註冊會計師風險管理實務相關知識

(一)管理政治風險的需要

政治風險管理能向企業提供一種積極並且有系統的和有規律的方法，對由不同政治環境決定的不同地區市場上的`備選投資機會進行評估，還能提供另外一種投資回報的分析工具。此外，政治風險管理支持在不同選擇間作出合理決策，制定具體的風險緩解措施來降低投資風險。

(二)政治風險的評估

測量政治風險首先要區分宏觀政治風險和微觀政治風險。

不同類型的風險，應採用不同的方法計量。

1、專家建議

專家建議是指某國事務的專家能夠就在該國投資的風險提供建議。

2、出國考察

公司總部可挑選一些僱員，派往目標投資國作考察。

3、調研

可利用出於商用目的編制的國家政治風險指數。這種指數是由專家利用特定的技術對主要風險變量進行評級而得出的。

4、定量測量法

(三)應對政治風險

企業應對政治風險的方法包括：

1.企業已作出適當的規劃並履行了盡職調查。

2.另一種方法是為政治風險“投保”。而且，公司可簽訂“套期合同”以保護自己免受利率及匯率波動的影響。

3.企業還可通過與職工建立良好關係的方式來創建友好的投資環境。

4.管理層還可在勞動合同中套用仲裁機構的辭令，用以解決勞資糾紛，從而使政治風險最小化。

5.經營環境發生改變後，無論再做什麼努力，一般都太遲了。應與當地大使館和商會保持聯繫。

此外，在進行投資前，企業應與當地政府或其它部門就權利、責任、資金匯回和東道國的權益投資等方面達成一致。

(四)持續管理政治風險

1.生產戰略

生產戰略是指實現向當地公司外包合同與喪失控制之間的平衡，及在東道國直接生產與從東道國之外進口之間的平衡。

2.市場控制

對於對市場的控制，企業應儘量依靠版權、專利和商標保住市場，這樣可以防止政府幹涉。

3.全球性生產和採購

4.融資決策

融資決策也會影響政治風險的管理。如果選對了融資地區則可降低政治風險。企業可就實際情況選擇本地融資或在全球融資。