物業公司薪酬改革方案

鑑於物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前引入且較為機械、結構單一、缺乏激勵機制，在吸引優秀人才、激勵員工業績和成長、留住優秀人才方面已不能滿足公司發展需要，薪酬體系的改革對於公司的可持續發展已經到了“此城存亡這秋也”境遇。為此，我部在公司領導的指導下對薪酬體系的改革進行了研究和探討，結合物業行業特點和公司的實際情況，提出本激勵性薪酬體系設計方案，報請公司董事會審批。

一、目的

制定本薪酬體系的目的在於使員工能夠保持足夠的工作熱情，積極地發揮主觀能動性，通過個人的努力工作與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把員工個人與公司的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

二、依據原則

1、效率優先、兼顧公平原則

本體系首先體現的是效率優先原則，即把崗位對公司發展貢獻大小和員工工作業績作為分享收益、獲取報酬的第一評判標準；同時考慮多方面因素，把員工間的收入差距控制合理的範圍之內，一定程度體現社會公平，有效地兼顧效率和公平。

2、激勵原則

本體系旨在最大限度發揮薪酬作為激勵員工重要手段應有的作用，即通過薪酬引導員工不斷提升自身技能、強化責任心和提高工作績效。

3、充分肯定原則

雖然不同的員工之間相對能力有高低，但每個人都有特長的一面，都需要公司給予認同和肯定。本體系立求做到這一點，給予每一個員工肯定和認可，增強員工的歸屬感和忠誠度。

4、成本控制原則

任何一個薪酬體系都必須以公司的承受能力為前提，根據公司的經營情況控制在一定的支付水平。

5、簡單易行原則

工資計算未採用任何模型和函數，而是採取最簡單且適合實際情況的算術方法，從而使工資核算簡單易行。

三、薪酬結構

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本公司員工薪酬（收入）由工資、獎金、福利三部分組成，具體項目如下： 工資：包括基本工資、崗位工資、績效工資、年功（工齡）工資、學歷津貼、技能津貼、高温津貼、退伍軍人津貼、加班工資等。

獎金：包括全勤獎、年終獎、工作任務獎、特殊貢獻獎等。

福利：包括社會保險、商業保險（人身意外傷害險）、有薪假（包括病假、婚假、產假、慰唁假（喪假）、年休假、公休、法定假等）、食宿、節日慰問、工服等。

四、薪酬標準 （一）工資

1、基本工資：所謂基本工資就為保證員工基本生活需要而支付的貨幣報酬。為體現員工生存權利的平等，本公司的所員工基本工資均定為1300元/月（廣州市最低工資）；基本工資隨當地最低工資調整而調整。

2、崗位工資：崗位工資是根據工作崗位的相對貢獻大小而支付給在該崗位工作且能勝任工作的員工的貨幣報酬，具體標準見《崗位工資等級標準表》。

崗位工資等級標準表

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各崗位對應的崗位工資等級範圍

各職系崗位工資等級下限

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注：

（1）主任級以下職位代部門負責人的情況，其崗位工資等級向上晉一級。 （2）能勝任崗位且能力突出、經驗豐富但未取得從業資格證或上崗證的或未達到崗位錄用條件的，崗位工資等級按本崗崗位工資等級下限的下一級執行；取得從業資格證或上崗證工作滿6個月的，崗位工等別向上晉升一級。

3、績效工資：是指根據員工工作績效考核結果而支付的貨幣報酬。績效工資等級標準見下表：

績效工資等級標準表

各職系績效工資等級下限

工作業績達到本崗要基本要求且無違紀情況發生，績效工資按本崗績效工資等級標準的60%計發；如業績突出的，按績效考核結果計發績效工資。

績效工資等級標準1－9級按等級標準的10%為一個考核基準，10－19級按等級標準的5%為一個考核基準，20－25級按等級標準的3%為一個考核基準，26－29級按等級標準的2%為一個考核基準；具體考核按各部門績效考核制度實施。

4、年功（工齡）工資：是指依據員工在本公司工作年限支付的一種功勛性貨幣報酬，支付標準為每工作滿1年（含試用期）增加年功工資50元/月。

5、學歷津貼：是指每月發放給具有一定學歷的員工的一種額外工資形式，旨在激發員工積極學習，提升公司員工文化素質；享受學歷津貼須提供有效的畢業證或學歷證明，學歷津貼只取最高學歷，不累計。

學歷津貼標準

6、技能津貼：對具有相關技能（體現在職稱或職業資格）且進入公司工作滿半年（含試用期）的員工，給予的一種津貼，享受技能津貼員工的職稱證或職業資格證必須為公司所用，不得掛靠第三方。

職稱或職業資格津貼標準

技工等級津貼

擁有其他崗位從業資格證或上崗證且工作滿半年的員工可享受初級技能津貼（本崗位從業資格證或上崗證除外）；擁有多項技能（職稱或職業資格）的，取最高級別的，不可累計。

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