關於企業文化年動員大會工作報告

在企業文化年動員大會上的報告

同志們：

在全廠職工學習貫徹廠四屆五次職代會精神之際，今天，我們又在這裏隆重召開企業文化年動員大會。召開這次會議的主要目的是，進一步加強大家對企業文化建設工作的認識，提高全廠職工對企業文化建設工作的重視程度，安排部署“企業文化年”的各項具體工作，帶領大家以飽滿的熱情、積極的態度投身到我廠今年企業文化系統工程中去，努力開創我廠企業文化建設工作的新局面。

在集團公司2008年工作會議上，集團公司確定了將“文化創新”和“企業文化建設”分別作為全年工作思路的“四項創新”和“五項措施”之一，並在全年“八項主要工作”中，進一步提出了將2008年作為企業文化建設“提高年”的明確要求。以此為契機，我們決定將2008年確定為我廠的企業文化年，今年將在哈三20年文化積澱的基礎上，在全廠範圍內深入開展企業文化建設推進工作，完善企業文化系統工程，用文化的力量實現哈三發展的新超越。[範文搜網文章-]

在今天的動員大會上，我主要講以下四個問題：

一、切實提高全員對企業文化建設深刻內涵及重要意義的認識

什麼是企業文化？企業文化就是一個企業在長期發展過程中，逐漸沉積的一種文化精髓，是凝結起來的一種文化氛圍。它是指導企業行為的一種價值體系，也就是企業的核心價值觀及在核心價值觀指導下所形成的行為、制度、規範的總和。簡單的説，企業文化，就是告訴企業每一個成員什麼是對的，什麼是錯的價值標準，並通過強烈的認同感使他們自覺地以此標準來約束、激勵自己的行為。具體來説，它包括企業的核心價值觀、企業願景、企業理念及企業制度等方面的內容提煉、確立和貫徹。

目前，企業文化已成為眾多企業實現管理目標的重要方式。企業越是達到快速發展階段，企業文化的重要作用就越突出，越為人們所重視。因此，我認為，在當前形勢下，加強企業文化建設，運用文化力實現企業全面發展，對我廠具有十分重要的意義，主要體現在以下四個方面：

首先，加強企業文化建設是貫徹“三個代表”重要思想，實現企業和諧發展的需要

黨的十六大報告中指出：全面建設小康社會，必須大力發展社會主義文化，建設社會主義精神文明。十六屆五中全會還重點強調了建設社會主義和諧社會，並將政治、經濟、文化、社會建設正式寫入了“十一五”規劃綱要。我們通過不同的`媒介已經對文化建設有了一定的瞭解和認識，這是我們建設企業最寶貴的思想準備。我認為，先進文化為先進生產力提供精神動力和智力支持，它是踐行“三個代表”重要思想，實現最廣大人民羣眾的根本利益、滿足人們日益增長的物質和精神文化需要的必要條件。先進的企業文化，是中國特色的社會主義先進文化在企業的有機延伸，建設先進的企業文化，能夠有效地提高人的思想道德水平，提升職工對企業使命、目標的認同度，實現企業“軟”管理與“硬”制度的有機結合，實現科學管理、經驗管理與文化管理的有機融合。

華電集團公司對企業文化建設工作極為重視，早在成立初，賀恭總經理就在集團公司首次企業文化建設經驗交流會上，提出“力爭用三年左右的時間，初步建立起適應改革開放和社會主義市場經濟發展要求，符合企業發展戰略，遵循文化發展規律，體現職工根本利益，具有中國華電特色的‘一主多元，各具特色’的企業文化體系”的總體目標，並明確了企業文化建設的“一、二、三、四、五”工程，要求所屬各單位從實際出發，認真制定或修訂好本企業的企業文化建設規劃。集團公司大力開展企業文化建設的戰略舉措，為我廠企業文化建設工作指明瞭前進的方向。

作為華電旗下單機容量最大的企業之一，在管理國產化大機組方面，可以説，我們是先進生產力的代表，我們要通過建設先進文化，進一步提升國產化機組的管理水平，把企業的職工培育成既符合社會主義市場經濟要求、又具有較高思想道德水準的現代化建設人才。承擔這一重要社會責任，需要我們充分認識和把握企業物質文化、制度文化、行為文化和精神文化四種要素，四個要素，不可偏廢，缺一不可，是企業文化系統工程的重要組成部分，同時也是我們踐行“三個代表”重要思想、實施集團“358”戰略計劃、建設和諧企業、實現哈三可持續發展的重要媒介和載體。

第二、加強企業文化建設是適應改革形勢，樹立職工共同理想的需要

優秀的企業文化的核心是樹立企業的共同價值觀。共同價值觀的形成不是強加的，而是需要一種氛圍、一種默契、一種力量，把全體職工緊