生產班組長的崗位職責（精選20篇）

在學習、工作、生活中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產班組長的崗位職責（精選20篇），歡迎閲讀與收藏。

生產班組長的崗位職責 篇1

1、負責產線生產及產能；

2、負責產線5S管理，配合試做；

3、異常彙總並及時反饋；

4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

生產班組長的崗位職責 篇2

（1）貫徹執行公司對安全運營的規定和要求，組織學習燃氣專業知識，全面負責本站（班組）的安全生產；

（2）組織本站（班組）職工學習並貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

（3）組織並參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全；

（4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；

（5）組織安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以消除，並報告上級；發生事故立即報告，並組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄；協助事故調查、分析，落實防範措施；

（6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；

（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動，總結安全生產先進經驗；

（8）發動職工搞好文明生產，保持生產作業現場整齊、清潔。

生產班組長的崗位職責 篇3

1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成；

2、對生產過程進行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制製程品質；

3、組織部屬員工進行專業技能及安全作業培訓，並定期進行考核評比；

4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

生產班組長的崗位職責 篇4

1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務；

2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理；

3、拓展必要的生產外包服務，並對生產外包進行管理、跟蹤；

4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量；

5、從生產角度進行供應商管理，並和工程部門配合導入新產品。

生產班組長的崗位職責 篇5

1、負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析並生產相關報表；

2、掌握生產能力初步分析生產製程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產；

3、依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進；

4、協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作；

5、協助部門主管完成上級下達的其它任務

生產班組長的崗位職責 篇6

1、編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。

2、根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。

3、不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關係；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發服裝生產過程，瞭解生產過程出現的問題並及時解決；

4、組織並管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；

5、負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃並跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性；

6、及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

7、管理督促本部門員工依據公司工作規範開展工作。

生產班組長的崗位職責 篇7

一、 責任

1、 在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。

2、 根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。

3、 嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時發現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故，搞好現場5S管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。

4、 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。

5、 根據《質量手冊》及相關規範要求，監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

6、 負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。

7、 協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8、 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，於次日8：00以前交生產部統計員。

9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

10、 對新進人員進行崗前培訓。

11、 有責任配合公司開展的各項管理活動。

二、權利

有權拒絕上級違章指揮 有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行 有權拒絕接收上道工序不合格的產品 有權對本班組人員進行調配、組合 有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退 有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

三、義務

1、 搞好班組員工的團結、協作，處理同事間的糾紛。

2、 協調本班組員工與其他班組的協作。

3、 完成公司及生產部經理交辦的其他工作。

生產班組長的崗位職責 篇8

一、崗位職責。

1、對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管彙報。

2、全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

3、完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。

4、負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率

5、組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

6、及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況

7、生產過程中的產品，發現不良，要及時彙報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

8、協助主管制作各崗位説明書，作業指導書。

9、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

10、負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員，安全生產。

11、正確的對待每位員工，每件事。

12、做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。

13、對新員工現場指導，基礎技術培訓，安全教育等。

14、解決生產現場出現的緊急情況，新產品及生產任務的執行跟蹤落實。

15、完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。

16、及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。

17、做好試製產品，給工程，開發部門提供寶貴的反饋和改進意見。

18、召開生產早會，總結工作不足並提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。

19、將6S 責任區劃分給每個責任人 6S 工作細節的現場落實執行。

20、做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。

21、設備的異常維護與監督。

22、每天要填寫班組長日誌，做好本組的統計工作。

23、執行上級安排的其他事項

二、崗位權限

1、 對設備的異常保養維護的督導，監督，處罰建議權。

2、 生產車間各任務協調執行與落實。

3、 報表、申購物品物料填寫。

4、 操作員任免 調動建議權。

5、 操作員升降職、辭退建議權。

6、 操作員提降薪、獎罰建議權。

7、 操作員調離 請假 辭職審核權。

8、 對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。

生產班組長的崗位職責 篇9

1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產、生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責;

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時並作好記錄。

5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，並做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衞生整潔，保證產品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，下班前均要打掃場地和設備衞生並將所有的.門窗，電源關閉。

7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角餘料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全、

9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。

生產班組長的崗位職責 篇10

1負責生產現場管理符合相關法規制度；

2負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄；

3負責車間的安全工作；

4負責生產產品異常情況的處理，並做好記錄；

5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；

6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。

生產班組長的崗位職責 篇11

1）計劃並提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

2）協助解決客户投訴及糾紛

3車間活動/事務

1）評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制，並使用正確的方法解決問題

2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

5）按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規範

生產班組長的崗位職責 篇12

1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！

2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執行。

3：車間報表的有效執行，日報表，月度報表等。

4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等複雜情況臨時處理。

5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態等控制，公司制度在車間內有效執行。

生產班組長的崗位職責 篇13

1、按生產計劃指標，合理組織生產；

2、確保員工規範操作作業；

3、負責當班工作任務分工，合理安排人員；

4、指導和督促員工執行各項規章制度，進行現場檢查，糾正違章作業現象；

5、提高生產質量和效率，降低生產成本；

6、5S工作檢查和保持；

生產班組長的崗位職責 篇14

1、負責生產線人員考勤記錄與管控；

2、負責生產線人員的工作安排和協調；

3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；

4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制；

5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善；

6、負責對生產線人員的績效考評；

7、生產製程操作員工的操作指導與培訓；

生產班組長的崗位職責 篇15

一、中隊長（班組長）是本隊（班組）安全生產的直接執行者，對本隊（班組）人員在生產勞動中的安全健康和所管設備的安全運行負責；

二、認真遵守安全規程制度和有關安全生產指示，根據本隊（組）人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務，交安全、交技術；

三、負責制定和實施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標，按施工情況進行安全技術分析預測，及時發現問題或異常，進行安全控制；

四、帶領本隊（班組）人員認真執行安全規章制度、安全操作規程和安全技術操作規程，及時糾正員工違章作業和違紀行為；

五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認真開展“六項活動”和預知預險活動，開好班前會，並做好記錄；

六、每天檢查本隊（班組）施工場所的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；

七、監督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護用品；

八、經常性對本隊（班組）人員進行安全教育，對新工人和臨時工進行班組一級現場安全教育；

九、有權拒絕違章的安全指令，聽從專職安監人員和監理工程師的指導；

十、做好上、下班交接工作和記錄，並做到工完、料淨、場地清，實現文明施工；

十一、認真執行作業程序書制度；

十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責，對班組發生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；

十三、發生工傷事故要詳細記錄並及時上報，負責保護好事故現場，配合上級有關部門進行事故調查，介紹事故發生的真實原因；

十四、履行環境與職業健康安全管理體系中的相關職責。

生產班組長的崗位職責 篇16

1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領導與監督下，對本部門或本班組的安全生產工作負責。有權拒絕違章指揮。

2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。

3、以身作則並教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執行安全技術操作規程、規則、規定、制度，聽從施工員、技術人員和安全管理人員在安全生產上的指導，保證安全施工。

4、隨時檢查生產操作、工作環境、安全設施、生產機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態下操作。發現不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業，組織工人撤離險區，然後向項目領導報告。

5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業前應對工作現場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，並將注意事項向工人交待清楚後，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業。

7、班組分散工作時，不準單人作業，二人以上時必須指定專人負責安全工作。

8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結存在的問題，提出解決措施和下週安全工作控制重點。

9、合理安排勞力，根據工人的身體、年齡、技術熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發生。

10、領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業人員有權停止其作業，並及時上報隊組專職安全員。

12、發生事故，要立即組織搶救和報告，並保護現場。參加事故調查分析。

13、對不具備安全生產條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。

14、堅持特種作業人員持證操作，對無證的特種作業人員，有權拒絕分配工作。

15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

生產班組長的崗位職責 篇17

1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

生產班組長的崗位職責 篇18

1、配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批准的生產管理文件所規定的程序進行;

2、負責在操作前確認所用物料/中間產品合格後方可生產，並做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理並向生產主管報告;

3、協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;

4、協助生產主管監督車間人員衞生管理制度執行情況，保證個人衞生符合GMP要求;

5、熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;

6、配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;

7、負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;

8、積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;

9、完成領導安排的其他事務。

生產班組長的崗位職責 篇19

1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

7、完成上級交辦的其他工作

生產班組長的崗位職責 篇20

1、膠黏劑車間生產任務分配和人員安排

2、監督執行生產操作流程，確保生產產品質量

3、及時解決生產過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

4、對本車間生產設備進行維護、保養、清潔工作

5、對車間員工進行安全生產培訓

6、負責車間工作環境管理，使其符合“6S”管理要求