財務部門員工個人項目管理工作總結
項目管理工作:從20xx年9月-20xx年6月加班加點與同事們完成了項目管理系統相關數據的輸入工作,建立了全中心項目管理網絡信息平台。一是完成項目立項下達任務工作。立項工作分層次完成。二是完成項目管理系統的權限設置。主要是根據項目管理要求按中心管理層、各部門單位層、項目負責人層。三是參加項目管理講座學習。加深對項目管理的認識,儘快掌握其理念、方法及具體操作流程。四是幫助搭建企業項目管理系統。五是探索項目結算辦法。由於軟件與中心不適應,研究了相應表格,達到共同確認產值、淨產值、成本、已分配績效等,實現了當月結算當月發放績效的目標。六是積極參與中心項目管理督導工作。
固定資產管理工作:堅持規範實施政府採購行為。上半年由於機構調整及生產需要,各單位都不同程度購置了辦公設備。我始終對凡納入政府採購目錄的設備一率在政府採購網上組織採購。
公文處理工作:上半年我認真做好我處有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作,始終堅持規範有序的運作,提高各類公文的'質量和效率。
回首過去的上半年到9月份,我深感緊張、繁忙而充實,我為取得的成績而欣喜,但同時也存在一些問題和不足,主要表現在:在工作方法上還需要更多換位思考,説話的語氣以及語速上需要放慢速度,戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好,未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年裏加強鍛鍊,增強體質,更好地完成各項本職工作。
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