怎麼營造企業文化建設環境

環境對企業文化建設具有非常重要的意義，營造企業文化建設環境，對企業有很多好處。下面是小編為你整理的營造企業文化建設環境的方法，希望對你有幫助。

　　營造企業文化建設環境的方法

環境對企業文化建設具有深刻的影響，構建企業文化時，應注意企業文化建設環境的營造。一般來説，可以從管理行為影響、激勵機制、考核導向、物質薰陶等方面綜合考慮。營造環境氛圍就是有效利用空間佈局、色彩、形狀等藝術表現手法，依靠設置各種工作、生活設施以及實物、圖片展覽、宣傳欄、廣告、標語口號等，利用管理的潛移默化作用。企業文化建設環境首先必須簡潔、大方、舒適，給人以美感，它們是無聲的語言，體現一定的文化觀念和價值取向，起到渲染企業文化的作用。

一、開展企業價值導向活動

認真理解企業提出的關於管理的文化理念，將它作為日常管理的指導思想，在管理過程中，高度體現企業文化理念，將理念的精神落到實處。健全培訓機制，特別是新員工的培訓機制，將管理理念不斷灌輸給員工，讓員工深刻理解，自覺遵守。健全獎懲機制，對實踐企業價值觀的先進個體和先進個人進行表彰與獎勵，對違背企業價值觀的人和事進行批評與處罰，從而對員工實踐企業價值觀起到導向作用。管理者要以身作則，率先垂範，努力使自己的行為成為企業價值觀的直接體現，用模範的行為去影響員工。

二、開展目標激勵及建立激勵機制

首先是目標激勵，企業目標是企業凝聚力的內核，目標激勵就是讓員工看到企業與自己的光明前途，從而激發出強烈的事業心和使命感。目標激勵關鍵是把企業的目標和員工個人的目標結合起來。其次是工作激勵，即工作本身的吸引力，如意義、樂趣、創造性、挑戰性、成就感等。在職業通道上進行設計，增加員工本身的滿足感。榮譽激勵，榮譽是眾人或組織對個人或羣體的高度評價，企業通過滿足員工羣體或個人的榮譽感和尊重需要，從而激發員工奮力進取。再次是參與激勵，尊重員工、信任員工，把企業的實際狀況與員工充分溝通，讓他們在不同層次和不同程度上參與決策，積極吸收他們合理化建議。關心員工，加強與員工的感情溝通，與之建立平等、親切的感情，讓員工體會到領導的關心、企業的'温暖，從而激發出主人翁責任感和對企業的熱愛。最後是培訓激勵，培訓具有激勵作用，它可以滿足員工特別是青年員工求知的需要，通過培訓，可以提高員工完成目標的能力，為承擔更大的責任、更具有挑戰性的工作及提升到更重要的崗位創造條件。

三、以績效考核為導向開展企業文化

作為一個組織，企業用自己獨特的價值觀來指導自己的戰略執行，從而實現自己在科學企業、技術支持、綜合服務等方面的工作目標。作為個體，員工在工作中面臨重要時刻時，是憑着他們的基本信念和價值觀來行動。因此，企業的各個部門及員工的活動，必須與企業的價值觀保持一致，這樣才能保證企業部門與員工的各項工作活動能夠支持企業目標的實現。要將價值觀變成一種自覺行為，成功地建立一種強勢的企業文化，人力資源政策是企業內部落實價值觀的當然途徑，這其中，價值觀的考核是重點。但是將價值觀納入績效考核體系並不是一件容易的事，價值觀的考核不同於一般的工作績效考核，應從實際出發設立考核指標。

四、同步開展物質環境建設

企業的物質環境是指企業及企業人存在於其中的一切外顯物質以及使企業員工創造的產品和各種物質設施的總合。它們構成企業文化層次中的最外層——物質文化，主要包括企業工作環境和員工休息娛樂環境、員工的文化設施等。

物質文化是企業員工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，所以儘管它是企業文化的最外層，但卻集中表現了企業在社會上的外在形象，是社會對企業總體評價的起點，當它的表現與企業追求的核心理念層、價值觀保持一致時，有利於企業文化在企業的落實，當阻礙了核心理念的時候，就應該對其進行整頓、修改，使之符合整體文化的建設。

五、建立學習型組織

學習型組織就是能把學習與工作系統地、持續的結合起來，以支持組織個人、工作團隊以及整個組織系統這三個不同層次上的發展。主要理念是應變之道在於學習，這乃是競爭求生存的基本法則。

　　企業文化環境建設的內容

企業文化環境建設的目的，不僅僅是美化生態環境的作用，同時也是提升企業對外品牌形象的有力策略，生態環境融合企業文化，突出企業文化屬性，體現企業行業特色，彰顯企業個性。其企業文化環境建設的具體內容主要涵蓋以下部分：

1、導航文化系統的建設，其功能一方面美化環境，另一方面則是對方位、區域、辦公等地域進行指示，對安全通道進行的標識作用，對樓層、房間，功能場所等進行索引功能，是大型企業、工廠、商業區必不可少的指示工具。

其設計製作的指示系統主要涵蓋：樓層索引牌、功能指引牌、辦公室門牌、安全通道指示牌、安全警示牌等。

2、文化寄語系統建設能展現企業的核心價值觀、企業的使命、企業的管理思想，輻射企業文化，實現文化與功能的完美融合與統一。

文化寄語系統建設主要包含：安全警示牌、思想文明宣傳牌、行為提示牌、激勵標語牌、名人名言語錄牌等。

3、企業文化裝飾是指通過設計輻射企業厚重文化的理念和精髓，用藝術包裝企業文化，提升企業品味，強化企業形象。

企業文化裝飾涵蓋內容有：企業走廊文化建設、企業形象牆建設、企業背景牆、企業文化牆建設，局部軟性環境裝飾等。

4、企業文化展示館就是利用企業的歷史元素、產品元素、精神風貌元素等對企業進行相關的展示，讓企業的發展歷程，企業的產品規格和優勢，企業的信譽與實力，企業的員工風貌等更直觀的顯現在客户眼前。

企業文化展示館建設的主要內容包含：企業展廳建設、企業陳列室建設、企業榮譽室建設、企業檔案館建設等。

5、企業生態文化建設意指企業環境中融合自身特色所設計的專屬造型類的實物，用於提升企業形象，體現企業文化，展現企業特色，凸顯企業精神。

企業生態文化建設主要包括：雕塑、雕像、景點、造型等。

企業文化環境建設以企業理念為宗旨，以企業使命為核心，以企業精神為方向，設計製作風格緊扣企業文化，實現二者的相融相合，展現企業精神，體現員工風貌，讓企業完美詮釋高大上。

　　企業文化環境建設的對外作用

企業文化環境建設是文化建設的重要組成部分，在整個企業文化建設中起着至關重要的作用。企業文化環境建設的對外租用主要表現在對外宣傳和展示，對外溝通和交流，成果及成績彙報，品牌文化營銷等多個方面。本文所講的企業文化環境的對外作用主要表現在以下幾個方面。

對外宣傳及展示的窗口。

企業文化環境是企業文化最為直觀體現的載體之一。當來賓來參觀或對企業進行考察時，良好的恰當的文化環境能直接的表現出企業的真實文化，從視覺和觸覺上等方面，讓來賓深切、真實的體會和感受到企業的文化感染力，並從心裏上用文化來打動客户，觸動客户的心靈。反之，如果企業文化環境建設是雜亂的無序的，沒有突出企業的文化特徵，會給來賓帶來強烈的失望感，並會對企業產生負面的理解和留下壞的印象。因此，企業文化環境作為對外展示的重要載體，就需要我們的企業文化環境建設一定要醒目，突出企業的文化個性和特徵，凸顯企業的文化魅力。

對外交流的橋樑。

企業文化環境建設，包括走廊文化，走道文化，牆壁文化，會議室文化，辦公室文化，特別是展廳，都可以將企業的概況，實力，產品或服務，團隊，所取得的成就(案例，作品，成績)等等，通過展板，文化牆，榮譽牆，文化展板，宣傳欄欄，多媒體視頻設備，產品實物等多種形式進行展現，並與周圍的環境，融為一體。讓來賓和參觀者更深層次的瞭解企業，並和企業進行深入的溝通和交流。

彙報成果的平台。

企業經常會接受上級主管部門和單位的考察和檢查等，此時，文化環境建設就是向上級彙報企業自身建設成果和經營成果的最為重要的彙報平台。文化環境建設也就成了最為重要的彙報成果的載體之一，產品展廳，產品演示廳，榮譽室，榮譽牆等是企業文化環境建設中最為重要的組成部分。

取得客户和合作夥伴信任的重要手段。

企業文化環境建設對客户及合作伙伴也會產生重要的影響作用，也會影響到相互之間的合作是否會繼續進行，客户和合作夥伴是否會信任客户，是否會選擇企業合作。這是因為當客户和合作夥伴來到企業進行參觀和考察時，企業的文化環境建設就在很大程度上，真實地反映了企業的文化，企業的精神，企業的服務理念，企業的實力和企業的形象，企業文化環境的好壞會給客户和合作夥伴，帶來對企業最初步的，直觀的判斷，這種判斷對今後是否能合作成功也會起到至關重要的作用。

企業品牌推廣及營銷推手。

企業文化環境建設對企業的品牌推廣和營銷也起到積極的作用。作為文化建設的一部分，企業文化環境建設其實也可以説是企業品牌建設一定一個重要部分，是企業品牌建設當中重要的一環。它對企業品牌建設的作用和其他文化建設同等重要。

總之，企業文化環境的對外作用是多方面，企業應當重視企業文化環境建設，認真分析和總結，統一規劃，統一部署，嚴格規範，並與專業的文化環境建設的公司和機構合作，力爭把企業文化環境建設的作用發揮得淋漓盡致。