【實用】科長競聘演講稿彙編九篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨着社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的科長競聘演講稿9篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

我叫xx，於1990年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，

主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出台在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地説：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些。

　　如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。

資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳户”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出台和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能，

即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多説，而對項目的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。

財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、税收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四；積極應對新時期的諸多挑戰，

在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

我的演講到此結束，謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇2

大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷：本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

主要業績

自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出台在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地説：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！

工作設想

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳户”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出台和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多説，而對項目的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、税收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，説明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

科長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。

個人簡歷

我叫***，95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師，XX年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業後在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

有利條件

競聘的有利條件有以下幾方面：

1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。

3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

4、我對工作的認真和執着;

5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

主要業績

主要業績：説不上有什麼成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執行了標後預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，並分析出原因。

在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產經營後，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。

2、通過了全國用户滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。

3、及時編制了新開工項目的標後預算;為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平台;

4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同範本。

5、收集彙總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

7、編制了 qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯繫，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的'不足。

工作設想

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。

在這裏我介紹以下企管包括的五個方面：

1、雙項考核。

2、營業執照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作。

3、方針目標的管理工作。

4、工程處的榮譽申報工作。

5、對各種證件的管理工作。

企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執着與同事們攜手去完成每一項工作。

在今後的工作中重點放在以下幾個方面：

1、繼續修訂我處的施工定額，為標後預算的編制提供依據，

2、加大合同管理和分包結算的力度;

3、提高標後預算的編制水平。

4、在材料管理中加大限額領料的管理，

5、強化對分包隊伍和操作層的管理，

6、加強材料主管和項目總經的培訓。在我的彙報即將結束的時候，我最想説的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。

謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導：

首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx， 我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的彙報。

森林資源保護科可以説是任重道遠，作為森保科長更是千鈞重擔，責任重大。對此我想講四個方面。

一、掌握政策法規，增強依法依規治林意識

俗話説：沒有規矩不成方圓。林業政策文件和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習，並抓好林業政策文件和法律法規的學習，做到“胸中有尺，心裏有數”。不斷增強依法依規治林意識，其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。

近年來，特別是林改以後，林業機遇與挑戰並存，新情況新問題不斷出現，更需要我們要學好政策，用好政策，堅持依法依規治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。

二、加強隊伍管理，建設一支有效的森保隊伍

作為森保科長，應該要懂得森保隊伍的工作職責，森保工作的特點，並對架設一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。

森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作，涉及面廣，社會性強，又具有艱鉅性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差，尤其是當前，隨着林改、林業税費減免等一系列惠民政策的出台，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們為謀取暴利，不惜鋌而走險，伺機出動，而且多為團伙作案，使得護林工作必然非常艱鉅，而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外，還要定期向林業管理部門彙報情況，作林業工作者的嚮導，充當林業糾紛的調解員，還得維護**的切身利益，這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強化：

1、進一步細化護林員管理規定，明確工作職責

應在原護林員管理辦法的基礎上，進一步細化護林員管理規定，對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定，明確職責，嚴格獎懲，注重考核。

2、改進護林員招聘機制，聘用高素質人員

建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場廣泛徵求意見，擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等，三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報**審批聘用。

3、加強護林員業務培訓，提高隊伍整體素質

應組織人員編制護林員業務培訓教材，不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓，經考核合格後方可上崗。二是採用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機，用以會代訓的形式開展政治、業務學習，交流磋商護林管理經驗，還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導，並適時組織考試，不斷提高護林員的業務素質和管理水平。

4、加強護林員的監管工作，提高管護成效

應進一步加強對護林員的監督和管理。

一是要根據轄區森林資源管理實際情況，制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案，建立轄區專職護林員每日工作動態圖，要求轄區護林員彙報每日工作動向，以便於掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。

二是完善監督機制，通過設立護林員工作檢舉信箱、公佈檢舉電話等方式，接受羣眾對護林員工作的投訴並加強調查核實工作。

三是監管人員要經常深入村場，通過座談和走訪，瞭解護林員的工作動態，並不定期深入管護責任山場巡查，檢查護林成效。

四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。

根據民意測評和考核結果，即時調整、更換不稱職人員，對於破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規定今後不再予以聘用，以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時，給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器，安排組長參與組內各責任片區的巡護，按gps記錄的航跡瞭解護林員的巡護路線和所處方位，收集更為精準的監測數據，豐富cbims數據庫，充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用，提高管護成效。

5、給予護林員勞動保障，增強工作積極性

護林工作是林業基礎工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩定護林員隊伍，增強工作積極性，在及時足額發放工資的基礎上，給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品，切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險，解決護林員的後顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護林工作。

科長競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事：

大家好！首先感謝辦公室給予我參加中心科級職位競聘的這一機會。我競聘的職位是：綜合數據庫科科長。我的彙報分三個部分：

一、個人基本情況先自報家門---我，xxx，今年33歲，1974年出生於本市。大學本科學歷。主要經歷是：1999年至20xx年在世紀電腦

城工作，歷任電腦教師、培訓中心經理、技術中心主管等職。20xx-20xx年,新巨人電腦公司培訓部經理。２００３年３月在全市公開招考中以第一名的成績考入政府辦電子政務管理服務中心，從事綜合數據庫管理工作至今。

二、本人選擇綜合數據科科長職位的基本條件,之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：第一，具有一定的綜合數據科日常工作的實踐經驗，較為熟悉這方面的業務。從20xx年開始，我考入政府辦公室,綜合數據庫的日常工作由我具體負責，因而，我對綜合數據科基本情況和工作職能比較瞭解和熟悉。這是能夠和敢於選擇這個職位的一個重要前提。第二，具有一定的這個職位所要求的理論基礎。幾年來，為適應工作的需要，我參加了電子政務本科的自考學習,20xx年獲得了黑龍江大學的電子政務本科證書,為能夠更好的作好綜合數據庫工作作好了理論上的準備。第三，具有一定的這個職位所要求實際操作經驗。我在200３年獨立完了綜的綜合數據庫的第一版的開發，２００４年，協助黑大同慶公司完成了綜合數據庫第二版的開發，並一直維護使用到現在。２００５年，在領導的交辦下，獨立為市沉陷辦開發了數據庫管理軟件，並調試安裝到了市、區沉陷辦和房產局，為我市沉陷區治理數據的電子化管理提供了有力的保障。

三、談一下應聘後的幾點想法一句老話叫“一顆紅心，兩手準備”。如果這次競職的願望不能實現，我會自覺服從辦公室的安排,我會毫無保留的把我的經驗、教訓和不足告訴新任的科長，並藉此機會對多年關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果同志們信任我，組織聘任我做綜合數據庫科科長，我會一如既往，繼續為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法：第一，搞好學習，提高工作水平。歌德曾經説過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。第二、認清本科室工作在電子政務工作中所處的位置，進一步完善並修定科室的工作目標，進一步在服務中提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；繼續強化服務意識，為領導、同事和全市電子政務工作搞好綜合數據信息服務。

最後，我想用三句話來結束我的發言：我對辦公室領導説，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力；我對同事們説，友誼和支持比什麼都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己説，保持一顆平常心，紮實工作，只要有耕耘就會有收穫！不當之處，請批評指正，謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！首先感謝醫院給予我展示自我的舞台和施展才華的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

　　今天，我參加的崗位是醫務科長競聘，是因為我具有以下幾個優勢：

第一、敬業、務實的態度，打好了幹好一切工作的基礎。

我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到幹一行，愛一行，專一行。善於接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。

第二、不斷的學習，提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習；在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習；交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習，使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衞生優秀成果二等獎和寶山區醫學會xx－xx年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經驗。

自19xx年畢業以來一直從事基層醫療衞生工作，對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解，並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年，我擔任社區衞生科科長，負責家牀、社區衞生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅；20xx年7月任醫務科科長至今，全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作，熟悉了本部門的職責任務和規範，具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區衞生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，並在醫療質量管理上狠下功夫，使我院的醫療質量上一個新台階。

總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

　　如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：

一、堅持“一箇中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題，把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來，在醫療服務中，患者不僅關注醫院的醫療質量，而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念，改善服務態度，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫療服務的細節之中，貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點，努力構建和諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物－心理－社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網絡；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務；要認真落實質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理（TQM）、PDCA循環的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務，推進社區衞生服務水平上新台階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫務人員轉變觀念，從專科醫生向全科醫生轉變；進一步開展以團隊、户籍制形式的社區衞生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區衞生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衞生服務工作有章可循、有法可依，規範管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點在四個方面着手：一是提高調查研究能力，要深入基層，開展社區調查，分析社區存在的主要衞生問題，作出社區診斷，提出對策；二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衞生計劃，組織和利用社區衞生資源的能力；三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力。

四是加強技術操作培訓，提高醫護人員動手能力。通過請進來（請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導），走出去（對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1－2個月的短期業務進修）等形式，不斷提高社區衞生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭xx年啟動一個局級或區級社區衞生課題。

各位領導，各位同事，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的演講完畢，謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇7

各位領導、同志們：

大家好！

我今年32歲，1998年到××縣人民檢察院工作，1999年取得了計算機專業本科學歷，20xx年取得了法律專業本科學歷。先後在辦公室擔任微機員、在公訴科擔任書記員、內勤、助理檢察員。這次競爭上崗，我競爭的職位是偵查監督科科長。

進入檢察機關後，通過深入的理論和業務學習，使我深深體會到：只有務實才能保證質量；只有創新才能不斷髮展；只有團結才能維持高效；只有廉潔才能實現公正。無論是在辦公室任微機員，還是到公訴科任書記員、內勤、助理檢察員，我始終如一地做到幹一行，愛一行，專一行，為了圓滿完成領導交付的每一項任務，為了正確地把握每一起案件，為了出色地開好每一個庭，我在工作中不怕吃苦，起早貪黑，努力工作，保證了各項任務的完成。儘管付出了很多努力，吃了很多辛苦，我無怨無悔，因為在領導和同志們的讚揚和期待中，我深深地感到了提高與成功的喜悦；對檢察事業由衷的熱愛，更是我忠誠履行職責的不竭動力。

經過四年不懈的學習，在領導和同事們的大力幫助和支持下，20xx年我順利的通過了國家司法考試，當年被任命為助理檢察員，同時有幸成為我院第一位通過國家司法考試的幹警。

在公訴5年的內勤工作，使我對檢察機關刑口工作有了深刻的瞭解，我深知作為偵查監督科科長，不僅需要在業務上過硬，更需要在隊伍建設、偵監工作改革創新上有新思路、好建議；在執行決策時，要做好表率、身先士卒。

我深知，按照領導的要求和同志們的期望，我還有差距，我將不斷地豐富和完善自己。

如能履新崗位，我將抓管理，促創新，幹事業，謀發展，努力做到：

1、服從領導，圓滿完成各項任務。

2、加強學習，做知識型的領導幹部。

3、開拓進取，爭創一流業績。

對於這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當作體現人身價值的一種再現形式，當作鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。

二、正確對待競聘，做好兩方面準備，即應聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點；落聘則只能説明自己綜合能力有待於提高，應在一個適合自己的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，以此創造無愧於檢察事業的新業績。

謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委、同事們：

你們好！首先感謝商場給我提供這次保衞主管崗位競聘的機會。我叫xx，xx歲，大專學歷，共產黨員，現在商場保衞部工作。下面，我主要談一談我競聘保衞主管此崗位所具備的條件和競聘成功後我的施政方針。

首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：

我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。自從1999年退伍後，我就在中央商場擔任安全保衞工作，已經足足有八年的時間，完全適應了中央商場的工作環境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脱穎而出，促進我商場管理幹部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐，促進我商場事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

其次，談一談我我參加此次競聘所具備的條件：

一、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在保衞科這個崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作。

三、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養；熱愛保衞事業，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛鍊，已經具備了較高的組織和領導能力。

競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領導安排，以改革創新為動力，以健全安全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。

第一，根據當今社會治安形勢的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀各種金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理論聯繫實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。

第二，圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照商場領導的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加大安全檢查和安全防護設施建設力度，做到人防、物防、技防到位，強化檢查輔導、監督，確保規範、安全經營，對各營業點的制度執行、大額現金管理等方面加強檢查，為中央商場各項業務發展提供有力的安全保障。

第三，搞好員工培訓，組織技術練兵，提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優質的金融服務。

第四，要搞好團結，有全局觀念。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰鬥力。安全保衞科作為商場內部機構，其工作是相互關聯的，任何一個科室都不能脱離於其他科室而獨立開展好工作。因此，我要培養自己的全局觀念，站在領導的角度、商場的角度看問題、想問題，從大處着眼。要多與其他科室進行溝通、協調，使各科室形成合力，共同做好聯社的各項工作。

第五：應注意處理好安全方面的四個關係。

①處理好領導重視與職工責任落實的關係。商場安全保衞的防範工作貫穿業務經營、管理的全過程，廣大職工是防範的主體。因此，不僅需要領導重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衞工作，領導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合，通力協作，時時處處保持應有的警惕，才能防患於未然，堵漏於事前。

②處理好防範高風險與低風險的關係。從業務經營的角度講，商場最直接的風險來自現金交易，安全保衞工作的風險要比現金交易風險小得多；但從業務管理的角度看，安全保衞工作也是商場各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衞工作假如出了大問題，同樣會影響到商場的社會聲譽和業務發展。

③處理好人防與技防的關係。要真正做到防範意識和能力強的幹部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關係看，人是起決定作用的。因此，要抓好乾部職工的安全防範教育和防範技能的訓練，努力提高每一位幹部職工的實際防範能力；從安全保衞工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達到有效的防範效果。必須集中一定的財力，按照公安部門的規定要求，有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。

④處理好主動防範與被動防範的關係。只要防範措施到位了，不論主動性、被動性防範工作就都能做好。當然，由於商場點多面廣線長，更應注重主動性防範，要未雨綢繆，抓住防範工作的主動權。利用外部力量加強防範也是一種主動性防範。例如，與110報警中心、派出所建立報警聯網系統，與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防等，都是有效的主動性防範。

尊敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。為自己熱愛的保衞事業工作着，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本着“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓商場領導放心，讓職工滿意，我真誠地接受商場領導的挑選，商場的發展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的幹勁和一流的業績，滿腔熱情幹好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！

最後希望各位領導、評委、同志們支持我！

科長競聘演講稿 篇9

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷：本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，並於xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

主要業績

自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出台在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地説：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

工作設想

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳户”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出台和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多説，而對項目的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。