居住小區物業管理方案

一、為引導住户逐步適應市場化的物業管理模式，管理好安置房小區，推進和諧社區建設，制定我區安置房小區物業管理辦法。

二、安置房小區物業管理分前期物業管理和小區業主委員會成立後選聘物業公司管理兩個階段逐步規範。具體按《廈門市住宅區物業管理條例實施細則》執行。

三、從住户開始繳納物業管理服務費的月份起，設立五年的安置房物業管理服務費補貼過渡期。在過渡期內，區財政撥付專款對安置對象繳納的物業服務費進行補貼。

四、財政補貼對象為取得並實際保有的我區負責拆遷安置項目的拆遷安置房產生的物業服務費。如安置對象將安置房轉讓給第三人的，不再對轉讓後的安置房產生的物業服務費補貼。

五、以五年過渡期為限，財政補貼比例逐年遞減。第一、第二年補貼應繳納物業服務費的50%，第三年補貼應繳納物業服務費的40%，第四年補貼應繳納物業服務費的30%，第五年補貼應繳納物業服務費的20%。應繳納的物業服務費由物價部門按政府指導價下文確定。

六、五年過渡期內，安置對象當年度經民政部門確認為五保户、低保户的，財政對其本年度應繳納物業服務費實行全額

補貼民政部門確認其不屬五保户、低保户對象的年度，依照前條規定過渡期標準執行。五年過渡期後，安置對象本年度經民政部門確認屬五保户、低保户的，財政對其應繳納物業服務費實行全額補貼，民政部門確認其不屬五保户、低保户對象的年度，財政不對其應繳納物業服務費實行補貼。

七、安置對象應事先按時向小區物業管理公司全額繳納物業服務費，憑繳納票據領取物業服務費補貼（具體操作辦法另行制定實施細則）。

八、本辦法由區建設局、區財政局負責解釋。

居住小區物業管理方案 [篇2]

近幾年來，隨着××經濟建設的不斷髮展，人民生活水 平和整體素質的進一步提高，各村的拆遷小區和商業性的開 發小區如雨後春筍般湧現出來。然而由於歷史、區域性發展 與建設、集鎮規劃等問題，並沒有全部實行專業化、市場化 物業管理。為加快推進××平安和諧社區建設，制定一套規 範的、符合××實際的物業管理方案，並在全鎮小區推廣是 及時且必要的。

一、 目前××鎮小區概況

在××經濟快速發展的同時，××的城鎮建設也得到了 突飛猛進的發展。居民羣眾的居住環境發生了巨大的變化， 一個個新建起來的小區為居民打造了一個舒適、優美、和諧、 文明的家園。全鎮範圍內，已經實行正式的物業管理的小區 有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6 個;而各 村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村卧龍湖小區、三 房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。

二、 全鎮推行物業管理的必要性

(一) 商業住宅小區

××已有的成氣候的商住小區基本都已經有專業的物 業管理公司進駐管理。在小區管理上，他們有一套專業的、 相對完善的'管理模式，但並不代表可以高枕無憂，因為城市 經驗移植到農村有時也會水土不服。由於歷史、文化及風俗

習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經 濟發展了，但城市化進程相對滯後，如果不從農村實際出發， 完全照搬城市物業管理模式，就是引發很多問題，錦繡家園 和金灣花苑已經因為溝通上的不通暢造成物業管理和小區 業主之間發生矛盾與摩擦。所以，對於××鎮的商業小區而 言，物業管理也需要因地制宜。

(二) 農村拆遷小區

各村經濟的發展及對生活環境要求的提高，促使拆遷小 區建設進入到一個蓬勃發展的階段。在管理模式上都是由各 村自行管理，由於沒有統一的規範，造成管理效果參差不齊， 引發一系列問題。

1、 安全問題:目前，很多村的拆遷小區因沒有建設完畢， 還有後期工程正在進行，所以沒有進行封閉式的管理。 小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上 造成了隱患。

2、 衞生環境問題:拆遷小區使村民原來的閒散的聚居模式 變為集中的居住模式。原來只要自掃門前雪就行，現在 多出很多公共地方需要大家共同維護，但由於小農思想 的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域 (如樓道)垃圾成災。

3、 綠化問題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環境優美。 然而過不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至

還 出現為了爭點方寸之地令鄰里之間產生矛盾。村裏沒有 辦法，只能讓剷車剷掉重新種上綠化，但緊跟着村民又 會種菜，於是，在村委和村民之間就會進行一場你栽我 鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法， 造成了資源的嚴重浪費。

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