糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 職場

負責人崗位職責(通用5篇)

職場8.53K

在現實社會中,我們都跟崗位職責有着直接或間接的聯繫,制定崗位職責有助於提高內部競爭活力,提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編精心整理的負責人崗位職責(通用5篇),歡迎閲讀與收藏。

負責人崗位職責(通用5篇)

  負責人崗位職責1

1、負責制定並監督執行財務管理制度;

2、組織公司年度預算的編制、執行、檢查、分析工作;

3、負責公司財務核算工作,如實反映公司的財務狀況和經營成果;

4、參與公司重要經濟合同的審查會籤,並監督經濟合同的執行情況;

5、負責公司內部控制流程的建設和監督;

6、完成上級交辦的其他任務。

  負責人崗位職責2

1、負責日常財務核算工作。

2、認真執行財務管理、預算控制及會計核算制度。

3、負責收集、歸納、審核請款單、報銷單據等各種原始憑證,負責記賬憑證的錄入、彙總等日常賬務處理工作;負責有關報表的編制及説明。

4、負責經濟活動指標分析及為經營管理者提供財務信息。

6、負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬。

7、負責按時向辦税員提供税務資料。

8、負責定期與不定期盤點庫存現金和有關票據。

9、負責參與財產的清查及盤點。

10、具體負責報表年審、税務檢查、協助工商年檢等工作。

11、完成上級領導安排的其他臨時性工作。

  負責人崗位職責3

1、工程項目設計的主持人 建築設計既然是一個多專業、多學科、綜合性很強的多人蔘加的創造性勞動,其自始至終(即從收集資料、方案設計、初步設計、施工圖設計、配合施工到工程驗收)必須有一個統領全局、組織協調,按計劃、按要求、有秩序地進行工作,並對設計的實施負責到底的主持人,這就是項目設計總負責人。在他擔綱伊始,就必須樹立全過程負責始終的觀念。

2、設計院對外的總代表 設總雖不是法人(指設計院的法定代表人——院長)但在簽訂的設計合同中,他是法人的委託代理人。在設計過程中,有多個專業、多人蔘與,還要與院外聯繫;為了避免多頭對外,互相矛盾,必須統一歸口,由設總作為對外的總代表。這並不排斥各專業人員對外解決處理具體的設計問題,但應先與設總通氣協調。還有一些問題屬於共性或涉及整體的問題,也不能由某一專業人員自行決定。如與建設單位落實資金來源、使用要求、提供資料、協商進度、研究方案、參加審批、共同彙報等事宜;或與施工單位聯繫瞭解技術、材料、設備情況,進行技術交底、施工配合和工程驗收等。當需要施工招標時,應建設單位委託,可為其提供標書,工程投入使用後,若出現設計問題,也要組織相關專業人員研究,提出合理的解決辦法。在對外聯繫中,設總作為設計院的代表,要出以公心、誠信服務,妥善處理好方方面面的關係。因此必須樹立信守合同、誠信服務的觀念。

3、國家建築法律、法規、標準的執行者

設總在組織各專業進行設計的過程中,要全面貫徹國家有關建築工程的法律、法規;督促核查各專業切實執行本專業的工程建設強制性條文和規範、標準。因此,擔任設總就應當強化嚴格遵守法律、法規的觀念。

4、建築方案的主持人

設總應主持方案設計。不管誰的方案,一經主管技術領導、建設單位及主管部門認可,設總就應在設計的全過程中,和在設計的各方面,忠實地、全面地貫徹已批准方案的構思與意圖。一個好的設總,當其它人的方案成為批准方案時,不僅能很快接受,而且對整個設計能形成全面的構思,設計是工程的靈魂,而方案則是設計的靈魂,設總主持方案是“創優”的關鍵。所以“創優”的觀念必須從方案設計開始就應確立。

5、綜合設計的.組織者

設總對內組織各專業開展設計工作,檢查督促各專業間互提技術資料的落實情況,及早發現矛盾,解決問題;在各專業的技術配合上,設總主要抓技術空間的合理分配、管線綜合,做到各得其所;協調整個工程的設計進度,實現有序管理,保證設計如期順利完成。對設總來説,樹立充分發揮團隊整合力的觀念,是非常重要的。

  負責人崗位職責4

一、在企業負責人的直接領導下,負責質量管理工作,帶領企業全體員工認真學習並貫徹執行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等法律、法規,落實企業的各項規章制度及崗位職責;

二、加強企業的全面質量管理工作,對企業的質量管理工作進行監督、指導、協調,有效實施質量否決權;

三、負責組織制定和修訂各項質量管理制度,實施和維護公司質量管理制度的有效運行,主持質量管理制度的檢查與考核工作,負責向企業負責人報告質量管理的執行情況;

四、定期組織召開質量分析會,及時掌握質量管理工作動態,研究解決有關質量問題;

五、負責對首營企業、首營品種質量審批;

六、負責協調部門之間質量管理工作的有效開展;

七、主管質量方面培訓教育工作的實施;

八、研究、部署、檢查質量管理工作,對質量工作獎懲提出建議,並根據企業負責人的授權,具體實施質量獎懲。

  負責人崗位職責5

1、組織深化施工組織設計,製作結合實際的施工方案,編制作業指導書,負責對全體管理人員進行施工組織設計交底,對工長和質安員分階段進行施工技術交底。

2、負責建立項目質量保證體系,組織編寫質量保證計劃和質量通病防治措施,召開質量目標交底會議,落實質量職責制。

3、負責建立安全生產職責制,組織編寫安全保證計劃。

4、負責與設計院的聯繫工作,組織圖紙會審及交底工作,審查設計修改圖紙,辦理圖紙會審、設計變更、技術變更核定單等技術資料,及時組織繪製竣工圖。

5、組織推廣四新技術,落實科技術示範工作,開展QC小組活動。

6、組織單位工程的定位放線、測量工作,負責項目日常的質量、安全管理工作,負責解決施工中的技術問題,參加質量安全檢查。

7、負責工程分階段質量驗收及竣工後驗收工作,參與項目工程質量事故和安全事故的調查、整改、處理和決結工作。

8、負責組織工程技術、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。