項目經理崗位職責（精選27篇）

在社會發展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的項目經理崗位職責，歡迎大家分享。

項目經理崗位職責 篇1

1、貫徹執行國家和工程所在地政府部門的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。

2、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總計劃和年、季、月施工進度計劃。

3、組織項目生產調度會、經濟活動分析等關鍵會議。

4、協調、安排工程項目的現場整體運作。

5、對分包工程的安全、質量、成本、進度、進行監督管理，考核驗收。

6、做好項目基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時反饋工程做結算、清算。

7、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

8、完成其他領導交辦的工作。

項目經理崗位職責 篇2

1、負責項目實施全過程管理;

2、負責項目團隊建設和項目指導;

3、需求收集(客户和內部產品組)，功能定義，開發詳細的功能設計説明書，組織協調開發、測試，用户培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。

4、編制項目開發計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發過程和項目質量;

5、有效的控制客户需求，解決項目開發過程中遇到的質量問題和管理問題;

6、負責項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

7、負責項目中主要功能的代碼實現

8、解決項目中的關鍵問題和技術難題

9、指導程序員進行編碼工作

10、及時向上級主管彙報項目進展

項目經理崗位職責 篇3

1、與客户溝通，參加投標前的交流會議，獲取項目相關信息，協助編制投標技術方案（項目團隊、開發計劃等）。

2、組織協調項目資源，成立項目團隊。各階段及時更新項目進度，確保項目有序推進

3、與顧客溝通，識別及評審顧客要求，轉化為具體工作計劃，並在項目團隊中安排實施。

4、定期或不定期組織項目團隊，召開項目推進會，督促、協調各部門及供應商按時、保質、保量完成各項工作；

5、適時更新項目進度，更新KTM表，檢查項目工作完成情況，對存在風險的事項提出預警。

6、組織召開項目階段性評審會，回顧並總結階段性工作。

7、收集、整理各階段的APQP資料，並傳遞給資料員歸檔。

8、組織資源按時完成對項目開發過程中客户提出的手工樣件、試驗樣件等各種需求座椅的製作。

9、編制樣件（AA、模型樣件、試驗樣件）製作的生產計劃。

10、追蹤客户臨採樣件的補單或樣件費用的支付。

11、跟進試生產階段（PP）階段客户裝車需求座椅的物料採購、生產與交付。

12、組織策劃因設計變更導致的物料切換和消耗工作

13、收集整理節點資料，組織節點評審，召開項目節點總結會。

項目經理崗位職責 篇4

1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客户裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客户、物業公司、材料商、傢俱廠商、環保檢測的協調，保證工程客户滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客户提供優質的服務。

3、工程項目經理應在現場交底時，向客户遞交項目經理承諾書。同時向客户詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作範圍、工作目標等有關內容，得到客户的認可和信任，正式開始工作。

4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客户解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關係，按照施工工期按時完成工程，並在施工過程中督促客户或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格後，督促客户交付中期結算款，竣工驗收合格後，督促客户交付終期結算款，並填寫《調查表》、《保修單》，根據客户結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。

項目經理崗位職責 篇5

1、在公司領導指導下帶領施工團隊完成項目自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質量等項目管理工作，以及工程質保期間維修、工程款請款等工作;

2、協助片區負責人履行與監管部門、建設單位、監理、分包單位的協調工作;

3、負責協助工程進度款的及時催收工作。

項目經理崗位職責 篇6

1、在授權範圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。

3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批准後實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。

4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批准後，負責主持項目材料採購工作，並根據權限對外簽定《採購合同》。

6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，並按照權限劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的項目製造成本測算會議，根據公司下達的製造成本，領導編制並保證項目製造成本計劃的實施。

9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關係，確保工程的順利進行。

10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，並對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，並對培訓效果進行評估和記錄。

項目經理崗位職責 篇7

1、在公司領導下開展工作，是項目管理工作的責任人，負責全面履行工程合同；

2、全面主持項目部的日常工作，按計劃與目標推動項目各項工作，實行全面管理、過程監督；

3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規定標準，創建優質工程；

4、負責與工程參建單位以及社會外界的溝通協調，創建並維護良好的工作環境；

5、負責組織完成項目的工程成本核算、成本控制工作；

6、負責對項目部成員的考核，團隊建設及人員培訓；

7、負責向公司按周/月進行工作彙報工作；

8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作；

9、負責項目的安全生產；

項目經理崗位職責 篇8

崗位職責:

1、負責手遊項目客户端的框架設計工作;

2、負責手遊項目客户端各模塊的設計和把控工作;

崗位要求:

1、3年及以上3d網絡遊戲客户端開發經驗,熟悉Unity開發,至少參與過一款成功上線的unity項目;

2、熟悉手機遊戲客户端構架設計;

3、熟悉3D圖形學原理,熟悉Unity3D引擎架構設計;

4、有團隊合作精神和快速執行力,熟悉敏捷軟件開發流程;

5、良好的英文讀寫能力,能無障礙閲讀英文技術文檔;

符合以下條件優先考慮:

-熟悉Unity3D引擎架構設計,對項目的效率優化有一定的經驗;

瞭解OpenGL、3D圖形學等相關技術,瞭解Shaderlab語言和物理引擎;

參與制作過資源管理、代碼熱更、AI、動編、UGUI、網絡等模塊;

有iOS平台及Android平台App發佈經驗;

項目經理崗位職責 篇9

1、強化專業知識，不斷學習，提高專業技能。

2、負責現場“三通一平”的協調落實工作。

3、協調處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進展創造條件。

4、負責簽署土建工程現場簽證、洽商初步意見。

5、認真審閲施工圖協助總工辦解決設計問題，提出合理化建議。

6、審核材料計劃，督促材料部門及時購進甲供材料、設備。

7、監督監理單位的管理工作。

8、參與土建工程分部分項驗收，協助工程負責人組織施工、監理、公司相關部門及政府部門的竣工驗收。

9、協助組織本專業分包工程的招標工作。

10、審核本專業施工方案，施工組織設計等技術性文件並上報相關部門。

11、對施工單位上報的本專業進度計劃進行審核，並監督執行。

12、完成領導交辦的其它工作。

項目經理崗位職責 篇10

1.熟悉預應力混凝土管樁基礎施工工藝，具備所需的相關專業知識，熟悉CAD製圖軟件

2.負責項目技術、測量放線工作。定期檢查各工種技術、質量、安全、進度問題

3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案

3.負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料

4.負責對確定的項目結構施工圖進行審圖;配合設計單位與施工、監理單位進行圖紙會審

5.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表

6.參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進;

7.監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;做好關鍵工序的技術複核等工作

8.負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

9.配合工程施工要求進行現場技術服務指導

10.認真審核工程材料，並對進場材料的質量要嚴格把關

項目經理崗位職責 篇11

崗位職責：

1、完成銷售目標，必要時配合項目款項的追討工作；

2、進行新客户的開發並維護現有客户關係；

3、完成每週業務報表，做好下週工作計劃並做好檔案管理；

4、有針對性的維護與客户主要負責人及政府相關人員的關係。

任職要求：

1、熟悉汽車行業，有外包銷售經驗優先；

2、較強的銷售能力和關係運作能力，善於客户關係維護；

3、專科以上學歷，綜合素質優秀；形象好，氣質佳，能接受一定頻率的出差。

項目經理崗位職責 篇12

1、要求全日制大專及以上。

2、根據生產需要及時調整現場平面佈置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。

3、具體負責項目施工生產的'組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。

4、組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。

5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，並安排各專業、各部門進行實施。

6、組織項目樣板間施工及管理。

7、組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。

8、根據項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每週生產計劃；根據每月生產計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。

9、主持項目生產進度綜合協調會，下達生產任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各項問題。

10、參與施工組織設計的編制，並根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。

11、組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。

12、協助項目經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行，根據項目《質量計劃》的指導，組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。

13、協調項目質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。

14、協助分公司進行重大質量安全事故的處理，協助項目經理進行一般質量安全事故的處理。

15、責成並審批各專業安全技術交底。

16、審核預算成本內的材料進場計劃，審核物資採購計劃。

17、負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18、協調處理好與業主、分包商、諮詢工程師、現場周邊單位等之間關係，保持融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。

19、完成項目經理交辦的其他工作事項。

項目經理崗位職責 篇13

1、負責工業水處理項目（脱鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質量、成本控制，現場施工組織管理、施工組織、技術指導；

2、水處理工程各專業溝通和各階段工作的銜接；

3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監督檢查按合同支付工程款的情況；

4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調試方案；

5、組織實施水處理工程的試車及調試工作；

6、組織水處理工程售後服務工作；

7、組織水處理工程現場操作培訓工作。

項目經理崗位職責 篇14

1、統籌管理寶家的鄉村別墅產品現場施工生產，確保生產人員安全、進度和質量;

2、對接業主，協調施工團隊，採購部門，及時靈活處理現場情況，用專業能力為客户解決問題;

3、發現和總結鄉村別墅生產問題，逐步豐滿、完善企業的生產標準;

4、深入一線分析瞭解鄉村別墅建設過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案;

5，能獨立同時完成多個項目開工到整體交付。

項目經理崗位職責 篇15

職責描述：

1、負責擬投資項目的盡職調查和擬投資項目的結構設計，進行法律風險分析。

2、負責項目的具體實施，進行項目分析估值，協助項目團隊與受資公司進行商務談判，把握項目實施進度；

3、整理研究盡職調查中的問題，進行風險分析，

4、發現行業的潛在投資機遇，進行投資項目的開拓與篩選；

5、對已投資項目提供相關諮詢和服務。

6、帶領團隊開拓風險投資、私募股權投資、併購等方面的業務；

7、負責項目挖掘、談判、交易結構設計、財務分析、盡職調查、估值及回報分析等；

8、客户開發和客户關係維持；

9、項目團隊的管理和培養

任職要求：

1.3年以上相關工作經驗，金融、經濟等相關專業本科以上學歷；

2.瞭解相關的法律法規政策;

3.具備投資相關知識和經驗；具備項目投資管理和項目管理知識，熟悉投資流程以及能把握投資方向；

4.具備良好的談判能力

項目經理崗位職責 篇16

（1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關係，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

（2）根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、週轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，並嚴格執行合同。

（3）根據施工規範、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的要求，並創名牌精品。

（4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關係，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委託人）簽訂的經營目標責任書全面完成。

（5）主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委託人）報告工作。

（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面瞭解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。

（7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。

（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續後，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，並寫出項目工作總結呈報公司。

項目經理崗位職責 篇17

一、工程開工前的工作：

1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。

2.審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。

3.組織落實開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發、三通一平等。

4.主持召開第一次現場工程例會（以後的例會每天舉行一次）及開工前的設計交底會議。

5.工程開工前召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方：集團總部醫療拓展部工程項目經理、集團總部醫療拓展部規劃設計方、區域相關人員、施工方。會議的內容應首先由集團總部醫療拓展部規劃設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業設計對施工的要求及質量控制的重點等，然後進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協商，需要集團總部醫療拓展部規劃設計方解決的，由集團總部醫療拓展部規劃設計方答覆或提出方案。圖紙會審應作好記錄，並於會後整理成“圖紙會審紀要”，經各方會籤確認後，分發各方共同執行。

6.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

二、工程施工中的工作：

1．負責施工現場工作，負責參與室內驗線工作。

2.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等；

3.組織按合同約定由甲方提供的建築材料、設備等的催貨、到貨後的現場驗收、移交等工作。

4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質量和裝飾效果有影響的建築材料（如面磚、地磚、燈飾、衞生器具等）的質量、花色、品種等，以及乙方樣板質量的確認等。

5.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯繫，協調各方的關係，解決糾紛、處理矛盾等及時向領導彙報。

6.監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規範進行施工。

7.施工過程中負責工程“質量、進度、驗收時間點”的控制

8.嚴格監督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。

9.嚴格按照施工圖紙、驗收規範，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。

10.接受並接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行彙報。

11.負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建築物安全的野蠻施工行為。

12.當發現施工質量和安全存在問題時，必須採取相應措施予以處理，並及時報告主管領導。

13.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，並按有關標準進行驗收。

14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量並報領導批准，提交工程進度款申請。

15.處理工程中一些意想不到的突發事件並及時向領導彙報。

16.組織參加工程有關會議，做好會議記錄。

17.定期彙報各項工作完成情況。

18.參加工程初步質量驗收，合格後組織正式竣工驗收。

三、工程竣工後的工作：

1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協議。

2.會同有關方進行工程結算工作。

3.收集整理有關資料，進行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內，負責與施工單位聯繫，處理有關問題。

項目經理崗位職責 篇18

1.全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2.總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃;

3.定期對員工進行專業技能等培訓;

4.負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

5.監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工;

6.負責各裝飾工程有關合同的審核。

項目經理崗位職責 篇19

1.負責與設計單位、甲方等相關單位人員進行技術交流與溝通，並根據要求進行深化設計、製作技術方案。

2.負責網絡綜合佈線、安防工程(監控、周界防範、防盜報警、、廣播系統、樓宇智控等弱電各子系統圖紙深化設計及繪製，現場實施的統籌管理和協調工作。

3.編寫施工方案和施工計劃，並組織、協調、管理以及跟蹤監督項目計劃執行過程，保證項目的實施進度和質量，確保項目按時完成。

4.施工工藝的全程監督、指導，施工節點的控制、溝通，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的控制等。

5.負責項目的竣工驗收和移交工作;組織相關技術文件的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術總結等。

6.整體負責項目施工的質量、技術管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設計;做好資料審核、報驗;控制施工進度，做好工作結算。

7.負責組織審核設計文件，及時解決施工過程中的各項問題，具備應變能力。編制實施性施工組織設計，指導、檢查技術人員日常工作，負責向施工負責人進行技術交底。

項目經理崗位職責 篇20

1.協助公司技術發展戰略規劃、技術團隊建設、產品規劃、設計和開發總體管理,以及公司項目流程體系和質量體系的建立與監督執行等。

2.指導、審核項目總體技術方案，組織制定和實施重大技術決策和技術方案。

3.檢查、監督、指導、考核項目工作,為項目提供技術支持。

4.收集和分析產品市場信息，為公司產品立項、設計提供意見方案。

5.跟蹤項目，及時發現項目風險並正確處理。

項目經理崗位職責 篇21

1、履行公司與業主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監督，完成項目預定的目標和各項經濟技術指標；

2、組織團隊精心施工，達到項目預先制定的（質量、進度、安全、成本）目標；

3、辦理政府部門需要辦理的相關手續和大廈《施工許可證》的相關手續；

4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進度表》、《材料進場計劃表》、《場容規劃》等文件並組織實施；

5、組織各分包召開項目協調會議，制定趕工計劃，達到有效的進度控制和質量保證；

6、組織項目預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理；

7、組織工程檔案和交工驗收資料的蒐集、整理和編輯工作；

8、對已竣工並交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修；

9、其他項目管理相關溝通協調工作。

項目經理崗位職責 篇22

1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

2．制訂培訓計劃，並組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，並隨時檢查培訓效果，確保員工瞭解業主單位約定的工作要求。

3．帶頭隨手撿起地上垃圾並將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批准後並嚴格執行。

5．根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批准後組織所屬員工學習並執行。

6．設置應急事件科目，並擬訂應急事件的處理程序方案，經批准後遵照執行。

7．制定每月、每週、每日工作計劃並確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。

8．在職權範圍內審核批覆所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9．對錶現優秀的員工和違紀員工在職權範圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。

10．聽取主管或領班的工作彙報，並協助解決他們工作中遇到的困難，及時瞭解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。

11．定期向公司彙報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

12．準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請並上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配製。

13．加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量儘量想辦法完成。

14．虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。

15．參加部門、公司要求參加的各種會議，並向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄並存檔。

16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，並培訓部屬儘快掌握。

17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，並養成拾金不昧的良好習慣。

18．定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。

19．做好該項目的成本預算，並確保該項目各項費用的開支在預算的範圍。

20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。

21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規範操作，做到開源節流。

項目經理崗位職責 篇23

1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調配精幹高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支並制訂項目有關人員的收入分配方案。

7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。

8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。

9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

項目經理崗位職責 篇24

1、按照相關施工標準、圖紙要求和操作規範對室內裝修現場進行管理，確保施工質量及進度;

2、隨時與客户保持溝通，及時處理工程管理中發生的問題，組織調配相關施工人員，不斷提高客户滿意度，服務質量做到極致;

3、負責現場現場文明施工、安全施工的落實;

4、服從公司的管理模式進行施工管理;

5、項目實施過程總結，形成施工工藝、技術規範，促使施工標準化。

6、制定體系內部標準應用指引，促進內部體系的完善;

項目經理崗位職責 篇25

1、協調並整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，並負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;

2、收集項目申報、批覆文件等相關數據，並進行文字彙總、編寫申報材料;

3、查找、蒐集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調;

4、及時瞭解行業動態及政府政策，並蒐集有價值的行業信息及政策信息;

5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。

6、完成上級交給的其它事務性工作。

項目經理崗位職責 篇26

1、負責項目整體按項目範圍在規定的時間和成本範圍內交付；

2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設方案的制定，參與系統技術架構、功能需求的評審；

3、組織具體項目的實施，編列項目實施計劃，資源清單，協調各方資源，組織和領導相應團隊按時按質完成項目任務；

4、組織系統上線前的技術準備和資源準備，協調最終用户參與項目的功能評審和上線推廣；

5、對所負責項目進行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風險，並向項目部經理定期彙報；

6、管理並激勵項目團隊成員，並對團隊成本的個人職業發展進行輔導。

項目經理崗位職責 篇27

1、負責公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監督，跟進，執行。

2、負責公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

3、負責公司項目工程人員的培訓和管理。

4、負責施工工藝和材料方面的改進、提高。

5、協助公司領導進行公司的整體運作和決策

6、負責項目竣工報驗移交及檔案管理。