車間工作職責(彙編15篇)

車間工作職責1

1 全面負責本車間的.生產質量安全設備環保員工職業健康等日常管理工作；

2 根據公司生產計劃安排好本車間生產，確保各項質量安全技術經濟指標的順利完成；

3 加強車間內部管理，不斷提高車間生產效率和勞動生產率；

4 負責車間生產工藝優化和設備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；

5 負責對生產現場的質量控制，關鍵過程或工序的監控；

6 對設備生產質量安全事故及時進行分析處理，制定糾正和預防措施。

車間工作職責2

鋼筋加工車間主要負責制樑材料調撥、計量、盤點以及與財務對賬，廠區及生活區用電用水設施維護，相關設備報檢報驗，樑二維碼等工作。工作分工如下：

1、鋼筋：聯繫供應商進貨、調撥，辦理內部計量手續

2、甲供材料：聯繫供應商進貨、調撥

3、輔材：聯繫供應商進貨、調撥，辦理內部計量手續

4、零星材料採購

5、鋼筋、甲供材料、輔材、零星材料的出入庫

6、配電房、配電箱、行車設備以及辦公區生活區用電的巡檢、維修（熊大水、楊金兵、章萍）

7、噴淋養護、水管維修等相關工作

8、車間日常管理：衞生、用電、門窗、材料盤點等

9、樑二維碼製作

10、廠區配電房、配電箱、加工設備等的.驗收和報驗報檢

車間工作職責3

1. 全面負責蘋果加工車間的各項管理工作

2. 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

3. 負責車間的'人身、設備安全，確保安全文明生產;

4.合理安排生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度。

5.完成公司領導交辦的其他工作任務

車間工作職責4

1、嚴格按照GMP體系和SOP操作規範的相關規定，負責原料藥車間，或者固體制劑車間，或者小水針製劑車間的製備和包裝生產操作，如：制粒、配液、反應、洗瓶、灌裝、凍幹、軋蓋、貼籤、瓶撿、包裝等生產過程的操作，並做好操作記錄的管理;

2、負責對生產設備進行日常維護和保養，保證設備良好運行;

3、負責生產結束後負責清場工作，保證生產環境符合質量標準;

4、負責本崗位生產操作SOP、設備相關SOP的起草或修訂，以及生產工藝、設備驗證相關方案的編寫，保證生產體系不斷完善，生產設備、工藝類驗證實施;;

5、配合相關崗位做好清場、質量控制、驗證等工作;

6、積極參加車間安排的`各項培訓，不斷提高生產技能;

7、參與生產工藝優化、設備改進等工作;

8、 領導交辦的其他事項。

車間工作職責5

1. 按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監控生產過程，保證生產計劃的完成;

2. 協助組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的`技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力;

3. 負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協助生產協調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

4.指導員工車縫操作，確保品質;監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，並要定下工序檢查上工序的質檢範圍和收貨標準;

5. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

6.運用5S保證工作場所環境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產進展、產品質量、員工業績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;

7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態及時彙報。

8. 關心愛護本部門所屬員工。

車間工作職責6

班組長是確保產品質量．安全生產的基礎，班組長要模範帶頭遵守安全生產各項規章制度，遵從上級領導工作安排，時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產品質量要求保質保蜀完成上級交給的各項工作任務．做好本班組的系列工作。

1．根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的.任務，確保按時完成車間下達的生產任務。

2．聽從車間的工作安排．積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務．做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

3．負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，並進行記錄、彙總。及時上報車間。

4．帶頭遵守並督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和設備安全操作規程，不違章指揮．不冒險蠻幹，反對違規作業。

5．做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡迴檢查，發現問題及時解決．並能及時上報車間．

6．嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗收。

7．負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊。

8．負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作．負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作．保障設備正常運轉：

9．負責本班組原材料的領取．教育並監督班組成員合理使用原材料，並及時清理灰塵．做到工料盡，場地潔。

10．負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：

11．負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

12．負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

車間工作職責7

一、目的：

為確保統計核算口徑、統計核算方法的唯一性和統一性，為確保公司統計數據的準確性，為保證公司考核數據的公平、公證性

二、範圍：

材料倉庫統計員、模具倉庫統計員、膠圈倉庫統計員、基片倉庫統計員、基片中心統計員、加硬加膜統計員、品質控制中心品檢組統計員、玻璃組統計員、車房組統計員、檢驗包裝中心統計員、倉儲中心統計員、辦事處會計

三、管理內容：

1、人員的資質確認：具有高中及以上學歷，會計、統計專業畢業，有一、二年工作經歷

2、人員上崗培訓：所有上崗人員必須經系統的崗前培訓並經考核合格後，才有資質上崗

3、人員轉正考核：試用期滿後，決定能否按期轉正、解聘

4、日常業務考核

5、工資核發：每月業務的考核、工資的晉級、降級

6、業務例會：定期組織有關人員學習業務知識、分析工作中存在的問題及措施

7、人員調動：因工作需要有權輪換工作崗位

8、競聘上崗方案：制定競聘上崗方案

四、車間核算員工作內容以及工作權利

㈠工作內容

1、每日做好車間產量、質量等生產日報的統計工作，保證數據真實、準確、及時

2、月末根據日報彙總出月報，並按規定的時間上交財務部

3、對於批次成本考核的產品，每批次結束後，及時統計並辦好入庫工作，月末及時彙總

4、每月28號對本部門的材料、成品進行抽盤，作好假退料和盤點表

5、每月28號對車間盤點的'在產品進行抽盤，並編制盤點表

6、結合材料的領料單和產品入庫單，核算投入產出率

7、依據各種消耗定額，統計本月實際消耗報表，並進行考核

8、做好車間人員的考勤工作，及時結算工分，計入工分表

9、彙總考勤結果上交勞資員，確保工資發放的正確

10、每月將工作小結交至財務經理處，小結中要包含工作中的存在的問題，對問題的解決方法

㈡工作權利

1、有權拒絕其他部門要求其修改統計報表

2、有權拒絕其他部門要求其改變統計口徑、核算方法、核算期間等

3、對原始記錄填寫不規範、數據不準確的有權要求修改，並報上級主管對責任部門和責任人進行相應的處罰

4、對數據弄虛作假、故意隱瞞事實的責任人及部門領導，及時向財務主管報告

5、有權就工作中發現的問題，向主管提出修改報表格式、消耗定額

車間工作職責8

車間主任工作職責：

1 、負責本車間的'日常計劃編制調整執行監督的管理，確保產品交期；

2 、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務；

3 、負責確保物料工藝執行產品質量成本控制的規範化管理；

4 、不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標；

5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。

車間工作職責9

1、根據生產計劃，制定生產指令，確保生產計劃得以完成;協調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

2、組織做好生產統計;組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

組織生產現場的'監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合相關法規要求;組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

3、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容;

4、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核，優化人員結構;

5、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作;

車間工作職責10

1．制訂、修訂部門的相關體系文件，經批准後監督執行。

2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；

4、主持車間例會，參與品質問題的`分析，監督糾正和預防措施的執行情況；

5、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

6、負責宣導並落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；

7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( )

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領導交辦的其他任務。

車間工作職責11

1.班前會議的.召開：講解上個班生產狀況，質量情況與當天工作合理分配及注意事項;

2.負責當班的生產計劃完成進度跟蹤，異常處理，現場6S;

3.巡查每台機的生產狀況，產品質量狀況，人員狀態，模具運轉狀態，異常問題跟蹤處理;

4.負責統計本班次員工生產完成情況(產量，良率);

5.精通注塑工藝，能獨立完成生產計劃排單;

車間工作職責12

1、組織完成門窗生產計劃，保質保量完成生產任務;

2、根據生產計劃核算人員需求，確保生產計劃順利進行;

3、根據公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;

4、按照質量安全部的要求，保證產品質量，提高員工質量意識;

5、解決生產線突發事件;

6、做好與各部門的溝通工作。

車間工作職責13

1）負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。

2）負責安全質量管理、確保安全生產。

3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的生產情況，提出合理化改進建議，並上報研討。但無權擅自更改生產工藝。

4）認真督促生產線的生產，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對於暫缺的.工位，生產組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

5）要熟悉車間所有生產類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

6）負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓；定期組織員工進行學習，不斷提高職業技能和思想素質。

7）及時參加生產會議，認真傳達公司精神。

8）負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產教育，組織做好生產工作。

9）要處理生產突發事件，並及時向上級領導彙報。

10）領導臨時安排的其他工作。

車間工作職責14

1、負責生產線日常工作安排與協調，協助生產主管完成各項生產任務。

2、負責監督生產現場紀律、衞生及工作效率等，並做好相關生產記錄。

3、負責產品生產工藝和產品質量的把控，以及生產現場異常問題反饋及追蹤。

4、完成領導交辦的其他工作。

車間工作職責15

1、負責車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監督及實施;

2、負責車間員工素質、操作技能、6S、品質等方面培訓;

3、負責車間內產能分析預算及應對的提出;

4、負責設備的日常管理，如維修、保養等，及時協調處理設備異常;

5、負責對生產進度的管理,確保交期，對生產過程中的物料及時監控，確保正常供應;

6、設置並實施產品的進度、生產和流程;

7、負責生產車間的生產調度管理工作;

8、負責對車間防火和的.管理;

9、負責對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

10、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;