美容院怎麼管理好員工呢

美容院如何選擇好員工？

要經營好一家美容院，最重要的是要招到好員工，美容院的品牌、服務都要靠員工來體現，所以美容院如何選員工？如何在一羣素質參差不齊的求職者中，選到好員工呢？

首先，美容院在招聘員工之前，要確定美容院需要什麼樣的人，然後再根據這些條件去進行篩選，這樣選出來的人就比較合適了。

那麼，美容院需要什麼樣的員工呢？

1、擁有好技術

美容院創造價值的辦法是服務好顧客，讓顧客滿意。那用什麼服務顧客？當然是技術!技術好的`員工能把握好手法力度，而且還能在工作之餘帶學徒。

2、有上進心

當然，技術是慢慢積累的，不是所有人一開始都是由技術的，那就選有上進心的人，肯花時間、精力去學習的人才能掌握好技術，而且還會自己去鑽研琢磨，進步比較快速。

3、對行業前景始終看好

美容行業從業人員流動大，美容院員工換工作的頻率相對也高，多數是因為“看不到前景”，所以如果能始終看好美容行業，看好美容院的發展，穩定性相對也比較高。

4、抗壓能力強且有耐性

美容院的工作枯燥乏味，收入也看業績，壓力比較大，所以就要求美容院員工能扛得住壓力，且耐得住寂寞，這樣就不會輕易被“打敗”。

確定了這些要求，招聘的時候就比較好選出“好苗子”了。此外，美容院在員工招聘上要遵循以下原則：招得快，學得快，走得也快;招得慢，學得慢，走得也慢。凡是個人綜合素質好的，這樣的人羣都有自己的思想和一些固有的習慣，在改變她的過程中困難非常多，即使成功了也是暫時的，因為她會把我們的店當成是跳板，一旦有一天不能滿足她的某一需求，結局就是她離開你，而且在走之前還會把店弄得雞犬不寧，讓你後悔都來不及。所以招員工一定是：傻子裏的尖子，醜子裏的美女。