薪酬分配製度改革方案

第一章 總則

第一條 為形成穩定的工作團隊，保證公司的長遠發展，切實將員工收入與經濟效益掛鈎，建立員工收入能增能減，崗位能上能下，有激勵的工資分配製度，更好地調動員工的積極性和創造性，促進工作績效和員工素質的提高，結合公司實際制定本制度。

第二條 適用對象

本制度適用對象包括公司行政崗位簽訂正式勞動合同的員工。

第三條 績效工資制薪酬結構

1. 崗位工資；

2. 績效工資；

3. 工齡工資；

4. 福利與保險；

5. 單項獎勵。

應發工資=崗位工資+績效工資+工齡工資+交通補貼+通信補貼+伙食補助+保險（公司承擔部分）+單項獎勵

第二章 薪酬管理辦法

第一條 崗位設立及分級

1. 公司設崗位10個職等20級。每個職等相對應的薪資值見附表1。

2. 員工及管理人員崗位級次根據考核評分確定，具體見附表

2、附表3。

3.崗位考核程序及權限。部門負責人考核本部門員工；公司人力資源部負責考勤和獎懲考核，同時對部門考核有爭議的事項進行復核；部門副經理以上人員由總經理考核；總經理有一票否決權；考核結果由被考核人簽署意見。

4、公司暢通申訴渠道。公司規定通過紛享平台反映和申請複核、申訴。

平時員工對照考核內容，認為對某人考核結果不實事求是，不客觀公正，可通過紛享向人力資源部反映、舉報，並載明理由。若員工本人認為本部門對自己考核不實事求是、客觀公正，可以申請複核和申訴。

申請複核程序：首先向公司人力資源部提交複核申請,不經複核不能提出申訴。複核申請應當載明姓名、部門、職務、崗位級別及其他基本情況、申請複核的事項、理由及要求、提出申請的日期。對於被考核人提出的申請，公司人力資源部應當在接到申請書之日起10個工作日內，區別不同情況決定是否受理，申請材料不齊的，限期補齊。若被考核人對複核意見不服，可以在接到複核決定之日起5 日內向總經理提出申訴，其提出申訴時，應

遞交申訴書，並附上覆核決定(複印件)。申訴書應當載明申訴人的姓名、部門、職務崗位及其他基本情況、申訴的事項、理由及要求、提出申訴的日期。對於提出的申訴，總經理在接到申訴書之日起15個工作日內，區別不同情況決定是否受理，申訴材料不齊的，限期補齊，對決定予以受理的申訴，在接到申訴人遞交的申訴書後的30日內，做出處理決定。對案情複雜，按期不能辦結的案件，辦理期限可以延長30 日。

在複核和申訴期間，原處理決定不停止執行。

5.經公司核實，在考核過程中不實事求是，有徇私舞弊、打

擊報復、弄虛作假等行為的，根據情節，對考核者和舉報者分別給以0.5至2分的崗位考評扣分和加分。

6.員工及管理人員崗位考核半年進行一次。

員工及管理人員評分與級次對應見下表：

第二條 績效工資

1. 根據不同崗位設立基礎績效額，具體見附表4。

2. 績效工資按月考核發放。每一崗位績效薪資根據月工作評

價結果確定，具體評價內容見附表5。

3. 各崗位績效工資額計算方法為：

績效工資= 績效基礎額 × 評價係數

4. 績效考核分為四個等級，其中一級為優秀、二級為合格、三級為基本合格、四級為不合格。具體標準如下：

5. 績效考核考核程序及權限。部門負責人考核本部門員工；公司人力資源部負責考勤和獎懲考核，同時對部門考核有爭議的事項進行復核；部門副經理以上人員由總經理考核；總經理有一票否決權。

第三條 工齡工資

按工齡長短分段計算月工齡工資，並按月發放。

試用期間及臨時工不計工齡，也不發工齡工資。

工資計算方法：

月齡工資=工齡×月工齡工資計算額

月工齡工資計算額分4段，具體標準見下表：

第四條 福利與保險

1. 福利

（1）交通補貼。根據不同崗位按月計算交通補貼，所計提的

交通補貼由各部門掌握使用。具體見附表：

（2）通信補貼。根據不同崗位按月計算通信補貼。所計提的通信補貼由各部門掌握使用。具體見附表：

（3）伙食補助。按員工人數每人每月200元計算，統一支付到食堂。

2. 保險。按照公司勞動合同簽訂要求參保。由公司承擔的保險費公司按月繳費，該個人承擔的保險費公司從個人工資中代扣代繳。

第五條 單項獎勵

根據工作實績，對有特殊貢獻、創新、成本節約、合理化建議等相關的員工給以單項獎勵，具體獎勵額由總經理確定。

第六條 員工考核與晉升

1. 年內連續兩個季度考核為優秀或連續12個月考核為良好（或以上）者，可晉升一個級次的工資。當晉升到本崗位最高級次，不再晉升。

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