工程部經理崗位職責(15篇)

在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的工程部經理崗位職責，歡迎閲讀與收藏。

工程部經理崗位職責1

一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。

二、嚴格按照國家的施工規範、規程、標準、規定，對工程實行質量監督和技術管理。

三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。

四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、佔路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。

六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。

七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。

八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，並對重點的座標點和高程點做永久性保護。

九、委託專業單位完成地質勘探工作，委託設計院完成專業施工圖設計工作，並協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。

十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。

十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。

十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。

十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯繫單的制定及工程建設技術指導工作。

十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算籤認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。

十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。

十七、辦理工程進度款審批籤認手續。

十八、負責工程建設檔案的收集、整理、彙總、移交工作。

十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、並做好會議記錄，編寫會議紀要。

二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，並做好驗收記錄。

二十一、組織竣工工程的物業移交工作。

二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯繫方式，並督促施工單位及時進行維修。

工程部經理崗位職責2

1、負責公司受託項目的物業管理：包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養、保安保潔、綠化維護、資產安全;

2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客户、保潔、保安服務標準和服務質量監督;

3、負責監督日常巡查維修工作，確保商户所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(如有)等各項設施設備正常運轉，並保證設施設備完好率;

4、負責項目運營過程中節能降耗優化;

5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規範的制訂;

6、負責組織處理在項目內發生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;

7、負責與公安機關等相關單位的協調工作，貫徹執行政府機關的保衞工作任務和要求;

8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理，確保各區域有序、安全;

9、負責項目特定時段的秩序管控與安排;

工程部經理崗位職責3

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查並督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制；主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關係。協調工程部和公司其他部門的關係以及各項目部之間的關係。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備採購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

工程部經理崗位職責4

崗位名稱:項目工程部經理

直接上級:行政上級項目專業上級公司工程部經理

直接下級:工程各專業主管、檔案管理員、工程部文員

直接責任:

1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;

2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;

3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客户的各種投訴事件。

4、負責執行公司工程部下達的各項任務,並監督工作進行的全過程。定期彙報工程進展情況,完工後上報項目經理和公司工程部;

5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;

6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;

7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;

8、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;

9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。

10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,並進行各方面的解釋;

11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;

13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,並負責監督乙方執行合同的全過程;

14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;

15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;

16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;

17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;

18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;

19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

工程部經理崗位職責5

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好。

3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、直接和間接地考核督導、員工，並對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受並組織完成上級下達的工作指令。

拓展：如何有效管理好酒店工程部？

1設備管理

酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發現問題及時維修。對一些備用設備，如發電機、空調主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。

2技術管理

技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術，酒店設備隨着使用年限增加，出現的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現的不同問題，採取不同的技術維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在於性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。

3維護管理

電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養，與專業維保公司簽訂維保合約，根據設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，並有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。

4維修管理

維保是: 交由社會專業公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規範等，規範工程維修流程，提高維修質量和效果，最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質的方面。

5能耗管理

能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節能、管理節能、制度節能等。

1、技術節能：採用新型節能材料，公共區域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。

2、管理節能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。

3、制度節能：節能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節能降耗，酒店成立節能委員會，在制度上規定節能的具體操作。

6數據管理

管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業場所獨立裝表，統計能耗情況，做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析，與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。

7安全管理

安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，並安裝空調，避免電房温度過高，同時還要做好防水工作等。

2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業須做好安全防範等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規定執行。

3、消防安全管理：遵守消防規定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。

8衞生管理

酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處於關閉狀態，工程部每天巡查，並有巡查記錄。按照衞生部門規定，半年進行一次清洗，確保水池安全衞生。

9改造管理

為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。

10培訓管理

工程部的`培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。

酒店集中了現代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、温暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。

工程部經理崗位職責6

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組並組織實施；

2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；

3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作；

4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規範和質量檢定標準；

5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。

工程部經理崗位職責7

崗位職責:

1.負責編制並執行本部門各項費用的預算;

2.負責制定季度設施設備維修、維保計劃，確保設備設施完好;

3.負責編制設施設備的運行方案，並確保執行結果;

4.落實項目能耗管控措施，分析能耗數據;

5.負責組織項目自修和外委維修，確保施工質量要求，監督工程合同履約結果;

6.負責商户裝修工程圖紙審核，對接商户進場條件，監管裝修現場;

7.負責演練應急突發事件處理預案;

8.負責編制部門管理制度及標準作業指導書等文件;

9.負責培訓及考評部門崗位人員;

任職要求:

1.三年以上大型地產/商業公司本崗位工作經歷，並具有豐富的工程現場管理經驗，擁有新項目籌建經驗優先;

2.熟悉商業地產運作流程，精通機電、土建工程，熟悉工程技術規範;

3.熟練使用cad等製圖辦公軟件;

4.良好的溝通、協調、組織能力，思維清晰，工作有條理。

工程部經理崗位職責8

1、負責成都公司項目管理部部門管理工作，包括工程、運營、開發條線；

2、協助各項目辦公室做好項目現場工程管理、負責各項目現場對內對外關係協調維護；

3、建立完善工程管理規範及相關制度等，對工程計劃、質量、安全的監督、指導、糾正與監管；

4、負責組織並參加工程項目圖紙會審和設計交底工作，負責監督、複審工程項目施工組織設計及主要施工方案；

5、統籌工程質量監督、安全監察、工程巡檢等工作。

工程部經理崗位職責9

1、認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象。

2、履行項目管理目標責任書中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經理職責的具體體現，也是最終考核項目經理工作業績的依據。

3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執行工程建設強制性標準。

4、及時向業主及項目相關方彙報交流工程項目管理進展等情況。

5、合理組織並有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），並對其進行動態管理。

6、及時組織項目有關人員編制項目管理實施規劃，明確項目目標，並對目標進行整體管理，若發現與計劃產生偏差，應及時採取措施加以糾正，使項目工作處於受控狀態。

7、建立各種專業管理體系並組織實施。

8、發揮好橋樑紐帶作用，協調處理與項目相關方的各種關係，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

9、領導項目團隊執行項目計劃，並及時進行利益分配。

10、提前考慮工程項目實施過的各種風險，並制定措施儘量規避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，並處理項目開展過程中的干擾和突發事件。

11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。

11、妥善處理目經理部解體的善後工作。

13、配合企業開展的項目管理各項檢查、鑑定和評獎申報工作。

14、使項目相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。

15、為了確保工程項目的實施質量，應嚴格項目經理的管理投入，原則上一個項目經理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。

工程部經理崗位職責10

直接上級：工程總監

直接下級：工程部副經理

[崗位職責]

1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。

2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，並按期組織實驗。

5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規範。

6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的佈局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。

7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處於良好的技術狀態。

1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

3、組織、實施對建築裝修面和傢俱的保養工作。

4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。

6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。

1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。

2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，並督導實施。

3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理審核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。

7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。

8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。

工程部經理崗位職責11

1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。

3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃。

4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。

5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

工程部經理崗位職責12

職位描述

1、貫徹執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。

2、有高度的責任感和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。

3、負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。

4、制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，並組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

5、審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的週期計劃，並做好督促、檢查、落實工作。

6、負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。

7、制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養的標準化、程序化和規範化。

8、深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。

9、與各部門之間密切配合、相互溝通，並深入瞭解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。

10、每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。

11、督導酒店節水、節電措施的貫徹執行，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

12、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

工程部經理崗位職責13

負責完成一個工程項目並非一件易事，很多時候項目經理對於整個項目的管理、實施、執行有着重大的影響。只有作為一個合格的工程部經理，才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用，發揮出工程部職責影響力。那麼工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。

工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作，協調和管理保障項目任務的達成，工程部經理崗位職責介紹如下，需要了解的小夥伴們可以參考一下：

1)以高度的工作責任心、良好的職業道德，認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下，完成下達各項工作任務;

2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規範化的做好部門的日常管理工作;

3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;

4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;

5)做好施工項目的報建、備案以及技術資料的管理，並整理歸檔保存，監督建立與記錄各種台賬，按照規定將各類報表進行上報;

6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對於施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議，把關控制項目的建設。

7)負責組織、協調指導項目部的施工現場，對於安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對於現場的違規操作進行糾正整改。

8)負責幫助處理項目建設中各個環節出現的技術難題並進行攻克，嚴格監督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;

9)負責做好工程事故的防範措施，對於工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理，並對工程的技術問題提出處理解決方案;

10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;

11)對外工程竣工的結算進行編制、審核、報審以及收回客户的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制審核、協調、報審、工程款的支付申請流程;

12)協調做好對外關係的聯絡、交往，維護良好的關係;

13)組織在工程項目完成後的售後服務工作，協調解決客户投訴的問題;

14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考核，並根據員工的需求制定相應的配需計劃;

15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。

工程部經理崗位職責14

1、擬訂部門階段工作計劃，協調部門內部工作，實施部門員工管理與業績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導並督促部門員工工作，保證正常工作進度。

2、會同公司有關職能部門根據工程開發量情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整，並進行督促指導、檢查與考核。

3、參加公司開發項目規劃研究並提出建設成本與配套方面的專業建議。

4、協調工程建設中公司與建設單位、監理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關單位間的關係，提高工作效率。

5、加強工程質量的管理力度，組織人員對質量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發現的質量問題應及時採取措施加以整改。

6、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協調處理現場管理中出現的技術、質量、材料、外觀、協調等問題，採取有利措施保證工期的按時完成。

7、抓現場安全管理，實施建設工程雙標化管理。

8、組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的竣工驗收；組織項目工程的綜合驗收。

9、組織專業人員協助銷售部門向客户提供技術諮詢和交房服務，組織人員對選擇項目提供開發成本控制測算服務。

10、組織部門及項目工程部（公司）工程技術人員的會議及學習，提高業務水平，並指導做好協調工作。

11、組織甲供材料的招標、採購、供應、驗收工作。

12、工程部經理負責整個工程的成本核算及材料預審。

13、工程部經理負責對所有施工隊人員的培訓提綱起草，任務職責劃分。

14、工程部經理要組織成立工程部施工人員檔案，（身份證複印件，工作上崗證，技術資格證）建立存檔，保證雙方權利有利於管理。

15、建立客户檔案資料庫；（合同，圖紙，預算，施工計劃，原有成品，開工報告，材料，現場簽證，竣工驗收，竣工圖，收據，等確認簽證）。

16、完成公司領導交辦的其他工作任務。