總經理崗位職責(通用6篇)
在現在的社會生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是小編為大家收集的總經理崗位職責(通用6篇),歡迎大家分享。
總經理崗位職責11、在公司總經理的領導下,按照公司的發展戰略,制定本公司各個項目的工程開發計劃及年度發展計劃,以書面形式向總經理進行彙報,並認真貫徹執行;
2、全面負責所開發項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核;
3、制定團隊發展計劃,對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業精神,負責對技術骨幹的培訓和培養,執行公司人才發展和培養計劃;
4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案,組織對項目投標單位的考察、資格預審,編制和審查招標文件,參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執行情況全面負責;
5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會,處理一切質量、安全事故;
6、對工程、材料、設備的合同進行審核,並簽署意見報總經理批閲;
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核,建議公司對分管部門經理進行人事任免;
8、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質量驗收結果全權負責;
9、負責對項目的決算進行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃;
10、負責編寫項目總結,並報公司進行備案;
11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯繫,並處理一切事務;
12、完成總經理交辦的其它各項工作。
總經理崗位職責2一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會決議,向董事會報告工作,接受監事會的監督。
三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批准的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現。
四、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權範圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。
五、協調政府及各職能部門的關係,保持企業良好的運營環境。
六、搞好增收節支和開源節流工作,依法維護企業、股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客户等之間的相互關係。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,並能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則,充分發揮“領導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創造性。
十、加強企業文化建設,提高員工綜合素質,樹立企業良好的社會形象。
總經理崗位職責31、根據公司的發展戰略,組織制定公司的營銷戰略規劃,並組織實施,以確保公司市場地位的不斷提升。
2、組織制定年度營銷目標和計劃,經審核批准後組織實施,並監督銷售計劃的執行。
3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案,經審批後組織實施。
4、組織制定公司相關的營銷管理制度與管理流程,確保營銷工作有序、規範的開展。
5、定期拜訪公司的重點客户,掌握客户情況,處理重大客户投訴,確保客户滿意度
6、審核各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現象的出現。
7、對公司重大、特殊合同或訂單進行審核,確保銷售目標的實現。
8、協調溝通營銷、生產、技術等相關部門的'工作,確保產銷銜接順暢。
9、參與公司重大經營決策的制定,為公司良性發展提供建議。
10、參與公司產品開發規劃,促進公司形成系列產品體系。
11、檢查指導分公司工作,確保分公司銷售目標達成。
12、監督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。
13、負責組織蒐集國內相關行業政策、競爭對手信息、客户信息,分析市場發展趨勢。
14、負責營銷部門的員工隊伍建設、績效評估、培訓等工作,確保營銷隊伍的戰鬥力。
15、完成領導交辦的其他事項。
總經理崗位職責41、執行董事會的各項決議,組織和領導開展經營活動,自主經營,對重大的經營活動需報董事會批准後方可實施,否則,造成的損失自負。
2、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。
3、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程,建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,並依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。
4、及時瞭解和研究市場,制訂公司經營發展規劃,業務計劃。
5、根據“顧客永遠最優先”的經營理念,率先垂範並督促經營人員增加服務意識,加強市場營銷,拓展業務市場,提升服務水平,以親切的服務、科學的設計、可靠的質量、合理的價格吸引客户,樹立良好的企業形象。
6、對經營過程中經營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理,對造成重大損失的應向董事會報告,協助董事會進行處理。
7、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議,加強決策民主化,增強經營過程的透明度。
8、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資金的保值和增值。
9、每年初年初制定年度工作計劃,並報董事會批准後實施。年終進行年度總結,對公司經營成果向董事會報告。
總經理崗位職責51、全面負責公司的房地產經營管理工作,提出和把握公司發展建設總體目標和方向。
2、制定公司經營管理目標,成本目標和利潤目標,審核確定公司分配製度。
3、負責開發拓展公司對外的經營業務,與地方政府及相關職能部門協調聯絡,確保關係順暢。
4、對所負責的房地產項目進行管理,監督並確定項目規劃及運作。(包括項目評估,成本控制,進度控制,質量,風險控制)
5、負責對內與對外的所以溝通和協調工作,根據公司總體規劃,制定項目年度預算與利潤目標等。
6、熟悉相關法律法規,熟悉房地產行業相關政策,趨勢以及發展方向;
7、組織進行項目可行性分析及決策,負責項目的開發、策劃和運營;
8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進展,根據公司工作計劃,及時取得各項政府文件;
9、負責工程項目組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的職責權限,負責員工的考核鑑定;
10、組織並審核項目年度資金預算的編制,並整體協調和控制項目資金收支計劃;
11、負責管理並控制項目開發、建設質量與進度,合理控制各項成本;
12、負責所在項目的全面管理,營造良好的團隊氛圍,確保部門間的協調運轉;
13、負責項目各項管理制度和流程的運行,提高項目管理能力;
14、做好內外協調,確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節點按期實現。
總經理崗位職責61、具有良好的職業道德,遵守國家法律、法規,忠實履行崗位職責辦理會計事務,進行會計核算,實行會計監督。
2、與財政、税務、勞動人事、銀行等部門加強溝通,並通過互聯網等及時瞭解國家相關新財税政策的發佈,並培訓財務部內部相關人員。
3、參與編制公司年度收支計劃,根據年度收支計劃分解月度計劃,並監督計劃有效執行,及時發現偏離計劃的原因,書面上報總經理。
4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。
5、建立優化公司會計核算體系,擬訂公司內部財務會計管理制度草案,報公司董事會審批後執行;提出改進財務管理工作的建議和措施,為領導決策提供可靠依據。
6、負責協調財務部、倉庫與其他職能部門的工作配合。
7、負責公司資金收支、經營往來、資產購置、成本費用等事項的審核,進行內部風險控制,對税收進行整體籌劃。
8、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務報表,開展成本分析並在月初第一個公司例會上通報樣關分析數據。
9、負責公司內審活動的組織與實施,對公司財務管理要監督到位,定期(一個月)或不定期開展內部稽查,包括對固定資產、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符,行政綜合部辦公用品的採購、領用登記,車間統計員的統計資料準確性,出納現金管理的稽查等,發現問題要及時分析彙報並提出處理意見。
10、制訂並優化財務經理、會計、出納崗位職責,對公司財務人員進行績效考核。
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