説是國貿這個大家庭培養了我，讓我得到了鍛鍊，更加的成熟。再次感謝各位領導和同事的關心和培養！

對於消控這個崗位，我認為它需要的是消控員很強的一份責任心。無論做什麼工作，責任心都非常重要，有了它，工作才能出色。尤其是消控，一雙眼睛需要照顧到包括車場內圍、外圍在內，還有樓層上等其他112個點，沒有責任感，工作不上心，認識不到消控崗位的重要性，那肯定是發現不了一些正在發生或將要發生的安全事件的。

同時，消控員還需要一種認真仔細的工作態度。許多問題，都是在平時簡單的工作中發現出來的，有了這種工作態度，並堅持着兢兢業業工作的精神，才能有效地排除更多的安全隱患，尋找出更有效率的工作方法，為部門提出建設性的意見。

再一項就是工作的耐心，和冷靜頭腦。消控崗位相對來説是枯燥乏味的，但如果因為枯燥而就變的消極怠慢，那無疑是可怕的，終究會釀成大禍。所以，對崗位的熱情與工作的韌性也尤其的重要。只要在崗位時，就必須隨時保持高度的警惕性，畢竟，誰也預見不了事情會在什麼時候發生。同樣，在處理突發事件的時候，首先必須得冷靜，帶着一顆冷靜的頭腦，準確的分析出事態的具體情況，尋找到正確的處理方法，並耐心認真地去處理。

在做好消控本職工作的同時，消控員還得輔助好領班做好班組的管理工作，有情況都及時的上報給領班，同時也要幫助領班監督好班組成員，協調、安排好工作，外面及樓層上有任何的動態也都第一時間通過對講機傳達給外崗，相互配合做好賓館的安全工作。

消控崗位的壓力是巨大的，責任也是很重的，所以較好的心理素質也是必需的。頂住壓力，放穩心態，工作才能更順利。

到安全部工作的這段時間裏，通過平時的頂崗及學習，我對消控內的儀器設備都已熟悉並瞭解，對消控主機的操作，及一些事情的處理流程，都已基本掌握。出於自己的上進心及對這份工作的熱情，我提出競聘消控崗位！對消控崗位的責任心，及認真的工作態度，還有對工作的耐心，我認為我都已經具備，我也能頂住工作上的壓力，認真努力地將工作做好！同時，自身的文化水平及素質修養，年輕人擁有的對工作高度的熱情，在學習能力方面表現出來的優勢，和較強的可塑性及發展的潛力，都是我自身的競聘資本，我相信自己有這個能力，扮演消控這個角色，堅守消控崗位！

如果這次我有幸能得到領導們對我工作及各方面能力的認可，擔任了消控崗位，我將會做到以下幾點：

一、嚴格遵守消控內各項規章制度，做好消控保密工作。

二、認真學習消控知識，爭取在最短的時間內熟練掌握消控內各儀器的操作，並能夠合理有效地處理好一些安全事件，實現從保安到消控員的身份轉換工作。

三、盡心盡責做好消控安全工作，確保將案件發生率降到最低，多做事，少説話。

四、提高自身理論知識，加強自身實踐能力，為班組的管理及部門的建設儘自己最大的一份力。

五、配合領班管理好班組，在做好自身工作的基礎上，為領班監督好班組成員，積極營造班組工作氛圍，承上啟下，充分發揮消控作用。

我也認識到自己還有許多做的不夠的地方，在以後的工作中，我將針對自身的不足之處，有則改之，無則加勉。

最後，希望領導能夠給我這次機會鍛鍊、考驗、證明自己，我定會把工作做到讓同事放心，讓領導稱心，同時，也祝願在坐的各位以後工作，生活都能一帆風順！

我的講話完了，謝謝！

崗位競聘的演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

今天，我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到高興。我叫某某，參加工作已經有8年，曾經從事過等職位。

這8年的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來説，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。

一個目標：把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

三項措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化“三個”服務。

一、搞好內部建設。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。

二、突出工作重點。辦公室的工作很多，機構改革後人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。機關辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經驗。要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好五項工作。

一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息；

二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規範化，努力提高計委機關公文處理的質量；

三是要繼續提高機關辦公自動化水平。機關經過機構改革後，人員相對減少，工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須提高機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網絡技術的培訓，提高機關電腦網絡的普及程度和應用程度；

四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究網絡時代該怎樣開會，改進會議的開法，達到既能保證會議質量，又能節約時間和經費；

五是進一步搞好組織協調工作。組織協調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，使整個機關步調一致，互相配合，同步向前。

三、強化“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質和特點所決定的。

為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善於領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如説，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順着領導的問題思考下去，加以系統化、理論化，然後為領導獻計獻策。

為機關服務要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協調好處室之間、處室與領導之間的工作關係；二是要按照領導的要求，

安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉；三是要協助分管領導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節流，同時儘可能地搞好機關的福利，多為機關辦實事；四是搞好後勤保障，使辦公用品、車輛運輸等能夠滿足機關的需要。為基層服務主要做到：熱情接待；熱心服務。

以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

謝謝！

XXX

20xx年XX月XX日